ஒருவருக்கொருவர் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்வதை விட சக்திவாய்ந்த வேலை தேடும், பி.ஆர், அல்லது சந்தைப்படுத்தல் கருவி எதுவும் இல்லை. இப்போது, நீங்கள் முன் பெற விரும்பும் நபர்களைக் கண்டுபிடித்து அணுகுவதற்கான பல சிறந்த வழிகளை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள். (ஆனால் நீங்கள் இல்லையென்றால், இங்கே, இங்கே, மற்றும் இங்கே உதவிக்குறிப்புகளைப் பாருங்கள்.)
ஆனால் அந்த நபர்கள் தங்களை உங்கள் முன் நிறுத்துவதில் அவ்வளவு அக்கறை காட்டாவிட்டால் என்ன செய்வது? பின்தொடர்வதற்கு நீங்கள் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்களா, அல்லது நீங்கள் குறிப்பை எடுத்து அவற்றை மீண்டும் தொடர்பு கொள்ளவில்லையா?
இது எல்லாம் நிலைமையைப் பொறுத்தது. நான் பார்த்த (மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த!) மிகவும் பொதுவான நெட்வொர்க்கிங் கோரிக்கை காட்சிகள் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே.
நிலைமை # 1: உங்களுக்கு எந்த பதிலும் கிடைக்கவில்லை
ஊடகவியலாளர்களைப் பின்தொடர்வதற்கு நான் பயன்படுத்தும் அதே விதிகள் பல நெட்வொர்க்கிங் தொடர்புகளைப் பின்தொடர்வதற்குப் பொருந்தும்: நீங்கள் விடாப்பிடியாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்களிடமிருந்து தந்திரத்தை ஏற்படுத்தும் அளவுக்கு நீங்கள் செல்லக்கூடாது. (அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் எரிச்சலூட்டினால், அவர்கள் ஒருபோதும் பதிலளிக்க மாட்டார்கள்.)
உங்கள் ஆரம்ப கோரிக்கைக்கு உங்களுக்கு பதில் கிடைக்கவில்லை என்றால், அதற்கு ஒரு வாரம் (அல்லது இரண்டு) கொடுங்கள், பின்னர் அவர்களுக்கு மீண்டும் மின்னஞ்சல் அனுப்புங்கள். பின்தொடர்தலில் முதல் மின்னஞ்சலைச் சேர்க்கவும், எனவே அவை சில சூழல்களைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் இது இரண்டாவது முயற்சி என்பதைக் காண்க. உங்களுக்கு மீண்டும் பதில் கிடைக்கவில்லை என்றால், அதற்கு இன்னொரு வாரம் கொடுங்கள், பின்னர் கடைசியாக முயற்சிக்கவும். இருப்பினும், நீங்கள் இன்னும் எதுவும் கேட்கவில்லை என்றால், அதை விட்டுவிட வேண்டிய நேரம் இது.
- மற்றும் இங்கே விதிவிலக்கு தவிர - நீங்கள் அந்த நபருடன் தொடர்பு கொள்வது அவசரமானது, நீங்கள் ஒரு காலக்கெடுவில் பணிபுரிகிறீர்கள். (குறிப்பு: ஒருவரைச் சந்திக்க விரும்புவது, ஏனெனில் அவர் அல்லது அவள் உங்கள் வேலை தேடலில் உங்களுக்கு உதவ முடியும் என்று நீங்கள் நினைப்பது அவசரமானது அல்ல.) பின்னர், அதன்பிறகு, விரைவான தொலைபேசி அழைப்பை மேற்கொள்ள முயற்சி செய்யலாம். உங்கள் அறிமுகம் மற்றும் இரண்டு அல்லது மூன்று வாக்கியங்களைக் கோருங்கள், எனவே அவற்றை தொலைபேசியில் பெற நிர்வகித்தால், நீங்கள் விரைவாக புள்ளியைப் பெறலாம். நீங்கள் அவர்களின் நேரத்தை அதிகம் பயன்படுத்த முயற்சிக்காதபோது, அவர்கள் ஆம் என்று சொல்வதில் அதிக விருப்பம் இருப்பார்கள்.
நிலைமை # 2: நீங்கள் பதிலாக “இல்லை” கிடைக்கும்
இல்லை என்றால் இல்லை, அல்லது இல்லை என்றால் "நான் இப்போது மிகவும் பிஸியாக இருக்கிறேன், ஆனால் எனக்கு அதிக நேரம் இருக்கும்போது உங்கள் கோரிக்கையை பரிசீலிக்கலாம்" என்று கண்டுபிடிக்க நீங்கள் கொஞ்சம் தோண்ட வேண்டும்.
முதலில், இந்த தொடர்பு உங்கள் முன்னுரிமை பட்டியலில் எங்குள்ளது என்பதை தீர்மானிக்கவும்.
