சுருக்கமான சந்திப்புக்கு இந்த வாரம் உங்களுக்கு ஏதேனும் இலவச நேரம் இருக்கிறதா என்று உங்கள் முதலாளி கேட்கிறார். நீங்கள் தவறாமல் சந்திக்காததால், கோரிக்கை அச்சுறுத்தும் என்பதில் உறுதியாக உள்ளீர்கள். ஏதேனும் தவறு செய்ததற்காக அல்லது ஏதாவது செய்யத் தவறியதற்காக அல்லது ஒரு வாடிக்கையாளரைத் துன்புறுத்தியதற்காக அவள் உங்களை கண்டிக்கப் போகிறாள். அது எதுவாக இருந்தாலும், நீங்கள் நேர்மறையாக இருக்கிறீர்கள், அது எதிர்மறையானது.
உங்கள் வேலையைப் பற்றி விமர்சனங்களைப் பெறுவது ஒருபோதும் எளிதானது அல்ல, ஆனால் அதற்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால் அதை விழுங்குவதற்கும் ஜீரணிப்பதற்கும் எளிதாக இருக்கும் - மேலும் உங்கள் முதலாளி உங்களைத் திட்டுவது அல்லது வாய்மொழி தண்டனையை வழங்குவதைப் பார்க்காவிட்டால்.
நாடெங்கிலும் உள்ள வணிகங்களில் மறுஆய்வு பருவம் நடைபெற்று வருவதால், உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் போது ஒரு கட்டத்தில் நீங்கள் கேட்க வேண்டிய எதிர்மறையான கருத்துக்களைக் கையாள்வதற்கான சிறந்த வழியைப் பற்றி உங்களைப் பயிற்றுவிப்பதற்கான சிறந்த வாய்ப்பு உங்களுக்கு இருக்காது.
நான் மியூஸ் தொழில் பயிற்சியாளர் எமிலி லியோவை அணுகியபோது, ஒரு முன்னாள் முதலாளியை நினைவு கூர்ந்தார், ஒருமுறை தனக்கு எந்த புகாரும் வரவில்லை என்றால், அவள் போதுமான வேலையாக இல்லை என்று சொன்னாள். ஒரு வாடிக்கையாளர் அவரைப் பற்றி புகார் அளித்த பின்னர் இந்த கருத்து வந்தது. அது தடுமாறியது, ஏனென்றால் ஏமாற்றமளிக்கும் ஒருவரை நன்றாக உணரவில்லை. "நாங்கள் மனிதர்கள், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, " எதிர்மறையான கருத்துக்களைக் கையாள்வது வாழ்க்கையின் தவிர்க்க முடியாத பகுதியாகும் என்று அறிந்த ஒருவரின் முதிர்ச்சியுடன் லியோ சுட்டிக்காட்டுகிறார்.
உங்கள் வேலையின் ஒரு பகுதி (அல்லது துண்டுகள்) மீதான விமர்சனங்களை எதிர்கொள்ள பச்சாத்தாபத்தைத் தூண்டுவது உதவும் என்று லியோ கூறுகிறார். அவர் கூறுகிறார், “இது உங்கள் பங்கில் உண்மையான மேற்பார்வையாக இருந்தால், அதை சொந்தமாக வைத்திருப்பது முக்கியம். ஆனால் மன்னிப்பு கேட்பது மட்டும் போதாது. மன்னிப்புக் கோருவது பயனற்றது என்பதை நினைவில் கொள்வது முக்கியம்.
எனவே, நீங்கள் வழக்கமாக காலக்கெடுவைத் தவறவிட்டதாகவும், இதன் விளைவாக மற்றவர்களின் பணிப்பாய்வுக்கு இடையூறு விளைவித்ததாகவும் உங்கள் முதலாளி குறிப்பிட்டால், அது உங்களுக்கு சொந்தமான ஒன்று. அதைத் திருப்ப நீங்கள் முயற்சிகள் எடுக்க வேண்டும். இது அதிக வேலையைக் கொண்டிருப்பது ஒரு விஷயமாக இருந்தால், அது வேறு ஒரு உரையாடலாகும், ஆனால் இது எளிய நேர நிர்வாகமாக இருந்தால், பொறுப்பேற்கவும்.
