எனவே உலகை மாற்றப் போகிற ஒரு யோசனை உங்களுக்கு வந்துள்ளது. எவ்வளவு அற்புதமான! நானும் எனது வணிக கூட்டாளியும் மூளைச்சலவை செய்த தருணம் எனக்கு நினைவிருக்கிறது, அந்த சரியான யோசனையை நாங்கள் தாக்கியுள்ளோம் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். இது முற்றிலும் களிப்பூட்டியது.
ஆனால், எனது ஸ்டார்ட்-அப் ஹேவ் டு ஹேவ் என்ற மூன்று வருட வேலைக்குப் பிறகு, எதை வாங்குவது என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவும் நவீனகால மின்வணிக பதிவேட்டில் (உங்களுக்கு பிடித்த பொருட்கள் விற்பனைக்கு வரும்போது சொல்கிறது!), நான் இப்போது உறுதியாக இருக்கிறேன் யோசனையுடன் வருவது எளிதான பகுதியாகும். உண்மையான சவால் உண்மையில் அதைச் செய்வதில் உள்ளது. (நற்செய்தி: இது வேடிக்கையான, அறிவார்ந்த தூண்டுதல் மற்றும் முற்றிலும் பலனளிக்கும் பகுதியாகும்.)
ஆனால் உங்களுக்கு அதிர்ஷ்டம், இதற்கு முன்பு இந்த பாதையில் சென்ற மற்றவர்களும் உள்ளனர். எனவே, உங்கள் யோசனையை நீங்கள் தீர்த்துக் கொண்டவுடன், நடவடிக்கை எடுக்க இந்த மூன்று-படி சாலை வரைபடத்தைப் பின்பற்றவும்.
1. நல்ல ஓல் 'சந்தை ஆய்வு
உங்கள் யோசனையை சரிபார்க்க முதல் படி சந்தையைப் படிப்பது. போட்டி நிலப்பரப்பை ஆராய்ந்து, இரண்டு விஷயங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: “இதற்கு முன் யாரும் இதை ஏன் செய்யவில்லை?” மற்றும் “நான் இதை ஏன் சிறப்பாக செய்ய முடியும்?”
இந்தக் கேள்விகளுக்கான பதில்களை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள் your உங்கள் யோசனையைப் பற்றி நீங்கள் எவ்வளவு உற்சாகமாக இருந்தாலும், அது லாபகரமானதாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய வேண்டும். உங்கள் சந்தையின் அளவைக் கணக்கிடுவது மிக முக்கியமான முதல் படி. பெரிய சந்தை ஆற்றலுடன் கூடிய யோசனைகள் மிகவும் சாத்தியமானவை, எனவே நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் வரம்பு மிகச் சிறியதாக இருந்தால், உங்கள் யோசனையை எவ்வாறு மாற்றியமைக்கலாம் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
நீங்கள் அதைச் செய்தவுடன், உங்கள் யோசனையை வரைபடமாக்கத் தொடங்குங்கள் your உங்கள் தயாரிப்பு எவ்வாறு தோற்றமளிக்கிறது, நீங்கள் அதை யாருக்கு சந்தைப்படுத்தப் போகிறீர்கள், நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சாத்தியமான விநியோக உத்திகளைத் தீர்மானிக்க பேனாவை காகிதத்தில் வைக்கவும். இந்த கருத்தை வெளியேற்றுவது, அது இன்னும் கடினமானதாக இருந்தாலும் கூட (என்னை நம்புங்கள், அது கடினமாக இருக்கும்) இது தொடர உங்கள் நேரத்தை உண்மையில் மதிப்புள்ளதா என்பதை தீர்மானிக்க உதவும்.
2. ஒரு குழுவை உருவாக்குங்கள்
தொழில்முனைவோரின் மிகவும் அச்சுறுத்தும் அம்சங்களில் ஒன்று, நீங்கள் உண்மையில், உடல் ரீதியாக விஷயங்களை எவ்வாறு செய்வீர்கள் என்பதை தீர்மானிப்பதாகும். ஆனால் எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்ய வேண்டியதில்லை என்பதை அறிந்து கொள்வது முக்கியம் fact உண்மையில், நீங்கள் திறமையானவர்கள் இல்லாத பகுதிகளில் அனுபவமுள்ளவர்களுடன் நீங்கள் (மற்றும் அநேகமாக) கூட்டாளராக முடியும்.
உங்கள் யோசனையை நீங்கள் வரைபடமாக்குகையில், அந்த யோசனையை யதார்த்தமாக மாற்றுவதில் என்ன திறன் தொகுப்புகள் மிக முக்கியமானவை என்பதை தீர்மானிக்கவும். தொழில்நுட்ப தளத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு ஒரு டெவலப்பர் தேவையா? உள்ளேயும் வெளியேயும் தொழிலை அறிந்த ஒரு இணை நிறுவனர்? பின்னர், உங்கள் அணியைக் கண்டுபிடிக்க உங்களுக்கு உதவக்கூடிய நபர்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் தொடங்கும்போது பழைய மாணவர் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் சென்டர்இன் சிறந்த ஆதாரங்கள் your உங்கள் வாழ்க்கையில் எத்தனை பேர் உங்களை சரியான திசையில் சுட்டிக்காட்ட முடியும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.
