உங்கள் வாழ்க்கையை முன்னெடுக்க உங்கள் அலுவலகம் அல்லது கிளையன்ட் நெட்வொர்க்கை நீங்கள் பயன்படுத்திக்கொள்ள ஒரு வழி உள்ளது, ஆனால் நீங்கள் அதை மூலோபாய ரீதியாக செய்ய வேண்டும். வேலையில் நெட்வொர்க் செய்வது எப்படி (உங்கள் வேலையை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்).
எங்களுக்கு தெரியும், கோடை என்பது ஓய்வெடுப்பதற்கானது. ஆனால், இது உங்கள் இன்டர்ன்ஷிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கும் கூட. இந்த உதவிக்குறிப்புகள் மூலம், நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளராக இருப்பீர்கள்!
உங்கள் அலுவலக விடுமுறை விருந்தில் உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் கொண்டாடுவதற்கான அனைத்து செய்ய வேண்டியவை மற்றும் செய்யக்கூடாதவை how எப்படி செயல்பட வேண்டும் என்பதிலிருந்து நீங்கள் எதையாவது கொண்டு வர வேண்டுமா என்பது வரை.
உங்கள் முதலாளியை அழைப்பது எளிதல்ல - குறிப்பாக நீங்கள் வேலை செய்யும் போது ஆபத்தில் இருக்கக்கூடும் - ஆனால் சில நேரங்களில் அது உங்களிடம் உள்ள ஒரே தேர்வாகும். நீங்கள் உங்கள் முதலாளியை எதிர்கொள்ளலாம் மற்றும் தொழில்முறை மற்றும் / அல்லது நடுநிலைமையை இன்னும் பராமரிக்கலாம். இந்த மூன்று பயனுள்ள அணுகுமுறைகளில் ஒன்றைப் பின்பற்றவும்.
உம், நான் விரும்பவில்லை என்று சொல்வது தந்திரமானதாக இருக்கலாம். எனவே அடுத்த முறை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ள விரும்பாத கோரிக்கையைப் பெறும்போது, இந்த ஸ்கிரிப்ட்களைப் பயன்படுத்தவும்.
மின்னஞ்சல்களை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது, மின்னஞ்சல்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது மற்றும் மின்னஞ்சல்களுக்கு விரைவாக பதிலளிப்பது பற்றி சிந்திக்க நீங்கள் நிறைய நேரம் செலவிடுகிறீர்கள். ஆனால் முதல் இடத்தில் குறைவாகப் பெற ஒரு வழி இருக்கிறதா?
வேலையில் திறமையுடன் போராடுகிறீர்களா? நல்ல செய்தி என்னவென்றால், அந்த பலவீனத்தை நீங்கள் நிச்சயமாக வெல்ல முடியும் - இதற்கிடையில் உங்கள் ஒட்டுமொத்த நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும்.
நீங்கள் பல ஆண்டுகளாக வீட்டில் தங்கியிருந்தாலும், விளையாட்டில் மீண்டும் குதிப்பதைப் பற்றி யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், நினைவில் கொள்ள வேண்டிய சில அடிப்படை, ஆனால் முக்கியமான விஷயங்கள் இங்கே.
உங்கள் தொழில்முறை வாழ்க்கையில் எவருக்கும் உங்கள் முதலாளி முதல் உங்கள் சக ஊழியர்கள் வரை உங்கள் நேரடி அறிக்கை வரை ஒரு பாராட்டு செலுத்துவது எப்படி என்பது இங்கே உள்ளது, மேலும் நீங்கள் உண்மையிலேயே இதைக் குறிக்கிறீர்கள்.
பன்முகத்தன்மையை வளர்ப்பது மற்றும் பணியிடத்தில் சேர்ப்பது என்று வரும்போது, உண்மையான மாற்றத்தை இயக்க நீங்கள் உண்மையில் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அறிவது எப்போதும் எளிதல்ல. தொழில் தலைவர்களின் குழுவை அவர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களில் எவ்வாறு பயனுள்ள திட்டங்களை உருவாக்கியுள்ளார்கள் என்பதை அறிய நாங்கள் தட்டினோம்.