நான் 31 வயதாக இருந்தபோது, ஒரு தேசிய ஞாயிறு செய்தித்தாள் துணைக்கு மூத்த ஆசிரியராக பணிபுரிந்தபோது, தலைமை ஆசிரியர் ஆர்ட் கூப்பர் ஒரு நாள் என்னை ஒதுக்கி அழைத்துச் சென்று, இறுதியில் என்னை ஒரு ஆசிரியராக மாற்றத் தொடங்க விரும்புவதாகக் கூறினார். நானே தலைமை.
ஆர்ட்டின் வழிகாட்டுதலை நான் நம்பமுடியாத அளவிற்கு பாராட்டினாலும், ஒரு நாள் சிறந்த நாய் ஆக வேண்டும் என்ற எண்ணம் ஆழமாக இருந்தது. தலைமைத்துவமும், அதற்கான அனைத்துப் பொறுப்பும் என்னிடமிருந்து நரகத்தை பயமுறுத்துகின்றன. ஆனால் எந்தவொரு தலைமைத்துவ நிலையும் தொலைதூர இடங்களுக்கு பயணம் செய்வது போன்ற வாழ்க்கையில் நான் கொண்டிருந்த மற்ற குறிக்கோள்களில் தலையிடும் என்றும் நான் கற்பனை செய்தேன். அதிகாரம் தடை தவிர வேறொன்றையும் உறுதியளிக்கவில்லை.
கடந்த வாரம், ஒரு தசை நினைவகம் போல, ஹார்வர்டில் பெண்கள் குழு நடத்திய ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைப் பார்த்தபோது, தொழில்முறை சக்தியைப் பற்றி எனக்கு இருந்த ஆரம்ப உணர்வுகள் மீண்டும் தோன்றின. 4, 000 க்கும் மேற்பட்ட நபர்களின் மாறுபட்ட மாதிரியை ஆய்வு செய்த அவர்கள், “பெண்கள் மற்றும் ஆண்கள் தாங்கள் உயர் மட்ட தலைமை பதவிகளை அடைய முடியும் என்று நம்புகையில், ஆண்கள் பெண்களை விட அந்த சக்தியை விரும்புகிறார்கள்” என்று கண்டறிந்தனர். பெண்கள், தொழில்முறை சக்தியை உணர்ந்தனர் ஆண்களை விட குறைவான விரும்பத்தக்கது.
ஆராய்ச்சியாளர்கள் Har ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலில் பேச்சுவார்த்தைகள், அமைப்புகள் மற்றும் சந்தைகள் பிரிவில் சமீபத்தில் பதவியில் இருந்த பேராசிரியர் பிரான்செஸ்கா கினோ, NOM பிரிவில் உதவி பேராசிரியரான அலிசன் வூட் ப்ரூக்ஸ் மற்றும் ஹார்வர்டில் நிறுவன நடத்தையில் முனைவர் பட்டம் பெற்ற கரோலின் வில்முத் ஒரு சாத்தியமான விளக்கத்தை அளித்தார்: "பெண்களுக்கு அதிக குறிக்கோள்கள் உள்ளன, அவற்றைப் பின்தொடர விரும்புகின்றன."
கணக்கெடுப்பில் உள்ள பெண்களுடன் நான் தொடர்புபடுத்துகிறேன், அவர்கள் தொழில்முறை சக்தியை முடக்குவதைக் காண்கிறார்கள், ஏனென்றால் நான் ஒரு முறை அதேபோல் உணர்ந்தேன். ஒருமுறை. ஏனென்றால், இந்த விஷயத்தில் நான் என் மனதை மாற்றிக்கொண்டேன் - அல்லது என் மனதை எனக்காக மாற்றிக் கொள்ளும் அளவுக்கு நான் அதிர்ஷ்டசாலி.
ஆர்ட் தனது தலைமை ஆசிரியர் துவக்க முகாமை அமைத்தவுடன் இது நடந்தது. GQ இல் உயர் வேலை திறக்கப்பட்டது மற்றும் கலை அவர் சேகரிக்கக்கூடிய அனைத்து ஆல்பா ஆண் ஆர்வத்துடன் சென்றது (மேலும் ஒரு அற்புதமான பத்திரிகை பிராண்டை உருவாக்கி முடிந்தது). இதற்கிடையில், மாற்றுத் தேடுதலுக்கான தேடல் நடத்தப்பட்டபோது, நான் இப்போது ஞாயிற்றுக்கிழமை சப்ளிமெண்ட் இயக்குவேன் என்று நிர்வாகம் எனக்குத் தெரிவித்தது. நான் வேலைக்கு ஒரு வேட்பாளராக இருப்பேன்.
