ஒரு நல்ல வேலை குறிப்பை எவ்வாறு தேர்ந்தெடுப்பது - அருங்காட்சியகம்

ஒரு சாத்தியமான முதலாளி இந்த மூன்று கேள்விகளைக் கேட்கும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு நேர்காணல் செயல்முறையின் இறுதி நீட்டிப்பை நெருங்கி வருகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் (அது உங்களுக்கு நன்றாக இருக்கிறது).

1. தொடங்க நீங்கள் எப்போது கிடைக்கும்? (அல்லது, உங்கள் தற்போதைய முதலாளிக்கு எவ்வளவு அறிவிப்பு கொடுக்க வேண்டும்?)
2. உங்கள் உடல் மற்றும் மருந்துத் திரைக்கு நாங்கள் உங்களை அமைக்க முடியுமா?
3. நாங்கள் தொடர்பு கொள்ளக்கூடிய தொழில்முறை குறிப்புகளின் பட்டியலை எங்களுக்கு வழங்குவீர்களா?

பெயர்கள், தலைப்புகள், உறவின் தன்மை மற்றும் தற்போதைய தொடர்புத் தகவல்களுடன் அவர்கள் பேச விரும்பும் எத்தனை பேருக்கு இருந்தாலும் விரைவாக பதிலளிக்க நீங்கள் தயாராக இல்லாவிட்டால், கேள்வி எண் மூன்று வேட்பாளர்களில் கூட வலுவானவர்களைக் கவரும்.

விளையாட்டின் இந்த கட்டத்தில் துருவல் பயன்முறையில் சிக்கிக் கொள்ளாதீர்கள். இந்த உரிமையை நீங்கள் இயக்கினால், உங்கள் உடனடி பதிலும், உங்கள் குறிப்புகளின் தரமும் தூரத்தை எடுக்கும்.

ஆரம்பித்துவிடுவோம்.

நான் யாரை ஒரு குறிப்பாக பட்டியலிட வேண்டும் (அல்லது பட்டியலிடக்கூடாது)?

பொதுவாக, உங்கள் வருங்கால முதலாளி முக்கியத்துவம் வாய்ந்த வரிசையில் (உங்கள் பங்கைப் பொறுத்து) பின்வரும் நபர்களுடன் பேச விரும்புகிறார்:

1. உங்கள் தற்போதைய மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர்
2. உங்கள் முன் மேலாளர்கள் அல்லது மேற்பார்வையாளர்கள்
3. உங்கள் தற்போதைய சகாக்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் (நீங்கள் வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பாத்திரத்திற்காக நேர்காணல் செய்கிறீர்கள் என்றால்)
4. உங்கள் முந்தைய சகாக்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள்
5. உங்கள் தனிப்பட்ட குறிப்புகள் அல்லது நண்பர்கள் உங்களுக்காக உறுதி அளிப்பார்கள்

எண் ஐந்து, மூலம், ஒரு தொலை ஐந்தாவது இடம். உங்களிடம் வேறு சில விருப்பங்கள் உள்ள நேரங்களுக்கு மட்டுமே இதை ஒதுக்குங்கள், மேலும் அவ்வாறு செய்வதற்கு முன்பு தனிப்பட்ட குறிப்புகளைச் சேர்ப்பது சரியா என்று கேட்கவும். மேலும், நீங்கள் ஒரு பட்டதாரி கல்லூரி மாணவராக இருந்தால் (அல்லது சமீபத்திய பட்டதாரி), உங்கள் செயல்திறன் மற்றும் பணி நெறிமுறைகளுடன் பேசக்கூடிய பேராசிரியர்களை நீங்கள் நிச்சயமாக சேர்க்கலாம்.

நீங்கள் நேரடியாகவோ அல்லது ஒருவருடனோ வேலை செய்யாவிட்டால், ஒருபோதும் (எப்போதும்) உறவினர்களை சேர்க்க வேண்டாம். ஓ, நிச்சயமாக ஒரு போலி பெயரைக் கொடுக்காதீர்கள், பின்னர் உங்கள் நண்பரை உங்கள் முதலாளி அல்லது சகாவாக "பாசாங்கு" செய்ய ஆணையிடவும். ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் முட்டாள் அல்ல. உங்கள் சொந்த ஆபத்தில் அவர்களை நடத்துங்கள்.

சாத்தியமான முதலாளிகள் உங்கள் குறிப்புகளை சரிபார்க்க விரும்புவதற்கான முதன்மைக் காரணம், உங்கள் வேலையின் செயல்திறன் மற்றும் தன்மைக்கு மூன்றாம் தரப்பு உறுதி அளிக்க வேண்டும் என்பதே. நேர்காணலில் நாள் முழுவதும் உங்கள் மகத்துவத்தை நீங்கள் கூறலாம், ஆனால் மற்றவர்கள் அதை உங்களுக்காகப் பேசும்போது முடிவெடுப்பவர்களுக்கு இது உண்மையிலேயே உதவுகிறது.

