ஓரிரு கோடைகாலங்களுக்கு முன்பு, சாலை பந்தயங்களில் (5 கே, மராத்தான் மற்றும் பலவற்றை) இயக்கும் ஒரு வணிகத்தை வைத்திருக்கும் எனது கூட்டாளருக்கு சில கூடுதல் கைகள் தேவை, மேலும் சில கூடுதல் பணம் தேவைப்பட்டபோது, இரண்டு வார இறுதி பந்தயங்களில் வேலை செய்ய ஒப்புக்கொண்டேன் அவரது பகுதிநேர ஊழியர்களுடன்.
கடந்த காலங்களில் நான் அவருக்காக சில எடிட்டிங் வேலைகளைச் செய்தேன், அது மிகச் சிறந்ததாகவும், சிறப்பாகவும் இருந்தது - ஆனால் நான் ஒருபோதும் பந்தய நாள் குழுவினரின் ஒரு பகுதியாக இருக்க மாட்டேன், மேலும் இந்த விஷயங்களில் நான் எதிர்நோக்குகிறேன் அவரைப் பார்த்து நிகழ்ச்சியை நடத்துகிறார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் அன்புக்குரியவர்கள் உண்மையில் தங்கள் வேலையைச் செய்வதைப் பார்க்கிறீர்கள் (அதைப் பற்றி பேசுவதை விட)?
சனிக்கிழமை அதிகாலையில் நான் வேலைக்குச் செல்லப்பட்டேன், பூச்சு வரியில் நேரப் பாய்களை அமைத்தல், நீர் மற்றும் எரிசக்தி பானங்களுக்கான அட்டவணைகளை ஏற்பாடு செய்தல், மற்றும் ரேஸ் பிப்ஸ் மற்றும் பாதுகாப்பு ஊசிகளுடன் பதிவு அட்டவணையைத் தயாரித்தல். என் காதலன் நான் அவரைப் பார்த்ததைப் போலவே கவனம் செலுத்தி, அவரது குழுவினருக்கு (நான் உட்பட) இடது மற்றும் வலது வழிமுறைகளை வழங்கினேன்.
அவர் "பணி பயன்முறையில்" இருப்பதை ஒப்புக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு பகுதி என்னுள் இருந்தபோது, என்னில் இன்னொரு பகுதியும் இருந்தார், அவர் அன்றைய குறிக்கோள்களில் லேசர் கவனம் செலுத்துவதாகத் தெரியவில்லை. "தயவுசெய்து" மற்றும் "நன்றி" என்ற சொற்கள் அவரது சொற்களஞ்சியத்திலிருந்து மறைந்துவிட்டன என்பது போலவே அவர் பந்தயத்திற்கு முந்தைய தயாரிப்புக்கு தலைமை தாங்கினார். அவர் நிச்சயமாக தீர்மானிக்கப்பட்டதை நான் நிச்சயமாகக் கண்டேன், ஆனால் இந்த வழியில் ஒருபோதும் இல்லை.
ஒரு கட்டத்தில், நான் அவரிடம் அவரது காதலி மற்றும் ஒரு ஊழியர் உறுப்பினர் அல்ல என்று முறையிட முயற்சித்தபோது, அவர் என்னை ஒரு தோற்றத்தை சுட்டார், அது அவருடைய தொழில்முறை தரைப்பகுதியில் எதுவும் இல்லை என்று கூறினார். அவர் என்னைச் சுலபமாகப் பார்த்தார், நான் தொடர்ந்து செல்வதற்காகக் காத்திருந்தேன், நான் தொடர்ந்து கேலன் தண்ணீரை மேசைக்கு இழுத்துக்கொண்டேன், உள்நோக்கிப் பார்த்தேன், வேலைக்குப் பிறகு நான் அவரிடம் என்ன சொல்வேன் என்று யோசித்தேன்.
நாள் முழுவதும், அவர் முதலாளி பயன்முறையில் இருந்தார், நிகழ்வின் பொறுப்பாளராகவும், கட்டுப்பாட்டிலும் இருந்தார், எங்கள் பல்வேறு இடுகைகளை ஒப்படைத்தார் மற்றும் மேற்பார்வையிட்டார். அவர் வியாபாரத்தை குறிக்கிறார், அதுதான் இருந்தது. ஒரு போர்டா-பொட்டியின் பின்னால் பதுங்கி, என் சகோதரிக்கு நான் வேலை செய்வதை எவ்வளவு விரும்பவில்லை என்பதையும், இன்னும் ஆறு மணிநேரம் இருப்பதை என்னால் நம்ப முடியவில்லை என்பதையும் பற்றி நான் உரை செய்தேன். "மகிழ்ச்சியாக இல்லை!" எங்கள் முதலாளி-பணியாளர் மாறும் என்னைப் பற்றி நான் தட்டச்சு செய்தேன், வருத்தப்பட்டேன், நம்பமுடியாதது. ஒருவேளை நான் உணர்திறன் உடையவள் என்று அவள் பரிந்துரைத்தாள், இது நிச்சயமாக என்னை மேலும் தூண்டிவிட்டது.
