நாங்கள் எல்லோரும் ஒரு கட்டத்தில் இருந்திருக்கிறோம் a ஒரு தொழில்முறை பணிச்சூழலைக் காட்டிலும் சராசரி பெண்கள் ஒரு காட்சியைப் போலத் தோன்றும் ஒரு திட்டக் குழுவில் சிக்கிக்கொண்டோம். தனது திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லாத எதையும் கேட்காத மேலாளர் அல்லது நீங்கள் சொல்லும் எல்லாவற்றையும் ஒடுங்குவதாகத் தோன்றும் சக ஊழியர், அல்லது all எல்லாவற்றிலும் மோசமானவர் everyone அனைவருக்கும் அவர்களின் யோசனைகளைப் பற்றி அவர் என்ன நினைக்கிறார் என்பதை அனைவருக்கும் தெரியப்படுத்தக்கூடிய பையன், ஒரு வண்ணமயமான அவதூறு வரிசை.
உண்மை என்னவென்றால், நாங்கள் எங்கள் வாழ்க்கையில் எல்லா வகையான மக்களுடனும் பணியாற்ற வேண்டும், எங்கள் சிறந்த நோக்கங்கள் இருந்தபோதிலும், சில நேரங்களில் ஆளுமைகள் ஒரு LMFAO வீடியோவில் உள்ள ஆடைகளை விட வியத்தகு முறையில் மோதுகின்றன. விஷயங்கள் பதட்டமாக இருக்கும்போது மலைகளுக்கு ஓடுவதற்குப் பதிலாக, எந்தவொரு நாடகத்திற்கும் மேலாக உயர்ந்து, உங்கள் அணியினருடன் சமாதானத்தைக் காண கீழேயுள்ள நுட்பங்களை முயற்சிக்கவும்.
1. உங்களிடம் எதுவும் சொல்லவில்லை என்றால்…
எளிய ஆலோசனை? நிச்சயமாக. ஆனால் நாம் அனைவரும் இதற்கு முன்பு பலமுறை கேள்விப்பட்டிருக்கிறோம், ஏனெனில் இது ஒரு முக்கியமான விதி - மற்றும் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத ஒன்று.
ஒரு சக ஊழியர் தகாத முறையில் செயல்படும்போது அல்லது உங்களுக்கு ஏதாவது சவால் விடும்போது, அவளுடைய நிலைக்குத் தள்ளுவதைத் தவிர்க்கவும். எனக்குத் தெரியும்-உணர்ச்சிகள் அதிகமாக இயங்கும்போது, அது ஒரு ஸ்னைட் கருத்து தெரிவிக்க அல்லது முன்னும் பின்னுமாக வாதத்தில் ஈடுபட தூண்டுகிறது, ஆனால் நீங்கள் எதிர்வினையாற்றுவதற்கு முன்பு ஓய்வெடுக்கவும் மீண்டும் ஒருங்கிணைக்கவும் சில நிமிடங்கள் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
போன்ற ஒரு வரியை முயற்சிக்கவும், “உங்கள் கவலைகளை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், நிச்சயமாக உங்களுடன் இதைப் பேச விரும்புகிறேன். இடைவெளி அறையில் ஒரு மணி நேரத்தில் சிறிது நேரம் கழித்து மீண்டும் இணைக்க நாங்கள் இருவரும் ஏன் சிறிது நேரம் எடுத்துக்கொள்ளக்கூடாது? ”இது மற்ற நபரின் உணர்வுகளை உறுதிப்படுத்துகிறது மற்றும் கருத்து வேறுபாட்டை நிவர்த்தி செய்கிறது, ஆனால் நீங்கள் ஒரு முக்கியமான உரையாடலுக்கு முன் இருவருக்கும் சிறிது நேரம் தருகிறது . நம்பகமான சக ஊழியரைச் செயலாக்குவதற்கு அல்லது வெளியேற உங்களுக்கு சிறிது நேரம் அனுமதிப்பது உங்கள் எண்ணங்களை நினைவுகூரவும், சரியான நேரத்தில் சரியான முறையில் பதிலளிக்கவும் உதவுகிறது.
2. கருணையுடன் அவர்களைக் கொல்லுங்கள்
நான் அதை ஒப்புக்கொள்கிறேன், இதை நான் எனது சிறுபான்மை ஆண்டுகளில் கற்றுக்கொண்டேன், மேலும் ஒரு மோதலின் போது ஒருவரை ஆச்சரியப்படுத்தவும் உரையாடலைத் திருப்பி விடவும் இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஒரு விரோதமான கேள்வி அல்லது கடுமையான பின்னூட்டத்துடன் கேட்கப்படும்போது, பணிவு மற்றும் அமைதியான, அளவிடப்பட்ட தொனியுடன் பதிலளிப்பது நிலைமையின் கட்டுப்பாட்டை மீண்டும் பெறுவதற்கும் அதை மிகவும் வசதியான நிலைக்கு கொண்டு வருவதற்கும் ஒரு உறுதியான வழியாகும்.
