எனது வாடிக்கையாளர் மோர்கன் சமீபத்தில் தனது தொழில் திட்டமிடல் குறித்த முக்கியமான கேள்வியுடன் என்னை அழைத்தார். திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளராக தனது வேலையில் இரண்டு ஆண்டுகள் கழித்து, தனது சக ஊழியர்களில் பெரும்பாலோர் அமைப்பின் அதே மட்டத்தில் தங்கியிருப்பதைக் கண்டார் them அவர்களில் ஒரு சிறு பகுதியே அடுத்த நிலைக்கு உயர்த்தப்படுகிறார்கள்.
ஏணியின் அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்ல தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலரில் அவள் எப்படி மாற முடியும் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை?
நீங்கள் பதவி உயர்வுக்கான பாதை அல்லது உயர்வு தேடுகிறீர்கள் என்றால், மோர்கனுக்கு நான் பரிந்துரைத்த நான்கு-படி திட்டம் இங்கே. நீங்கள் இப்போது இந்த நடவடிக்கைகளை எடுத்தால், இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் உங்களை நீங்களே நிலைநிறுத்துவீர்கள்.
படி # 1: உள்ளேயும் வெளியேயும் உங்கள் மதிப்பு முன்மொழிவைத் தெளிவுபடுத்துங்கள்
மக்கள் செய்யும் மிகப் பெரிய தவறுகளில் ஒன்று, அவர்கள் செய்யும் எல்லாவற்றையும் அவற்றின் மேலாளருக்குத் தெரியும் என்று கருதுவதும், அவர்கள் நிறுவனத்தில் ஏற்படுத்தும் தாக்கமும் ஆகும். ஆனால் உண்மையில், எந்த மேலாளருக்கும் அதை அறிய முடியவில்லை!
மேலும் உங்களை நிலைநிறுத்த, நீங்கள் எதைச் சாதித்தீர்கள், நீங்கள் வழங்கிய முடிவுகள், உங்கள் பணிக்கு நீங்கள் கொண்டு வரும் சிறந்த குணங்கள் மற்றும் மற்றவர்களுடன் திறம்பட செயல்படும் திறன் ஆகியவற்றை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
சுருக்கமாக, உங்களை பணியமர்த்துவதற்காக உங்கள் மேலாளரை ஒரு ராக் ஸ்டார் போல எப்படி உருவாக்குகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். பின்னர் நீங்கள் அதை அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு நினைவூட்ட வேண்டும்.
எடுத்துக்காட்டாக, மோர்கன் ஏராளமான திட்டங்கள், காலக்கெடு, முக்கியமான விநியோகங்கள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கு உதவினார். அவர் தனது முதல் தனித் திட்டத்திற்குச் சென்று தனது வாடிக்கையாளரின் தேவைகளை மன்னிப்புடன் வழங்கினார். அவர் பல பாராட்டுக்களைப் பெற்றார், மேலும் அவர் தனது குறிக்கோள்கள் மற்றும் சகாக்களுடன் ஒப்பிடும்போது பட்டிக்கு மேலே செயல்படுகிறார் என்று நம்பினார்.
இந்த சாதனைகள் அனைத்தையும் கண்காணிக்க வேண்டும் என்று நான் அவளிடம் சொன்னேன் (ஒரு “தற்பெருமை” கோப்புறையை உருவாக்க முயற்சிக்கவும்), அதனால் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட, அளவிடப்பட்ட முடிவுகளுடன் அவளுக்கு துல்லியமான பதிவுகள் இருந்தன. உங்கள் சாதனைகளுக்கு மேல் இருப்பது உங்களை கவனம் செலுத்த உதவுகிறது - மேலும் உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு கேட்க நீங்கள் நடவடிக்கை எடுக்கும்போது உங்கள் வழக்கை பின்னர் நிரூபிக்க உதவும்.
