தொழில்முனைவோர் என்ற வகையில், அதையெல்லாம் தெரிந்துகொள்ளவும், எப்பொழுதும் சரியான இடத்தில் இருக்கவும் நாம் அடிக்கடி நம்மீது அழுத்தம் கொடுக்கிறோம். ஆனால், சில சமயங்களில், ஹீரோக்கள் கூட காப்பாற்றப்பட வேண்டும், மேலும் உங்கள் மார்பில் நீங்கள் பேசும் மூலதனம் “எஸ்” உங்களுக்கு தேவையான உதவிகரமாக இருப்பதிலிருந்து மற்றவர்களை அச்சுறுத்தும்.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் பாதிப்புகளைக் காட்ட மிகவும் பயப்படுவது உங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்த வேண்டிய உதவியிலிருந்து உங்களை மூடிவிடக்கூடும்.
உங்கள் வணிக வெற்றியின் வழியில் உங்கள் பெருமை பெறக்கூடிய மூன்று வழிகள் இங்கே - மேலும் முன்னேற நீங்கள் அதை எவ்வாறு அனுமதிக்கலாம்.
இது சரியான கேள்விகளைக் கேட்பதைத் தடுக்கும்
ஒரு குழு விவாதத்தில், என்னுடைய ஒரு சக தொழில்முனைவோர் நண்பர் என்னிடம் சொன்னார், அவர் முன்பு ஒரு அடிப்படை நிதி கேள்வியைக் கேட்டபோது, அவளுக்கு அருகில் அமர்ந்திருந்தவர் தனது மூச்சின் கீழ், “ஆமாம், அது உங்களை ஒரு முட்டாள்-அனுபவமற்றவர் போல ஒலிக்கப் போகிறது. இந்த குழுவிற்கு, நீங்கள் நினைக்கவில்லையா? ”
நான் சொல்லக்கூடியது என்னவென்றால், அவர் சொல்வதை நான் கேட்கவில்லை என்பதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன், ஏனென்றால் நான் சவுக்கால் அடித்திருப்பேன், “இல்லை, அது உங்களை ஒரு முட்டாள் போல ஒலிக்கச் செய்தது” (பின்னர் அவரை ஒரு மரண முறை பார்த்துக் கொண்டார்). வெளிப்படையாக, முட்டாள்தனமான கேள்விகளைக் கேட்பது அது போன்ற சூழ்நிலைகளின் புள்ளி. நிறுவப்பட்ட வணிக உரிமையாளருடன் குழு விவாதங்கள், மாநாடுகள் அல்லது எந்தவொரு உரையாடலும் நீங்கள் "ஊமை, " "வேடிக்கையான" மற்றும் "ஆரம்ப" கேள்விகளைக் கேட்க ஒதுக்கப்பட்ட நேரமாக இருக்க வேண்டும், ஏனெனில் வாய்ப்புகள் உள்ளன, நீங்கள் ஏற்கனவே உங்கள் கூகிள் திறன்களை தீர்ந்துவிட்டது, இன்னும் உங்கள் பதிலைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை. இந்த நபர்கள் ஏற்கனவே தவறுகளைச் செய்திருக்கிறார்கள், படிப்பினைகளைக் கற்றுக்கொண்டார்கள், வெற்றிக்கான பாதையை வட்டம் கண்டார்கள் என்பதால், நீங்கள் அவர்களின் ஞானத்திலிருந்து கற்றுக் கொள்ளக் கூடாது என்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. இது உங்களைக் கேட்பது முட்டாள்தனமாகத் தெரியவில்லை your இது உங்கள் யோசனையை உண்மையாக்குவதற்கு உந்துதல் மற்றும் அர்ப்பணிப்புடன் தோற்றமளிக்கிறது.
