இது தெரிந்திருந்தால் என்னிடம் சொல்லுங்கள்: நீங்கள் தொடர்ந்து அதை நேர்காணல் நிலைக்கு கொண்டு வருகிறீர்கள், பின்னர் - கிரிக்கெட்டுகள்.
வாசலில் செல்வதற்கான திறமை உங்களிடம் உள்ளது, ஆனால் சில காரணங்களால், சலுகையைப் பெறும்போது நீங்கள் வெளியேறிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் வெறுப்பாக இருக்கிறது, உங்களுக்கு உதவ முடியாது, ஆனால் ஏன் என்று தெரியவில்லை.
நாடு தழுவிய நிறுவனங்களில் பெல்லோஷிப் திறப்புகளுக்காக விண்ணப்பதாரர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்கும் நேர்காணல் செய்வதற்கும் பொறுப்பான ஒருவர் என்ற முறையில், போட்டியை வெளியேற்றுவதற்கு தகுதி பெறுவது எப்போதும் போதாது என்பது உண்மைதான்.
ஆகவே, இரண்டு தகுதி வாய்ந்த நபர்களிடம் வரும்போது பணியமர்த்தல் மேலாளர் போராடுவார் என்று நீங்கள் எப்படி இருப்பீர்கள்?
பதில் எளிது: உங்கள் நேர்காணலுடன் உண்மையான தொடர்பை உருவாக்குங்கள். எந்த சந்தேகமும் இல்லாமல், அதுவே என்னை ஒத்த தகுதி வாய்ந்த விண்ணப்பதாரரை இன்னொருவருக்கு மேல் தேர்வுசெய்தது. (எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நான் மனிதன் மட்டுமே.)
இதைச் செய்வது நீங்கள் நினைப்பதை விட எளிதானது fact உண்மையில், செயல்பாட்டின் போது என்னுடன் “இணைந்த” அனைத்து விண்ணப்பதாரர்களும் பின்வருவனவற்றை மட்டுமே செய்ய வேண்டியிருந்தது:
1. அவர்கள் ஏன் நிறுவனத்திற்கு பொருந்துகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் தெளிவுபடுத்தினர்
ஒரு சோதனை போன்ற ஒரு நேர்காணலைப் பற்றி நினைப்பது நியாயமானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, யாராவது உங்களிடம் கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள், உங்கள் பதில்களின் அடிப்படையில் உங்களை தீர்மானிக்கிறார்கள்.
இருப்பினும், இந்த மனநிலை பின்வாங்கும்.
ஏனென்றால், நீங்கள் படித்து சரியான பதில்களைக் கொடுத்து ஒரு சோதனையை ஏஸ் செய்கிறீர்கள். ஆனால் "சரியான" பதில்கள் ஒரு நேர்காணல் சூழ்நிலையில் ஒருபோதும் சிறந்தவை அல்ல, ஏனென்றால் அவை உங்களை எல்லோரையும் போல ஒலிக்கச் செய்கின்றன. நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று சொன்னால், அது அதன் துறையில் முதலிடத்தில் உள்ளது - அதை அங்கேயே விட்டுவிடுங்கள் - முரண்பாடுகள் நீங்கள் மற்றவர்களைப் போலவே அதே பதிலைக் கொடுக்கிறீர்கள்.
தந்திரம் என்னவென்றால், உங்களை ஒரு படி மேலே தள்ளி, உங்கள் பதிலில் நீங்கள் இருப்பதை உறுதிசெய்க.
உதாரணமாக, நான் ஒரு வேட்பாளரை நேர்காணல் செய்தேன், அவர் பொது நலனுக்கான தனது உறுதிப்பாட்டைப் பற்றி விவாதித்தபோது, தனது வளாகத்தில் பாலியல் வன்கொடுமை குறித்து விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தும் முயற்சிகளைப் பற்றி பேசினார். அவர் விண்ணப்பிக்கும் பாத்திரத்திற்கு இது நேரடியாகப் பொருந்தாது என்றாலும், அவர் அக்கறை கொண்ட காரணங்களுக்காக அவர் தன்னார்வத் தொண்டு செய்தார் என்பதைக் காட்டியது that அதுதான் நாங்கள் தேடும் நாகரிக ஈடுபாடு கொண்ட விண்ணப்பதாரர்.
எனவே, உங்கள் பதில்களில் நிறுவனத்தில் நீங்கள் ஏன் ஆர்வம் காட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டும் வேலை கதைகள். பெரும்பாலும், நீங்கள் ஒரு கதையை ரிலே செய்யும் போது, நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி அதிகம் பகிர்ந்துகொள்கிறீர்கள், அது மற்ற நபருக்கு அவன் அல்லது அவள் உன்னைத் தெரிந்துகொள்வதைப் போல உணர உதவுகிறது. கூடுதலாக, உங்களைப் பற்றி பேச இது மிகவும் உண்மையான வழியாக உணர்கிறது.
2. அவர்கள் கேட்பதைக் காட்டினார்கள்
உங்கள் நேர்காணலின் முடிவில் கேள்விகளைக் கேட்பது ஒரு இணைப்பை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த வழியாகும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். இருப்பினும், அவற்றை முன்வைப்பது போதாது.
