ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு எங்கள் வாராந்திர ஒன்றில், என் முதலாளி என்னிடம் சொன்னார், சமீபத்தில், அவள் என்னிடம் ஏதாவது செய்யச் சொன்னபோது நான் "இல்லை" என்று நிறைய சொல்வதைக் கவனித்தேன்.
எனக்கு சங்கடமாக இருந்தது. நான் ஒரு அணி வீரராக அறியப்பட விரும்பினேன், ஒரு நெய்சேயர் அல்ல.
ஆனால், இந்த நாட்களில் நம்மில் பலர் இருப்பதால், நான் உண்மையில் வலியுறுத்தப்பட்டேன். எனது தட்டு ஏற்கனவே நிரம்பியிருப்பதை உணர்ந்தேன், எனவே கூடுதல் கோரிக்கைகள் என்னை பீதியடையச் செய்தன. ஒவ்வொரு முறையும், என் மார்பு இறுக்கப்படுவதையும் என் அலுவலகத்தின் சுவர்கள் மூடுவதையும் என்னால் உணர முடிந்தது.
இந்த கருத்தைக் கேட்டபின், நான் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும். நான் இன்னும் பலவற்றை ஒப்புக் கொண்டேன், எனது மின்னஞ்சல் அறிவிப்புகளை முடக்கியுள்ளேன், அதனால் நான் புதிய கோரிக்கைகளைச் செயல்படுத்தும்போது கட்டுப்படுத்த முடியும், மேலும் பதிலளிக்க நான் அதிக மன அழுத்தத்தில் இல்லாத வரை காத்திருந்தேன்.
ஆனால் ஆச்சரியம்! Story இந்த கதை நான் ஒரு "ஆம் நபர்" ஆக மாறுவது அல்ல. இது "இல்லை" என்று சொல்வதை மிகவும் உற்பத்தி மற்றும் மரியாதைக்குரிய முறையில் கற்றுக்கொள்வது பற்றியது.
பல மாதங்கள் கழித்து அந்த இரண்டு எழுத்து வார்த்தையைத் தவிர்த்து, விஷயங்களைச் செய்ய முயற்சித்த பிறகு, எனது மேற்பார்வையாளர் எனக்கு ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்பினார். எங்களுடைய சக ஊழியர் ஒருவர் தனது துறைக்கு ஒரு திட்டத்தைத் திட்டமிடுவதற்கு நாங்கள் உதவ முடியுமா என்று கேட்டார், நான் என்ன நினைக்கிறேன் என்பதை அவள் அறிய விரும்பினாள்.
நான் சில நிமிடங்கள் தயங்கினேன், பின்னர் நான் நன்கு யோசித்த பதிலை அனுப்பினேன், இது இதுபோன்றது:
-
-
அல்லது
அல்லது
இல்லை, நான் அந்த மாநாட்டில் கலந்து கொள்ள விரும்புகிறேன் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, ஏனென்றால் எனது பணிச்சுமையிலிருந்து மூன்று நாட்கள் விலகிச் செல்ல நான் தயங்குகிறேன், இது இப்போது முழுதாக உணர்கிறது.
ஒரு காரணத்தை வழங்குவது உங்களை வேலை செய்வதை எளிதாக்குவது மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் கையாளும் விஷயங்களைப் பற்றி உங்கள் மேலாளருக்கு இன்னும் கொஞ்சம் நுண்ணறிவை அளிக்கிறது. நீங்கள் இப்போது அதிகமாகக் கையாளுகிறீர்கள் என்பதால் நீங்கள் அதிக வேலையை எடுக்க முடியாது என்று ஒப்புக்கொண்டால், உதாரணமாக, மற்றவர்களிடம் அதிக கவனம் செலுத்துவதற்காக சில பணிகளில் பின்வாங்க உங்களுக்கு உதவ அவர் உதவலாம். அல்லது, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பில் வசதியாக இல்லை என்று அவளிடம் சொன்னால், அவர் உங்களுக்கு சில பயிற்சி ஆதாரங்களை வழங்கக்கூடும்.எனவே, மேலே செல்லுங்கள், பயமுறுத்தும் இரண்டு எழுத்து வார்த்தைகளைச் சொல்லுங்கள். கண்ணாடியில் அதை நீங்களே சொல்லுங்கள், சில சக்திகளைச் செய்யுங்கள் your உங்கள் பங்கைப் பொறுப்பேற்க போதுமான நம்பிக்கையை உண்டாக்குகிறது.
உங்கள் முதலாளி சூப்பர் எதிர்மறையாக செயல்பட்டு உங்களைக் கத்தத் தொடங்கினால், உங்களை ஒரு செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தில் நிறுத்துகிறார், அல்லது உங்களுக்கு பணிகளை வழங்குவதை நிறுத்தினால், புதியதைத் தேட உங்கள் துப்பு இதுதான்.
(ஆனால், நான் எழுதிய ஒரு கட்டுரையைப் படிக்கும்படி அவள் உங்களிடம் சொன்னால், பதில் எப்போதுமே “ஆம்!”
