வணிக உலகம் கடினமானது-குறிப்பாக நீங்கள் அணிகளில் உயர்ந்து உங்களை ஒரு நிர்வாகப் பாதையில் செல்ல விரும்பினால். நீங்கள் லட்சியமாக இருந்தால், ஒரு சிறந்த வாழ்க்கையை உருவாக்க விரும்பினால், அது கடின உழைப்பையும், நிறைய விஷயங்களையும் எடுக்கப் போகிறது.
நல்ல செய்தி என்னவென்றால், அந்த கடின உழைப்பு அனைத்தும் காலப்போக்கில் செலுத்தப்பட வேண்டும். சிறந்த செய்தி? உங்கள் வாழ்க்கைப் பாதையை வழிசெலுத்த எளிதாகவும், மிகவும் வெற்றிகரமாகவும், மேலும் சுவாரஸ்யமாகவும் மாற்ற நீங்கள் செய்யக்கூடிய வேறு ஏதாவது இருக்கிறது. ஏதோ உங்கள் சொந்த தொழில் ஆலோசனைக் குழுவை உருவாக்குகிறது, இது உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் எந்த நிலையில் இருந்தாலும் அனைவருக்கும் நான் பரிந்துரைக்கும் ஒரு உத்தி.
ஒரு தொழில் ஆலோசனைக் குழு என்பது உங்கள் தொழில்துறையில் உள்ள ஒரு குழுவாகும் - அனுபவமுள்ள தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் தொடர்புகள் உங்களுக்கு சில வருடங்கள் முன்னதாகவே உள்ளன - அவர்கள் உங்கள் தொழிலில் வளரும்போது உங்களுக்கு வழிகாட்டிகளாக செயல்பட ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இது பொதுவாக சிறியதாகவும் சாதாரணமாகவும் தொடங்குகிறது, வேலையில் உள்ள ஒரு சிக்கலை அல்லது தொழில் முடிவைக் கையாள்வதில் உங்களுக்கு உதவி தேவைப்படுவதால் நீங்கள் அதை அடைவீர்கள். இருப்பினும், நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை கட்டியெழுப்பும்போது, அது மிகப் பெரியதாகவும், முறையானதாகவும் மாறக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது (ஜனாதிபதியின் அமைச்சரவையை நினைத்துப் பாருங்கள்).
ஒன்று அல்லது இரண்டு வழிகாட்டிகளுக்கு எதிராக “போர்டு” வைத்திருப்பதன் நன்மை என்னவென்றால், நீங்கள் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட அனுபவங்கள் மற்றும் நிபுணத்துவத்திலிருந்து பெறலாம். உதாரணமாக, உங்கள் தற்போதைய நிறுவனத்தில் பதவி உயர்வுக்காக துப்பாக்கி சூட்டலாமா அல்லது ஒரு போட்டியாளருடன் ஒரு மேலாண்மை வேலையை எடுக்கலாமா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள். முன்னோக்கிச் செல்வதற்கான சிறந்த வழியில் பல முன்னோக்குகளைக் கொண்டிருப்பதைக் காட்டிலும் இதுபோன்ற சிக்கலான முடிவைத் தொடர என்ன சிறந்த வழி?
வெளிப்படையான நன்மைகள் இருந்தபோதிலும், ஒரு சிலர் தங்களுக்கு ஒரு ஆலோசனைக் குழுவை உருவாக்க எவ்வளவு நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள் என்பதைப் பார்த்து நான் வியப்படைகிறேன். நீங்கள் கருத்தில் விற்கப்பட்டால், நீங்கள் தொடங்குவதற்கு சில படிகள் இங்கே.
