எனது தேதிக்கு சில வாரங்களுக்கு முன்பே, நான் எனது இயக்குனருடன் அரட்டை அடித்துக்கொண்டிருந்தேன் - ஒரு திறமையான தொழில்முறை நான் இறந்துவிடுவேன், இரண்டு இளம் குழந்தைகளுக்கு ஒரு அருமையான தாய்-மாலைக்கான எங்கள் திட்டங்களைப் பற்றி. நான் எனது ஹால் மறைவை ஒழுங்கமைக்கலாம் என்று குறிப்பிட்டபோது, அவள் என் முந்தானையைப் பிடுங்கிக் கொண்டு, “நீங்கள் வீட்டிற்குச் செல்ல வேண்டும், சீன வெளியே செல்ல ஆர்டர் செய்ய வேண்டும், உங்கள் படுக்கையில் உட்கார்ந்து, இன்றிரவு என்டர்டெயின்மென்ட் பார்க்க வேண்டும் - உங்களால் இன்னும் முடியும் . "
அவள் சொன்னது என்னவென்றால், கடந்த சில வாரங்கள் கட்டமைக்கப்படாத இலவச நேரத்தை நான் அனுபவிக்க வேண்டும். நான் ஒரு “இளம் தொழில்முறை” யிலிருந்து “உழைக்கும் பெற்றோர்” ஆக மாறவிருந்தேன், எனது புதிய வாழ்க்கை தன்னிச்சையான துடைப்பங்கள் மற்றும் மனம் இல்லாத தொலைக்காட்சிக்காக கொஞ்சம் கொஞ்சமாக விலகும் என்பதை நான் அறிவேன் (இருப்பினும், என் மகன் விழித்திருந்த முதல் சில வாரங்களில் ஒவ்வொரு நாளும் மொத்தம் 70 நிமிடங்கள், நான் நிறைய எச்ஜிடிவியைப் பார்த்தேன்).
இருப்பினும், நான் "தனிப்பட்ட நேரத்தை" எவ்வாறு மீண்டும் சிந்திக்க வேண்டும் என்பதே நான் தயாராக இல்லை. மேலும் இதை நான் நிர்வாக அர்த்தத்தில் குறிக்கிறேன் டாக்டர்களின் நியமனங்கள் மற்றும் எண்ணெய் போன்ற தனிப்பட்ட பணிகளை கவனித்துக்கொள்ள விடுப்பு முதலாளிகள் உங்களுக்கு வழங்குகிறார்கள். மாற்றங்கள் மற்றும் முடிவில்லாத கோடுகள் டி.எம்.வி. வணிக நேரங்களில் கவனிக்க வேண்டிய விஷயங்கள்.
நான் குழந்தைகளைப் பெறுவதற்கு முன்பு, தனிப்பட்ட நேரத்தை அல்லது அந்த விடுமுறைக்கு கூட நான் அரிதாகவே பயன்படுத்திக் கொண்டேன். நான் பணிபுரிந்த தொடக்கத்தில் ஒரு தாராளமான, வரம்பற்ற விடுப்புக் கொள்கை இருந்தது, அது பணியாற்றிய மூர்க்கமான லட்சிய இளைஞர்கள் அதை ஒருபோதும் பயன்படுத்த மாட்டார்கள் என்பதை அறிவார்கள். எனது 20-களின் நடுப்பகுதியில் நான் பணியாற்றிய இரண்டு வேலைகளிலும், நான் அதிகாலையில் இருந்து மாலை தாமதமாக வேலை செய்தேன், வார இறுதி நாட்களில் அழைப்புகளை எடுத்துக்கொண்டேன், நிச்சயமாக, எனது தொலைபேசி சத்தமிட்டவுடன் மின்னஞ்சலுக்கு பதிலளித்தேன். என் முதலாளிகள் என்னை மணிநேரங்களுக்குப் பிறகு டியூன் செய்ய ஊக்குவித்தாலும், ஒரு நியாயமான நேரத்தில் வேலையை விட்டுவிடுங்கள், எனக்குத் தேவையான தனிப்பட்ட நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், நான் செய்யவில்லை.
பிஸியாகவும் மன அழுத்தமாகவும் நான் ஏதாவது சரியாகச் செய்கிறேன் என்று நினைத்தேன். MeQuilibrium.com இன் நிறுவனர் ஜான் புரூஸ் தனது சமீபத்திய ஃபோர்ப்ஸ் வுமன் கட்டுரையில் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, “வெற்றியை இணைப்பதன் மூலம் அதை நாமே மோசமாக்கியுள்ளோம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் எவ்வளவு அழுத்தமாக இருக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு வெற்றிகரமாக நீங்கள் இருக்க வேண்டும், இல்லையா? அப்படியானால், பிஸியாக இருப்பது புதிய கறுப்பாக இருக்க வேண்டும் - இது நாகரீகமாக இருக்கிறது, அது எல்லாவற்றையும் கொண்டு செல்கிறது. ”
இந்த 24/7 வேலை மனப்பான்மை சரியான திசையில் செல்லும் ஒரு இளம் தொழில்முறை நிபுணர் போல் எனக்கு உணர்த்தியது. இப்போது நான் ஒரு அம்மா, என்றாலும், எனக்கு இந்த விருப்பம் சரியாக இல்லை.