வீட்டிற்கு திரும்பி, நான் சொன்னேன், “சரி, நாங்கள் அதை ஒருபோதும் செய்ய மாட்டோம்!” அவர் மன்னிப்பு கேட்க நான் காத்திருந்தேன் (சரியாக என்னவென்று எனக்குத் தெரியாது. நான் ஒப்புக் கொள்ளாத தலைமைத்துவ திறன்கள்? நான் நியமிக்கும் தந்திரோபாயங்கள் தெரிந்திருக்கவில்லையா?), எனது உதவிக்கு நன்றி, நான் கேலிக்குரியவனாக இருந்தேன் என்று சொல்லுங்கள், அடுத்த முறை சிறப்பாக இருக்கும். ஆனால் எனக்கு ஆச்சரியமாக, அவர் ஒப்புக்கொண்டதாகக் கூறினார், அவருக்காக நான் பணியாற்றுவது ஒரு பயங்கரமான யோசனை என்றும் எங்கள் உறவுக்கு நல்லதல்ல என்றும் கூறினார்.
அவர் தனது வியாபாரத்தை அவர் விரும்பிய விதத்தில் நடத்தப் போகிறார், அதுவும் அவரது தோழியான என்னை நன்றாக உணர அவரது தலைமைத்துவ பாணியை மாற்றுவதில் ஈடுபடவில்லை. நாள் முழுவதும் நான் சுதந்திரமாக தொடர்பு கொள்ளக்கூடிய மேலாளர்களை நான் தேடுகையில், தொடர்ந்து முன்னும் பின்னுமாக அவசியம் என்று அவர் நினைக்கவில்லை என்பதை அவர் தெளிவுபடுத்தினார். தனது நன்றியை வெளிப்படுத்தாமல் ஒருவரது வேலைகளைச் செய்யும்படி அவர் கேட்டபோது ஒருவரின் உணர்வுகளை புண்படுத்துவதைப் பற்றி அவர் கவலைப்படவில்லை.
அவரது பாராட்டுக்களை நிரூபிக்க அவருக்கு ஏராளமான வாய்ப்புகள் இருந்தன, மேலும் அவர் தொடர்ந்து நன்மைகள், சலுகைகள் மற்றும் சமூக பயணங்களுடன் அவ்வாறு செய்தார் என்பது உண்மைதான். செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் இருந்து ஒரு பொருளைச் சரிபார்க்கும் ஒவ்வொரு முறையும் அவர் ஒருவருக்கு நன்றி தெரிவிக்கவில்லை. எனது மேலாண்மை பாணி, நான் கற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கினேன், எனது கூட்டாளரை விட மிகவும் வித்தியாசமானது. எனவே நான் நிச்சயமாக அவரை ஒரு வாழ்க்கைத் துணையாகத் தேர்ந்தெடுப்பேன் (நான் செய்தேன், மிக்க நன்றி), நான் அவரை ஒருபோதும் என் முதலாளியாக தேர்வு செய்ய மாட்டேன்.
அந்த வகையில் விஷயங்களைப் பார்க்கும்போது, எனது கூட்டாளருக்காக நான் ஒரு பாடம் கற்றுக்கொண்டேன் என்று சொல்வது நியாயமானது என்று நினைக்கிறேன்-தவிர, திறமையான தலைமை குறித்த நமது கருத்துக்கள் பெரிதும் மாறுபடும் போது அவருக்காக பணியாற்றுவது எங்கள் சிறந்த ஆர்வத்தில் இல்லை.
ஒரு தொழில்முறை அமைப்பில் நான் நன்றாக வேலை செய்யும் நபரைப் பற்றிய வலுவான, உறுதியான புரிதலும் என்னிடம் உள்ளது. கூடுதலாக, உங்களில் மிகச் சிறந்ததை தனிப்பட்ட முறையில் வெளிப்படுத்தும் நபர்கள், உங்களில் சிறந்தவர்களை தொழில் ரீதியாக (மற்றும் நேர்மாறாகவும்) வெளிப்படுத்த மாட்டார்கள் என்ற உண்மையை நான் ஏற்றுக்கொண்டேன். இது உங்கள் மேலாளராக மாறக்கூடிய அரிய நண்பர், உண்மையிலேயே உங்கள் நண்பராக மாறக்கூடிய அரிய மேலாளர். மேலும், எந்த வகையான முதலாளி உங்களில் சிறந்ததை வெளிப்படுத்துகிறார் என்பதை அறிவது வேலையிலும் உங்கள் வாழ்க்கையிலும் நிறைவைக் கண்டுபிடிப்பதில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
அதிர்ஷ்டவசமாக, எனது ஒன்பது முதல் ஐந்து நிலைமை (அல்லது எனது ஐந்து முதல் ஒன்பது நிலைமை) குறித்து எனக்கு எந்தவிதமான புகாரும் இல்லை, மேலும் எனது கூட்டாளியின் பந்தயங்களில் வேலை செய்வதை விட நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன் என்ற உண்மையைப் புரிந்துகொண்டேன்.