கூடுதலாக, பெரும்பாலும் இந்த அடிப்படைகள் என அழைக்கப்படுபவை உங்கள் குறிப்பிட்ட வணிகத்திற்காக தனிப்பயனாக்கப்பட வேண்டும் - குறிப்பாக உங்கள் தொடக்கமானது முற்றிலும் புதிய மாதிரியாக இருந்தால். உங்கள் தனித்துவமான சூழ்நிலைக்கு பொருந்தக்கூடிய உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் நுட்பங்களை ஒன்றிணைக்க உங்கள் தொழில்துறையில் உள்ள சாதகர்களிடமிருந்து கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும் என்பதாகும். மேலும், இதைச் செய்ய, வாசலில் உங்கள் பெருமை-கேட்க-உரத்த அணுகுமுறையை நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும்.
இது உங்களுக்கு வெற்றிபெற உதவும் ஒரு குழுவை பணியமர்த்துவதைத் தடுக்கும்
நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்குத் தலைமை தாங்கும்போது, நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிற்கும் நீங்கள் எஜமானர் என்று உணர விரும்புவது எளிதானது you மேலும் நீங்கள் பணியமர்த்தும் நபர்கள் உங்களை ஆதரிப்பதற்கும், உங்களுக்கு நேரம் இல்லாத வேலையைச் செய்வதற்கும் அங்கே இருக்கிறார்கள் . எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் நிறுவனத்தை நீங்கள் நன்கு அறிவீர்கள், எனவே நீங்கள் சரியான பதில்களைக் கொண்டவர், இல்லையா?
ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், உங்களை விட சிறந்த ஒருவரை வேலைக்கு அமர்த்துவது எப்போதும் சிறந்தது. நிச்சயமாக, நீங்கள் நிறைய விஷயங்களில் நல்லவராக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் எல்லாவற்றிலும் சிறந்தவராக இருக்க வழி இல்லை (சரி, ஒரு வழி இருக்கிறது-ஆனால் இது உங்கள் மதிப்புமிக்க நேரத்தை வீணடிப்பது).
ஒரு வணிக உரிமையாளராக, ஒரு பெண்-நிகழ்ச்சியாக இல்லாமல், நீங்கள் பணியமர்த்தும் நிபுணர்களை நிர்வகிக்க உங்கள் நேரம் சிறப்பாக செலவிடப்படுகிறது. நான் ஒரு பெண்-நிகழ்ச்சியாக இருந்தேன்-ஆனால் மிக விரைவாக நான் மட்டுமே என் வழியில் நின்று கொண்டிருந்தேன். ஒவ்வொரு சிறிய விஷயத்தையும் அங்கீகரிக்க எனக்கு போதுமான நேரம் இல்லை, வாடிக்கையாளர்கள் என்னிடமிருந்து திரும்பக் கேட்க வழக்கத்தை விட அதிக நேரம் காத்திருக்க வேண்டியிருந்தது, தாமதமான காலக்கெடுவால் கூட்டாளர்கள் விரக்தியடைந்துள்ளனர் - அது மோசமானது. எனது அச்சங்களில் ஒன்று என்னவென்றால், என்னிடம் எல்லா பதில்களும் இல்லையென்றால் அல்லது தெளிவான திசையில் இல்லாவிட்டால் ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது பயிற்சியாளர் என்மீது மரியாதை இழக்க நேரிடும், ஆனால் பெருமை புல்லட்டைக் கடித்து, எனக்கு கீழ் உள்ள மக்களுக்கு சில வழிகளைக் கொடுப்பதன் மூலம், அவர்கள் புதிய வெளிப்புறக் கண்ணோட்டத்தில் ஆலோசனை மற்றும் ஆக்கபூர்வமான தரிசனங்களை வழங்க முடிந்தது, மேலும் இறுதியில் தளத்தின் வரம்பை விரிவுபடுத்தியது.
கதையின் தார்மீகமானது: அனைத்து நட்சத்திர அணியையும் பணியமர்த்துவதிலிருந்து உங்கள் ஈகோ உங்களைத் தடுக்க வேண்டாம் they அவர்கள் சிறந்ததைச் செய்ய அவர்களை அனுமதிக்கவும். நீங்கள் சொந்தமாக ஒரு சக்திவாய்ந்த வெற்றியாளராக இருக்கிறீர்கள், நிச்சயமாக, ஆனால் நீங்கள் வலுவான வீரர்களின் குழுவை உருவாக்கினால் மட்டுமே நீங்கள் உலகத் தொடரைப் பெறப் போகிறீர்கள்.
