ஒரு சிறந்த உலகில், உங்கள் சகாக்கள் அனைவரும் கடின உழைப்பாளர்களாக இருப்பார்கள், அவர்கள் எப்போதாவது மகிழ்ச்சியான நேரத்தை அனுபவிக்க முடியும். அவர்களும் (வட்டம்) அவர்களின் வேலைகளைச் செய்ய நீங்கள் நம்பக்கூடிய நபர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் நாள் முழுவதும் உட்கார்ந்தால் அவர்கள் (அநேகமாக) வேலை செய்ய மாட்டார்கள்.
ஆனால் அவர்கள் முடிக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் உறுதியளித்த ஒரு பணியைப் பின்பற்ற உங்களுக்கு அடுத்த நபரைப் பெற முடியாதபோது நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? எனது தொழில் வாழ்க்கையில் எண்ணற்ற முறை இந்த கேள்வியை நானே கேட்டேன்.
உண்மை நேரம்: நான் அதை நன்றாக கையாளவில்லை. ஆனால் அதற்கடுத்த ஆண்டுகளில், விஷயங்களைச் செய்வதிலிருந்து உங்களைத் தடுக்கும் ஒருவரை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது பற்றி சில விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டேன்.
1. உங்கள் நற்பெயரை முதலில் வைக்கவும்
இது உங்களுக்குச் சொல்வது கடினம், ஆனால் நீங்கள் முடிந்தவரை உங்கள் சொந்தமாகச் செய்யப் போகிறீர்கள். அதற்கு அதிக மணிநேரம் அல்லது பணித்திறன் தேவைப்படலாம், ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது ஒரு படி.
நீங்கள் நினைத்துக்கொண்டிருக்கலாம், “பணக்காரர், உங்களுக்கு பைத்தியம். இந்த சோம்பேறியை நான் ஏன் கொக்கி விட்டு விடுகிறேன்? "நிச்சயமாக, நான் முதல் பார்வையில் பரிந்துரைக்கிறேன் என்று தெரிகிறது. ஆனால் இந்த சிக்கலைத் தீர்க்க சில படிகள் தேவை, என் அனுபவத்தில், இது துரதிர்ஷ்டவசமாக மிகவும் அவசியமான ஒன்றாகும். ஏனென்றால், உங்கள் சக ஊழியர் உங்களைத் தடுத்து நிறுத்தியிருந்தாலும், உங்கள் நற்பெயரின் மீதான கட்டுப்பாட்டை நீங்கள் இழந்துவிட்டீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல.
சில வருடங்களுக்கு முன்பு எனது முதலாளி இதை எனக்கு பரிந்துரைத்தபோது, நான் கிட்டத்தட்ட வெளியேறினேன். அவரும் எனது அணியின் மேலாளராக இருந்தார், எனவே அவரால் ஏன் சில விஷயங்களைச் சொல்ல முடியாது, என் நிலைமையை சிறப்பாகச் செய்ய முடியவில்லை என்று எனக்குப் புரியவில்லை. ஆனால் அவர் என்னைப் பார்த்து, "இதை நாங்கள் இப்போது நிவர்த்தி செய்ய விரும்புகிறேன், ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக எங்களுக்கு ஒரு காலக்கெடு உள்ளது, உங்கள் உதவியை நான் உண்மையில் பயன்படுத்த முடியும்" என்று கூறினார்.
எனக்கு அது பிடிக்கவில்லை, ஆனால் அவர் சொன்னது சரிதான். எனது சக ஊழியரின் சோம்பேறித்தனம் என் வாழ்க்கையை பரிதாபகரமாக்கியிருந்தாலும், அவருக்கு ஈடுசெய்ய வேண்டிய தேதியை மாற்ற முடியவில்லை, ஏனெனில் நாங்கள் அதை ஏற்கனவே பல முறை பின்னுக்குத் தள்ளிவிட்டோம்.
எனவே, நானும் எனது முதலாளியும் முடிந்தவரை மந்தமானவர்களாக இருப்போம் என்று ஒப்புக் கொண்டாலும், நாங்கள் அதை நீண்ட காலத்திற்கு சரிய விடமாட்டோம் என்றும் ஒப்புக்கொண்டோம்.
