ஒரு பைத்தியம் பணிச்சுமை, இலகுவான சுமை அல்லது உங்களுக்கு அதிகம் செய்ய முடியாத ஒரு வாரம் அல்லது இரண்டு நாட்கள் கூட கையாளப்பட்ட எவருக்கும் வரவேற்பு அளிப்பது போல் தெரிகிறது. இருப்பினும், அந்த 90 களின் ஊக்கமளிக்கும் பேச்சாளர்களை மேற்கோள் காட்ட ஸ்பைஸ் கேர்ள்ஸ்: "அதிகப்படியான ஒன்று மோசமாக உள்ளது, ஆனால் … எதுவும் அதிகமாக இருப்பது கடினம்."
பொருள், ஒவ்வொரு நாளும் வேலையில் மெதுவான நாளாக இருக்கும்போது, உந்துதலாக இருப்பது கடினம். இந்த வேலை உண்மையில் உங்கள் நேரத்திற்கும் திறமைக்கும் மதிப்புள்ளதா என்று கூட இது உங்களை கேள்வி எழுப்பக்கூடும்.
முதல் படி, நிச்சயமாக, உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கு உங்களுக்கு சில இலவச நேரம் இருப்பதாகவும், இன்னும் சில பணிகள் அல்லது திட்டங்களை மேற்கொள்வதில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைவீர்கள் என்றும் தெரிவிக்க வேண்டும். இலட்சிய-விளைவு உலகில், அது எடுக்கும் அவ்வளவுதான். எவ்வாறாயினும், இந்த துண்டு அதைச் செய்த உங்களுக்கானது, ஆனால் இன்னும் பிஸியாக இருக்க முடியாது. உங்கள் மூன்று-படி திட்டத்தைப் படிக்கவும்.
1. பழைய திட்டங்கள் மற்றும் மூளை புயல் புதியவர்களைச் சரிபார்க்கவும்
நீங்கள் செல்ல வேண்டிய முதல் இடம் உங்கள் வாகன நிறுத்துமிடம்-நீங்கள் உங்கள் காரை விட்டு வெளியேறும் இடம் அல்ல, ஆனால் “ஒருநாள் திட்டங்கள்” நிறுத்தும் கோப்புறை (உங்கள் மின்னஞ்சல் மற்றும் மேசை இரண்டிலும்). உங்களுக்குத் தெரியும், இது போன்ற திட்டங்கள் சிறந்த யோசனை, ஆனால் அவர்கள் நேரத்தை உணராததால் யாரும் சுற்றி வரவில்லை.
வாகன நிறுத்துமிடம் இல்லையா? அங்கேயே தொடங்குங்கள். பழைய கூட்டக் குறிப்புகள் மூலம் இழுத்து, செய்ய வேண்டிய பழைய பட்டியல்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். பிஸியான பருவத்தில் நீங்கள் தள்ளிவிட்டதா? அல்லது கருத்தியல் நிலைகளில் சிக்கிய ஒரு யோசனையா? ஏற்கனவே விவாதிக்கப்பட்ட ஒரு விஷயத்தைத் தொடங்குவதன் மூலம்-புறமாகக் கூட your உங்கள் வேலை விளக்கத்திற்குள் நீங்கள் தங்கியிருப்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள் (ஒப்புதல் பெறுவதை எளிதாக்குகிறது).
பழைய திட்டங்கள் எதுவும் இல்லையா? முதலாவதாக, நீங்கள் மிகவும் கடினமாக வருடினீர்கள் என்பதன் பொருள் என்னவென்றால், நீங்கள் ஏதேனும் ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்க முடிந்திருக்க வேண்டும் என்ற எந்த அனுமானங்களையும் நீங்கள் முன்கூட்டியே தடுக்க முடியும். இரண்டாவதாக, நீங்கள் மூளைச்சலவை செய்ய தயங்கலாம் - இது என்னை இரண்டாம் படிக்கு கொண்டு வருகிறது.
2. உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுடன் கலந்துரையாடுங்கள்
முரண்பாடுகள் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு புதிய செல்லப்பிராணி திட்டத்தை வெறுமனே சிந்திக்க முடிந்தால் some சில வெளிப்படையான தேவையற்ற தேவை அல்லது பணியை நீங்கள் சமாளிக்க இறந்து கொண்டிருந்தால்-நீங்கள் அதை ஏற்கனவே முன்மொழிந்திருப்பீர்கள். எனவே, மற்றவர்களை அணுக வேண்டிய நேரம் இது.
எளிமையான அணுகுமுறை என்னவென்றால், யாராவது ஒரு கையைப் பயன்படுத்த முடியுமா என்று கேட்பது. ஆமாம், இதன் பொருள் நீங்கள் ஒரு அஞ்சல் அல்லது வேறு சில “பிச்சைக்காரர்கள் தேர்வாளர்களாக இருக்க முடியாது” என்று நீங்கள் பின்னர் புலம்புவீர்கள், இருப்பினும் இது உங்கள் பணியிட உறவுகளை வலுப்படுத்தவும், உங்கள் அலுவலக நெட்வொர்க்கை உருவாக்கவும் உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது. (இது எப்போதும் ஒரு நல்ல விஷயம்!).
