பயிற்சியாளர்களை பணியமர்த்துவது பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது: அவை புதிய யோசனைகளை அட்டவணையில் கொண்டு வருகின்றன, உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி அவர்களுடைய சகாக்களுக்குப் பரப்புகின்றன, உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கின்றன, மேலும் பெரும்பாலும் சாலையில் இறங்குவதற்கான சிறந்த முழுநேர பணியாளர்களாக மாறும்.
ஆனால், நீங்கள் அவற்றைக் கொண்டுவருவதற்கு முன்பு ஒரு முக்கிய கருத்தாகும்: நீங்கள் அவற்றை செலுத்த வேண்டுமா?
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஒரு இறுக்கமான பட்ஜெட்டில் இருக்கலாம் - அல்லது உங்கள் பகுதி அல்லது தொழில்துறையில் உள்ள பிற நிறுவனங்களை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம். அந்த வணிகங்கள் எந்த ஊதியமும் இல்லாமல் பயிற்சியாளர்களை ஈர்க்க முடிந்தால், நீங்கள் ஏன் சம்பளத்தை ஷெல் செய்ய வேண்டும்?
நீங்கள் கேள்வியை கூகிளுக்கு எடுத்துச் சென்றால், நீங்கள் நூற்றுக்கணக்கான முடிவுகளை எதிர்கொள்வீர்கள் them அவற்றில் பல கருத்துக்கள் “அடிமை உழைப்பு” அல்லது “மலிவாக இருக்காதீர்கள்” போன்ற சொற்றொடர்களைக் கொண்டுள்ளன. ஆனால் மறுபுறம், நீங்கள் சுயவிவரங்களைக் காணலாம் அனுபவத்திற்காக பிச்சை எடுக்கும் மற்றும் இலவசமாக வேலை செய்ய தயங்காத சாத்தியமான பயிற்சியாளர்களின்.
தகவல்களின் கலவை கொஞ்சம் அதிகமாக இருக்கும், இல்லையா?
இன்டர்ன்ஷிப் குறித்து இரண்டு நிபுணர்களுடன் பேசிய பிறகு, அது உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது: பயிற்சியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்தலாமா வேண்டாமா என்பதை தீர்மானிப்பது எளிதான காரியம் அல்ல. சங்கடத்தைச் சுற்றியுள்ள தார்மீக, சட்ட மற்றும் நெறிமுறை கேள்விகள் உள்ளன අවසානයේදී, அனைத்து வாதங்களுக்கும் மத்தியிலும், உங்கள் வணிகத்திற்கு எது சிறந்தது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். நீங்கள் இந்த முடிவை எதிர்கொண்டால், நீங்கள் சிந்திக்க நிறைய இருக்கிறது, ஆனால் இங்கே அடிப்படைகள் உள்ளன.
சட்டம் என்ன சொல்கிறது
பிரச்சினையின் இருபுறமும் அதிகரித்து வரும் வாதங்களுடன், சமீபத்திய வழக்குகள் வழக்கமாக செயல்படுத்தப்படாத கூட்டாட்சி தொழிலாளர் தரநிலைச் சட்டம் (எஃப்.எஸ்.எல்.ஏ) மீது கவனத்தை ஈர்த்துள்ளன, இது ஒரு பயிற்சியாளருக்கு நிதி ஈடுசெய்யப்பட வேண்டுமா, எப்போது என்று ஆணையிடுகிறது.
யாரோ ஒரு "பயிற்சியாளர்" அல்லது ஒரு ஊழியர் என்பதை தீர்மானிக்க ஆறு அளவுகோல்களை எஃப்எஸ்எல்ஏ குறிப்பிடுகிறது-வித்தியாசம் என்னவென்றால், ஊழியர்களுக்கு குறைந்தபட்சம் குறைந்தபட்ச ஊதியம் வழங்கப்பட வேண்டும் (நீங்கள் கல்லூரி கடன் வழங்க திட்டமிட்டிருந்தாலும் கூட).
அளவுகோல்கள் விளக்கமளிக்கின்றன, ஆனால் இது இதைக் குறைக்கிறது: உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு நீங்கள் பணம் செலுத்த விரும்பவில்லை அல்லது விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களுக்கு திறம்பட பயனளிக்கும் திறன்களையும் வாய்ப்புகளையும் வழங்க வேண்டும், மேலும் அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் எதையும் பெற முடியாது வேலை. இன்டர்ன் குயின்.காமின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும், ஆல் ஒர்க் ஒர்க் ஆசிரியருமான லாரன் பெர்கர் இதை இவ்வாறு குறிப்பிடுகிறார்: “உங்கள் வருவாய்க்கு இன்டர்ன் பங்களிப்பு செய்தால், அவர் அல்லது அவள் பணம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.” எனவே, சட்டத்தின் கீழ், தாராளமாக எதையும் மீறி, தன்னலமற்ற, கல்வி, வழிகாட்டல்-மனநிலை உறவுக்கு நிதி இழப்பீடு தேவை. (இலாப நோக்கற்ற தொண்டர்கள் மட்டுமே விதிவிலக்கு.)
