உங்களுக்கும் உங்கள் முதலாளிக்கும் முற்றிலும் இயல்பான மற்றும் ஆரோக்கியமான தொழில்முறை உறவு உள்ளது. உங்கள் திறந்த மற்றும் நேர்மையான தகவல்தொடர்பு பாணியில் நீங்கள் பெருமிதம் கொள்கிறீர்கள். நீங்கள் அலுவலகத்திலும் வெளியேயும் ஒருவரை ஒருவர் மதிக்கிறீர்கள். மேலும், சனிக்கிழமை பிற்பகலில் மளிகைக் கடையில் ஒருவருக்கொருவர் ஓடும்போது நீங்கள் ஒரு பணிவான “ஹலோ” என்று கூட சொல்லுங்கள்.
உங்கள் இருவருக்கும் இடையிலான அனைத்தும் முற்றிலும் நன்றாக இருக்கிறது. பின்னர், அது நடக்கிறது. உங்களை முற்றிலும் சங்கடப்படுத்தும் ஒரு காரியத்தைச் செய்ய உங்கள் முதலாளி கேட்கிறார். உங்கள் சொந்த சக ஊழியரை நீக்குமாறு அவர் உங்களிடம் கேட்டாலும், ஒரு திட்டத்தின் நிலை குறித்து வேறொரு குழுவிடம் பொய் சொன்னாலும், அல்லது அவரது குழந்தைகளை தினப்பராமரிப்பு நிலையத்திலிருந்து அழைத்துச் சென்றாலும், உங்கள் மேலாளரின் கோரிக்கை மோசமானதாகவோ, நெறிமுறையற்றதாகவோ அல்லது இரண்டாகவோ தெரிகிறது.
எனவே, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்? வெளிப்படையாக, இது உங்கள் முதலாளி என்பதால், ஒவ்வொரு திசையையும் கோரிக்கையையும் உற்சாகமாக ஒப்புக்கொள்ள நீங்கள் அழுத்தம் கொடுக்கிறீர்கள். ஆனால், உங்கள் தார்மீக திசைகாட்டி உங்கள் வயிற்றை முடிச்சுகளாக திருப்புகிறது.
இன்னும் ஒரு பீதியில் சுழல வேண்டாம்! தூய்மையான மனசாட்சி மற்றும் உங்கள் வேலை இரண்டையும் வைத்திருக்கும்போது இந்த ஒட்டும் சூழ்நிலையில் நீங்கள் செல்லலாம். இங்கே எப்படி!
1. உடனடியாக பதிலளிக்க வேண்டாம்
முதலில் முதல் விஷயங்கள், உங்கள் முதலாளிக்கு அப்போதே பதிலளிப்பதைத் தவிர்ப்பதற்கு உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய விரும்புகிறீர்கள். இது ஒரு நுட்பமான சூழ்நிலை, எனவே நீங்கள் அதைப் போலவே கருத வேண்டும் மற்றும் உங்கள் சிறந்த நடவடிக்கையைத் தீர்மானிக்க சிறிது நேரம் எடுக்க வேண்டும்.
கூடுதலாக, இந்த தருணத்தின் வெப்பத்தில் பதிலளிக்க உங்களுக்கு அழுத்தம் ஏற்பட்டால், உங்கள் பதிலில் அவ்வளவு திருப்தி அடையாமல் இருக்கக்கூடும். உங்கள் சிறந்த தீர்ப்புக்கு எதிரான கோரிக்கையை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்வீர்கள், அல்லது ஒரு சாந்தமான மற்றும் நிச்சயமற்ற மறுப்பு மூலம் உங்கள் வழியைத் தடுமாறச் செய்வீர்கள்.
2. சூழ்நிலையை மதிப்பிடுங்கள்
இப்போது நீங்கள் உரையாடலில் இருந்து உங்களை நீக்கிவிட்டீர்கள் (குறைந்த பட்சம்), உங்கள் முதலாளியின் வேண்டுகோளைக் கேட்டு, உங்களைத் தொந்தரவு செய்யத் தீர்மானிக்கும் நேரம் இது.