செய்தி என்னைப் பயமுறுத்தியது. நான் நிகழ்ச்சியை இயக்க விரும்பவில்லை. கூடுதலாக, கட்டுரைக்கான ஒரு புகழ்பெற்ற பயணத்தை நான் ரத்து செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தம் (கிரீன்லாந்து கடற்கரையில் ஒரு பனி சரக்குக் கப்பலில் பயணம் செய்யும் போது வாராந்திர பத்திரிகையை இயக்குவது கடினம்).
இந்த புதிய தொழில்முறை சக்தியை நான் எதிர்த்ததால் ஒரு வேடிக்கையான விஷயம் நடந்தது I நான் அதை முற்றிலும் நேசித்தேன் என்பதைக் கண்டுபிடித்தேன். நிகழ்ச்சியை இயக்குதல், எல்லா உள்ளடக்கங்களையும் நானே கையொப்பமிடுதல், என்னுடன் பக் நிறுத்துதல் - நான் ஒருபோதும் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருக்க மாட்டேன்.
சக்தி, அது மாறியது போல, வெளியில் இருந்ததை விட உள்ளே இருந்து நிறைய வித்தியாசமாக இருந்தது, உணர்ந்தது. இது களிப்பூட்டும், வெகுமதி அளிக்கும், வேடிக்கையானது, கட்டுப்படுத்துவதை விட, அற்புதமாக விடுவித்தது. நான் காட்சிகளை அழைத்தேன்.
தொழில்முறை சக்தியின் சிந்தனையை முறையிடுவதைக் காட்டிலும் குறைவாகக் காணும் எந்தவொரு பெண்ணுக்கும் நான் என்ன சொல்கிறேன் என்பது இங்கே. அதை முயற்சிக்கவும். ஆமாம், நீங்கள் இப்போது நிற்கும் இடத்திலிருந்து அது திகிலூட்டும் அல்லது வெறும் விரும்பத்தகாததாகவோ அல்லது வரம்புக்குட்பட்டதாகவோ தோன்றலாம், ஆனால் நீங்கள் அதை ருசித்தவுடன், அது எவ்வளவு இனிமையானது என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். அது உங்களுக்குப் பொருந்தவில்லை என்றால் அல்லது அது உங்கள் மற்ற குறிக்கோள்களைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துகிறது என்று நீங்கள் நினைத்தால், நீங்கள் எப்போதும் விலகிச் செல்லலாம்.
நிச்சயமாக, இந்த ஆய்வு சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, ஒட்டுமொத்த பெண்களுக்கு ஆண்களை விட பணியிடத்தில் குறைவான வாய்ப்புகள் வழங்கப்படுகின்றன என்பது உண்மைதான், ஆனால் பல பெண்கள் வெறுமனே வாய்ப்பை எதிர்க்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் கடந்த நடுத்தர நிர்வாகத்தை நகர்த்துவதற்கான யோசனையால் மிரட்டப்படுகிறார்கள்.
தொழில்முறை ஆற்றலின் எனது ஆரம்ப சுவை மூன்று மாதங்கள் மட்டுமே நீடித்தது. அவர்கள் ஒரு புதிய எடிட்டரைக் கொண்டு வந்தார்கள், நான் சுமார் ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு வெளியேறினேன், இப்போது ஒரு நாள் நான் மீண்டும் தலைவராக இருப்பேன் என்று தீர்மானித்தேன். அடுத்த முறை அது என் மடியில் இறங்கவில்லை. நான் அதன் பின் செல்ல வேண்டியிருந்தது.
அதிகாரத்திற்காக ஒரு கிராப் செய்வது (சாய்ந்து பின்னர் சில) பெண்கள் பெரும்பாலும் தயங்கும் பகுதி. சக்தியை கவர்ச்சிகரமானதாகக் கண்டாலும், தேவையான அனைத்தையும் எங்களிடம் இல்லை என்று நாங்கள் பயப்படுகிறோம். ஆண்களிடமிருந்து ஒரு பக்கத்தை நாங்கள் எடுக்க வேண்டும், உங்கள் கையை உயர்த்துவதற்கு உங்களுக்கு எல்லா தகுதிகளும் இல்லை என்று தெரியும். என்னுடைய ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளர் நண்பர் சொல்வது போல், “உங்களால் அதைச் செய்ய முடியுமா என்பது ஒரு விஷயமல்ல, அதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளலாமா என்பதுதான்.”
ஆமாம், உங்கள் வாழ்க்கை மிகவும் விறுவிறுப்பாக இருக்கும்போது சில பெரிய வேலை வாய்ப்புகள் திறக்கப்படுகின்றன you உதாரணமாக, நீங்கள் இரண்டாவது குழந்தையைப் பெற்றிருக்கும்போது. ஆனால் இங்கே முதலாளி என்பது பற்றி ஒரு சிறிய ரகசியம். இப்போது நீங்கள் விஷயங்களை உங்கள் வழியில் செய்ய வேண்டும். மேலும் பெண்கள் அதிகமாய் முன்னேறி ஒரு சிறிய சக்தியைப் பெறுகிறார்கள், நெகிழ்வுத்தன்மை போன்ற சிக்கல்களின் அடிப்படையில் பணியிடத்தில் பெண்களுக்கு அதிக விஷயங்கள் மேம்படும்.