இதைச் செய்வதற்கான ஒரு வழி, எந்தவிதமான உணர்ச்சிகரமான எதிர்வினையையும் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், வெறுமனே சிரித்துக்கொண்டு கண்ணியமான பதிலை அளிப்பதாகும். ("உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் சொல்வது சரிதான், இது ஒரு சந்திப்புக்கு மிகவும் மோசமான இடம்-இந்த அறையில் உள்ள ஒலியியல் பயங்கரமானது. எங்கள் அடுத்த குழு நிகழ்வுக்கு ஒரு சிறந்த இடத்தைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் எனக்கு உதவலாம்.")
வாய்ப்புகள், இது உங்கள் வழியில் சென்ற எதிர்மறை சக்தியை முற்றிலும் நிராயுதபாணியாக்கும். பெரும்பாலான நேரங்களில், மக்கள் உரையாடலில் ஆக்ரோஷமாக நுழையும் போது, அவர்கள் பயம் அல்லது பாதுகாப்பின்மை இடத்திலிருந்து வருகிறார்கள். மோதல் இல்லாத மற்றும் எதிர்வினையாற்றும் விதத்தில் எதிர்வினையாற்றுவது வழக்கமாக மற்ற நபரைப் பாதுகாப்பாகப் பிடிக்கும், கதையின் உங்கள் பக்கத்தைக் கேட்பதற்கும், தீர்வைக் காண்பதற்கு ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கும் அவள் உடனடியாக திறந்திருக்கிறாள்.
3. வெளியே எடுத்து
நல்லது, ஒருவேளை இல்லை, ஆனால் நீங்கள் ஒரு சக ஊழியருடன் ஒரு நாட்டத்தைத் தாக்க முடியாவிட்டால், ஒரு மாநாட்டு அறை அல்லது உங்கள் மலட்டு அலுவலகத்தைத் தவிர வேறு எங்காவது ஒன்றாகச் சேர முயற்சிக்கவும். மதிய உணவுக்கு, மகிழ்ச்சியான மணிநேரத்திற்கு அல்லது ஒரு நடைக்கு கூட செல்லுங்கள். இயற்கைக்காட்சியின் மாற்றம் கடினமான உரையாடலை விரிவாக்க உதவுகிறது மற்றும் நடுநிலை சூழலில் விஷயங்களைப் பேச உங்களை அனுமதிக்கும்.
ஒரு குழு உறுப்பினர் என்னை பலருக்கு முன்னால் எதிர்கொண்டபோது நான் ஒரு முறை முற்றிலும் அதிர்ச்சியடைந்தேன்; ஒரு முக்கியமான திட்டத்தில் என் செயல்களை அவள் தவறாக புரிந்து கொண்டாள், என்னுடன் கோபமடைந்தாள். பார்வையாளர்களுடன் அதை வெளியேற்றுவதற்குப் பதிலாக, நாங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் உரையாடலை முடிக்க முடியுமா என்று அவளிடம் கேட்டேன், நாங்கள் எங்கள் நிறுவன வளாகத்தை சுற்றி நடக்கும்போது விஷயங்களை பேசுவதை முடித்தோம். நாங்கள் எங்கள் பணியிடத்தை விட்டு வெளியேறியவுடன், அவள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக பிளவுபடுவதாகத் தோன்றியது, பேசும் போது நடப்பது நேருக்கு நேர் விவாதத்தின் எந்தவொரு மோசமான தன்மையையும் நீக்கியது.
4. அதை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டாம்
கீழே வரி? இது வேலை. நாம் அனைவரும் ஒரு காரணத்திற்காகவே இருக்கிறோம், மேலும் மோதலில் நாம் முடிவடையும் விஷயங்கள் பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட முறையில் எங்களுடன் சிறிதளவும் தொடர்பு கொள்ளாது. எனவே விஷயங்கள் கொஞ்சம் வருத்தமாக இருக்கும்போது அல்லது உங்களை வெளியேற்றும்போது, அந்த ஆர்வத்தை நல்ல பயன்பாட்டிற்கு கொண்டு வாருங்கள். வாதங்கள் அல்லது விவாதங்களில் நேரத்தையும் சக்தியையும் வீணாக்குவதற்குப் பதிலாக அதை உங்கள் வேலையிலும், உங்கள் குழுவுடன் பொதுவான நிலையிலும் கண்டுபிடிப்பதில் முதலீடு செய்யுங்கள். நீங்கள் ஒரு தலைவராக பிரகாசிப்பீர்கள், எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் வெற்றிபெறக்கூடிய ஒருவராக உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களின் மரியாதையைப் பெறுவீர்கள்.
நீங்கள் இதைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, எங்கள் பெரும்பாலான நண்பர்கள் அல்லது குடும்ப உறுப்பினர்களைக் காட்டிலும் சக ஊழியர்களுடன் நாங்கள் அதிக நேரம் செலவிடுகிறோம், எனவே அவர்களுடன் பழகுவது வாழ்க்கையை மிகவும் எளிதாக்குகிறது. அணிகள் மற்றும் தனிநபர்களிடையே மோதல் என்பது ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதற்கான இயல்பான பகுதியாகும், ஆனால் சிக்கல்களை விரைவாகவும் திறமையாகவும் எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது உற்பத்தித்திறனுக்கான உண்மையான திறவுகோலாகும். இது எப்போதும் எளிதானது அல்ல, ஆனால் இது முதலீட்டிற்கு முற்றிலும் மதிப்புள்ளது.