விதிகள் நேரடியானவை என்றால், பல செலுத்தப்படாத இன்டர்ன்ஷிப்களுக்கு காபியை ஆர்டர் செய்வதையும் தனிப்பட்ட தவறுகளை இயக்குவதையும் தவிர வேறு எதுவும் தேவையில்லை? யூடெர்னின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் பாபிட் கருத்துப்படி, “இது ஒரு புகாரால் இயங்கும் அமைப்பு, இது செயல்படுத்த முடியாதது மற்றும் சில விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளது.” இந்த சட்டம் ஒரு மேம்பாட்டிற்கான நீண்ட கால தாமதமாகும் - ஆனால் சட்டமியற்றுபவர்கள் அதைத் திருத்தத் தயங்குகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்களும் கூட செலுத்தப்படாத பயிற்சியாளர்களை நம்புங்கள்.
ஆனால் அது மாறக்கூடும் - சமீபத்தில், அந்த புகார்கள் கொஞ்சம் சத்தமாக குரல் கொடுக்கப்படுகின்றன. இழப்பீடு இல்லாமல் வேலை செய்ய ஒரு பயிற்சியாளர் ஆரம்பத்தில் ஒப்புக்கொண்டாலும், நீங்கள் பாதுகாப்பான மண்டலத்தில் இல்லை you நீங்களோ அல்லது உங்கள் நிறுவனமோ அவரது வேலையிலிருந்து பயனடைந்தால், அவர் அல்லது அவள் வழக்குத் தொடர வேண்டும். ஒரு சில முன்னாள் பயிற்சியாளர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதுதான்: அலெக்ஸ் ஃபுட்மேன் மற்றும் எரிக் கிளாட் இப்போது பிளாக் ஸ்வான் தயாரிப்பாளர்களுக்கு எதிராக வழக்குத் தொடுப்பதில் பிரபலமாக உள்ளனர், ஹியூடர் வாங் ஹார்ப்பரின் பஜார் மீது வழக்குத் தொடுத்துள்ளார், மேலும் லூசி பிகர்டன் சார்லி ரோஸ் மீது வெற்றிகரமாக வழக்குத் தொடுத்து 250, 000 டாலர் தீர்வை வென்றார்.
கட்டண பயிற்சியாளர்கள் இனிய பயிற்சியாளர்கள்
ஒரு வழக்கைத் தவிர்ப்பது தவிர, உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதில் வேறு குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகள் உள்ளன. பணம் செலுத்திய பயிற்சியாளர்கள் மகிழ்ச்சியான பயிற்சியாளர்கள் என்று பாபிட் குறிப்பிடுகிறார் - மற்றும் மகிழ்ச்சியான பயிற்சியாளர்கள் வேலைக்கு வருவதற்கும், அணிக்கு பங்களிப்பதற்கும், அவர்களின் சிறந்த முயற்சிகளை முன்வைப்பதற்கும் உற்சாகமாக உள்ளனர். (இந்த பணி நெறிமுறை வெளிப்படுவதை நீங்கள் காணும்போது, உங்கள் அடுத்த முழுநேர வாடகைக்கு கூட நீங்கள் காணலாம்!)
மகிழ்ச்சியான பயிற்சியாளர்களும் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி நல்ல விஷயங்களைச் சொல்கிறார்கள். உங்கள் வணிகத்திற்கான இத்தகைய உற்சாகத்துடன், இந்த "பிராண்ட் தூதர்கள்" உங்கள் கலாச்சாரத்தை தங்கள் நண்பர்களுக்கு விற்க முடியும் your உங்கள் எதிர்கால வேலைக்கு அமர்த்துவது - இறுதியில் உங்களை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தலைசிறந்த செலவுகளில் சேமிக்கிறது.
அவர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் பயிற்சியாளர்களைப் பெறுவீர்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் ஊதியம் பெற்ற பகுதிநேர வேலைகளுக்கு இடையில் வாரத்திற்கு ஐந்து மணிநேரங்கள் மட்டுமே வேலை செய்யக்கூடிய மாணவர்களுக்கு நீங்கள் மட்டுப்படுத்தப்பட மாட்டீர்கள். இதன் பொருள்: உங்களுக்காக வேலை செய்ய அவர்களுக்கு அதிக நேரம் இருக்கும் - அதனால்தான் நீங்கள் அவர்களை முதலில் பணியமர்த்தினீர்கள்.