செயல் படி
ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் உங்கள் காலெண்டரில் 15 நிமிடங்கள் ஒதுக்கி, அந்த வாரத்தில் நீங்கள் வழங்கிய முக்கிய புதுப்பிப்புகள் மற்றும் சாதனைகளைப் பதிவு செய்யுங்கள். பணிகளின் பட்டியல் மட்டுமல்ல, முடிவுகளிலும் கவனம் செலுத்த மறக்காதீர்கள். *
படி # 2: உங்கள் சாதனைகள் மற்றும் தொழில் குறிக்கோளை உங்கள் மேலாளருடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்
ஆய்வுகள், மில்லினியல்கள், குறிப்பாக, விரைவாக பதவி உயர்வு பெற விரும்புகின்றன-சில நேரங்களில் தகுதி இல்லாமல். உண்மையில், ஒரு கணக்கெடுப்பு ஜெனரல் ஒய் ஊழியர்களில் 40% சாதனைகள் அல்லது வேலை பழக்கவழக்கங்களைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒவ்வொரு இரண்டு வருடங்களுக்கும் பதவி உயர்வு பெற வேண்டும் என்று உணர்ந்ததாக சுட்டிக்காட்டியுள்ளது.
சில நிறுவனங்கள் இந்த வழியை சிந்திக்க வருவார்கள், ஆனால் இன்று நிச்சயமாக பெரும்பாலான இடங்களில் இது இல்லை. இப்போதைக்கு, நீங்கள் விரும்பும் எந்தவொரு உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வும் சம்பாதிக்கப்பட வேண்டும்.
நினைவில் கொள்ளுங்கள், பெரும்பாலான பதவி உயர்வுகள் மற்றும் சம்பள உயர்வு முடிவுகள் அவற்றைப் பற்றி நீங்கள் உண்மையில் கேட்கும் நேரத்திற்கு முன்பே எடுக்கப்படுகின்றன. எனவே, இந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் நீங்கள் ஒரு நகர்வை இலக்காகக் கொண்டிருந்தால், நீங்கள் ஏற்கனவே அடைந்த சாதனைகளை விளக்க ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் உங்கள் மேலாளருடன் உரையாடுங்கள், மேலும் நீங்கள் வேறு என்ன உத்தேசித்துள்ளீர்கள் என்பதை அவருக்கு அல்லது அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். மறுஆய்வு காலத்தின் முடிவில் அடையலாம்.
செயல் படி
உங்கள் மேலாளருடன் தொழில் திட்டமிடல் உரையாடலைத் திட்டமிடுங்கள். நீங்கள் உயர் நடிகர்களில் ஒருவராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள், அடுத்த நிலைக்கு செல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். படி # 1 இல் நீங்கள் ஆவணப்படுத்திய சாதனைகளின் சுருக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும். *
படி # 3: பதவி உயர்வு பெற என்ன ஆகும் என்று கேளுங்கள்
மோர்கன் தனது வாழ்க்கையை நிகழ்விற்கு பதிலாக விட்டுவிடுவதற்கு பதிலாக, தனது மேலாளரிடம், "இந்த மறுஆய்வுக் காலத்தின் முடிவில் திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளரிடமிருந்து திட்ட கூட்டாளியாக பதவி உயர்வு பெற நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?"
பிரத்தியேகங்களை வலியுறுத்த நான் அவளிடம் சொன்னேன்: என்ன முடிவுகளை நிறைவேற்ற வேண்டும்? எந்த காலவரிசையில்? என்ன விளைவுகளை வழங்க வேண்டும்? அந்த முடிவுகள் எவ்வாறு அளவிடப்படும்?
ஒரு பதவி உயர்வுக்குத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு என்ன தேவை என்பதை நீங்கள் - குறிப்பாக - புரிந்துகொள்ளும் வரை, அதைச் செய்ய உங்களுக்கு தேவையான நடவடிக்கை எடுக்க போதுமான தகவல்கள் உங்களிடம் இல்லை.