பதினேழு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் ரெட் புக் பத்திரிகையின் தலைமை ஆசிரியராக இருந்தபோது, ஒரு ஞாயிற்றுக்கிழமை என் முதலாளி என்னை தனது அலுவலகத்திற்கு அழைத்து, காஸ்மோபாலிட்டனின் தலைமை ஆசிரியர் பதவியை எனக்கு வழங்கினார். காஸ்மோவை இயக்கும் எண்ணம் என்னை சிலிர்த்தது என்றாலும், எனக்கு சில உண்மையான கவலைகள் இருந்தன. நான் ஆண்டுகளில் பத்திரிகையைப் பார்க்கவில்லை, ஜெனரல் எக்ஸ் நிறுவனத்திற்கு ஏற்ற ஒரு பத்திரிகைக்கு நான் மிகவும் பொருத்தமாகத் தெரிந்தது, விரைவில் ஜெனரல் ஒய். பிளஸ், என் குழந்தைகளுக்கு ஐந்து மற்றும் எட்டு வயது மட்டுமே இருந்தது, வேலை இருக்கும் என்று நான் கவலைப்பட்டேன் அவர்களுடன் எனது நேரத்தை உண்மையில் மீறுங்கள். வெளிச்செல்லும் ஆசிரியரின் கீழ் பத்திரிகையில் மக்கள் பணியாற்றிய பைத்தியம் மணிநேரங்கள் மற்றும் இரவில் அடிக்கடி நடத்தப்பட்ட ஆச்சரியக் கூட்டங்கள் பற்றி நிறைய வதந்திகளை நான் கேள்விப்பட்டேன்.
ஆனால் நான் ஏற்கனவே அறிந்ததை நினைவூட்டினேன், நான் தலைவராக இருப்பதால் எனக்குத் தேவையானதைக் கற்றுக் கொள்ளலாம் மற்றும் விஷயங்களை என் வழியில் சரிசெய்ய முடியும். ஒரு நாள் நான் ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் ஒய் பற்றிய ஒரு நிபுணரை இந்த விஷயத்தில் என்னை முழுமையாகப் பள்ளிக்கு நியமித்தேன், கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் வாசகர்களிடமிருந்து வந்த ஒவ்வொரு மின்னஞ்சலையும் நான் ஊற்றினேன். வாசகர் யார், அவள் எதற்காக ஏங்குகிறாள் என்பது எனக்கு திடீரென்று புரிந்தது.
அந்த பைத்தியம் நேரங்களைப் பொறுத்தவரை, அவை ஆய்வுக்குப் பிறகு, மோசமான நேர நிர்வாகத்தின் விளைவாகவே மாறிவிட்டன. அதை அவ்வாறு செய்ய வேண்டியதில்லை. நல்லறிவு ஆட்சி செய்ய முடியும்.
சரி, ஒப்புக்கொண்டபடி நான் அதிர்ஷ்டசாலி. நான் என் காரியத்தைச் செய்ய அனுமதித்த பயங்கர முதலாளிகளுடன் ஒரு பயங்கர நிறுவனத்தில் வேலை செய்தேன். ஆனால் அந்த நல்ல நிறுவனங்கள் வெளியே உள்ளன. அல்லது, சொந்தமாகத் தொடங்குங்கள்.
தொழில்முறை சக்தி பரிமாற்றங்கள் மற்றும் தியாகங்களை உள்ளடக்கியது. ஆனால் உங்கள் சொந்த பார்வைக்கு ஏற்ப ஒன்றை உருவாக்குவதன் உரிமையுடனும் தன்னாட்சி உரிமையுடனும் வரும் சிலிர்ப்பு, வர்த்தகத்தை பயனுள்ளதாக்கக்கூடிய அற்புதமான வெகுமதிகளை வழங்குகிறது. மேலும் அதிகாரத்தின் நிதி நன்மைகளைத் தட்டுவது கடினம். ஆர்க்டிக் வட்டத்தில் எனக்கு ஒருபோதும் விரிசல் ஏற்படவில்லை, ஆனால் அண்டார்டிகாவிற்கு ஒரு பயணம் நன்றாக ஈடுசெய்தது.
எனவே அதை முயற்சிக்கவும். உங்கள் கையை உங்கள் மடியில் வைத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, அதை உயர்த்தி, பொறுப்பில் இருப்பதன் தூய, புகழ்பெற்ற சிலிர்ப்பையும் முடிவற்ற வெகுமதியையும் கண்டறியவும்.