இது ஆதரவைப் பெறுவதிலிருந்து உங்களைத் தடுக்கும்
ஒரு புதிய வணிக உரிமையாளராக, உங்களுக்கு உதவி தேவை என்பதை ஒப்புக்கொள்வது மிகவும் கடினம், குறிப்பாக அந்த உதவி உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியுடன் நேரடியாக தொடர்புபடுத்தப்படாதபோது.
வழக்கு: ஒரு புதிய வணிக உரிமையாளர் அதற்கெல்லாம் நிதியளிப்பதால், நான் கணிசமாக மூலைகளை வெட்ட வேண்டியிருந்தது. நான் ஒரு வசதியான அறைக்குச் சென்றிருக்கிறேன், டியோடரண்ட் மற்றும் பற்பசை போன்ற இவ்வுலகின் விலைகளை ஒப்பிட்டுப் பாருங்கள், டிரக் செலவுகளை நகர்த்துவதைத் தவிர்ப்பதற்காக எனது குத்தகை முடிவதற்குள் எனது தளபாடங்கள் அனைத்தையும் விற்பனை செய்வேன் (ஆம், அதாவது சூட்கேஸ்களில் உள்ள துணிகளை ஒரு வண்டி). எனது வியாபாரத்தை தரையில் இருந்து விலக்குவதற்கு இதைத் தவிர்ப்பது, சில நேரங்களில், எனது நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினரிடம் ஒரு சிறிய ஆதரவைக் கேட்பதைத் தவிர வேறு வழியில்லை.
நீங்கள் பணத்திற்காக பிச்சை எடுக்க வேண்டும் என்று நான் கூறவில்லை. எனது சகாக்கள் தங்கள் தொழில்களை எழுப்பி இயங்கும்போது வாடகைக்கு சேமிக்க படுக்கை சர்ப் போன்றவற்றைச் செய்ய வேண்டியிருக்கிறது என்று நான் வெறுமனே சொல்கிறேன். உறைபனி குளிரில் மற்றும் கோடைகால வெப்பத்தில் பரபரப்பான இடுகைகளுக்கு தயாரிப்பு காட்சிகளை எடுக்கும் பிஸியான நியூயார்க் தெருக்களில் என்னைப் பின்தொடருமாறு நண்பர்களைக் கேட்டுள்ளேன். என்னுடைய ஒரு நல்ல நண்பர் தனது கணவர் தனது புத்தகக் காவலராக நிலவொளியைக் கொண்டிருக்கிறார்.
உங்கள் அன்புக்குரியவர்கள் நீங்கள் வெற்றி பெறுவதைக் காண விரும்புகிறார்கள், பொதுவாக உங்களுக்கு உதவ எதையும் செய்ய அவர்கள் தயாராக இருக்கிறார்கள் - ஏனென்றால் நீங்கள் அவர்களுக்கும் அவ்வாறே செய்வீர்கள் என்று அவர்களுக்குத் தெரியும்! உங்களுக்கு இது தேவை என்பதை ஒப்புக்கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.
உங்கள் அனுபவத்தை நீங்கள் இதுவரை எடுத்துக்கொள்வீர்கள் என்று நான் நம்புகிறேன், நீங்கள் உங்கள் பெருமையை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, உங்களைத் தீர்ப்பதற்கும், சோதனை செய்வதற்கும், தள்ளுவதற்கும் மூன்று காரணங்கள் உள்ளன. நீங்கள் இதை எல்லாம் செய்ய முடியாது என்று ஒப்புக் கொண்டதற்காக பெரும்பாலான மக்கள் உங்களில் குறைவானவர்களாக நினைக்க மாட்டார்கள் anyone யாராவது அவ்வாறு செய்தால், நீங்கள் பெருமளவில் வெற்றிபெறும்போது கடைசியாக சிரிப்பீர்கள்.
