ஓ, எனவே நீங்கள் மூலையில் அலுவலகத்தில் ஓடத் தயாராக இருக்கிறீர்களா, இல்லையா? உங்கள் தற்போதைய அல்லது எதிர்கால அமைப்பைச் சுற்றியுள்ள பெரிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெரிய கஹுனா, பெரியவராகவும் பொறுப்பாகவும் இருக்க வேண்டுமா?
அதெல்லாம் மழை போல் தெரிகிறது. ஆனால் நீங்கள் காகிதத்தில் எப்படி இருக்கிறீர்கள்? உங்கள் வழக்கை நிரூபிக்கும் பணி வரை உங்கள் தற்போதைய விண்ணப்பம் உள்ளதா? மற்றும், இல்லையென்றால், உங்கள் காகிதப்பணியை அதிகரிக்க நீங்கள் சரியாக என்ன செய்ய வேண்டும், இதனால் காகிதத்தில், நீங்கள் ஒரு விதிவிலக்கான போட்டியாகத் தோன்றுகிறீர்கள்?
நீங்கள் மிகவும் விரும்பத்தக்க நிர்வாகப் பாத்திரத்தை தர முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால் இப்போது நீங்கள் செய்ய வேண்டிய ஐந்து விஷயங்கள் இங்கே:
1. ஒரு நிர்வாகியாக உங்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள்
பல தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் பயோடேட்டாக்களைப் புதுப்பிக்கும்போது “சேர், சேர்க்க, சேர்க்க, மேலும் சிலவற்றைச் சேர்க்கவும்” அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்த முறையின் சிக்கல் என்னவென்றால், ஒரு சில துணை நிரல்களுக்குப் பிறகு, நீங்கள் ஒன்றிணைந்த நிர்வாகியை ஒத்திருக்க முயற்சிக்கும்போது, சரியான தொழில் தருணத்தில் ஒரு பிரிக்கப்பட்ட-ஒன்றாக இருக்கும் ஃபிராங்கண்ஸ்டைனை ஒத்திருக்கத் தொடங்குகிறது.
உங்கள் குறிக்கோள் ஒரு நிர்வாகப் பாத்திரத்தை தரையிறக்கும்போது, நீங்கள் ஒரு நிர்வாகியாக உங்களை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும், வாயில்களுக்கு வெளியே. இதை அடைவதற்கான சிறந்த இடம் உங்கள் தொழில் காலவரிசைக்குள் தொடங்குவதற்கு முன் பக்கத்தின் மேலே உள்ள தொழில் சுருக்கத்தில் உள்ளது. உங்கள் குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களை மனதில் கொண்டு, உங்கள் மதிப்பு முன்மொழிவை உச்சரிக்கும் மூன்று அல்லது நான்கு புல்லட் புள்ளிகள் அல்லது அறிக்கைகளை உருவாக்குங்கள்.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த அடுத்த வேலையில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய முக்கியமான விஷயங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள் inst உதாரணமாக: மூலோபாயம், தலைமைத்துவம், சிக்கலைத் தீர்ப்பது, வளர்ச்சியை வழங்குதல் - மற்றும் உங்களைச் செய்யத் தகுதியுள்ள ஒருவராக உங்களை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் (மற்றும் உடன்) இந்த முக்கிய விஷயங்களில் வெற்றிகளைக் காட்டியது.
2. உங்கள் வியூகம் மற்றும் தலைமைத்துவ பலங்களை தெளிவுபடுத்துங்கள்
ஒரு சிறந்த நிர்வாகியை உருவாக்கும் இரண்டு முக்கிய திறன்கள், உத்திகளை உருவாக்குவதற்கும் பயன்படுத்துவதற்கும் ஒரு திறன், மற்றும், அணிகள் மற்றும் தனிநபர்களை ஊக்குவித்தல், வழிநடத்துதல் மற்றும் வளர்ப்பதில் நிரூபிக்கப்பட்ட பலங்கள். தலைவர்கள் முன்னணியில் சிறந்து விளங்க வேண்டும். இந்த மட்டத்தில் உள்ளவர்கள் பெரிய பட சிந்தனையில் சிறந்து விளங்க வேண்டும்.
