Skip to main content

நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு சரியான கலாச்சாரம் பொருத்தம் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி - அருங்காட்சியகம்

Anonim

உங்கள் அடுத்த சிறந்த வாய்ப்பிற்காக நீங்கள் ஒரு நேர்காணலை வரிசைப்படுத்தியுள்ளீர்கள், மேலும் வாய்ப்புகளைப் பற்றி உற்சாகமாக இருக்கிறீர்கள். ஆனால் உங்கள் "உங்களைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்" சுருதி மற்றும் பொதுவான நேர்காணல் கேள்விகளை ஒத்திகை செய்வதோடு கூடுதலாக, நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டிய மற்றொரு ரகசிய ஆயுதம் உள்ளது: நீங்கள் சரியாக பொருந்துவீர்கள் என்பதை நிரூபிக்கிறது.

நான் விளக்குகிறேன்…

உங்கள் அனுபவமும் திறமையும் உங்களை வாசலில் பிடித்தன, ஆனால் இப்போது பணியமர்த்தல் மேலாளர் நீங்கள் நிறுவனத்தின் பார்வைக்கு வாங்குவீர்கள் மற்றும் தற்போதைய குழுவுடன் நன்றாக வேலை செய்வீர்கள் என்பதை அறிய விரும்புகிறார். வேட்பாளர் நேர்காணல்களில் எனது நியாயமான பங்கில் ஈடுபட்டுள்ளதால், நீங்கள் ஒரு கலாச்சார தகுதியுள்ளவர் என்பதைக் காட்டினால், நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை அதிகாரத்துடன் ஒரு வேலை வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் என்று நான் உங்களுக்குச் சொல்ல முடியும்.

ஏன்? கலாச்சாரத்துடன் பொருந்தக்கூடிய மக்கள் தங்கள் பாத்திரங்களில் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள். மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள், அது மாறும் போது, ​​உற்பத்தி மற்றும் உந்துதல். நேர்காணல் செயல்பாட்டில் அந்த கலாச்சார தணிக்கைக்கு உங்களை தயார்படுத்திக் கொள்ளும்போது, ​​பணியமர்த்தல் மேலாளர் மற்றும் உங்கள் எதிர்கால சகாக்களின் பார்வையில் உங்களை கவர்ந்திழுக்கும் உலகளாவிய பண்புகள் உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே, நீங்கள் எங்கு தொடங்குவது?

படி 1: உங்கள் சாத்தியமான முதலாளியின் கலாச்சாரத்தைக் கண்டறியவும்

நேர்காணலுக்கு முன்பு, நீங்கள் கலாச்சாரத்தை ஆராய்ச்சி செய்ய சிறிது நேரம் செலவிட விரும்புவீர்கள். முக்கிய மதிப்புகளைப் பற்றி அறிய நிறுவனத்தின் தொழில் பக்கம் அல்லது மியூஸ் சுயவிவரத்திற்குச் சென்று, பின்னர் வலைப்பதிவு அல்லது சமூக ஊடக சுயவிவரங்கள் மூலம் உலாவவும், அந்த மதிப்புகள் அன்றாடம் எவ்வாறு இயங்குகின்றன என்பதைக் காணவும். இன்னும் சிறப்பாக, தற்போதைய அல்லது கடந்த கால ஊழியர்களுக்காக உங்கள் நெட்வொர்க்கை ஸ்கேன் செய்து, இன்னும் விரிவான (படிக்க: நேர்மையான) கண்ணோட்டத்தை உங்களுக்கு வழங்க முடியும்.

இந்த படிகளின் மூலம், ஒரு முதலாளி குறிப்பிட்ட மதிப்பு அறிக்கைகள் அல்லது முக்கிய வார்த்தைகளை அடிக்கடி பயன்படுத்துவதை நீங்கள் காணலாம். அவை அனைத்தும் புதுமைகளைப் பற்றியதா? தங்கள் ஊழியர்கள் சாகசமாக இருப்பதைப் பற்றிய கதைகளை அவர்கள் சொல்ல விரும்புகிறார்களா? ஒரு தொண்டு பணி வளர்ச்சியுடன் கைகோர்த்துச் செல்கிறதா?