இந்த பணி உங்கள் நிலையான வேலை கடமைகளுக்கு வெளியே இருப்பதால் உங்களுக்கு சங்கடமாக இருக்கிறதா, அல்லது இது உண்மையில் ஒரு நெறிமுறையற்ற அல்லது நியாயமற்ற கோரிக்கையா? அலுவலகத்தில் வேறு யாரையாவது ஈடுபடுத்த வேண்டுமா? இந்த கோரிக்கையை நிறைவு செய்வது உங்கள் முதலாளியை வெளியேற்றவும், உங்கள் வாழ்க்கையை முன்னோக்கி தள்ளவும் கணிசமாக உதவுமா, அல்லது இது உங்கள் தொழில்முறை நற்பெயர் மற்றும் தனிப்பட்ட நெறிமுறைகளுக்கு சேதம் விளைவிக்கும் அபாயத்தை ஏற்படுத்துமா? அல்லது மோசமாக, நீங்கள் சிக்கலில் சிக்க முடியுமா அல்லது பணிநீக்கம் செய்ய முடியுமா?
உங்கள் கவலையின் மூலத்தை நீங்கள் அறியும் வரை நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம். எனவே, அதைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் சிறிது நேரம் எடுத்துக்கொள்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
3. பதிலளிப்பதற்கான உங்கள் சிறந்த முறையைத் தீர்மானிக்கவும்
எனவே, நீங்கள் எவ்வாறு முன்னேற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை தீர்மானித்துள்ளீர்கள். இப்போது, உங்கள் முதலாளிக்கு தெரியப்படுத்த வேண்டிய நேரம் இது. ஆனால், அவருடன் அல்லது அவருடன் நேரில் பேச ஒரு சந்திப்பை அமைக்க வேண்டுமா? அல்லது, ஒரு எளிய மின்னஞ்சல் போதுமானதா?
சரி, பொதுவாக உங்கள் கட்டைவிரல் விதி உங்கள் மேலாளர் கோரிக்கையைச் செய்ய பயன்படுத்திய அதே தகவல்தொடர்பு சேனலைப் பயன்படுத்தி பதிலளிப்பதாகும். உங்கள் முதலாளி உங்களிடம் நேரில் கேட்டால், நீங்கள் அவருடன் அல்லது அவருடன் அதே வழியில் பேச விரும்புவீர்கள். இருப்பினும், உங்களிடமிருந்து ஏதாவது கேட்க உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஒரு சுருக்கமான மின்னஞ்சலை அனுப்பியிருந்தால், அதே செய்தியில் நீங்கள் பதிலளிக்கலாம். மேலும், கோரிக்கை உண்மையில் நெறிமுறையற்றதாக இருந்தால், அந்த மின்னஞ்சல் நூலைச் சேமிக்க நினைவில் கொள்ளுங்கள்! உங்களுக்கு இது தேவைப்படலாம்.
4. உங்கள் பதிலை வடிவமைக்கவும்
நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிப்பது ஒரு விஷயம். ஆனால், சரியாக என்ன சொல்வது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது முற்றிலும் தனித்தனி யுத்தம். உங்கள் முதலாளியின் வேண்டுகோளுக்கு நீங்கள் உடன்படுகிறீர்களோ அல்லது அதை நிராகரித்தாலும், சுருக்கமான, சொற்பொழிவாற்றல் மற்றும் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவாகக் கூறும் வகையில் அவ்வாறு செய்ய விரும்புகிறீர்கள்.
எனவே, நீங்கள் என்ன கர்மம் சொல்கிறீர்கள்? சரி, அது நிலைமையைப் பொறுத்தது.
நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள் என்றால்
சரி, இது மிகவும் எளிதானது! "இன்று உங்களுக்காக அதை கவனித்துக்கொள்வதில் நான் மகிழ்ச்சியடைவேன். இது எனது வேலை கடமைகளின் வழக்கமான பகுதியாக மாறும் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்களா? அல்லது, இது ஒரு முறை விஷயமா? ”இது நீங்கள் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது.