அவர்கள் எனது விண்ணப்பத்தில் இருக்க வேண்டுமா?

Nooooooo. ஹெவன்ஸ், இல்லை. உங்கள் குறிப்புகளை பட்டியலிட தேவையில்லை என்பது மட்டுமல்ல, நீங்கள் கூடாது. இது தேவையற்ற மறுதொடக்க இடத்தை எடுத்துக்கொள்கிறது, மேலும் ஒரு தேர்வாளர் உங்கள் மேலாளர் (நீங்கள் பட்டியலிட்டவர்) அவர் அல்லது அவள் உங்களிடம் இருப்பதை விட அதிக ஆர்வம் காட்ட ஒரு தொலை வாய்ப்பு உள்ளது. நீங்கள் அவரை அல்லது அவளை வசீகரிக்கும் முன் இந்த தகவல்கள் அனைத்தையும் ஒப்படைக்க தேவையில்லை.

அதேபோல், "கோரிக்கையின் பேரில் கிடைக்கும் குறிப்புகள்" என்று எழுத வேண்டிய அவசியமில்லை. இது கொடுக்கப்பட்டதாகும். பணியமர்த்தல் மேலாளர் அவர்களை விரும்பும்போது, ​​அவன் அல்லது அவள் அவர்களிடம் கேட்பார்கள். 100% நேரம்.

நான் ஒரு இரகசிய வேலை தேடுபவர் என்றால் என்ன செய்வது?

இது ஒரு தந்திரமான ஒன்றாகும். நீங்கள் தற்போது வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், மற்றும் தந்திரமானவர்களைத் தேடுகிறீர்கள் என்றால், வேலை மாற்றத்தின் இந்த இறுதி, முக்கியமான கால்களில் நீங்கள் யாரை நம்பலாம்? ஒவ்வொரு சூழ்நிலையும் வித்தியாசமாக இருப்பதால் என்னால் இதற்கு திட்டவட்டமாக பதிலளிக்க முடியாது, மேலும் பங்குகளை மிக அதிகமாக இருக்கும். உங்கள் குடலை நம்புங்கள்.

வாய்ப்புகள், உங்கள் தற்போதைய மேலாளரை நீங்கள் ஒரு குறிப்பாகப் பயன்படுத்த முடியாது. நிச்சயமாக, முன்னாள் மேலாளர்களைப் பட்டியலிடுங்கள். ஆனால் உங்களிடம் நெருங்கிய தனிப்பட்ட பிணைப்பு (மற்றும் நம்பிக்கையின் நிலை) உள்ள ஒன்று முதல் இரண்டு சகாக்களைக் கேட்பது குறித்தும் நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். இந்த ஆதரவை நீங்கள் அவர்களிடம் கேட்கும்போது, ​​உங்கள் தேடலை மறைத்து வைத்திருப்பது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை மிகத் தெளிவாக உச்சரிக்கவும் they அவை வெடித்தால் உங்களுக்கு ஏற்படக்கூடிய விளைவுகள்.

மேலும், உங்கள் சாத்தியமான முதலாளிக்கு ஒப்பீட்டளவில் பலவீனமான குறிப்புகளின் பட்டியலை நீங்கள் வழங்குகிறீர்களானால், நீங்கள் அதை அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், அதற்கான காரணத்தை விளக்குங்கள்.

நான் எப்படி கேட்க வேண்டும்?

வாடிக்கையாளர்களுக்கு பழைய குறிப்புகளுக்கு பதிலாக, "ஏய், நீங்கள் எனது குறிப்பாக இருக்க விரும்புகிறீர்களா?" என்பதற்கு பதிலாக, வாடிக்கையாளர்களை நான் எப்போதும் ஊக்குவிக்கிறேன். அதைச் செய்யுங்கள், மேலும் சில்லுகள் வீழ்ச்சியடைய அனுமதிக்க வேண்டும் இந்த நபர் என்ன வழங்குகிறார். அந்த வழிகளில், முடிந்தால் தொலைபேசியில் இதைச் செய்யுங்கள். இந்த நபர் உங்களுக்கு உதவ எவ்வளவு உற்சாகமாக (அல்லது உற்சாகமாக) இருக்கிறார் என்பதற்கான சிறந்த யோசனையைப் பெறுவீர்கள்.

