ஒரு தொழில்முனைவோராக, உங்கள் தொடக்கத்தை தரையில் இருந்து பெறுவது சிறிய சாதனையல்ல. ஆனால் நீங்கள் ஓரிரு ஆண்டுகளாக அகழிகளில் இருந்த பிறகும், உங்கள் வணிகம் வேகம் பெறுகிறது என்பதை எப்படி அறிவீர்கள்? நீங்கள் எல்லாவற்றையும் முதலீடு செய்த யோசனை நீண்ட காலத்திற்கு இருக்கும் என்று உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்?
பதில் எளிது: எண்கள். எண்கள் (மற்றும் வருவாய் அவசியமில்லை) எந்தவொரு வணிகத்தின் இதயத்துடிப்பு. வழக்கமான பகுப்பாய்வு மற்றும் சரிசெய்தல் ஆகியவற்றுடன் இணைந்து, உங்கள் வணிகம் தரும் தரவைக் கண்காணிப்பதும் அளவிடுவதும், உங்கள் வணிகத்தை வெற்றிக்கான நிலையான பாதையில் கொண்டு செல்லக்கூடும்.
உங்கள் தொடக்கத்தின் வெற்றியை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் எடுக்க வேண்டிய ஐந்து படிகள் இங்கே.
1. எல்லாவற்றையும் அளவிடவும், வித்தியாசமான பொருள் கூட
எல்லாவற்றையும் அளவிட முடியும், ஆனால் குறைந்த தொங்கும் பழத்தை முதலில் பிடுங்க பரிந்துரைக்கிறேன். வருவாய், வலைத்தள வெற்றிகள் மற்றும் பேஸ்புக் விருப்பங்கள் போன்ற எளிதில் கண்காணிக்கக்கூடிய எண்கள் இதில் அடங்கும். இவர்கள் மூளையில்லாதவர்கள். அங்கிருந்து, உங்கள் வணிகத்திற்கு தனித்துவமான பெட்டிகளுக்கு வெளியே உள்ள குறிகாட்டிகளைப் பாருங்கள்.
நான் அளவிட விரும்பும் அசாதாரண விஷயங்களில் ஒன்று அலுவலக மன உறுதியாகும். அலுவலகத்தைச் சுற்றி ஆற்றலை அதிக அளவில் வைத்திருக்க, விரைவான இடைவெளி எடுக்க ஊழியர்கள் விளையாடக்கூடிய சில ஆர்கேட் மற்றும் டேபிள் கேம்கள் எங்களிடம் உள்ளன. விளையாட்டுகள் வேடிக்கைக்காக வாங்கப்பட்டன, ஆனால் அவை எங்களுக்காகவும் சில சுவாரஸ்யமான தரவை உருவாக்கியது: விளையாட்டுகள் செயலில் இருக்கும்போது அளவிட ஒரு எளிய சாதனத்தை நாங்கள் அமைத்தோம், பின்னர் ஒட்டுமொத்தமாக விளையாட்டு பயன்பாட்டை எவ்வாறு தொடர்புபடுத்தலாம் என்பதற்கான இரண்டு கருதுகோள்களைக் கொண்டு வந்தோம். உற்பத்தித் திறன். பேக்மேன் விளையாடுவதை விட ஊழியர்கள் அதிக நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள் என்றால், மன அழுத்த அளவு குறைவாகவும் உற்பத்தித்திறன் அதிகமாகவும் இருக்கிறது என்று அர்த்தமா? அல்லது அலுவலகத்தில் விஷயங்கள் மெதுவாக உள்ளன, மேலும் பல அம்சங்களை நாம் தள்ள வேண்டும் என்று அர்த்தமா? தரவைக் கண்காணிப்பது, வேறு சில முக்கிய செயல்திறன் குறிகளுடன் ஒப்பிடுவது மற்றும் பதில் என்ன என்பதைக் காண்பதுதான் உண்மையில் கண்டுபிடிக்க ஒரே வழி. அது மாறிவிட்டால், அதிக பேக்மேன் உண்மையில் எங்களுக்கு அதிக செயல்திறனைக் குறிக்கிறது.
ஒவ்வொரு வணிகமும் வேறுபட்டது, ஆனால் முக்கியமானது உங்கள் வணிகத்தைப் பார்த்து உங்களுக்கு மிகவும் அர்த்தமுள்ள குறிகாட்டிகள் எது என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும்.