நீங்கள் உங்கள் முதலாளியை திருப்புகிறீர்கள் என்றால்
ஒருவேளை கோரிக்கை நெறிமுறையற்றது அல்ல, ஆனால் இது நீங்கள் செய்வதில் முற்றிலும் நிம்மதியாக இல்லாத ஒன்று அல்ல (இதை நியாயமாக நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், இதன் மூலம்-நீங்கள் இன்னும் உங்கள் வேலையைச் செய்ய வேண்டும்). இதற்கு பதிலளிக்க முயற்சிக்கவும், “மன்னிக்கவும், ஆனால் நான் அந்த பணியை முடிக்க வசதியாக இல்லை. உங்களுக்கு உதவ நான் வேறு ஏதாவது செய்ய முடியுமா? தயவுசெய்து எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். ”
எந்தவொரு கோரிக்கையையும் கண்மூடித்தனமாகப் பின்பற்றுவதற்காக உங்கள் மனசாட்சியைப் புறக்கணிக்க நீங்கள் தயாராக இல்லை என்பதை இது உங்கள் முதலாளிக்குக் காட்டுகிறது, ஆனால் விவேகமான கோரிக்கைகளுடன் அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு உதவ நீங்கள் இன்னும் தயாராக இருக்கிறீர்கள்.
நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் இருந்தால் கோரிக்கை நியாயமற்றது
முற்றிலும் நெறிமுறையற்ற மற்றும் ஒழுக்கக்கேடான கோரிக்கைக்கு பதிலளிக்க வேண்டியது முற்றிலும் புதிய புழுக்களைத் திறக்கிறது. உங்கள் முதலாளி ஒரு மின்னஞ்சலில் கோரிக்கை வைத்திருந்தால், பெரும்பாலும் உங்கள் சிறந்த பந்தயம் செய்தியை அச்சிட்டு நேரடியாக பதிலளிக்காமல் HR க்கு நேராக செல்வதுதான். இருப்பினும், நீங்கள் நேரில் உரையாட வேண்டிய ஒரு தனிப்பட்ட உரையாடலில் நீங்கள் ஈடுபட்டிருந்தால், ஆழ்ந்த மூச்சை எடுத்து, “அந்தக் கோரிக்கை எனக்கு நெறிமுறையற்றதாக உணர்கிறது, அதைச் செய்வதில் எனக்கு சுகமில்லை” என்று கூறுங்கள். உங்கள் முதலாளி அந்த உண்மையை அறிந்திருக்கிறார், நீங்கள் அதைக் குரல் கொடுத்தபின் உங்களை கடினமாக்க மாட்டார். இருப்பினும், உங்கள் மனிதவளத் துறைக்கு வருகை தருவதை நீங்கள் இன்னும் பின்பற்ற வேண்டும்.
5. அதை ஆவணப்படுத்தவும்
நிச்சயமாக, உங்கள் முதலாளியின் கோரிக்கை நெறிமுறையற்றதாக இருந்தால் மட்டுமே இந்த நடவடிக்கை மிகவும் முக்கியமானது. எனவே, உங்கள் மேலாளர் நேர்மையற்றதாக அல்லது நிழலாகத் தோன்றும் ஒன்றைச் செய்யும்படி உங்களிடம் கேட்டால், நீங்கள் சம்பவத்தின் ஆவணங்களை வைத்திருக்க வேண்டும்.
மீண்டும், மின்னஞ்சல் வழியாக பரிமாற்றம் நிகழ்ந்தால், நீங்கள் அந்த செய்திகளில் தொங்குவதை உறுதிசெய்க. வேறொன்றுமில்லை என்றால், தேதி மற்றும் நேரத்தைக் குறிக்கவும், பரிமாற்றத்தின் சுருக்கத்தை பதிவு செய்யவும். இது உங்கள் முதலாளியின் வாயிலிருந்து நேராக வெளியேறும் சொற்களைப் போல அதிக தண்ணீரைப் பிடிக்காது, ஆனால் அது ஒரு பிஞ்சில் எதையாவது கணக்கிடுகிறது.
உங்களுக்கும் உங்கள் முதலாளிக்கும் இடையிலான மாறும் சற்றே மென்மையானது. மேலும், உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்களை கவலையடையச் செய்யும் ஒன்றைச் செய்யும்படி கேட்கும்போது, உங்கள் உறவு இன்னும் தந்திரமானதாக மாறும். உங்கள் மனசாட்சி மற்றும் உங்கள் தொழில்முறை நற்பெயர் ஆகிய இரண்டிலும் சங்கடமான உரையாடலைப் பெற இந்த படிகளைப் பின்பற்றவும்!
