உங்கள் சராசரி வேலை வாரத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: உங்கள் தினசரி பணிகளில் எத்தனை நீங்கள் வேலைக்கு அமர்த்தப்பட்ட அசல் வேலை விளக்கத்துடன் பொருந்துகின்றன?
காலப்போக்கில், உங்களை நிரூபிப்பதற்கான ஆர்வத்தில், உங்கள் முக்கிய பாத்திரத்தின் எல்லைக்கு வெளியே பல பொறுப்புகளை நீங்கள் எடுத்துள்ளீர்கள். ஆனால் இந்த புதிய பொறுப்புணர்வு உங்கள் தொழில்முறை முன்னேற்றத்திற்கு எவ்வளவு பங்களிக்கிறது - மற்றும் அதில் எவ்வளவு நீங்கள் மோசமாக இருக்கிறீர்கள்?
சிறந்த கலைஞர்கள் கூடுதல் கோரிக்கைகளுக்கான பிரதான இலக்காக இருக்கக்கூடும், ஏனெனில் அவர்கள் சவாலை அனுபவித்து வருகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் திறமைகளை வெளிப்படுத்த புதிய வழிகளை அடிக்கடி தேடுகிறார்கள். ஆனால் ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் முதலாளி உங்களிடம் ஒரு திட்டத்தில் ஒரு குத்துச்சண்டை எடுக்கும்படி கேட்கும்போது, உங்கள் முக்கிய திறன்களுடன் எந்த வகையிலும் தொடர்பு கொள்ளாதீர்கள், ஏனெனில் நீங்கள் ஒரு அணி வீரராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள்.
நீங்கள் செய்தால், நீங்கள் எரிந்துபோகும் விளிம்பில் இருப்பீர்கள், வேலையில் வசிக்கிறீர்கள், உங்களுக்காகவோ அல்லது நண்பர்களுக்காகவோ நேரம் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை. மேலும் மோசமான விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் தலையில் பயமுறுத்தும் மேகத்துடன் நகர்ந்து கொண்டிருக்கலாம், "பூமியில் நான் இதை எப்படிச் செய்வேன்?"
பெரும்பாலும், கூடுதல் திட்டங்களுக்கு ஆம் என்று நாங்கள் கூறுகிறோம், ஏனெனில் இது ஒரு பதவி உயர்வு, திரட்டல் அல்லது பிற வெகுமதியுடன் செலுத்தப்படலாம் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். "அடுத்த இரண்டு மாதங்களுக்கு நான் என் பட் உடைக்க வேண்டும்; நான் ஓய்வெடுக்க முடியும். "
பெரும்பாலும், அந்த இரண்டு மாதங்கள் வந்து செல்கின்றன, ஆனால் பதவி உயர்வு ஒருபோதும் வராது. நீங்கள் பெருகிய முறையில் விரக்தியடைகிறீர்கள், ஆனால் மெதுவாக்காதீர்கள், ஏனென்றால் ஒருவேளை, இந்த மாதத்தில் உங்கள் முதலாளி நீங்கள் செலுத்தும் கடின உழைப்பை எல்லாம் அங்கீகரிப்பார், அது பலனளிக்கும். இது ஒருபோதும் முடிவடையாத சுழற்சியாக மாறும்.
கூடுதல் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வதில் தவறில்லை என்றாலும், எங்காவது கோட்டை வரைய நீங்கள் கவனமாக இல்லாவிட்டால், அது ஒரு பிரச்சனையாக மாறும். உங்கள் தட்டில் நீங்கள் அதிகமாக இருக்கும்போது, உங்கள் வேலையின் தரம் பாதிக்கத் தொடங்குவது மட்டுமல்லாமல், வேலைக்கு வெளியே உங்கள் உறவுகள் மற்றும் கடமைகளும் ஒரு அடியை எடுக்கக்கூடும்.
கூடுதல் பொறுப்புகளுக்கு நீங்கள் ஆம் என்று சொல்வதை நிறுத்த வேண்டுமா? முற்றிலும் இல்லை! ஆனால் சரியான காரணங்களுக்காக நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது உங்களுடையது.
உங்கள் வழியில் வரும் ஒவ்வொரு கூடுதல் கோரிக்கையையும் நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ள விரும்பும் ஒருவர் என்றால், பின்னுக்குத் தள்ளுவது பொருத்தமானதாக இருக்கும்போது அதை எவ்வாறு அளவிடுவது என்பது இங்கே.
