அதை எதிர்கொள்வோம் ruc ஆக்கபூர்வமான மற்றும் இணக்கமற்ற வகையில் ஒருவருடன் பகிரங்கமாக உடன்படாதது கடினமாக இருக்கும். ஆனால், அந்த ஒருவர் உங்கள் முதலாளியாக இருக்கும்போது? விஷயங்கள் திடீரென்று முழு தந்திரத்தையும் பெறுகின்றன.
ஏதேனும் ஒரு விஷயத்தில் உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் நீங்கள் கண்ணுக்குத் தெரியவில்லை, மேலும் உங்கள் மனதைப் பேச வேண்டும், உங்கள் கவலைகளுக்கு குரல் கொடுக்க வேண்டும் என்ற உங்கள் கருத்தைப் பற்றி நீங்கள் வலுவாக உணர்கிறீர்கள். இருப்பினும், நீங்கள் அதைச் செய்ய விரும்புகிறீர்கள், அது ஒரு பெருமைமிக்க அறிவாளரைப் போல தோற்றமளிக்காதது-அவருடைய அதிகாரத்தை சவால் செய்யும் அனைவருமே-இதன் விளைவாக நீங்கள் கதவைக் காட்டி அணியைத் துவக்குகிறீர்கள்.
ஒரு உண்மையான புதிர் போல் தெரிகிறது, இல்லையா? நான் அதை மறுக்க மாட்டேன், ஒருவருடன் உடன்படவில்லை-குறிப்பாக அலுவலக வரிசைக்கு மேலே உங்களுக்கு மேலே இருக்கும் ஒரு நபருக்கு-சில கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும் மற்றும் தீவிரமான தந்திரம் தேவைப்படலாம். ஆனால், அது சாத்தியமற்றது அல்ல! உங்கள் வேலையை இழக்காமல், உங்கள் முதலாளியை எதிர்க்க நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது இங்கே.
1. நேரத்தையும் இடத்தையும் கவனமாகக் கவனியுங்கள்
சில நேரங்களில் அது நீங்கள் சொல்வதைப் பற்றி மட்டுமல்ல - நீங்கள் எப்போது , எங்கு சொல்கிறீர்கள் என்பது பற்றியது. எனவே, இந்த வகையான உரையாடலைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு நீங்கள் சில தீவிரமான சிந்தனைகளை வைக்க வேண்டும்.
உங்கள் மேலாளருடன் எல்லோரும் பரிந்துரைகளையும் யோசனைகளையும் பகிர்ந்து கொள்ளும் குழு கூட்டத்தில் இருக்கிறீர்களா? இது ஆக்கிரமிப்பு, மனச்சோர்வு அல்லது குற்றச்சாட்டு எனத் தெரியாமல், பேசுவதற்கான சரியான வாய்ப்பாக இருக்கலாம். ஒரு பெரிய குழு அமைப்பில் உங்கள் கருத்தை நீங்கள் குரல் கொடுத்தால், உங்கள் முதலாளி வெட்கப்படுவார்களா? அதைப் பற்றி பேச ஒரு தனி, ஒருவருக்கொருவர் சந்திப்பை அமைப்பது நல்லது.
உங்கள் கருத்தை எப்போது, எங்கு பகிர்ந்து கொள்ள தேர்வு செய்கிறீர்கள் என்பது ஒரு சிறிய கருத்தாகத் தோன்றலாம். ஆனால், உங்கள் கருத்து வேறுபாட்டிற்கு உங்கள் மேற்பார்வையாளர் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கிறார் என்பதில் இது உண்மையில் ஒரு வித்தியாசமான உலகத்தை உருவாக்க முடியும்.
2. நேர்மறை தொடங்குங்கள்
நான் வழக்கமாக திணிப்பு மற்றும் சர்க்கரை பூசும் விஷயங்களில் ஒன்றல்ல - நான் நேரடியாக இருக்கிறேன். ஆனால், உங்கள் அப்பட்டமான தன்மையைப் பாராட்டக் கூடாது என்று அதிகாரமுள்ள ஒருவரை அணுகும்போது, நீங்கள் கவனமாக மிதிக்க வேண்டும்.
நேர்மறையான ஒன்றை தெளிவாக சுட்டிக்காட்டி உங்கள் எதிர்ப்பைத் தொடங்க வேண்டியது அவசியம். ஒருவேளை இது நீங்கள் விரும்பிய யோசனையின் ஒரு பகுதி அல்லது ஏற்கனவே நன்றாக வேலை செய்யும் செயல்முறையின் ஒரு பகுதி.
நீங்கள் எதைப் பற்றி யோசிக்க முடியுமோ a ஒரு பாராட்டுடன் உங்கள் கருத்து வேறுபாட்டைப் பிரிப்பது எப்போதும் உதவுகிறது. நிச்சயமாக, இது கொஞ்சம் பழுப்பு நிறமாகத் தோன்றும். ஆனால், உங்கள் முதலாளியின் அலுவலகத்திற்குள் நுழைவதை விடவும், விரலை அசைப்பதை விடவும், “இதுதான் நான் கேள்விப்பட்ட மிக மோசமான யோசனை!” என்று கத்துவதை விடவும் இது சிறந்த வழி. என்னை நம்புங்கள், அது உங்களுக்கு நன்றாக முடிவடையாது.
