நீங்கள் பணியிடத்தில் மேலே செல்ல விரும்பினால், உங்கள் முதல் உள்ளுணர்வு உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளலாம், "மக்களைக் கவரவும், இங்கே என் மதிப்பை நிரூபிக்கவும் எனது தட்டில் நான் என்ன சேர்க்க முடியும்?"
இது சிந்திக்க ஒரு புத்திசாலித்தனமான கேள்வி போல் தோன்றலாம், ஆனால் என் கருத்துப்படி, தொடங்குவதற்கு இது எப்போதும் சரியான கேள்வி அல்ல.
அதற்கு பதிலாக, தொடங்குவதற்கு இங்கே ஒரு நல்ல இடம்: “எனது தற்போதைய பணிச்சுமையிலிருந்து நான் என்ன கழிக்க முடியும், இதன்மூலம் நான் சில குப்பைகளை அகற்றி, எனது நேரத்தையும் சக்தியையும் விடுவித்து, மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் பங்களிக்க ஆரம்பிக்க முடியுமா?”
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால்: "நான் இங்கு குறைவாக என்ன செய்ய வேண்டும்?"
28 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஒரு உளவியலாளராகவும், வாழ்க்கை பயிற்சியாளராகவும் பணியாற்றியபின், அனைத்து வகையான தொழில்களிலும் சூப்பர் சாதனையாளர்களை வழிநடத்துதல் I நான் கவனித்தவை, நேரம் மற்றும் நேரம் மீண்டும், வெற்றிக்கான ரகசியம் அதிகம் செய்யவில்லை என்பதுதான். இது குறைவாகவே செய்கிறது.
உங்கள் வேலை வாரத்தை விமர்சன ரீதியாக ஆராய்ந்து, எந்த பணிகளை வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க உதவும் எளிய தணிக்கை பயிற்சி இங்கே - நீங்கள் நீக்க வேண்டியவை.
படி # 1: உங்கள் பணிகளின் சரக்குகளை உருவாக்கவும்
அதிக மதிப்புள்ள பணிகள்
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், "ஒவ்வொரு வாரமும் எனது முதலாளி அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்காக நான் செய்யும் முதல் மூன்று மதிப்புமிக்க விஷயங்கள் யாவை?"
உங்கள் பங்கைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் நாட்கள் பலவிதமான பணிகளால் நிரப்பப்படுகின்றன-எ.கா., மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளித்தல், கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வது, அறிக்கைகளை உருவாக்குதல், காகிதப்பணிகளைத் தாக்கல் செய்தல் போன்றவை - மற்றும் ஆட்டோ பைலட்டுக்குள் நழுவி எப்போதும் இல்லாமல் அரைக்கலாம் உங்கள் பணிகள் உங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை அடைய எவ்வாறு உதவுகின்றன (அல்லது இல்லை) என்பதைப் பார்ப்பது.
எனவே, சிந்திக்க ஒரு நிமிடம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும், எந்த பணிகள் அதிக மதிப்பை வழங்குகின்றன? நிச்சயமாக தெரியவில்லையா? இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள்: எந்தெந்த பணிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவு, நன்மை அல்லது வெற்றிக்கு வழிவகுக்கின்றன, அவை சம்பாதித்த டாலர்கள், சந்தாதாரர்கள் பெற்றவை, வாடிக்கையாளர்கள் கவரப்பட்டவை, நேரத்தை மிச்சப்படுத்தியது, திட்டங்கள் நிறைவடைந்தன, பேரழிவுகள் தவிர்க்கப்பட்டன, அல்லது வேறு ஏதேனும் மெட்ரிக் வெற்றியை அளவிட முடியுமா? நீங்கள் அவற்றை அடையாளம் கண்டவுடன், ஒரு பட்டியலை உருவாக்கவும்.
உயர் பொருள் பணிகள்
அடுத்து, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், “ஒவ்வொரு வாரமும் எனது முதலாளி அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்காக நான் செய்யும் முதல் மூன்று தனிப்பட்ட முறையில் என்ன செய்வது?”