செயல் படி
உங்கள் மேலாளருடனான உங்கள் தொழில் திட்டமிடல் கூட்டத்தில், “என்ன குறிப்பிட்ட முடிவுகள் மற்றும் விளைவுகளை நான் வழங்க வேண்டும், இந்த மறுஆய்வுக் காலத்தின் முடிவில் திட்ட கூட்டாளியாக பதவி உயர்வு பெற நான் என்ன குறிப்பிட்ட நடத்தைகளை நிரூபிக்க வேண்டும்?” என்று கேளுங்கள். அந்த விளம்பரத்தை நிகழ்த்துவதற்கான திட்டத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு தேவையான விவரங்களைப் பெற கேள்விகள். வாய்ப்பை விட்டுவிடாதீர்கள்! *
படி # 4: காலாண்டு மதிப்பாய்வுகளை திட்டமிடுங்கள்
உங்கள் தொழில் திட்டமிடல் உரையாடலை முடித்தவுடன், நீங்கள் கூட்டத்திலிருந்து வெளியேறுவதற்கு முன்பு உங்கள் மேலாளருடன் காலாண்டு சந்திப்புகளைப் பின்தொடரவும்.
ஏன்? ஏனென்றால், இந்த முடிவுகளைச் செய்வதற்கு நீங்கள் உறுதிபூண்டுள்ளீர்கள் என்பதையும், உங்கள் முன்னேற்றம் குறித்த வழக்கமான புதுப்பிப்புகளுடன் உங்கள் முதலாளியிடம் திரும்பி வருவதற்கு நீங்கள் பொறுப்பேற்கப் போகிறீர்கள் என்பதையும் இது நிரூபிக்கும்.
நீங்கள் பின்னர் காத்திருந்தால், கூட்டங்களைத் தள்ளிவிடுவது அல்லது பிற வேலை சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பது எளிதாக இருக்கும். அது நடந்தால், நீங்கள் அந்த விளம்பரத்திற்கு விடைபெறலாம்!
செயல் படி
உங்கள் தொழில் திட்டமிடல் உரையாடலை முடிக்கும்போது, அடுத்த மூன்று காலாண்டு உரையாடல்களுக்கு உங்கள் மேலாளருடன் காலெண்டர்களை ஒருங்கிணைக்கவும். *
உங்கள் மேலாளருடன் காலாண்டு மதிப்புரைகளை அமைத்து, இந்த முன் வேலையைச் செய்தவுடன், நீங்கள் பந்தயங்களில் ஈடுபடுவீர்கள். இப்போது, நீங்கள் வழங்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு பின்வரும் காலாண்டு கூட்டத்தின் போதும், உங்கள் முன்னேற்றம் குறித்து கருத்து கேட்கவும். உங்களை மேம்படுத்துவதில் உங்கள் மேலாளர் தீவிரமாக இருந்தால், நீங்கள் வித்தியாசமாக என்ன செய்ய முடியும், எப்படி சரிசெய்யலாம் என்பது குறித்த குறிப்பிட்ட புள்ளிகளைப் பெறுவீர்கள். உங்கள் மேலாளர் அசைந்து கொண்டிருப்பதை நீங்கள் உணர்ந்தால், அந்த வாய்ப்பு நிறைவேறாமல் இருப்பதை நீங்கள் காணாமல் போகலாம், மேலும் உங்கள் அடுத்த நகர்வைப் பற்றி சிந்திக்க இது நேரமாக இருக்கலாம்.
ஆனால் சாலை எந்த வழியில் திரும்பினாலும், இந்த செயல்முறையின் மூலம் நீங்கள் நம்பிக்கையையும் சிறந்த தொழில் மேலாண்மை அனுபவத்தையும் பெறுவீர்கள். மேலும் நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை நிபுணராக உங்களை ஒதுக்கி வைப்பீர்கள்.