உங்கள் அணியை உருவாக்கத் தொடங்கும்போது, நீங்கள் பணம் சம்பாதிக்கத் தொடங்குவதற்கு முன்பு மக்களுக்கு எவ்வாறு ஈடுசெய்வது என்பது ஒரு பெரிய கேள்வி. உங்கள் சேமிப்பிலிருந்து மக்களுக்கு பணம் செலுத்துவதைத் தவிர, உங்களிடம் உண்மையில் பல விருப்பங்கள் உள்ளன - ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டணம், காலப்போக்கில் ஈக்விட்டி அல்லது "இணை நிறுவனர்" அல்லது "ஆலோசகர்" என்ற தலைப்பு. (குறிப்பு: இந்த விருப்பங்கள் பரஸ்பரம் இல்லை).
இல்லை, எல்லோரும் இலவசமாக வேலை செய்யவோ அல்லது தயாராகவோ இருக்க முடியாது, ஆனால் ஒரு சிறந்த தொடக்கத்தில் பணியாற்றுவது மற்றவர்களைக் கவர்ந்திழுக்கும் அதே காரணங்களுக்காக உங்களை ஈர்க்கிறது: பெரிய நேர வெற்றிக்கான சாத்தியம். இது உங்கள் பார்வையில் மக்களை விற்பனை செய்வதிலிருந்து தொடங்குகிறது.
3. போய் செயல்படுத்துங்கள்
உங்கள் அணியை உருவாக்கத் தொடங்கும்போது, உங்கள் யோசனையிலும் நீங்கள் செயல்பட வேண்டும். மக்கள் கொண்ட ஒரு பொதுவான தவறான கருத்து என்னவென்றால், நீங்கள் அதை மக்களுக்குக் காண்பிப்பதற்கு முன்பு உங்கள் தயாரிப்பு சரியாக இருக்க வேண்டும். ஆனால் பெரும்பாலான தொழில்முனைவோர் “குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பு” அல்லது உங்கள் யோசனையின் எளிதான மற்றும் மலிவான பதிப்பை உருவாக்க அறிவுறுத்துகிறார்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் அதை சோதிக்க முடியும்.
எங்கள் ஆலோசகர்களில் ஒருவர் ஒரு கடினமான முன்மாதிரி கட்டமைக்க எங்களை ஊக்குவித்தார், எனவே வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சில்லறை கூட்டாளர்களுக்கும் அவர்களின் கருத்தைப் பெற அதைக் காண்பிக்க முடியும் - நாங்கள் ஒரு டன் கற்றுக்கொண்டோம்! இரு குழுக்களும் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் ஒரு உண்மையான பிரச்சினையை நாங்கள் தீர்க்கிறோம் என்பதை சரிபார்த்து, ஆரம்ப தயாரிப்பு பற்றி அவர்கள் விரும்பியதை அடையாளம் கண்டனர். மேலும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய தளத்தின் அம்சங்களைப் பற்றிய நேர்மையான கருத்தையும் அவர்கள் எங்களுக்கு வழங்கினர். இந்த கண்டுபிடிப்புகளை எங்கள் முன்மாதிரியை உருவாக்க பயன்படுத்தினோம், இது எங்கள் ஆல்பா தளம், எங்கள் பீட்டா தளம் மற்றும் இறுதியாக ஹேவ் டு ஹேவ் என மாறியது, இது கடந்த செப்டம்பரில் நாங்கள் ஒன்றரை வருடங்களுக்குப் பிறகு தொடங்கினோம்.
ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் தயாரிப்பை பார்வையாளர்களுக்குக் காண்பிக்கும் போது, நீங்கள் ஏதாவது கற்றுக் கொள்வீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அது ஏதேனும் சரியான தயாரிப்பு-சந்தை பொருத்தம், அதன் முழுமையான பற்றாக்குறை அல்லது இடையில் ஏதேனும் உள்ளதா என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வதில் (மற்றும் தேவைப்பட்டால் கியர்களை மாற்றினால்) விரைவில் இருப்பீர்கள்.
இந்த படிகள் ஒவ்வொன்றும் நிறைய நேரத்தையும் சக்தியையும் எடுக்கும் you ஒருவேளை நீங்கள் பேரம் பேசியதை விட அதிகமாக இருக்கலாம். ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவது எளிதாக இருக்கும் என்று யாரும் சொல்லவில்லை! ஆனால் நீங்கள் உயிர்ப்பிக்க காத்திருக்க முடியாது என்று உங்களுக்கு ஒரு யோசனை இருந்தால், அதை என்னிடமிருந்து எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: அந்த கனவை நனவாக்க 100% மதிப்புள்ளது.