இவை அனைத்தும் நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் தேடுவதோடு பொருந்துமா? கிரேட். இந்த இன்டெல் கையில் கிடைத்தவுடன், நேர்காணலுக்கு கலாச்சாரத்திற்கு ஏற்ற பதில்களைக் கொடுக்க நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள்.

அதை நிரூபிக்கவும்: உங்கள் அனுபவமும் உணர்ச்சிகளும் இந்த மதிப்புகளுடன் எவ்வாறு இணைகின்றன என்பதைக் காட்டும் நிகழ்வுகளுடன் தயாராகுங்கள். நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட அம்சத்தைப் பற்றி நீங்கள் உற்சாகமாக இருந்தால், அதைக் குறிப்பிடுவதில் வெட்கப்பட வேண்டாம். நீங்கள் ஒரு உற்சாகத்துடன் திறக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் கூறவில்லை "பிஸ்ஸா திங்கள் தான் முதல் நாளில் நான் காண்பிக்கக் காரணம்!" ஆனால் இந்த அலுவலகத்தை ஒதுக்கி வைக்கும் கலாச்சார விதிமுறைகளை நீங்கள் கவனித்திருப்பதைக் காட்டுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, "அணியின் வாராந்திர ஆல்-ஹேண்ட்ஸ் சந்திப்புகளைப் பற்றி நான் படித்து மகிழ்ந்தேன். எனது அடுத்த நகர்வில், ஊழியர்களுடன் திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான ஒரு நிறுவனத்தை நான் உண்மையில் தேடுகிறேன், அதை நீங்கள் இங்கே எவ்வளவு மதிக்கிறீர்கள் என்பது தெளிவாகிறது."

படி 2: உங்கள் நேர்காணலில் இந்த உலகளாவிய மதிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் சொந்த மதிப்புகள் இருந்தாலும், நீங்கள் ஒரு குழு உறுப்பினராக எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருப்பீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்கும்போது பெரும்பாலான முதலாளிகள் சில குணாதிசயங்களைத் தேடுகிறார்கள். அவர்களில்?

நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறீர்கள்
நீங்கள் அவர்களுடன் வளர முடியும் என்பதை நிறுவனங்கள் அறிய விரும்புகின்றன. புதிய திறன்களைக் கற்றுக் கொள்ளவும், தொழில் வல்லுநர்களாக வளரவும் விரும்பும் வேட்பாளர்கள் நீண்ட காலமாக இருக்கவும், தங்கள் பங்கிற்கு அவர்களின் நிபுணத்துவத்தை வளர்த்துக் கொள்ளவும், நிறுவனத்தின் வலுவான அறிவை வளர்த்துக் கொள்ளவும் பராமரிக்கவும் வாய்ப்புள்ளது.

அதை நிரூபிக்கவும்: தற்போதைய பாத்திரத்திற்கான உங்களிடம் உள்ள திறன்களைக் காட்டிய பிறகு, எதிர்காலத்தில் நீங்கள் எடுப்பதில் உற்சாகமாக இருப்பதை பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு விளக்கி, அங்கு நீங்கள் அதை எவ்வாறு செய்யலாம் என்ற கேள்விகளைக் கேளுங்கள். நான்கு மாதங்களுக்குப் பிறகு நீங்கள் ஒரு பதவி உயர்வுக்காக அரிப்பு வருவது போல் தோன்ற விரும்பவில்லை என்றாலும், நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதையும், சிறிது நேரம் உங்கள் வாழ்க்கையை வளர்க்கக்கூடிய இடத்தைத் தேடுவதையும் காட்ட விரும்புகிறீர்கள்.

நீங்கள் உந்துதல் பெற்றிருக்கிறீர்கள்
உந்துதல் உள்ளவர்கள் காரியங்களைச் செய்வது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் உயர் மட்டத்தில் செயல்பட்டு புதுமைகளின் உறைகளைத் தள்ளுகிறார்கள். மேலாளர்களை பணியமர்த்தும்போது, ​​அவர்கள் ஊக்கமளிக்கும் வேட்பாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறார்கள், எனவே அவர்கள் அவற்றைப் பிடிக்க விரும்புகிறார்கள், எனவே இந்த பண்பைக் காண்பிப்பது இந்த குறிப்பிட்ட பாத்திரத்தை நீங்கள் தரையிறக்காவிட்டாலும் கூட, உங்களை அவர்களின் ரேடாரில் வைத்திருக்கும்.