உங்கள் முதன்மை வேலை பொறுப்புகள் பாதிக்கப்படும்போது
நீங்கள் செய்ய நியமிக்கப்பட்ட வேலைத் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான உங்கள் திறனை இது பாதிக்கிறது என்றால் மேலும் ஒப்புக்கொள்வது ஆபத்தானது.
எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் மனிதவளத்துறையில் பணிபுரிகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள், ஆனால் அந்த குழு குறுகிய பணியாளர்கள் என்பதால் சில சந்தைப்படுத்தல் தொடர்பான மாநாடுகளில் கலந்து கொள்ளும்படி உங்களிடம் கேட்கப்பட்டுள்ளது. நிகழ்வுகளில் உங்கள் மேசையிலிருந்து அதிக நேரத்தை செலவிடுவதை நீங்கள் விரைவில் காணலாம் (இது, நேரடி வாடிக்கையாளர் தொடர்பைக் கொண்ட ஒருவரால் செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலின் உள்ளீடுகளையும் அவுட்களையும் அறிந்த ஒருவரால் செய்யப்பட வேண்டும் you நீங்கள் அல்ல!) உங்கள் முதன்மை வேலை பொறுப்புகள் போன்றவை புதிய ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல் மற்றும் சாத்தியமான பணியாளர்களை நேர்காணல் செய்தல், பாதிக்கப்படத் தொடங்குகிறது.
இது உங்கள் முக்கிய பொறுப்புகளிலிருந்து விலகி, உங்களை மூழ்கடித்து, உயர் தரமான வேலையை தொடர்ச்சியாக வழங்குவதற்கான உங்கள் திறனை சமரசம் செய்யும் ஒரு வேலையாக இருந்தால் - அனைத்துமே குறிப்பிடத்தக்க தலைகீழ் இல்லாமல் - உங்கள் தட்டில் ஏற்கனவே உள்ளவற்றைக் குறைத்து கவனம் செலுத்துவது நல்லது.
இது யாரோ ஒருவரின் வேலை
நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருந்தாலும், ஒரு பயிற்சியாளரின் வேலையைச் செய்யவும், அச்சுப்பொறி மை மாற்றவும் உங்கள் முதலாளி கேட்கிறாரா?
உங்கள் பங்கைப் பொருட்படுத்தாமல், "உங்கள் வேலை அல்ல" - அவரைக் கண்டுபிடிக்கும் ஒரு விற்பனை பிரதிநிதியைப் போல- அல்லது தானாகவே வாடிக்கையாளர் சேவை அழைப்புகளை களமிறக்கும் பணிகளைச் செய்வது எளிதானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக வேலை செய்யும் பாணியைக் கடைப்பிடிப்பதற்காக ஏதாவது சொல்ல வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் அதை வெகுதூரம் செல்ல அனுமதித்தால், உங்கள் விருப்பத்தை தவறாகப் பயன்படுத்தலாம்.
இந்த நேரத்தை உறிஞ்சும் பணிகளை எவ்வாறு கண்டறிவது? உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: இது எனது தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு ஒரு மூலோபாய வழியில் பங்களிக்கிறதா? இந்த பணி உங்கள் தொழில் வளர்ச்சியுடன் எப்படியாவது இணைக்கப்படாவிட்டால், வேண்டாம் என்று சொல்ல பயப்பட வேண்டாம் மற்றும் பொறுப்பை உங்கள் தட்டில் இருந்து மாற்றவும். (ஆனால் பணியைச் செய்ய மற்றொரு குழு உறுப்பினரைப் பயிற்றுவிப்பது போன்ற ஒரு செயல்திறன்மிக்க தீர்வை வழங்குவது இன்னும் நல்ல யோசனையாகும்.)
வெளியேறும் உத்தி இல்லாதபோது
இதில் என்ன ஈடுபட்டுள்ளது, எவ்வளவு நேரம் எடுக்கும், நீங்கள் யாருடன் பணிபுரிவீர்கள், திட்டம் எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளும் வரை கூடுதல் பொறுப்புகளை ஏற்க வேண்டாம். சாலையில் தவறான தகவல்தொடர்புகளைத் தவிர்க்க நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், மிக முக்கியமாக, இது ஒரு திறந்தநிலை ஏற்பாடாக இருக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை. நீங்கள் ஒரு அணி வீரராக இருப்பதில் மகிழ்ச்சியாக இருக்கலாம், ஆனால் நாளின் முடிவில் உங்களுக்கு முக்கிய பொறுப்புகள் உள்ளன - அவை உங்கள் முன்னுரிமைகளாக இருக்க வேண்டும்.
எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் முதலாளி ஒரு புதிய முயற்சியை மேற்பார்வையிடவும், மூலோபாய வழிகாட்டுதலை வழங்கவும் உங்களிடம் கேட்பது போன்ற மிகவும் தெளிவற்ற கோரிக்கையை வழங்கினால், அதன் அர்த்தம் என்ன என்பது குறித்த விவரங்களைப் பெறுங்கள். திட்டத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு காலம் தேவைப்படுவீர்கள்? நீங்கள் சில கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வீர்கள் அல்லது வாராந்திர அழைப்புகளில் வருவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவீர்களா? திறந்த-முடிவில்லாத, ஒருபோதும் முடிவடையாத சூழ்நிலையில் சிக்கிக் கொள்ளாமல் இருப்பதற்காக, ஆம் என்று சொல்வதற்கு முன் என்ன சம்பந்தப்பட்டிருக்கிறது என்பதற்கான தெளிவான படம் உங்களிடம் உள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
இது உங்கள் திறன் தொகுப்பு, வளர்ச்சி அல்லது நெட்வொர்க்கிற்கு பங்களிக்காதபோது
உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்கு சரியாக பொருந்தாத கூடுதல் பொறுப்பு கூட முக்கியமான நபர்களுக்கு முன்னால் செல்வதற்கான வாய்ப்பாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தின் கூட்டத்திற்கான விற்பனை தளத்தை உருவாக்க உதவுமாறு கேட்கப்படுவது மூத்த நிர்வாகத்தின் முன் உங்கள் வேலையைப் பெறுவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பாகும்.
மறுபுறம், உங்கள் மேலாளருக்கு பழைய அறிக்கைகளைத் தாக்கல் செய்வது போன்ற ஒரு தனித் திட்டம் உங்கள் நெட்வொர்க்கை அர்த்தமுள்ள வகையில் விரிவாக்க பூஜ்ஜிய வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இது சிறிய உறவை வளர்ப்பதற்கான திறனைக் கொண்டிருப்பதால், அடிப்படையில் பிஸியான வேலை என்பதால், நீங்கள் வளர உதவும் நீட்டிப்பு பணிகளுக்கு ஆதரவாக அதை அனுப்புவது நல்லது.
கோரிக்கையை நிராகரிக்க நீங்கள் முடிவு செய்தால், உரையாடலை உணர்வுபூர்வமாக நடுநிலையாக வைத்திருங்கள். இது நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள், உங்கள் மன அழுத்த நிலைகள் அல்ல.
புதிய பணிகளை மேற்கொள்ள நீங்கள் ஒப்புக்கொண்டால், புதிய பொறுப்பு விளைவிக்கும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதை தெளிவாக கோடிட்டுக் காட்டுங்கள் - எ.கா., எதிர்காலத்தில் சிறந்த பணிகள், பதவி உயர்வுக்கான நகர்வு அல்லது குழு கூட்டத்தில் ஒரு குறிப்பு - இதனால் நீங்கள் செய்யக்கூடாது ஒரு முற்றுப்புள்ளி சூழ்நிலையில் முடிவடையும்.
சரியான வகையான வாய்ப்புகளுக்கு ஆம் என்று சொல்லக் கற்றுக்கொள்வது others மற்றவர்களுக்கு வேண்டாம் என்று சொல்வது work வேலையில் ஆரோக்கியமான எல்லைகளை அமைப்பதற்கான ஒரு பயிற்சியாகும். உங்களுக்காகப் பேசுவது, நீங்கள் கையாளக்கூடியதை விட அதிகமாக எடுத்துக்கொள்ளும் கவலையிலிருந்து உங்களைக் காப்பாற்றுவது மட்டுமல்லாமல், இது உங்கள் முதலாளி மற்றும் அலுவலகத்தில் உள்ள மற்றவர்களுக்கு முதிர்ச்சி, நம்பிக்கை மற்றும் வலுவான சுய மேலாண்மை திறன்களைக் காண்பிக்கும்.
நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், எல்லைகளை நிர்ணயிப்பதும் அவற்றுடன் ஒட்டிக்கொள்வதும் உங்களுக்கு இயக்கி அல்லது லட்சியம் இல்லாததைக் காட்டாது - இது நீங்கள் அதிக மதிப்புள்ள ஒரு ஊழியர் என்பதைக் காட்டுகிறது, அவர் கையில் வேலையைச் செய்வதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறார்.