நீங்கள் இதைச் சொல்லலாம், “இதைச் சுட்டிக்காட்டியதற்கு நன்றி. சில விஷயங்களை மாற்றுவதற்கு நான் பின்னால் இருந்தேன் என்பதை நான் அறிவேன், அது நான் வேலை செய்ய வேண்டிய ஒன்று என்று எனக்குத் தெரியும். விரைவில் தொடங்கி, எனது காலெண்டர் மற்றும் செய்ய வேண்டிய பட்டியலைப் பார்த்து, தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிப்பேன், இதனால் நான் மற்றொரு காலக்கெடுவைத் தவறவிடக்கூடாது. மேலும், சில காரணங்களால், நான் ஏதேனும் தாமதமாகப் போகிறேன் எனக் கண்டால், அதை விரைவில் தொடர்புகொள்வேன். ”
மியூஸ் பயிற்சியாளரும் விருது பெற்ற தலைமைத்துவ மேம்பாட்டு நிபுணருமான லோரன் மார்கோலிஸ், நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது விரும்பத்தகாத கருத்துக்களைச் செயல்படுத்த ஒரு பயனுள்ள வழியாகும் என்று குறிப்பிடுகிறார். வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பாய்வு போன்றவற்றை நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றாலும், நீங்கள் எதை மேம்படுத்தலாம் என்பதை தவிர்க்க முடியாமல் உங்களுக்குக் கூறலாம், அது உங்களைப் பாதுகாக்கக்கூடும். இது சாதாரணமானது, மனம் வெறுமையாகச் செல்வதற்கும், அந்தக் கட்டத்தில் இருந்து ஒரு பயனுள்ள உரையாடலை மேற்கொள்வதில் கவனம் செலுத்துவது கடினம் என்பதற்கும் அவர் விளக்குகிறார்.
உங்களுக்கு தேவைப்பட்டால், நீங்கள் கேட்டதை செயலாக்க நேரம் கேளுங்கள். அதை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் பின்தொடருமாறு கோருங்கள். பின்னர், மார்கோலிஸ் அறிவுறுத்துகிறார், “நீங்கள் அதைச் செயலாக்கும்போது, உங்கள் எண்ணங்களையும் உண்மையான கருத்தையும் எழுதுங்கள்; உங்கள் அடுத்த சந்திப்புக்கு முன்கூட்டியே நீங்கள் கேட்க விரும்பும் சில கேள்விகளை சிந்தியுங்கள். ”
அந்த கேள்விகளுடன், லியோ வலியுறுத்துகையில், நீங்கள் தீர்வுகளுடன் ஆயுதம் வைத்திருக்க வேண்டும். தற்காப்புடன் செல்ல விரும்புவது இயற்கையானது என்றாலும், அந்த மாதிரியான அணுகுமுறை உண்மையில் உங்களை எங்கும் பெறாது அல்லது உங்கள் நிலைமைக்கு உதவாது. உண்மையில், எழுத்தாளர் ஜோசப் கிரென்னி செய்யக் கற்றுக்கொண்ட கடினமான அல்லது கடுமையான சொற்களால் தாழ்த்தப்படுவதை நீங்கள் உங்களுக்குள் காண முடிந்தால், நீங்கள் அமைதியான உணர்வை உணரலாம்.
இந்த நிதானமான நிலை என்னவென்றால், அதை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ளாதது அல்லது அதைக் கொடுக்கும் நபரிடம் விரோதப் போக்கை வளர்ப்பது-மற்றும் அங்கிருந்து முன்னேற உங்களைத் திறக்கும். இறுதியில், நீங்கள் நேர்மறையான ஒன்றைப் பெறலாம். தி மியூஸில் இங்கே சொல்வதை நாங்கள் விரும்புவதால், தோல்வி என்பது வளர்ந்து வருவதற்கும் வெற்றி பெறுவதற்கும் அவசியமான பகுதியாகும், மேலும் இது நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை வகைகளின் கருத்துக்களைப் பெறுவதோடு நெருக்கமாக தொடர்புடையது.