குறிப்பாக, நான் இனி விடுப்பிலிருந்து விலக முடியாது. குழந்தை மருத்துவர்களின் நியமனங்கள் மற்றும் தினப்பராமரிப்பு பதிவுகள் போன்ற வணிக நேரங்களில் தேவையான பல தவறுகளை நான் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும். என் மகனுக்காக இந்த விஷயங்களைச் செய்ய நான் நேரத்தைச் செலவிடுகிறேன்: ஒரு வெள்ளிக்கிழமை அதிகாலை வேலையை விட்டுவிட்டு அவரை பூங்காவிற்கு அழைத்துச் செல்வதற்காகவோ அல்லது நான் விரும்பும் குழந்தை மருத்துவரிடம் அழைத்துச் செல்ல நகரமெங்கும் வாகனம் ஓட்டியதற்காகவோ நான் வருத்தப்படுவதில்லை. ஆனால் நான் மூன்று ஆண்டுகளில் பல் மருத்துவரிடம் செல்லவில்லை, ஏனென்றால் எனக்கு நேரம் இல்லை.
தனிப்பட்ட அல்லது குடும்ப நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பது பெரும்பாலும் பலவீனம் அல்லது தொழில்முறை இயக்கி இல்லாதது என கருதப்படுகிறது. அதன் செப்டம்பர் இதழுக்காக, இங்கிலாந்தை தளமாகக் கொண்ட ரெட் பணியிடத்தில் பெற்றோர்களைப் பற்றி ஒரு ஆய்வை மேற்கொண்டது, அதில் அவர்கள் பெற்றோர்களிடமும் “பெற்றோர் அல்லாதவர்களிடமும்” அவர்களின் பணிச்சுமை மற்றும் மன அழுத்த நிலைகள் குறித்து கேட்டார்கள். பெற்றோர் அல்லாதவர்களில் 40% பேர் “குழந்தைகளைக் கொண்ட சக ஊழியர்களை விட தாங்கள் கடினமாக உழைப்பதாகக் கூறினர்” என்றும், பெற்றோர்கள் அல்லாதவர்களில் 41% பேர் குடும்பத்துடன் தொடர்புடைய பெற்றோர்கள் புறப்படும்போது “துண்டுகளை எடுக்க வேண்டியிருக்கும்” போது அது நியாயமற்றது என்றும் அவர்கள் கண்டறிந்தனர். மோதல்கள். ஆய்வின் சுருக்கத்தை நீங்கள் படிக்கலாம், ஆனால் அதன் சாராம்சம் என்னவென்றால், கணக்கெடுக்கப்பட்ட 5, 000 பேரின் கூற்றுப்படி, தனிப்பட்ட நேரத்திற்கு வரும்போது பணியிடத்தில் குழந்தைகளுடன் மற்றும் இல்லாத நபர்களிடையே கடுமையான பதற்றம் நிலவுகிறது.
இந்த பதற்றத்தை முதலில் அனுபவிப்பதை என்னால் சான்றளிக்க முடியாது. எனக்கு ஒரு குழந்தை பிறப்பதற்கு முன்பு, எனது சக ஊழியர்களுக்கு குழந்தைகளுடன் சளி ஏற்பட்டபோது வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதற்காக நான் அவர்களுடன் கோபப்படவில்லை. ஆனால் எனக்கு சளி ஏற்பட்டபோது நான் வீட்டிலேயே இருந்திருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்.
விஷயம் என்னவென்றால்: பிஸியான வாழ்க்கையின் கலாச்சார வழிபாட்டை நாங்கள் சரிசெய்தால், நாம் அனைவரும் நன்றாக இருப்போம் என்பதை உணர எனக்கு ஒரு பெற்றோராக ஆனது. ஊழியர்களின் உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கியம் என்பது ஒரு வெளிப்படையான நன்மை, ஆனால் கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் உந்துதல் நிபுணர்களை தனிப்பட்ட கடமைகள் மற்றும் ஆர்வங்களுடன் ஈர்க்கக்கூடும் (நிலையான வேலைவாய்ப்புடன் அவர்கள் ஆதரிக்க விரும்பும் வாழ்க்கை), அதே நேரத்தில் சக ஊழியர்களை ஆதரிக்க ஊக்குவிக்கும் சூழலை உருவாக்குகிறது-அல்ல ஒருவருக்கொருவர் கண்காணிக்கவும்.
மேலும் என்னவென்றால், 24/7 வேலை செய்வதற்கான எங்கள் ஆர்வத்தை நாங்கள் கைவிட்டால், "உழைக்கும் தாய்" என்ற சிக்கலான மற்றும் உள்ளார்ந்த பாலின வகை (நான் அடிக்கடி பயன்படுத்துகிறேன், ஆனால் "உழைக்கும் தந்தையர்களை" நாங்கள் ஒருபோதும் குறிப்பிடாததால் ஒப்புக்கொள்வது ஓரளவு கேலிக்குரியது), குறைவான தேவை . ஒரு "வேலை செய்யும் அம்மா" என்பதற்குப் பதிலாக, நான் ஒரு தொழில் சார்ந்த நபராக, வேலை செய்பவனாக இருப்பேன், ஆனால் குடும்பம், நண்பர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட முயற்சிகளுக்குப் போதுமான நேரத்தை செலவிடுகிறேன்-எல்லோரும் செய்வது போலவே தண்டனையும் தீர்ப்பும் இல்லாமல் .