முக்கியமான அடுத்த கட்டம் உண்மையில் பதிலைக் கேட்பது.
எனக்கு தெரியும், அது தெளிவாக தெரிகிறது. ஆனால் எத்தனை பேர் என்னிடம் ஏதாவது கேட்டார்கள் என்று நீங்கள் நம்ப மாட்டீர்கள், பின்னர் நான் புறாவை ஒரு தொடர்பில்லாத அடுத்த கேள்விக்கு ஒரு மூச்சு கூட எடுக்காமல் முடித்தேன்.
நான் சொல்வதில் அவர்களுக்கு அக்கறை இல்லை, புள்ளிகள் மட்டுமே பெற விரும்புவது போன்ற உணர்வை இது ஏற்படுத்தியது.
இதற்கு நேர்மாறாக, கேள்விப்படாத பின்தொடர்தல் கேள்வியைக் கேட்க நான் கூறியதைக் கேட்கும் விண்ணப்பதாரர்களிடம் நான் எப்போதும் ஈர்க்கப்பட்டேன். உங்கள் காலில் சிந்திக்க மிகவும் பதட்டமாக இருக்கிறதா? "நீங்கள் இதைப் பற்றி மேலும் சொல்ல முடியுமா?"
நீங்கள் கேட்கும்போது, அது இரு வழி பரிமாற்றமாக மாறும். இது உங்கள் நேர்காணல் ஒரு உரையாடலைப் போலவே உணர வைக்கிறது, இது இணைக்கப்பட்டதாக உணரக்கூடிய வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது.
நீங்கள் செல்லவில்லை என்று ஒரு நேர்காணல் உள்ளதா?
அது சரி. இந்த ஆலோசனையை நீங்கள் படிக்கிறீர்கள் என்பது அடுத்த முறை நீங்கள் மிகச் சிறப்பாக செய்வீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கிறது.
உங்களை சந்திக்க விரும்பும் அனைத்து அற்புதமான நிறுவனங்களையும் பாருங்கள்
3. அவர்கள் ஒரு சிந்தனைமிக்க நன்றி குறிப்பு எழுதினர்
ஒரு வேட்பாளர் கேட்பதை நான் அறிந்த மற்றொரு வழி, அவர்கள் பின்தொடர்வதில் நான் சொன்ன ஒன்றைக் குறிப்பிட்டால்.
நன்றி குறிப்புகள் பற்றிய அனைத்து விஷயங்களும் அவை அனுப்பப்பட்டவை என்று சிலர் உங்களுக்குச் சொல்வார்கள். இந்த விதியைப் பின்பற்றுவது உங்களை மறப்பவர்களை விட லீக்குகளை முன்னிறுத்தும் என்பது உண்மைதான்.
இருப்பினும், கூடுதல் மைல் தூரம் சென்று உரையாடலுக்கு குறிப்பிட்ட ஒன்றை விவாதித்த ஒன்றை நான் எப்போதும் பாராட்டினேன்.
உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: விவாதத்தின் போது நீங்கள் புதிதாக எதையும் கற்றுக்கொண்டீர்களா? (குறிப்பாகக் கேட்பதன் மூலம்) அவர்கள் குறிப்பாக ஆர்வமாகத் தெரிந்த ஒரு கதை இருந்ததா? அல்லது நீங்கள் மேலும் விவாதித்ததை மட்டுமே தொட்டதாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?
இந்த பதில்கள் உங்கள் செய்தியை வழிநடத்தட்டும். “நேரம் ஒதுக்கியதற்கு நன்றி…” மற்றும் “அடுத்த படிகளைப் பற்றி நான் கேட்க ஆவலுடன் காத்திருக்கிறேன்” என்பதற்கு இடையில் இது உங்களுக்கு அர்த்தமுள்ள ஒன்றைக் கொடுக்கும். மேலும், நீங்கள் உருவாக்கத் தொடங்கிய இணைப்பை இது வலுப்படுத்தும்.
சார்பு உதவிக்குறிப்பு : 24 மணி நேரத்திற்குள் மின்னஞ்சல் அனுப்புவதோடு, கையால் எழுதப்பட்ட ஒன்றை அனுப்பவும், எனவே பணியமர்த்தல் மேலாளர் உண்மைக்கு சில நாட்களுக்குப் பிறகு உங்களை நினைவூட்டுவார்.
திறன்கள் அல்லது ஆர்வம் இருந்தால் மட்டும் போதாது. எனது பட்டியலில் முதலிடம் பிடித்த வேட்பாளர்களும் என்னுடன் இணைவதற்கு நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டனர், அவர்கள் என்னை ஒரு நபராகப் பார்த்தார்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துவதற்காக, அவர்களுக்கும் பதவிக்கும் இடையில் நிற்கும் தடையாக மட்டுமல்ல. இதன் காரணமாக, எனது குழுவினரிடம், “இந்த நபர் வேலைக்கு சரியானவர்!” என்று சொல்வது எளிது.
