இந்த நாட்களில் அதிகரித்து வரும் முதலாளிகளைப் போலவே, உங்கள் பணியிடமும் நெகிழ்வான அல்லது “வரம்பற்ற” விடுமுறைக் கொள்கையை வழங்கக்கூடும். யோசனை: நீங்கள் வேலையைச் செய்து முடிக்கும் வரை, நீங்கள் தேர்வுசெய்யும் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம். இது மணிநேரங்களை வைப்பதை விட, சிறந்த முடிவுகளைத் தருவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
எனது நிறுவனமான ஜென்பேரோலில், எங்கள் நெகிழ்வான விடுமுறைக் கொள்கை உரிமையாளர் மனநிலையை உருவாக்க உதவுகிறது என்று நாங்கள் உணர்கிறோம். எங்கள் ஊழியர்கள் உரிமையாளர்களைப் போல சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் தமக்கும் நிறுவனத்திற்கும் எது சிறந்தது என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். அவர்களின் சொந்த விடுமுறை நேரத்தைக் கண்டுபிடிக்க அவர்களை அனுமதிப்பது, நாங்கள் அவர்களை நம்புகிறோம், மதிக்கிறோம் என்பதைக் காட்டுகிறது, இது நிறுவனத்தின் மீதான அவர்களின் உறுதிப்பாட்டை பலப்படுத்துகிறது.
பிற வணிகங்களும் இதே போன்ற நன்மைகளைக் காண்கின்றன. உதாரணமாக, நெட்ஃபிக்ஸ், அதன் சம்பள ஊழியர்களை அவர்கள் விரும்பும் அளவுக்கு அதிக நேரம் எடுக்க அனுமதிக்கிறது-மேலாளர்கள் அல்லது ஊழியர்கள் உட்பட யாரும் அதைக் கண்காணிக்க மாட்டார்கள். "சுதந்திரம் மற்றும் பொறுப்புணர்வு கலாச்சாரம்" என்று ஒரு ஸ்லைடுஷோவில் நிறுவனம் கூறியது, "எத்தனை மணிநேரம் அல்லது நாட்கள் வேலை செய்தன என்பதல்ல, மக்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதில் நாங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்."
இருப்பினும், ஒரு பணியாளர் பார்வையில், உங்கள் நிறுவனத்தின் நெகிழ்வான விடுமுறைக் கொள்கையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைக் கண்டறிவது சவாலானதாக இருக்கலாம். உங்கள் மேலாளர்கள் அல்லது குழு உறுப்பினர்களுக்கு நீங்கள் துஷ்பிரயோகம் செய்கிறீர்கள் என்ற எண்ணத்தை கொடுக்காமல் உங்கள் நிறுவனம் வழங்கும் இந்த பெரிய சலுகையை எவ்வாறு அதிகரிக்க முடியும்? உதவ சில வழிகாட்டுதல்கள் இங்கே.
எதிர்பார்ப்புகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
மிகைப்படுத்தப்பட்ட குறிக்கோள் பொதுவாக ஒரே மாதிரியாக இருக்கும்போது, முடிவுகளால் இயங்கும் நம்பிக்கையின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது-வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் நெகிழ்வான விடுமுறைக் கொள்கைகளை வித்தியாசமாக அணுகலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் ஒரு நாள் விடுமுறை எடுக்க முடியும், அல்லது நீங்கள் மற்றவர்களின் அட்டவணைகளைச் சுற்றி வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கலாம் அல்லது உங்கள் நேரத்தை உங்கள் முதலாளி அல்லது மனிதவளத்தால் அங்கீகரிக்க வேண்டும். பணியாளர்கள் தேவைகள் மற்றும் பணியிட அமைப்பு ஆகியவை ஊழியர்கள் விரும்பும் போதெல்லாம் வெளியேறுவது எவ்வளவு யதார்த்தமானது என்பதையும் பாதிக்கும்.
விடுமுறைக் கொள்கையை ஊழியர்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்று உங்கள் நிறுவனம் அல்லது மேலாளர் தெளிவாகக் கூறவில்லை என்றால், கண்டுபிடிக்கவும். கொள்கையின் பின்னால் உள்ள நோக்கத்தையும், நீங்கள் அறிந்து பின்பற்ற வேண்டிய விதிகள் அல்லது வழிகாட்டுதல்கள் ஏதேனும் உள்ளதா என்பதை விளக்க உங்கள் மேலாளரிடம் கேளுங்கள்.
ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியது என்ன, எது இல்லை என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
உங்கள் நேரம் தொழில்நுட்ப ரீதியாக “வரம்பற்றது” என்றாலும், உங்கள் மேலாளர் 75% நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வார் என்று எதிர்பார்க்கவில்லை. உண்மையில், அவர் அல்லது அவள் குறைந்தது ஒரு பொதுவான எண்ணிக்கையிலான நாட்கள் அல்லது வாரங்களை மனதில் வைத்திருக்கலாம், அது ஒரு பணியாளரை எடுத்துக்கொள்வது ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது that அந்த வரம்பு பகிரங்கமாக தொடர்பு கொள்ளப்படாவிட்டாலும் கூட. இதேபோல், நீங்கள் குறைந்தபட்சம் விடுமுறை நாட்கள் எடுப்பீர்கள் என்று உங்கள் நிறுவனம் எதிர்பார்க்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஹப்ஸ்பாட் நிறுவனத்தில், ஊழியர்கள் அதன் “முடிவிலிக்கு இரண்டு வாரங்கள்” கொள்கையின் கீழ் ஒவ்வொரு ஆண்டும் குறைந்தது இரண்டு வாரங்கள் விடுமுறை எடுப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
விதிமுறைகளைப் புரிந்துகொள்ள, உங்கள் முதலாளியிடம் (அல்லது பிற சகாக்களிடம்) மற்ற ஊழியர்கள் பொதுவாக எத்தனை நாட்கள் அல்லது வாரங்கள் வெளியேறுகிறார்கள் என்று கேளுங்கள். தீம் “2-3 வாரங்கள், ஒரு நாள் இங்கேயும் அங்கேயும்” இருப்பதாகத் தோன்றினால், அதனுடன் ஒட்டிக்கொள்க. நீங்கள் விடுமுறைக் கொள்கையை சரியான முறையில் பயன்படுத்துகிறீர்களா என்பதில் உங்களுக்கு ஏதேனும் சந்தேகம் இருந்தால், உங்கள் மேலாளரும் உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களும் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். (நிச்சயமாக, கவனமாக இருங்கள்: சில பணியிடங்கள் மேலாளர்களுக்கும் அவற்றின் அறிக்கைகளுக்கும் வெவ்வேறு விதிகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளன.)
உங்கள் நேரத்தைத் திட்டமிடுங்கள்
உங்கள் விடுமுறைக் கொள்கை குறுகிய அறிவிப்பைப் பெற உங்களை அனுமதித்தாலும், நீங்கள் இல்லாதது உங்கள் முதலாளி அல்லது சக ஊழியர்களை நேரடியாக பாதிக்கும் வாய்ப்புகள் உள்ளன. எனவே, நீங்கள் தத்ரூபமாக இயன்ற அளவு முன்கூட்டியே அறிவிப்பையும், நீங்கள் இல்லாமல் செயல்பட அவர்களுக்கு தேவையான எந்த தகவலையும் கொடுங்கள். ஒரு விரிதாள் அல்லது விடுமுறை-கோரிக்கை படிவத்தை நிரப்புவது அவசியமில்லை, ஆனால் நீங்கள் போகும் போது மீண்டும் நியமிக்கப்பட வேண்டிய கடமைகள் மற்றும் அவசரகால சூழ்நிலைகளில் உங்களை எவ்வாறு அடையலாம் என்பது உள்ளிட்ட ஒரு மின்னஞ்சல் மின்னஞ்சல் மிகவும் பாராட்டப்படும்.
உங்கள் வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ய உங்களை நம்புகிற ஒரு முதலாளிக்கு வேலை செய்ய நீங்கள் அதிர்ஷ்டசாலி என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் விரும்பும் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ள உங்களுக்கு சுதந்திரம் அளிக்கிறது. அந்த நம்பிக்கையை நீங்கள் நிச்சயமாக துஷ்பிரயோகம் செய்ய விரும்பவில்லை என்றாலும், அதை முழுமையாகப் பயன்படுத்த பயப்பட வேண்டாம். வரம்பற்ற, நெகிழ்வான விடுமுறைக் கொள்கையின் குறிக்கோள், உரிமையாளர் மனநிலையுடன் உங்களை மேம்படுத்துவதாகும், அங்கு நிறுவனத்திற்கு எது சிறந்தது மற்றும் உங்களுக்கு எது சிறந்தது என்பதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கிறீர்கள். நீங்கள் செய்யும் வேலையைப் பற்றி நீங்கள் அக்கறை கொண்ட ஒரு வேலையில் இருக்கிறீர்கள் என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள், சரியான சமநிலையை அமைப்பதற்கான சிறந்த நிலையில் நீங்கள் இருக்கிறீர்கள், எனவே நீங்கள் குறுகிய காலத்திலும் நீண்ட காலத்திலும் பெரிய வேலைகளைச் செய்கிறீர்கள்.