இது முதல்வருக்கு மிகவும் ஒத்த கேள்வி, ஆனால் இந்த நேரத்தில், நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் ஈடுபாட்டுடன், உயிருடன், உற்சாகமாக, திருப்தி அடைவதை உணரக்கூடிய பணிகளைப் பற்றி சிந்தியுங்கள் you நீங்கள் நினைக்கும் பல வகையான பணிகள், “ஆம்! இதனால்தான் நான் வேலைக்குச் செல்கிறேன். நான் இதை விரும்புகிறேன்! ”இந்த பணிகளின் பட்டியலையும் உருவாக்கவும்.
குறைந்த மதிப்புடைய பணிகள்
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், "ஒவ்வொரு வாரமும் எனது முதலாளி அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்காக நான் செய்யும் மூன்று குறைந்த மதிப்புமிக்க விஷயங்கள் யாவை?"
நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலிருந்தும், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் உள்ள பணிகளில் எது குறிப்பாக அற்பமானது, பயனற்றது, திறமையற்றது, அல்லது உறுதியான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்காது? அவற்றை பட்டியலில் சேர்க்கவும்.
குறைந்த பொருள் பணிகள்
இறுதியாக, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள், "ஒவ்வொரு வாரமும் எனது முதலாளி அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்காக நான் செய்யும் மூன்று தனிப்பட்ட முறையில் தனிப்பட்ட முறையில் நிறைவேற்றும் மூன்று விஷயங்கள் யாவை?"
நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலிருந்தும், உங்கள் பணிகளில் எது உங்கள் கண்களின் ஒளியை வடிகட்டுகிறது? அர்த்தமற்ற பிஸியான வேலை அல்லது உங்கள் நேரம், ஆற்றல் மற்றும் திறமைகளை சரியாகப் பயன்படுத்துவது எது? மீண்டும், ஒரு பட்டியலை உருவாக்கவும்.
படி # 2: உங்கள் பட்டியல்கள் கிடைத்ததா? ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
உங்கள் அடுத்த நடவடிக்கை என்னவாக இருக்க வேண்டும்? உங்கள் நான்கு பட்டியல்களையும் அருகருகே பார்க்கும்போது, அது மிகவும் தெளிவாகத் தெரியும்: உங்கள் உயர் மதிப்புடைய பணிகளையும் உயர் அர்த்தமுள்ள பணிகளையும் தொடர்ந்து செய்வதே உங்கள் குறிக்கோள். இது நல்ல பொருள். நீங்கள் இந்த வகையான செயல்களில் ஈடுபடும்போது, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் பங்களிப்பு செய்கிறீர்கள்.
மாறாக, உங்கள் குறைந்த மதிப்புள்ள பணிகளையும் குறைந்த அர்த்தமுள்ள பணிகளையும் செய்வதை நிறுத்துவதே உங்கள் குறிக்கோள். இந்த நடவடிக்கைகள் உங்கள் திறன்களை வளர்க்கவோ அல்லது வளர்த்துக் கொள்ளவோ உங்களுக்கு உதவாது, மேலும் அவை உங்கள் முதலாளிக்கு மிகவும் நல்லது செய்யவில்லை.
தங்கத்தை மட்டும் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் திட்டத்தை கொண்டு வந்து வெள்ளி மற்றும் வெண்கலத்தை வெளியேற்றவும். சில பணிகளை ஒரு பயிற்சியாளர் அல்லது உதவியாளரிடம் ஒப்படைத்தல், ஒரு புதிய பணியாளரை உங்கள் துறையில் சேர்க்க வேண்டும் என்று மனு அளித்தல் அல்லது நிறுவனத்தின் நன்மைக்காக சில பணிகளை ஏன் முற்றிலுமாக அகற்ற வேண்டும் என்பதற்கான வழக்கை உருவாக்குதல் என்பதாகும்.