1. உங்கள் தொடர்புகளை என்னுடையது
நீங்கள் ஏற்கனவே சில ஆண்டுகளாக பணியாளர்களாக இருந்தால், உங்கள் ஆலோசனைக் குழுவிற்கான மசோதாவைப் பொருத்தக்கூடிய சில தற்போதைய அல்லது சாத்தியமான வழிகாட்டிகளை நீங்கள் ஏற்கனவே வைத்திருக்கிறீர்கள். நிபுணத்துவம் மற்றும் தொழில் அறிவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் குழு ஓரளவு பன்முகப்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், எனவே உங்கள் சொந்த நெட்வொர்க்கிலிருந்து வேட்பாளர்களை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் தொடங்கவும் - பழைய முதலாளிகள், முன்னாள் சகாக்கள், இதே போன்ற துறையில் உள்ள நண்பர்கள் - பின்னர் இடைவெளிகள் எங்கே என்பதைக் கண்டறியவும். புதிய குழு உறுப்பினர்களை அடையாளம் காண நீங்கள் செல்லும்போது இது உங்கள் கவனத்தை குறைக்க உதவும்.
2.
உங்கள் ஆலோசனைக் குழுவின் எஞ்சிய பகுதியை உருவாக்குவது ஒரு பரந்த வலையமைப்பை உருவாக்குவதிலிருந்து தொடங்குகிறது, இது பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு நிகழ்வில் செய்கிறார்கள். அவர்கள் ஒரு காக்டெய்ல் விருந்தில் கலந்துகொள்கிறார்கள், ஒரு சில வணிக அட்டைகளை சேகரிப்பார்கள், மேலும் சென்டர் உடன் இணைக்கலாம். அவர்கள் புதிய தொடர்புகளை அதிக அளவில் சேகரிக்கும் போது, தரம் இல்லாவிட்டால், அது வீணான நேரத்தையும் முயற்சியையும் மொழிபெயர்க்கலாம்.
அதற்கு பதிலாக, இறுதி முடிவை மனதில் கொண்டு உங்கள் பிணையத்தை உருவாக்க முயற்சிக்கவும். உங்கள் தொழில்துறையில் உள்ளவர்களை அடையாளம் கண்டுகொள்வதன் மூலம் தொடங்கவும், சாத்தியமான வழிகாட்டிகளாக நீங்கள் கருதும் நபர்களைச் செயல்படுத்தவும், பின்னர் அவர்களை எவ்வாறு சந்திப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க பின்தங்கிய நிலையில் வேலை செய்யுங்கள். "பொதுவான ஆர்வத்தைத் தொடர்புகொள்வது" என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதே ஒரு சுலபமான வழியாகும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் இலக்கு ஏபிசி கார்ப் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தால், உங்களுடன் பொதுவான ஒன்றைக் கொண்ட ஏபிசி கார்ப் நிறுவனத்தில் மற்றொரு நபரைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும் - ஒருவேளை நீங்கள் அதே வணிகத்திற்குச் சென்றிருக்கலாம் பள்ளி, இராணுவத்தின் ஒரே கிளையில் பணியாற்றினார், அல்லது அதே வார லீக்கில் கால்பந்து விளையாடுவார். அந்த நபரை (அல்லது பல நபர்களை) கண்டுபிடித்து, உங்களிடம் பொதுவானதை விளக்கி, உங்கள் தொழில்முறை நெட்வொர்க்குகள் இரண்டையும் விரிவுபடுத்துவதற்காக அவர்கள் இணைக்க விரும்புகிறீர்களா என்று கேளுங்கள். இறுதியில், அந்த உறவு வளரும்போது, உங்கள் அசல் இலக்குக்கு ஒரு அறிமுகம் கேட்கலாம்.
3.
உங்கள் சாத்தியமான வழிகாட்டிகளுடன் நீங்கள் இணைந்தவுடன், உங்கள் ஆலோசனைக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருக்குமாறு அதிகாரப்பூர்வமாக அவர்களிடம் கேட்க வேண்டும்.