இது நீங்கள் தான் என்று கருதி, உங்கள் விண்ணப்பத்தை படிக தெளிவுபடுத்துங்கள். நீங்கள் ஒரு நிர்வாகியாக மாற "கிடைக்கவில்லை", ஏனெனில் நீங்கள் ஏணியில் ஏறிவிட்டீர்கள், இது தர்க்கரீதியான அடுத்த பம்ப் ஆகும். இன்று பெரும்பாலான நிறுவனங்களில், அது இனிமேல் அவ்வாறு செயல்படாது. நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரையும் விட உயர்ந்த, அதிக மூலோபாய மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் மட்டத்தில் நீங்கள் செயல்பட முடியும்.
இந்த பண்புகளை your அவற்றை நிரூபிக்கும் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் உட்பட your உங்கள் புதிய விண்ணப்பத்தை முன்னிலைப்படுத்தவும்.
3. தாக்கத்தைக் காட்டு. தாக்கத்தைக் காட்டு. தாக்கத்தைக் காட்டு
நீங்கள் வைத்திருக்கும் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளில் சிக்கித் தவிக்க இது நேரமல்ல, அல்லது முந்தைய பதவிகளில் இருந்திருக்கலாம். (இது, மக்கள் தங்கள் பயோடேட்டாக்களில் செய்யும் பொதுவான பிழை-கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை மட்டுமே காட்டுகிறது.) நீங்கள் தாக்கத்தைக் காட்ட வேண்டும். பணம் சம்பாதிக்க, பணத்தை மிச்சப்படுத்த, சூழ்நிலைகளை காப்பாற்ற, சிக்கல்களைத் தீர்க்க, வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள, முற்றிலும் புதிய ஒன்றை உருவாக்க நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் எங்கே உதவி செய்தீர்கள்?
அதையெல்லாம் காட்டு. நீங்கள் எப்படி, ஏன் ஒரு சிறந்த பொருத்தமாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை உச்சரிக்கும்போது, இந்த ஒவ்வொன்றின் குறிப்பிட்ட முடிவுகளையும்-தரமானதாகவோ அல்லது நிகழ்வாகவோ கூட காட்டுங்கள்.
இப்போது மேலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு உங்கள் விண்ணப்பம் தயாரா?
கிரேட்! ஏனெனில் மூத்த நிலை பதவிகளுக்கு நிறைய நிறுவனங்கள் பணியமர்த்தப்படுவது எங்களுக்குத் தெரியும்.
அவற்றை இப்போது பாருங்கள்
4. நிட்டி-அபாயகரமான தொழில்நுட்ப திறன்களில் வாயுவை எளிதாக்குங்கள்
நீங்கள் ஒரு CIO என்றால், சி #, ஜாவா, SQL மற்றும் பெர்ல் உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்கலாம். ஆனால் உங்கள் தொழில்நுட்ப திறன்களில் நீங்கள் அதிக எடை கொண்டால், ஒரு சிறந்த தலைவருக்கு - வணிக புத்திசாலித்தனம், மூலோபாயம் செய்யும் திறன், மற்றவர்களை ஊக்குவித்தல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் போன்றவற்றில் போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், நீங்கள் “நடுத்தர தொழில் தொழில்முறை” அல்லது “தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களைப் போல தோற்றமளிக்கும் ஒரு உயர் நிர்வாகியை விட.