உங்கள் கோரிக்கையை நீங்கள் தொடரும் பாத்திரத்தின் விவரங்கள், அழைப்பவர் எதைப் பற்றி பேச விரும்புகிறார், அவர் அல்லது அவள் எவ்வாறு மிகவும் உதவியாக இருக்க முடியும் என்ற விவரங்களை உச்சரிக்கும் வகையில் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

எடுத்துக்காட்டு: “அவர்கள் இப்போதே நிறைய மாற்றங்கள் மற்றும் மறுசீரமைப்புகளை மேற்கொண்டு வருவதால், அவர்கள் எனக்கு வலுவான தலைமைத்துவ திறன்களையும், போராடும் அணிகள் மற்றும் திட்டங்களைத் திருப்புவதற்கான திறனையும் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த விரும்புவதாக நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் விரும்பினால், 2014 இல் நாங்கள் புத்துயிர் பெற்ற திட்டத்தில் சில விவரங்களை பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன். ”

குறிப்பிட்டதாக இருங்கள், மேலும் அழைப்பின் முடிவில் இந்த நேரடி கேள்வியைக் கேளுங்கள், "நிறுவனம் உங்களைத் தொடர்பு கொள்ள வேண்டுமானால் எனக்கு சாதகமான குறிப்பைக் கொடுக்க நான் உங்களை நம்பலாமா?"

உங்கள் கடந்தகால சக ஊழியர் அல்லது முதலாளி உங்கள் புகழைப் பாடப் போகிறார் என்று கருத வேண்டாம். உங்களுக்குத் தெரியாது last இங்கே உங்களுக்கு கிடைத்த வாய்ப்பைப் பற்றி அவள் பொறாமைப்படலாம் அல்லது கடந்த வருடம் நீங்கள் பந்தை கைவிட்டதைப் போல உணரலாம். இந்த கேள்வியை நீங்கள் கேட்டால், நீங்கள் “ஆம், நிச்சயமாக நீங்கள் என்னை நம்பலாம்” அல்லது ஒரு மோசமான இடைநிறுத்தம் அல்லது வாப்பிள் பெறுவீர்கள். மோசமான இடைநிறுத்தம் அல்லது வாப்பிள் மூலம் பதிலளிக்கும் எவரையும் பட்டியலிட வேண்டாம். மந்தமான குறிப்புகள் உங்களை வீட்டு நீளத்தில் மூழ்கடிக்கும்.

எனது குறிப்புகளை நான் வழங்க வேண்டுமா?

வெறுமனே, அவர்களுக்கு வேலை விளக்கத்தின் நகல் அல்லது பங்கு மற்றும் முக்கிய பொறுப்புகளின் கண்ணோட்டத்தை வழங்கவும். உங்களால் முடிந்தால், நீங்கள் அவர்களை அழைப்பீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கும் நபருக்கு சில பின்னணியையும் கொடுங்கள், இதனால் அவர்கள் புதுப்பித்ததாக உணர முடியும் மற்றும் உரையாடலுக்குத் தயாராகிறார்கள்.

மேலும், நீங்கள் இதற்கு முன்னர் ஒரு குறிப்பாகப் பயன்படுத்திய ஒருவர் என்றால் (மீண்டும் பட்டியலிடப்படுவது நன்றாக இருக்கும் என்று நீங்கள் சந்தேகிக்கிறீர்கள்), அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு தலைகீழாக வழங்கவும். இந்த அடுத்த வாய்ப்பிற்கான ஒரு குறிப்பாக நீங்கள் அவர்களைப் பயன்படுத்தியதற்கான எந்தக் குறிப்பையும் கொடுக்காமல் மக்களை பட்டியலிட வேண்டாம். இது முரட்டுத்தனமானது, மேலும் இது உங்களுக்கு ஒளிரும் மதிப்பாய்வை வழங்காத அளவுக்கு அவர்களை எரிச்சலடையச் செய்யலாம்.

அவர்கள் தொடர்பு கொண்ட பிறகு நான் என்ன செய்வது?

நேர்மையாக, ஒரு குறிப்பு எப்போது தொடர்பு கொள்ளப்பட்டது என்பது உங்களுக்கு எப்போதும் தெரியாது, ஆனால் உரையாடல் இப்போது நடந்ததை உங்களுக்குத் தெரிவிக்க உங்கள் மக்கள் பல முறை பின்தொடர்வார்கள்.

நீ என்ன செய்கிறாய்? இது எளிதானது-அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு நன்றி தெரிவிக்கவும், உதவி தேவைப்பட்டால் திருப்பித் தரவும் முன்வருங்கள். மேலும், நீங்கள் அந்த வேலையை தரையிறக்கும் போது? உங்கள் குறிப்புகள் ஒவ்வொன்றையும் நிச்சயமாகத் தெரியப்படுத்துங்கள், மேலும் காபி பரிசு அட்டை அல்லது மதிய உணவு போன்ற சிறிய நன்றி பரிசைக் கவனியுங்கள்.

சரியாகப் பெறுங்கள், தூரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், 2016 இல் அந்த அற்புதமான புதிய கிக் அனுபவிக்கவும்.