இதை நீங்கள் எவ்வாறு அணுகுவது என்பது அந்த நபருடனான உறவைப் பொறுத்தது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் வெளிப்படையாக இருக்கலாம்: “நான் எனது சொந்த ஆலோசனை வலையமைப்பை உருவாக்குகிறேன், மேலும் உங்களுடன் இன்னும் கொஞ்சம் அடிக்கடி தொடர்பில் இருக்க முடியுமா என்பதை அறிய விரும்புகிறேன்.” அல்லது நீங்கள் அதை சாதாரணமாக வைத்திருக்கலாம்: “என நான் எனது வாழ்க்கையை உருவாக்குகிறேன், அவ்வப்போது உங்களிடமிருந்து யோசனைகளைத் தூண்டினால் சரியா? ”
வழிகாட்டி ஆம் என்று சொன்னால், எதிர்கால தகவல்தொடர்புகளுக்கான எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்க தயாராக இருங்கள். ஓரளவு மற்றும் வடிவம், மீண்டும், வழிகாட்டியையும் அவரது கிடைக்கும் தன்மையையும் விருப்பங்களையும் சார்ந்தது. சில குழு உறுப்பினர்களுக்கு, நீங்கள் ஒரு மாத காபி தேதி அல்லது காலாண்டு ஸ்கைப் அழைப்பை அமைக்கலாம். மற்றவர்களுக்கு, நீங்கள் பெரிய பிரச்சினைகள் அல்லது முடிவுகளை அடிவானத்தில் வைத்திருக்கும்போது அவ்வப்போது அடைய விரும்பலாம்.
4.
இந்த செயல்முறை போதுமான நேரடியானதாக தோன்றலாம், ஆனால் நீங்கள் மிகவும் பிஸியாக அல்லது உள்முகமாக இருந்தால், அதை இயக்க கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றலாம். ஆனால் உங்களுக்கு ஒரு இடைவெளி கொடுங்கள், ஏனென்றால் தொழில் ஆலோசனைக் குழுக்கள் ஒரே இரவில் கட்டப்படவில்லை. நியாயமான குறிக்கோள்களை அமைப்பதன் மூலம் தொடங்கவும் - அதாவது, அடுத்த மூன்று மாதங்களுக்குள் உங்கள் தொழில்துறையில் இரண்டு பேரைச் சந்திக்கவும் there அங்கிருந்து செல்லுங்கள்.
இந்த சிறிய வெற்றிகள் கூட பலனைத் தரும். முதலில், உங்கள் பரந்த வலையமைப்பை நீங்கள் தொடர்ந்து உருவாக்குவீர்கள், இது எப்போதும் ஒரு நல்ல விஷயம். இறுதியில், நீங்கள் ஒரு வழிகாட்டியை தரையிறக்குவீர்கள், மேலும் யாரையும் விட சிறந்தது. காலப்போக்கில், ஒரு வழிகாட்டியானது மூன்றாக மாறலாம், பின்னர் ஐந்து அல்லது 10 ஆக கூட இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் எங்காவது தொடங்கி தொடர்ந்து முயற்சி செய்ய வேண்டும்.
உங்கள் போர்டு வடிவம் பெறத் தொடங்கியதும், இந்த மூலோபாயத்தை வைத்திருப்பதன் பலனை நீங்கள் அறுவடை செய்ய ஆரம்பிக்கலாம். உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் தவறாமல் தொடர்பில் இருங்கள், அவர்களால் நீங்கள் இயக்க விரும்பும் தொழில்முறை சவால்களை ஆவணப்படுத்தத் தொடங்குங்கள், மேலும் அவர்களின் ஆலோசனையைப் பயன்படுத்தும்போது விஷயங்கள் எவ்வாறு செல்கின்றன என்பதைக் கண்காணிக்கவும் their அவர்களின் வழிகாட்டுதல் உங்களுக்கு உதவியது என்பதைக் கேட்டு அவர்கள் பாராட்டுவார்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அடிக்கடி மற்றும் பல வழிகளில் நன்றி சொல்லுங்கள்.
ஆம், வணிக உலகம் கடினமானது, ஆனால் நீங்கள் அதை தனியாக எதிர்கொள்ள வேண்டியதில்லை. தொழில் ஆலோசனைக் குழுவை உருவாக்குவது எளிதான அல்லது வேகமான செயல் அல்ல, ஆனால் இது நேரத்தையும் முயற்சியையும் பெற வேண்டியது. முடிவில், நீங்கள் செய்த அனைத்து இணைப்புகளும் நீங்கள் மேலே உயர வேண்டிய விளிம்பைக் கொடுக்கும்.