உங்கள் நம்பிக்கைகள் மற்றும் கனவுகள் அனைத்தையும் நனவாக்கக்கூடிய ஒரு நபர் இவரா? அப்படியானால், பணிவுடன் பின்தொடர்வது நல்லது, உங்களைத் திரும்பப் பெற்ற உங்கள் தொடர்புக்கு நன்றி. நீங்கள் ஏன் அவரைச் சந்திக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள் a ஒரு கட்டாய காரணத்தைச் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள் - மேலும் சில வாரங்களில் (அல்லது மாதங்கள் அல்லது அவர் எப்போது வேண்டுமானாலும் அவருக்கு வசதியான இடங்களில் மிக விரைவான சந்திப்புக்கு அவர் திறந்திருப்பாரா என்று கேளுங்கள். இன்னும் சிறிது நேரம் உள்ளது).
பின்னர், இது உங்களை நீங்கள் கண்டறிந்த தொடர்புதானா, அல்லது உங்கள் அறிமுகம் வேறொருவர் மூலமாக வந்ததா என்பதைக் கவனியுங்கள்.
கடந்த பத்தாண்டுகளை பி.ஆரில் கழித்த பின்னர், இது மிகவும் ரகசியமாக இல்லாத ஒரு ரகசியம்: மக்கள் தங்கள் தொடர்புகளைப் பற்றி வேடிக்கையாகப் பேசுகிறார்கள். எனவே, ஆமாம், உங்களுக்கு பிடித்த பத்திரிகையின் எடிட்டருடன் காபி சாப்பிட நீங்கள் ஆசைப்படலாம், ஆனால் அந்த அறிமுகம் வேறொருவருடைய வழியாக வந்து, ஆசிரியர் உங்களிடம் இல்லை என்று சொன்னால், அந்த நபருடன் எடிட்டருடனான உறவைப் பாதிக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை. மேலும்.
இது உங்களுக்கு நேர்ந்தால், அவர் உங்களுக்கு ஒரு மின்னஞ்சலில் அறிமுகப்படுத்த முடியுமா அல்லது உங்கள் மூன்று பேருக்கும் விரைவான காபி கூட்டத்தை அமைக்க முடியுமா என்பதைப் பார்க்க, ஆசிரியரின் தொடர்பு விவரங்களை உங்களுக்கு வழங்கிய நபருடன் பின்தொடர பரிந்துரைக்கிறேன்.
சூழ்நிலை # 3: நீங்கள் ஒரு “ஆம், ” ஒரு சிறந்த சந்திப்பைப் பெறுங்கள் then பின்னர் கிரிக்கெட்டுகள்
எனது அனுபவத்தில், இது மிகவும் பொதுவான விளைவு. மோசமான செய்தி என்னவென்றால், இது முற்றிலும் ஏமாற்றமளிக்கும் மற்றும் வெறுப்பாக இருக்கிறது, குறிப்பாக கூட்டத்தைத் தொடங்க நீங்கள் செய்த வேலைக்குப் பிறகு.
நற்செய்தி: பதிலின் பற்றாக்குறை எப்போதுமே பிஸியாக இருப்பதற்கு வந்துவிடும் - உங்கள் தொடர்பு ஊருக்கு வெளியே இருந்தது, கூட்டங்களில் சிக்கிக் கொண்டது, புதிய திட்டத்தால் நுகரப்பட்டது, அல்லது மறந்துவிட்டது.
கூட்டத்திற்குப் பிறகு உங்களால் வேகத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடிகிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்த, ஆரம்ப சந்திப்பு முடிவடைவதற்கு முன்பு உங்கள் தொடர்பின் வரவிருக்கும் அட்டவணை எப்படி இருக்கும் என்று கேளுங்கள். விஷயங்கள் எவ்வாறு முன்னேறுகின்றன என்பதைப் பார்க்க ஒரு வாரத்தில் பின்தொடர்வது போல, பந்து உருட்டலைப் பெற நீங்கள் ஏதாவது செய்ய முடியுமா? இது அவரது ரேடாரில் இருக்க உங்களுக்கு உதவும்.
கூட்டத்திற்குப் பிறகு மீண்டும் எவ்வாறு ஈடுபடுவது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் சிரமப்படுகிறீர்கள் என்றால், நிலைமை # 1 இலிருந்து மாதிரியைப் பயன்படுத்தவும். சுருக்கமாக, நீங்கள் மூன்று முயற்சிகளைப் பெறுவீர்கள். அதன் பிறகு, நீங்கள் ஸ்டால்கர் அந்தஸ்தைத் தாக்கியுள்ளீர்கள்.
“நெட்வொர்க்கிங்” என்ற சொல் நம்மில் பலருக்கு ஒரு மோசமான உணர்வைத் தரக்கூடும், ஆனால் அது உண்மையில் என்னவென்று நாம் இறங்கும்போது some ஒருவிதத்தில் நமக்கு உதவக்கூடிய நபர்களுக்கு நம்மை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்வது more இது அதிக மனிதனை உணர்கிறது. அடுத்து என்ன நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முயற்சிக்கும்போது, நீங்களே ஒரு குடல் சோதனை செய்யுங்கள். நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்களோ (எ.கா., மூன்றாவது முறையாக மின்னஞ்சல் அனுப்புதல், 20 வது முறையாக ஒருவரின் உதவியாளரை அழைப்பது) உங்களை பைத்தியக்காரத்தனமா? அல்லது நினைவூட்டலுக்கு நீங்கள் நன்றியுள்ளவர்களா?
பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இது உங்கள் சிறந்த பதில்.