நீங்கள் பணம் செலுத்த முடியாவிட்டால், அதை பரஸ்பர நன்மை பயக்கும்
மறுபுறம், சில முதலாளிகள் ஏன் செலுத்தப்படாத பயிற்சியாளர்களை நியமிக்க விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்பது எளிது. ஒன்று, நீங்கள் வெளிப்படையாக நிறைய பணத்தை சேமிக்க முடியும். கூடுதலாக, வளங்களை விடுவிப்பதன் மூலம், அதிக எண்ணிக்கையிலான வேட்பாளர்களுக்கு நீங்கள் இன்டர்ன்ஷிப்பை வழங்க முடியும். அந்த பயிற்சியாளர்கள் வெளிப்படையாக ஒரு காசோலையைத் தேடுவதில்லை என்பதால் (அவர்கள் செலுத்தப்படாததை ஒப்புக் கொண்டனர், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக), அவர்கள் உங்கள் காரணத்திற்காக உண்மையிலேயே அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பதற்கும், நீங்கள் வழங்கக்கூடிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ள ஆர்வமாக இருப்பதற்கும் வாய்ப்பு அதிகம்.
அந்த குறிப்பில், இலவசமாக வேலை செய்வதற்கு ஈடாக, இந்த ஊதியம் பெறாத பயிற்சியாளர்கள் உண்மையில் கற்றுக்கொள்ள எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். பாபிட்டின் கூற்றுப்படி, “நுழைவு நிலை நிலை போன்ற எதுவும் இல்லை; இனி யாருக்கும் வழிகாட்டும் பொறுமை இல்லை. ”இதை மனதில் கொண்டு, இந்த பயிற்சியாளர்கள் அவர்கள் பணியிடத்திற்குள் நுழைவதற்கு முன்பு கற்றல் வளைவை விட முன்னேற முடியும் என்று விரும்புகிறார்கள் - மேலும் அவர்கள் அந்த வாய்ப்பிற்காக ஒரு காசோலையை தியாகம் செய்வார்கள்.
எனவே, நீங்கள் வழங்கும் திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்களுக்கு நீங்கள் குறிப்பிடத்தக்க சிந்தனை கொடுக்க வேண்டும். காபி ரன்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பணிகளுக்கு நீங்கள் செலுத்தப்படாத பயிற்சியாளர்களைப் பயன்படுத்தினால், உங்கள் தொழிற்துறையைப் பற்றி நீங்கள் அவர்களுக்கு உண்மையிலேயே கற்பிக்கவில்லை (நீங்கள் சட்டத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவில்லை என்பதைக் குறிப்பிட தேவையில்லை). எடுத்துக்காட்டாக, பாபிட்டின் கூற்றுப்படி, "பேஷன் தொழில் இன்டர்ன்ஸை ஒன்றும் செலுத்தாமல் அரைப்பதில் இழிவானது." அவர்களின் இன்டர்ன்ஷிப்பின் முடிவில், பேஷன் நம்பிக்கையாளர்கள் நிறைய காபியைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், ஆனால் புதிய திறன்களைப் பெறவில்லை are மற்றும் அரங்கம் உங்களுக்கோ அல்லது பிற சாத்தியமான முதலாளிகளுக்கோ விரும்பத்தக்கது அல்ல.
நீங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு காசோலையை வழங்க முடியாவிட்டால், உங்கள் பயிற்சியாளர்களுக்கு அவர்கள் எவ்வாறு பயனடைவார்கள் என்பதை தெளிவாகத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள் (எ.கா., இன்டர்ன்ஷிப் முடிந்ததும், அவர்கள் சமூக ஊடக எஜமானர்களாக இருப்பார்கள், எக்செல் பிவோட் அட்டவணைகளில் நிபுணர்களாக இருப்பார்கள், அல்லது அவர்கள் செய்திருப்பார்கள் புதிய மற்றும் அற்புதமான இணைப்புகள்). பின்னர், அது நடக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இந்த உறவு பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் வகையில் இருக்க வேண்டும், மேலும் உங்கள் பயிற்சியாளர்கள் தங்கள் வேலையைப் பற்றி பெருமிதம் கொள்ள வேண்டும் என்றும் (பணம் செலுத்தும்) பணியாளர்களுக்குள் செல்ல வேண்டும் என்றும் நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.
இந்த ஆண்டு பயிற்சியாளர்களைக் கொண்டுவருவது பற்றி நீங்கள் யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், சட்டம் மற்றும் தொழில்துறை விதிமுறைகளைப் பற்றி உங்களைப் பயிற்றுவிக்கவும், எனவே நீங்கள் ஒரு நல்ல முடிவை எடுக்க தேவையான அனைத்து தகவல்களும் உங்களிடம் உள்ளன. இறுதியில், உங்களுக்கும் உங்கள் பயிற்சியாளருக்கும் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவாகத் தொடர்புகொள்வது இதை முடிந்தவரை எளிதாக்கும். ஆனால் அதை இன்னும் எளிமையாக்க: உங்கள் பயிற்சியாளர்களை சுரண்ட வேண்டாம், உறவை பரஸ்பரம் பயனடையச் செய்யுங்கள், உங்களால் முடிந்தால் பணம் செலுத்துங்கள்.