2. நீங்கள் அளவிடும் எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு அடிப்படை அமைக்கவும்
நீங்கள் எங்கு தொடங்கினீர்கள் என்று தெரியாவிட்டால் நீங்கள் மேம்பாடுகளைச் செய்தீர்களா என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது. உங்கள் வியாபாரத்தில் உள்ள விஷயங்களைக் கண்காணிக்கத் தொடங்கினால், நீங்கள் எண்களைப் பார்த்து, “ஓ, இது மோசமானது” அல்லது “ஓ, நாங்கள் சிறப்பாகச் செய்கிறோம்!” என்று நினைக்கலாம் - ஆனால் நீங்கள் செய்ய மாட்டீர்கள் காலப்போக்கில் தரவைத் தொடர்ந்து கண்காணிக்காவிட்டால் நீங்கள் உண்மையில் எப்படி செய்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தரவு பார்க்கும் விதத்தை பாதிக்கும் டன் மாறிகள் உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். ஒரு சிறந்த நடைமுறையாக, உங்கள் அடிப்படைகளை நீங்கள் சேகரிக்கும் போது இருக்கும் மாறிகளைக் கவனியுங்கள். விளம்பர பிரச்சாரத்தின் நடுவில் நீங்கள் இருந்தீர்களா? நீங்கள் சமீபத்தில் ஒரு பெரிய திறப்பைக் கொண்டிருந்தீர்களா? விடுமுறை இருந்ததா? வானிலை எப்படி இருந்தது? இந்த விவரங்களை அறிந்திருப்பது மற்றும் ஆவணப்படுத்துவது உங்கள் எதிர்கால தரவுகளுடன் ஒப்பிடும்போது சிறந்த மதிப்பீடுகளைச் செய்ய உதவும்.
3. சில ஸ்மார்ட் இலக்குகளை அமைக்கவும்
உங்கள் அடிப்படையை அமைத்து அளவிடத் தொடங்கிய பிறகு, நீங்கள் சரியான பாதையில் இருக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் எங்கு செல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் இன்னும் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். வெளிப்படையான குறிக்கோள் வருவாயை அதிகரிப்பதாகும், ஆனால் தரவை கவனமாகக் கண்காணிப்பதன் மூலம், நீங்கள் இலக்காகக் கொள்ள சிறந்த குறிக்கோள்கள் இருப்பதை நீங்கள் காணலாம்.
எனது நிறுவனமான ஷார்ட்ஸ்டேக்கில், நாங்கள் முதலில் தொடங்கும்போது பதிவுபெறுவதை அதிகரிக்கும் குறிக்கோளைக் கொண்டிருந்தோம். விரைவில், ரத்துசெய்தல்களைக் கண்காணிக்கத் தொடங்கினோம், புதிய பயனர்களைத் தொடர்ந்து அழுத்தம் கொடுப்பதை விட, ரத்துசெய்வதைக் குறைப்பது எங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதற்கான சிறந்த குறிக்கோள் என்பதைக் கண்டறிந்தோம். காரணம்: ஏற்கனவே உள்ள பயனர்களை வைத்திருப்பதற்கான செலவை விட ஒரு கையகப்படுத்தல் செலவு அதிகம். கூடுதலாக, ஏற்கனவே உள்ள பயனர்களை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருப்பது விசுவாசத்தை உருவாக்க உதவுகிறது மற்றும் அவர்கள் எங்கள் சேவையை பரிந்துரைக்கும் வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது.
4. தரவை விளக்கி சரிசெய்தல் செய்யுங்கள்
இது உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறது என்பதைப் பார்க்க நீங்கள் ஒருபோதும் தகவலைப் பார்க்காவிட்டால், அடிப்படைகளைப் பெறுவது, இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது மற்றும் தரவைக் கண்காணிப்பது உங்களுக்கு எந்த நன்மையும் செய்யாது. சில மாத கண்காணிப்புக்குப் பிறகு, நீங்கள் சரிசெய்யக்கூடிய போக்குகள் அல்லது விஷயங்களைக் காணத் தொடங்குவீர்கள். இலாபங்களை அதிகரிக்க அல்லது உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட சாலைகள் இருப்பதை நீங்கள் காணலாம்.