படி # 3: உங்கள் பயங்களை எதிர்கொள்ளுங்கள் - மற்றும் பேசுங்கள்
உங்கள் பட்டியல்களை உருவாக்கியுள்ளீர்கள். நீங்கள் எந்த பணிகளை வைத்திருக்க வேண்டும், எந்த நீக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
இப்போது கடினமான பகுதி வருகிறது: நீங்கள் செய்ய விரும்பும் மாற்றங்களைப் பற்றி விவாதிக்க உங்கள் முதலாளி அல்லது வாடிக்கையாளருடன் பேச தைரியத்தைக் கண்டறிதல் மற்றும் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வாருங்கள்.
பெரும்பாலான மக்கள் பயந்து, சிக்கித் தவிக்கும் பகுதி இது. "என் பொறுப்புகளை நான் கைவிட முயற்சிக்கிறேன் என்று அவர்கள் தவறாகப் புரிந்துகொண்டு நினைப்பார்களா?" என்று நீங்கள் நினைப்பதை நீங்கள் காணலாம். “அவர்கள் என்னை ஒரு சிணுங்கலாகவோ அல்லது ஒரு செதில்களாகவோ உணருவார்களா?” அல்லது “எனது நிலை கூட தேவையில்லை என்று அவர்கள் முடிவு செய்தால் என்ன செய்வது? இனி, காலம்? ”
ஆனால் உங்கள் முதலாளியுடன் இந்த பேச்சைக் கொண்டிருப்பது அத்தகைய கவலை-விழாவாக இருக்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் செய்ய விரும்பும் மாற்றங்களை நேர்மறையான வெளிச்சத்தில் வைக்க உதவும் ஸ்கிரிப்ட் இங்கே:
உங்கள் தொழில்முறை மற்றும் இன்னும் உயர்ந்த மட்டத்தில் பங்களிப்பதற்கான உங்கள் விருப்பத்தால் உங்கள் முதலாளி ஈர்க்கப்படுவார்.
கூட்டத்திற்கு முன்பே நீங்கள் இன்னும் குழப்பமாக உணர்கிறீர்கள் என்றால், அந்த கவலையில் சிலவற்றை வெளியிட நடவடிக்கை எடுக்கவும், இதனால் நீங்கள் அமைதியான, நம்பிக்கையான சுருதியை முன்வைக்க முடியும். இயக்கவும். கலைப்பட. பம்மல் ஒரு குத்தும் பை. நெருங்கிய நண்பருடன் உங்கள் குறிப்புகள் மூலம் இயக்கவும். ஒரு பயிற்சியாளர் அல்லது வழிகாட்டியுடன் பேசுங்கள். உங்கள் முக்கிய புள்ளிகளை கண்ணாடியின் முன் ஒத்திகை பாருங்கள். நீங்கள் ஏற்கனவே பணியில் முக்கிய பங்களிப்புகளைச் செய்துள்ள அனைத்து வழிகளையும் மீண்டும் உறுதிப்படுத்த உங்கள் உயர் மதிப்பு பணிகளின் பட்டியலை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
பின்னர், இந்த சந்திப்பின் முழுப் புள்ளியும் உங்கள் நிறுவனம் அல்லது வாடிக்கையாளருக்கு அதிக மதிப்பைச் சேர்ப்பதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிப்பதே என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அதைப் பற்றி வெட்கக்கேடானது எதுவுமில்லை!
நீங்கள் விரும்பியதைப் பின்பற்றவில்லை என்றால், உங்களிடம் அது ஒருபோதும் இருக்காது. நீங்கள் கேட்கவில்லை என்றால், பதில் எப்போதும் இல்லை.
நோரா ராபர்ட்ஸ்இது உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு ஒரு புதிய அம்சத்தைச் சேர்ப்பது, செய்ய வேண்டியவற்றிலிருந்து அர்த்தமற்ற பணியைக் கழிப்பது, வேறொருவருக்கு ஒரு பொறுப்பை ஒப்படைத்தல், அல்லது உயர்வு, புதிய பணியிடம் அல்லது நெகிழ்வான கால அட்டவணையை கோருவது போன்றவற்றை ஒருபோதும் கேட்க பயப்பட வேண்டாம் நீங்கள் இருக்க மற்றும் உங்கள் சிறந்த செய்ய அனுமதிக்கவும்.