மீண்டும், ஒரு நிர்வாகத் தலைவரில் நிறுவனங்கள் என்ன தேடுகின்றன என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்களுக்கு குறிப்புகள் தேவைப்பட்டால், நீங்கள் கவனிக்கும் பாத்திரத்துடன் பொருந்தக்கூடிய ஒரு சில வேலை விளக்கங்களைப் படிக்கவும். அந்த பொதுவான நூல்கள் மற்றும் வழங்கல்களைப் பார்க்கவா? இயற்கையில் அபாயகரமான தொழில்நுட்ப விவரங்களை விட அவர்கள் அதிக நிர்வாக கவனம் செலுத்துகிறார்கள் என்று நான் உங்களுக்கு பந்தயம் கட்டுவேன். நிர்வாக நிலை மறுதொடக்கத்தை உருவாக்கும்போது நீங்கள் கடுமையாகவும் கடுமையாகவும் அடிக்க வேண்டியவை இவை.
5. மிக முக்கியமான விஷயங்களுக்கு கண் வரைய வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்தவும்
உரையின் ராட்சத குமிழ்கள் உங்களுக்கு எந்த ரசிகர்களையும் வெல்லப்போவதில்லை. ஆமாம், உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் "நிர்வாகிக்கு அருகில்" அந்தஸ்தை அடையும் நேரத்தில், நீங்கள் சொல்ல நிறைய இருக்கலாம். ஆனால் அவர்களின் அடுத்த நிர்வாகியாக நீங்கள் சாப்ஸ் வைத்திருக்கிறீர்கள் என்பதற்கான ஆதாரங்களைத் தேடும் யாரும் (அல்லது அவர்கள்) ஒரு மீன்பிடி பயணத்திற்கு செல்ல விரும்பவில்லை. சிறந்த, மிகவும் பொருத்தமான விஷயங்களை (எ.கா., மூலோபாய சிந்தனை, செல்வாக்கு மற்றும் தாக்கத்தை நிரூபிக்கும் உங்கள் முக்கிய சாதனைகள்) கண்டுபிடிக்க எளிதானது என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
எனது சொந்த வாடிக்கையாளர்களின் சார்பாக பணிபுரியும் போது, நான் பொதுவாக தொழில்முறை வகிக்கும் ஒவ்வொரு பாத்திரத்தின் கீழும் ஒரு “சிறப்பம்சங்களைத் தேர்ந்தெடு” துணைப்பிரிவை அமைத்து, முக்கிய வெற்றிகள் அல்லது முக்கியமான முடிவுகளைக் காண்பிக்கும் இரண்டு முதல் மூன்று புல்லட் புள்ளிகளைச் சேர்க்கிறேன். பின்னர் அந்த புல்லட் புள்ளிகளுக்குள் மிக சக்திவாய்ந்த சொற்றொடர்களை நான் தைரியப்படுத்துகிறேன், எனவே மதிப்பாய்வாளரின் கண் பெரிய விஷயங்களுக்குச் செல்கிறது.
மதிப்பாய்வாளரின் கவனம் முதலில் எங்கு செல்கிறது என்பதைக் கட்டுப்படுத்த இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். உங்கள் புல்லட் புள்ளிகளிலும், எப்படி, எதை தைரியமாக முன்னிலைப்படுத்த முடிவு செய்கிறீர்கள் என்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
யார் உங்களுக்கு என்ன சொன்னாலும் பரவாயில்லை, வெற்றிகரமான நிர்வாக மறுதொடக்கத்திற்கு ஒரு சரியான வடிவம் அல்லது பாணி இல்லை. ஆனால் ஒரு முக்கியமான விதி உள்ளது-நீங்கள் பாத்திரத்திற்குத் தயாராக இருப்பது போல் தோற்றமளிக்க வேண்டும். அந்த செய்தியை உங்களால் வடிவமைக்க முடியாவிட்டால், நீங்கள் ஒரு கீழ்நிலை ஊழியரைப் போல தோற்றமளிக்கும். இது உலகின் மிக மோசமான காரியமாக இருக்காது, ஆனால் நீங்கள் முதலிடம் பெற விரும்பினால்?
உங்கள் விண்ணப்பத்தை நீங்கள் நிர்வாக சாப்ஸைப் பெற்ற கூரையிலிருந்து கத்த வேண்டும்.
(ஏனெனில், நிச்சயமாக நீங்கள் செய்கிறீர்கள்.)
