யாகூ தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மரிசா மேயர் மற்றும் ஜாப்போஸ் நிறுவனர் டோனி ஹ்சீ ஆகியோருக்கு பொதுவானது என்னவென்று நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருந்தால், நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள் - அத்துடன் 31 பிற உயர் வணிகத் தலைவர்களைப் பற்றி ஒருபோதும் வெளிப்படுத்தாத சில நுண்ணறிவுகளை ஜூம்: ஆச்சரியம் உங்கள் வாழ்க்கையை சூப்பர்சார்ஜ் செய்வதற்கான வழிகள் .
இந்த மாதத்தில் “புத்தாண்டு, புதிய நீங்கள்” என்ற எல்லாவற்றின் ஆவியிலும், பார்ச்சூன் பத்திரிகையின் எழுத்தாளர்-நிருபரான டேனியல் ராபர்ட்ஸுடன் புத்தகத்தின் எழுத்தாளருடன் நாங்கள் அமர்ந்தோம் - இன்று ஏணியை மேலே நகர்த்துவதற்கு உண்மையில் என்ன தேவை, ஏன் 2014 ஆம் ஆண்டிற்கான தொழில் திறவுச்சொல் “பெரிதாக்கு” பற்றியது.
உங்கள் புத்தகத்தைப் பற்றி வாசகர்கள் அதிகம் பாராட்டுவார்கள்?
ஒவ்வொரு வணிகத் தலைவரும்- ஃபார்ச்சூன் 40 இன் 40 வயதிற்குட்பட்ட பட்டியலில் இருந்த ஒவ்வொருவரும் ஆச்சரியமான படிப்பினைகளைச் சுற்றி அத்தியாயங்கள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளன, இது தோல்வியைத் தழுவினாலும் அல்லது பின்னுக்குத் திரும்பினாலும் எடுத்துக்காட்டுகிறது. ஏர்பின்ப் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரையன் செஸ்கி போன்றவர்கள், தங்களுக்குத் தெரியாத ஒரு தேவையை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கினர், பின்னர் அதை எவ்வாறு எதிர்கொள்வது என்பதைக் கண்டுபிடித்தனர்.
ஒரு வழிபாட்டைத் தொடங்குவது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதையும் நாங்கள் பேசுகிறோம் your உங்கள் நிறுவனத்தை அதன் சொந்த உலகமாக, அதன் சொந்த கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தில் கட்டியெழுப்புவது எவ்வளவு முக்கியமானது என்று சொல்வதற்கான எங்கள் வேடிக்கையான வழி. இதன் பெரிய தோற்றம் ஜாப்போஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டோனி ஹ்சீஹ் ஆவார். அவர் இப்போதே ஒரு கலாச்சாரத்தை நிறுவினார் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு உற்சாகமாக இருக்கும் ஒத்த நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தினார். அவர் "கலாச்சார தூண்களை" நிறுவினார், அவை இப்போது தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களுக்கான சாலையின் விதிகள்.
எனவே "ஜூமர்" என்றால் என்ன? மேலும் ஒன்றாக மாற என்ன ஆகும்?
"பேபி பூமர்களுக்கு" ஒரு வேடிக்கையான மாற்றாக இந்த வார்த்தையை நாங்கள் கொண்டு வந்தோம், மேலும் இந்த மக்கள் மூர்க்கத்தனமான இளம் வயதிலேயே வெற்றியைப் பெரிதாக்குகிறார்கள் என்பதுதான் கருத்து. ஆனால் இது 40 க்கு முன்னர் பெரிய விஷயங்களைச் செய்யும் எவருக்கும் ஒரு போர்வை அல்ல - இவர்களை தனித்துவமான வழிகளில் செய்கிறவர்கள், வழக்கத்திற்கு மாறான வழிகளில் வெற்றியைக் கண்டவர்கள். அவை அனைத்தும் உயர்ந்த பறக்கும்.
அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் மற்ற தரம் என்னவென்றால், அவர்கள் ஒருபோதும் திருப்தி அடையவில்லை. அவர்கள் ஒருபோதும் ஓய்வெடுப்பதில்லை. இவர்களில் நிறைய பேர் ஸ்டான்போர்டுக்குச் சென்று, கணினி பொறியியல் பட்டங்களைப் பெற்றனர், கூகிள் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தனர், இது எப்போதும் மகிழ்ச்சியான பணியிட பட்டியல்களில் முதலிடத்தில் இருக்கும். அது திருப்தி அடைய வேண்டிய இடம், ஆனால் இரண்டு மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இந்த மக்கள் தங்கள் சொந்த தொழில்களை உருவாக்க விரும்புகிறார்கள்.
எங்கள் வாழ்க்கையை அசைக்க நாம் அனைவரும் செய்யக்கூடிய ஒரு விஷயம் என்ன?