அதை நிரூபிக்கவும்: அணியின் தற்போதைய வலி புள்ளிகளைப் புரிந்துகொள்ளும் குறிக்கோளுடன், திறந்த நிலை மற்றும் பிற துறைகளில் அதன் பங்கு குறித்து புத்திசாலித்தனமான கேள்விகளைக் கேளுங்கள். பின்னர், நீங்கள் ஒரு சிக்கலை எவ்வாறு தீர்ப்பது அல்லது தற்போதைய செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவது என்பதற்கான யோசனைகள் நினைவுக்கு வந்தால், உற்சாகத்தைக் காட்டவும் அவற்றைப் பகிரவும் தயங்க வேண்டாம். மீண்டும், நேர்காணல் செயல்பாட்டில் நீங்கள் செலவழித்த இரண்டு மணிநேரங்களிலிருந்து உங்களுக்குத் தெரிந்ததைப் போல நீங்கள் செயல்பட விரும்பவில்லை, ஆனால் அணியின் தற்போதைய வேலைகளில் நீங்கள் முன்னேற உற்சாகமாக இருப்பதைக் காண்பிப்பது நீண்ட தூரம் செல்லக்கூடும்.

நீங்கள் பெரிய படத்தைப் பார்க்கிறீர்கள்
உயர் நடிகர்கள் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதற்கும், நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த வெற்றியை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதையும் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.உங்கள் செயல்திறன் அடிமட்டத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுங்கள், மேலும் நீங்கள் ஈர்க்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கிறீர்கள்.

அதை நிரூபிக்கவும்: உங்கள் நேர்காணலுக்கு முன்னர் நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரியை ஆராய்ச்சி செய்வது மட்டுமல்லாமல், தொழில்துறையை ஒட்டுமொத்தமாக புரிந்து கொள்ள முற்படுங்கள் - போட்டியாளர்கள், பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் போக்குகள். உங்களால் முடிந்த இடத்தில், உங்கள் நேர்காணல் விவாதங்களின் போது இந்த அறிவை நெசவு செய்யுங்கள்.

நீங்கள் ஒரு அணி வீரர்
அணிகள் விஷயங்களைச் செய்கின்றன. மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடாத ஊழியர்கள் நாடகத்தையும் கவனச்சிதறலையும் ஏற்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், வெற்றிகரமான முடிவுகளையும் பாதிக்கலாம்.

அதை நிரூபிக்கவும்: மற்றவர்களுடன் நீங்கள் பணியாற்றிய திட்டத்தின் எடுத்துக்காட்டுடன் தயாராக இருங்கள். உங்கள் சொந்தக் கொம்பைப் பற்றிக் கொள்ளாமல் கவனமாக இருங்கள். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் சக ஊழியர்களுடன் எவ்வாறு ஒத்துழைத்தீர்கள், அவர்களின் முயற்சிகள் எவ்வளவு மதிப்புமிக்கவை என்பதையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். வேறொருவரின் சாதனைகளைப் பற்றி பேசுவது எதிர்மறையானதாகத் தோன்றினாலும், சிறப்பாகச் செய்தால் அது உங்களை ஒரு சிறந்த சக ஊழியராகப் பார்க்க வைக்கும்.

ஒரு சாத்தியமான முதலாளி கலாச்சார பொருத்தத்திற்காக உங்களைப் படிக்கும்போது (மற்றும் அவர்கள் வேலைக்கு அமர்த்தக்கூடிய பண்புக்கூறுகள்), நீங்கள் அவர்களையும் நிறுவனத்தையும் மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்க. பணியமர்த்தல் செயல்முறையைச் செல்லும்போது, ​​உங்களுக்கு மிக முக்கியமானது என்ன என்பதைக் கவனியுங்கள். கலாச்சார பொருத்தம் இரு வழிகளிலும் செல்கிறது, அது பொருந்தும்போது, ​​உங்கள் வாழ்க்கைக்கு மந்திரம் நிகழ்கிறது.