2. நீங்கள் இருவரும் அரட்டை அடிக்க சிறிது நேரம் கண்டுபிடி
எனவே, என் சோம்பேறி சக ஊழியருக்காக நான் எல்லா வேலைகளையும் செய்தபின், நான் என் முதலாளியிடம் சென்று, அவர் மீது சுத்தியலைக் கைவிடுவதற்கான திட்டத்தை நாங்கள் கொண்டு வருவோம் என்று நினைத்தேன். அந்த எரிச்சலூட்டும், ஆனால் நம்பமுடியாத அளவிற்கு முக்கியமான திட்டத்தில் பந்தை வீழ்த்தியதற்காக எங்கள் மேலாளர் அவரைப் புதிதாகக் கிழிப்பதற்காக என்னால் காத்திருக்க முடியவில்லை. ஆனால் நான் எதிர்பார்க்காத ஒரு குறிப்பு கிடைத்தது.
"நான் அவருடன் பேசுவதற்கு முன், அவரை உட்கார முயற்சி செய்யுங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் அதைப் பற்றி பேசலாம், " என்று அவர் கூறினார்.
இது இரண்டு காரணங்களுக்காக முக்கியமானது. தொடக்கத்தில், விஷயங்கள் கடினமாக இருக்கும் போதெல்லாம் அவரை ஒரு ஊன்றுகோலாகப் பயன்படுத்த என் முதலாளி என்னைப் பயிற்றுவிக்க விரும்பவில்லை (ஒரு திறமைக்கு நான் இன்று நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன்). ஆனால் அதையும் மீறி, என்னிடமிருந்து பின்னூட்டங்கள் வருவது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனென்றால் நான் தான் நேரடியாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளேன். அவர் அதை மற்றவர்களிடமிருந்து கேட்டிருக்க முடிந்தவரை, இது என் கண்ணோட்டத்தில் வரும் ஒரு சக்திவாய்ந்த கதை.
3. மற்ற அனைத்தும் தோல்வியுற்றால், உங்கள் முதலாளிக்கு விஷயங்களை அதிகரிக்கவும் (மீண்டும்)
ஒரு தந்திரமான உரையாடலில் இருந்து நான் சிக்கிக் கொண்டதால், நான் நேராக மூன்றாவது படிக்குச் சென்றேன். படி இரண்டு பிறகு படி மூன்று நீங்கள் தொழில்முறை தோற்றமளிக்கும். மூன்றாம் படிக்கு நேராக குதித்தால் நீங்கள் ஒரு தலைவராக இருக்க தயாராக இல்லை என்று உங்கள் முதலாளியிடம் கூறுகிறார். அது நல்லதல்ல.
இருப்பினும், முந்தைய இரண்டு உதவிக்குறிப்புகளை நீங்கள் அதிர்ஷ்டம் இல்லாமல் முயற்சித்திருந்தால், உங்களுக்கு வேறு வழிகள் இல்லை என நீங்கள் உணரலாம். அது உண்மையிலிருந்து மேலும் இருக்க முடியாது. என் விரக்தியை என் முதலாளியிடம் தெரிவிக்க எனக்கு விருப்பம் இருப்பதாக நான் இன்னும் அறிந்தேன்; உண்மையில், நான் என்ன செய்து கொண்டிருந்தேன் என்பது என் வாழ்க்கை எவ்வளவு கொடூரமானது என்பதைப் பற்றி சிணுங்குவதைப் போல உணரத் தொடங்கியது.
நான் உதவி கேட்டபோது ஒரு வேடிக்கையான விஷயம் நிகழ்ந்தது - எனது மேலாளர் இந்த சக ஊழியரிடம் சென்று முக்கியமான திட்டங்களுக்கான அவரது அணுகுமுறை மாற்றப்பட வேண்டியது அவசியம், ஏனெனில் அது மற்றவர்களை பாதிக்கிறது. ஏற்றம், சிக்கல் தீர்க்கப்பட்டது.
இந்த விஷயங்களில் ஏதேனும் குறிப்பாக வேடிக்கையான பயிற்சிகள் என்பதை நான் உங்களை நம்ப வைக்க முயற்சிக்க மாட்டேன். பெரும்பாலான நாட்களில், நீங்கள் உங்கள் நாக்கைக் கடித்து அதை சரிய அனுமதிக்க வேண்டும். ஆனால் உங்கள் முதலாளிக்கு நிலைமையைப் பற்றி எதுவும் செய்ய முடியாவிட்டாலும், இந்த சிக்கலைச் சந்திப்பதில் சில முக்கிய நன்மைகள் உள்ளன. கடினமான சூழ்நிலைகளைப் பற்றி உங்கள் மேலாளருடன் தொடர்புகொள்வதோடு, உங்கள் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை மேம்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், மோதல் என்பது உலகின் முடிவு அல்ல என்பதையும் நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.