நான் கண்காணிக்க கெக்கோபோர்டின் மிகப்பெரிய ரசிகன். சார்ஜிஃபை, எட்ஸி, ஈவென்ட் பிரைட், பேஸ்புக் மற்றும் ட்விட்டர் உள்ளிட்ட ஒரு டன் இயங்குதளங்களுடன் நீங்கள் கெக்கோபோர்டை ஒருங்கிணைக்கலாம் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்கள், விற்பனை, சேவையக நேர நேரம் மற்றும் பலவிதமான அளவீடுகளை கண்காணிக்க இதைப் பயன்படுத்தலாம். எல்லா புள்ளிவிவரங்களும் நிகழ்நேரத்தில் உள்ளன என்பதே சிறந்த அம்சமாகும், எனவே உங்கள் தரவில் கூர்முனைகளைக் காணலாம் மற்றும் விரைவாக செயல்படலாம். எங்கள் கெக்கோபோர்டைக் காண்பிப்பதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட அலுவலகத்தில் ஒரு பெரிய டிவி உள்ளது, எனவே தரவை எப்போதும் கண்காணிக்க முடியும்.
வலை அல்லாத தரவிற்கும் இந்த செயல்முறையைப் பயன்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர்கள் குறைவாக விளையாடுவதை எங்கள் பேக்மேன் தரவு காண்பித்தால், அது அவர்களின் பணிச்சுமை அதிகமானது என்பதற்கான குறிகாட்டியாக இருக்கலாம். தரவை கண்காணிப்பது எங்கள் திட்ட நிர்வாகத்தை செம்மைப்படுத்தவும், அது நடப்பதற்கு முன்பு எரிவதைத் தடுக்கவும் உதவுகிறது.
5. அளவிட புதிய விஷயங்களைத் தேடுங்கள்
உங்கள் வணிகம் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, எனவே நீங்கள் அளவிடும் விஷயங்களும் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் பார்க்க பயனுள்ளதாக இருக்கும் புதிய ஒன்றைக் கண்டறிந்தால், அதை உங்கள் கண்காணிப்பு பட்டியலில் சேர்க்கவும். ஆரம்பத்தில் குளிர்ச்சியாகவோ பயனுள்ளதாகவோ நீங்கள் நினைத்த அளவீட்டைக் கண்டால், ஆனால் தரவு பயனுள்ளதாக இல்லை என்று நீங்கள் தீர்மானித்திருந்தால், அதைக் கண்காணிப்பதை நிறுத்துங்கள். அவ்வப்போது விஷயங்களை மாற்றினால் தரவு தேக்கமடையாது.
ஷார்ட்ஸ்டாக் முதன்முதலில் தொடங்கியபோது, எங்கள் முக்கிய கேபிஐக்களில் ஒன்று எங்கள் ஒட்டுமொத்த பயனர் எண்ணிக்கை மற்றும் ஒவ்வொரு நாளும் எத்தனை புதிய சந்தாதாரர்கள் எங்களுடன் கையெழுத்திட்டனர். எங்களிடம் எத்தனை பயனர்கள் இருந்தார்கள் என்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் எங்கு இருக்கிறார்கள் என்பதையும் கண்காணிக்க வேண்டும் என்பதை நாங்கள் விரைவில் உணர்ந்தோம். பல மொழி ஆதரவு மற்றும் இருப்பிட அடிப்படையிலான தனிப்பயனாக்கம் போன்ற அம்சங்களைச் சேர்க்க அந்தத் தரவு எங்களை அனுமதித்தது.
ஒரு வணிக உரிமையாளராக, நீங்கள் சரியான திசையில் செல்கிறீர்களா என்பதைப் பார்க்க ஒரு படி பின்வாங்க மறந்துவிட்ட பணிகளின் தினசரி சூறாவளியில் சிக்கிக் கொள்வது எளிது. ஆனால் ஒரு தொடக்கத்திற்கு, உங்கள் வணிகம் என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறது என்பதைப் பற்றிய வான்வழிப் பார்வையைப் பெறுவது மிக முக்கியமானது your உங்கள் உயிர்வாழ்வை உறுதிப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், நீண்டகால வெற்றிக்கான பாதையில் உங்களை அமைப்பதும்.