உங்கள் யோசனைகளைப் பற்றி மிகவும் தைரியமாக இருங்கள். பின்வாங்க வேண்டாம். எனவே நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிகிறீர்கள் என்றால், உங்களுக்கு ஒரு பெரிய யோசனை அல்லது திட்டம் இருந்தால், மேலே சென்று அதை உருவாக்குங்கள்.
ரென்ட் தி ரன்வேயின் இணை நிறுவனரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான ஜெனிபர் ஹைமானின் புத்தகத்தில் இது போன்ற ஒரு குறிப்பு உள்ளது. அவர் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலுக்குச் செல்வதற்கு முன்பு, அவர் ஸ்டார்வுட் ஹோட்டல்களில் பணிபுரிந்தார், மேலும் அவர்களது திருமணத் தொழிலைத் தடுக்க அவர்களுக்கு ஒரு யோசனை இருந்தது. அவர் 22 வயதாக இருந்தார், சுமார் ஒரு வருடம் மட்டுமே அந்த நிறுவனத்தில் இருந்தார், ஆனால் அவர் ஒரு பட்ஜெட் மற்றும் ஒரு புதிய வணிகத்தை உருவாக்கும் திட்டத்துடன் சரியாக அணிவகுத்தார். ஸ்டார்வுட் அவளுக்கு பணத்தை கொடுத்தார் - மற்றும் வணிகம் வெற்றிகரமாக ஆனது. அது இன்றும் அப்படியே உள்ளது.
அணிகளில் உயரும் இளைஞராக இப்போது நல்ல நேரம் என்று சொல்வது பாதுகாப்பானதா?
நிச்சயமாக. கார்ப்பரேட் அமெரிக்கா 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை விட குறைவான வயதுடையது. சில தசாப்தங்களுக்கு முன்னர், 30 வயதிற்கு உட்பட்ட ஒருவர் கணிசமான நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது சி.எஃப்.ஓ ஆக இருக்க முடியும் என்ற எண்ணத்திற்கு மக்கள் வெறுப்படைந்தனர். இப்போது நீங்கள் எவ்வளவு இளமையாக இருந்தாலும் பரவாயில்லை. இது உங்கள் யோசனைகள் மற்றும் அவற்றைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் எவ்வளவு திறமையானவர்கள் என்பது பற்றியது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, 39 வயதில் GM இன் சி.எஃப்.ஓவாக இருந்த பார்ச்சூன் 40 வயதுக்குட்பட்ட 40 பேரில் ஒருவரை நாங்கள் சேர்த்துள்ளோம். அது 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நடந்திருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.
தொழில் அபாயகரமானவராக இருக்க நீங்கள் இளமையாக இருக்க வேண்டுமா?
நான் சுயவிவரப்படுத்திய நபர்கள் அனைவரும் பெரிய அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், அது இளமையாக இருப்பதற்கான ஒரு செயல்பாடாக இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் தோல்வியின் சாத்தியத்தைத் தழுவுகிறார்கள் என்பதும் கூட. அவர்கள் வியக்கத்தக்க தைரியமானவர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். அண்டர் ஆர்மரில் தொடங்கிய கெவின் பிளாங்கை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அவர் கல்லூரியில் படிக்கும் போது ஒரு விளையாட்டு ஆடை வரிசையை உருவாக்கினார் - அதை முழுமையாக நிறுவும் வரை அவர் ஓய்வெடுக்கவில்லை. இன்று இது ஒரு உலகளாவிய வீரர், கிட்டத்தட்ட billion 2 பில்லியன் ஆண்டு விற்பனையுடன்.
புத்தகத்தில் பணிபுரியும் போது, உங்களை மிகவும் தொழில் வாரியாக பாதித்த ஒரு அறிவுரை என்ன?
இது "உங்கள் தலைக்கு மேல்" இருக்கும், இது மரிசா மேயர் அடிக்கடி சொல்லும் ஒன்று. அதன் நெறிமுறைகளை நான் நம்புகிறேன், சில வழிகளில், பார்ச்சூன் என் நேரத்திற்கு இது பொருந்தும்: நான் முதலில் இங்கு வந்தபோது எனக்கு மிகக் குறைவாகவே தெரியும், நான் நிச்சயமாக என் தலைக்கு மேல் இருந்தேன். ஆனால் இப்போது, நான் இன்னும் நிபுணர் இல்லை என்றாலும், நான் நிறைய கற்றுக்கொண்டேன். ஆழ்ந்த முடிவில் தூக்கி எறியப்படுவது, கிளிச் செல்லும்போது, உண்மையில் நீந்தவும் வேகமாகவும் உங்களைத் தூண்டுகிறது.
