Skip to main content

வேலையில் எல்லோரும் உங்களைக் கேட்பது எப்படி - அருங்காட்சியகம்

Anonim

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நான் ஒரு அணி வீரராக என்னை நினைத்துக்கொள்கிறேன். நான் மற்ற யோசனைகள் மற்றும் கருத்துக்களுக்குத் திறந்திருக்கிறேன், மற்றவர்களிடம் உள்ள பரிந்துரைகளுக்கு தீவிர கவனம் செலுத்த நான் பொதுவாக தயாராக இருக்கிறேன்.

ஆனால், அணிக்கு முதலிடம் கொடுப்பதில் எனக்கு கடினமான நேரம் இருக்கும் ஒரு நிகழ்வு எப்போதும் இருக்கிறது: எனக்குத் தெரிந்தவுடன் எனது வழி சிறந்தது. நான் ஒரு “எனது வழி அல்லது நெடுஞ்சாலை” அணுகுமுறையை ஒளிபரப்ப விரும்புவதில்லை. எனது முறை மிகவும் பயனுள்ளதாகவும், மிகவும் திறமையாகவும், எல்லாவற்றையும் செய்து முடிப்பதற்கான சிறந்த வழியாகவும் இருக்கும் என்று நான் முழுமையாக நம்புகிறேன். இன்னும் யாரும் என் பேச்சைக் கேட்க மாட்டார்கள்!

நீங்கள் இன்னும் கண்களை உருட்டிக்கொண்டு என்னை கேலி செய்கிறீர்களா? அப்படியானால், நீங்கள் தனியாக இல்லை my எனது முந்தைய அணி வீரர்கள் அனைவரும் உங்களுடன் இருக்கிறார்கள்.

ஒப்புக்கொண்டபடி, இது நாம் அனைவரும் போராடும் ஒன்று என்று நினைக்கிறேன். நாங்கள் மிகவும் ஒத்துழைப்புடன் மற்றும் குழு சார்ந்தவர்களாக இருக்க ஊக்குவிக்கப்படுகையில், நம்முடைய நிலத்தை பிடித்து, நம்முடைய சொந்த முறைகளில் உறுதியாக நிற்க நாம் எவ்வாறு நிர்வகிக்க முடியும்? அனைவரையும் எப்படிப் பார்ப்பது, நம்முடைய வழி சிறந்த வழி-ஒரு மனச்சோர்வு, தந்திரம்-வீசுதல் போன்ற அனைத்தையும் வெளியே வராமல்.

சரி, முன்பு, நான் ஸ்கோலிங், என் கால்களைத் தடவி, மற்றும் எனது அணி எவ்வளவு குறுகிய பார்வை கொண்டவர் என்று புகார் கூறுவதை நம்பியிருப்பேன் (அந்த அணுகுமுறையை நான் பரிந்துரைக்கவில்லை). ஆனால், உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் யோசனைகளுடன் மற்றவர்களை எவ்வாறு உள்நுழைவது என்பது பற்றி சிறந்த விற்பனையான எழுத்தாளர் சேத் கோடினிடமிருந்து சில சிறந்த ஆலோசனைகளை நான் கண்டுபிடித்தேன்.

ஒரே பக்கத்தில் ஒரு குழுவினரைப் பெற, நீங்கள் அனைவரும் மூன்று ஒப்பந்தங்களை செய்ய வேண்டும் என்று கோடின் விளக்குகிறார்:

இலக்குகளை நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறோம் . நாங்கள் இருவரும் ஒரே விளைவுகளை விரும்புகிறோம், நாங்கள் அங்கு செல்ல வெவ்வேறு வழிகளில் முயற்சிக்கிறோம்.

நாங்கள் யதார்த்தத்தை ஒப்புக்கொள்கிறோம் . உலகம் தட்டையானது அல்ல. உண்மைகள் உண்மையில் சான்றுகளில் உள்ளன. புள்ளிவிவரங்கள், மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய சோதனைகள் மற்றும் காரணத்திற்கான தெளிவான சான்றுகள் கருவிகளாகப் பயன்படுத்துவது மதிப்பு.

அளவீட்டில் நாங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறோம். இலக்குகள் மற்றும் யதார்த்தத்தை நாங்கள் ஒப்புக் கொண்டதால், வெற்றி எப்படி இருக்கும் என்பதையும் நாங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறோம்.

இந்த பட்டியலில் இல்லாத ஒரு விஷயம் இருப்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள்: முறை. எல்லோரும் ஒரே அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்று எங்கும் கோடின் வலியுறுத்தவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு பூனை தோலுக்கு பல்வேறு வழிகள் உள்ளன.

இதைப் படித்தால், எனக்கு எல்லாம் தவறு இருக்கிறது என்பதை உணர்ந்தேன். எனது சொந்த முறையை காப்புப் பிரதி எடுப்பதற்கு எனது முக்கியத்துவம் அனைத்தையும் நான் வைத்திருந்தேன், புதிரின் மற்ற மூன்று முக்கியமான பகுதிகளை நான் முற்றிலும் தவிர்க்கிறேன்.

எனவே, கன்யே வெஸ்டின் 2009 வி.எம்.ஏ பதிப்பைப் போலவே எனது அணியினர் என்னை அடிக்கடி பார்ப்பதில் ஆச்சரியப்படுகிறதா? உண்மையில் இல்லை. ஒளியைப் பார்க்கவும், எனது அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொள்ளவும் அனைவரையும் நம்ப வைப்பதில் நான் மிகவும் சிக்கிக்கொண்டேன், வேறு எதையும் பற்றி நான் கவலைப்படவில்லை.

மற்றும், இறுதியில், நான் என் ஆற்றலை மிகக் குறைவான முக்கியத்துவத்தில் வீணடிக்கிறேன். எந்தவொரு வேலையும் தொடங்குவதற்கு முன்பு குறிக்கோள், யதார்த்தம் மற்றும் அளவீட்டு பற்றிய இந்த மூன்று ஒப்பந்தங்களும் நடைமுறையில் இருந்தால், விஷயங்கள் இறுதியில் தங்களைத் தாங்களே செயல்படுத்துகின்றன. இறுதி இலக்குக்கு நீங்கள் அனைவருக்கும் வெவ்வேறு வழிகள் இருந்தாலும், உங்கள் முழு அணியும் ஒரே நிலைமைகளின் கீழ் ஒரே திசையில் ஓடுவதை நீங்கள் எப்போதும் அறிவீர்கள்.

முதல் மூளைச்சலவை சந்திப்பு முதல் விளக்கக்காட்சி வரை எல்லா வழிகளிலும் மக்களுடன் சண்டையிடுவதை விட இது மிகச் சிறந்ததல்லவா? நான் உங்களுக்காக பதிலளிப்பேன், ஆம் - ஆம் அது செய்கிறது.