3. கேள்விகளைக் கேளுங்கள்
உங்கள் மேலாளர் பொறுப்பேற்கிறார் - ஆகவே, நீங்கள் விமர்சனங்களையும் அறிவுறுத்தல்களையும் நீக்கிக்கொள்ள வேண்டியவர் நீங்கள் போல நீங்கள் செயல்பட்டால் அவர் அல்லது அவள் நன்றாக பதிலளிக்க மாட்டார்கள். இதை எப்படிச் சுற்றி வருவது? உங்கள் முதலாளியின் கேள்விகளைக் கேட்பது, ஒரு கூட்டுறவு விவாதத்தை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துவதற்கான சிறந்த வழியாகும்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் இதைப் போன்ற ஒன்றைச் சொல்லலாம், “எல்லோரும் ஒரே பக்கத்தில் வருவதற்கு வாராந்திர குழு கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான உங்கள் யோசனையை நான் மிகவும் விரும்புகிறேன். இருப்பினும், திங்கள் கிழமைகளுக்கு பதிலாக புதன்கிழமைகளில் இவற்றை வைத்திருப்பது நல்லது என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் என்ன நினைக்கறீர்கள்?"
இது உங்கள் மேற்பார்வையாளரின் எண்ணங்கள் அல்லது உணர்வுகளை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள வெளிப்படையாக அழைக்கிறது - அதாவது உரையாடல் ஆக்கிரமிப்பு அல்லது ஒருதலைப்பட்சம் அல்ல. கடுமையான கட்டளைக்கு பதிலாக, உங்கள் கருத்தை ஒரு பரிந்துரை அல்லது கோரிக்கையாக மாற்றுவதற்கு கேள்விகள் மிக முக்கியமானவை. மேலும், இது முதுகெலும்பு இல்லாததாகத் தோன்றினாலும், உங்களுக்கு மேலே உள்ள ஒருவருடன் பழகும்போது அந்த அணுகுமுறை பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
4. முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்
எந்தவொரு நல்ல முதலாளியும் தனது சொந்த ஈகோவை விட நிறுவனத்தின் வெற்றியைப் பற்றி அதிகம் அக்கறை கொள்வார். ஆமாம், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அந்த சரியான தத்துவத்திற்கு குழுசேராத மேலாளர்கள் அங்கே இருக்கிறார்கள். ஆனால், உங்களுடையது என்று என் விரல்களைக் கடக்கிறேன்.
எனவே, உங்கள் கருத்து அல்லது யோசனையின் நேர்மறையான முடிவுகளை நீங்கள் போதுமான அளவு கோடிட்டுக் காட்ட முடிந்தால், உங்கள் மேற்பார்வையாளரை உங்கள் பக்கத்தில் பெறுவதற்கு நீங்கள் ஒரு படி நெருக்கமாக இருக்கிறீர்கள். புள்ளியை வீட்டிற்கு இயக்க மேலே இருந்து எங்கள் குழு சந்திப்பு உதாரணத்தைப் பயன்படுத்துவோம். அதே வாக்கியங்களை நாங்கள் பயன்படுத்துவோம், ஆனால் அதில் கொஞ்சம் சேர்க்கவும்.
"எல்லோரும் ஒரே பக்கத்தில் வருவதற்கு வாராந்திர குழு கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான உங்கள் யோசனையை நான் மிகவும் விரும்புகிறேன். இருப்பினும், திங்கள் கிழமைகளுக்குப் பதிலாக புதன்கிழமைகளில் இவற்றை வைத்திருப்பது நல்லது என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில் இது வார இறுதியில் இருந்து பிடிபடுவதற்கு அனைவருக்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது-அதாவது எங்கள் சந்திப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நீங்கள் என்ன நினைக்கறீர்கள்?"
அது எவ்வளவு சக்தி வாய்ந்தது என்று பாருங்கள்? உங்கள் அலுவலகத்திற்கும் சக ஊழியர்களுக்கும் சாதகமான மாற்றத்தை பரிந்துரைக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதை இது விளக்குகிறது your உங்கள் முதலாளியின் அதிகாரம் மற்றும் உளவுத்துறையைத் தாக்காது.
5. இறுதி முடிவை மதிக்கவும்
முடிவில், உங்கள் முதலாளிக்கு இறுதிக் கருத்து உள்ளது. அவர் அல்லது அவள் உங்கள் கருத்தை கருத்தில் கொண்டால், அதற்கு எதிராக ஆட்சி செய்வதற்கும், நீங்கள் உடன்படாத திட்டத்தை முன்னெடுப்பதற்கும் மட்டுமே? சரி, நீங்கள் அதை மதிக்க வேண்டும்.
எனக்குத் தெரியும், நீங்கள் உங்கள் துப்பாக்கிகளுடன் ஒட்டிக்கொள்வது போல் உணர எளிதானது மற்றும் உங்கள் யோசனைதான் செல்ல வழி என்று மீண்டும் மீண்டும் வலியுறுத்துகிறது. ஆனால், அந்த “எனது வழி அல்லது நெடுஞ்சாலை” அணுகுமுறை உங்களுக்கு எந்த உதவியும் செய்யாது. உண்மையில், இது கதவைக் காண்பிப்பதற்கான ஒரு உறுதியான வழி. எனவே, நீண்ட காலத்திற்கு விஷயங்கள் உங்கள் வழியில் செல்லாவிட்டாலும், உங்கள் மேலாளரின் முடிவை மதிக்க வேண்டிய நேரம் எப்போது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், அது போகட்டும், மேலும் முன்னேறவும்.
உடனடி பீதியைத் தூண்டுவதற்கு உங்கள் முதலாளியுடன் பேசுவதற்கும் உடன்படாததற்கும் போதுமானது. இருப்பினும், நீங்கள் நினைப்பது போல் தைரியமாகவும் வெட்கமாகவும் இருக்க தேவையில்லை. இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள், உங்கள் கருத்தை மரியாதையான மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய வகையில் முன்வைப்பீர்கள் என்பதில் உறுதியாக உள்ளீர்கள் - உங்கள் வேலையை இழப்பதில் முடிவடையாது.