மற்றொரு விருப்பம் என்னவென்றால், சக ஊழியர்களிடமோ அல்லது உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடமோ அவர்கள் துறையிலோ அல்லது வளர்ச்சிக்கான பகுதிகளிலோ தேவையற்ற தேவைகள் என அடையாளம் காட்டுகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, சமூக ஊடக முயற்சிகளை நிர்வகிப்பதில் நீங்கள் பணிபுரிகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள், ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தின் அணுகல் காரணமாக, நீங்கள் செய்யக்கூடியது மட்டுமே உள்ளது. வலைத்தளத்தை அதிக பயனர் நட்பாக மாற்றுவது அல்லது ஹேஷ்டேக்குகளுக்கும் டேக்லைன்களுக்கும் இடையிலான தொடர்ச்சியை ஆராய்வது போன்ற சமூகத்தை உருவாக்குவதற்கோ அல்லது நிறுவனத்தை விளம்பரப்படுத்துவதற்கோ நீங்கள் உதவக்கூடிய ஒரு வழியை தொழில்நுட்ப அல்லது பி.ஆர்.
இந்த அணுகுமுறை உங்களை ஒரு அணி வீரர் மற்றும் கூட்டணியை உருவாக்குபவர் போல தோற்றமளிக்கும். மேலும், அடுத்த முறை நீங்கள் இல்லாத மேலாளருடன் (எர், மிகவும் பிஸியான மேற்பார்வையாளர்) நீங்கள் சரிபார்க்கும்போது, ஒரு தனிப்பட்ட தேவைக்கு மாறாக, ஒரு குழுத் தேவையுடன் நீங்கள் அவரிடம் அல்லது அவரிடம் வருகிறீர்கள், அதாவது உங்கள் திட்டம் பச்சை நிறமாக இருக்க வாய்ப்புள்ளது -lighted.
3. ஒரு கூட்டத்தை திட்டமிடுங்கள்
உங்கள் தனிப்பட்ட திட்ட பட்டியல் மற்றும் உங்கள் துறையில் உள்ள அனைவரின் மூலமாகவும் நீங்கள் பணியாற்றியிருந்தால், சிக்கலைத் தீர்க்க முயற்சி செய்ய நீங்கள் நிறைய முயற்சிகளை எடுத்துள்ளீர்கள். உங்கள் மேசையில் மற்ற நிலைகளைத் தேடுவதைக் கூட சிந்திக்கிறீர்களா?
பொது உரையாடலின் போது ஒரு நிகழ்ச்சி நிரலாக உங்கள் வேலையின்மை பற்றி விவாதிப்பதற்கும், உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் ஒரு உத்தியோகபூர்வ சந்திப்பைத் திட்டமிடுவதற்கும் அப்பால் செல்ல வேண்டிய நேரம் இது. ஒரு காலண்டர் கோரிக்கையை அனுப்புங்கள், இதனால் நேரம் தடுக்கப்படுவதோடு, கூட்டத்திற்கு “வேலை விவாதத்தின் போதுமான அளவு” என்று தலைப்பிடும் ஒரு நிகழ்ச்சி நிரல் மற்றும் அதிக வேலைகளை உருவாக்க நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதை விவரிக்கும் பட்டியலை (ஒன்று மற்றும் இரண்டு படிகளைப் பார்க்கவும்).
சில நேரங்களில், இது உங்கள் முதலாளி பிஸியாக அல்லது சிதறடிக்கப்பட்டிருப்பது மற்றும் நீங்கள் "அதைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள்" என்று கருதுவது ஒரு விஷயம். இந்த சந்திப்பு அவரது கவனத்தை ஈர்க்கவும், நீங்கள் ஏற்கனவே உங்கள் விருப்பங்களை தீர்ந்துவிட்டீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கவும் ஒரு வழியாகும், இப்போது உங்களுக்கு உண்மையில் தேவை சில உதவி.
நீங்கள் எந்த முடிவுகளையும் பெறவில்லை என்றால், அல்லது நீங்கள் ஒரு திட்டத்தைப் பெற்றால், போராட்டம் மீண்டும் தொடங்குகிறது, அது வேறு இடங்களுக்குச் செல்ல வேண்டிய நேரம். இது மனிதவளத்தை குறிக்கலாம், இது உங்கள் முதலாளியின் முதலாளியைக் குறிக்கலாம் அல்லது நீங்கள் ஒரு புதிய வேலையைத் தேடும் வார்த்தையை உங்கள் நெட்வொர்க்கிற்கு வெளியிடுவதைக் குறிக்கலாம்.
மிகக் குறைவான வேலைகள் இருப்பது ஒரு நல்ல பிரச்சினையாகத் தெரிகிறது you இது நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் வரை. ஆக்கப்பூர்வமாக இருங்கள், ஆனால் உங்கள் தரையில் நிற்க பயப்பட வேண்டாம்: நீங்கள் திறமையானவர்கள், உங்கள் திறமைகளை நல்ல பயன்பாட்டுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுகிறீர்கள்!
