உங்கள் நேர்காணலின் முடிவில் கேட்க கேள்விகளைத் தயாரிப்பது ஒரு விஷயம். நீங்கள் சிந்தனையுடன் இருக்க விரும்புகிறீர்கள்; நீங்கள் கவனித்ததைக் காட்ட விரும்புகிறீர்கள்; மேலும் அங்கு விஷயங்கள் எவ்வாறு செய்யப்படுகின்றன என்பது பற்றி உங்களுக்கு சில கேள்விகள் இருக்கலாம்.
நேர்காணல் தொடங்குவதற்கு முன்பே உங்களிடம் ஒரு கேள்வி இருக்கும்போது இது முற்றிலும் மாறுபட்ட கதை. எடுத்துக்காட்டாக, பணியமர்த்தல் மேலாளர் செவ்வாயன்று உங்கள் கிடைக்கும் தன்மையைக் கேட்கும்போது, வியாழக்கிழமைக்கான காலண்டர் கோரிக்கையை அனுப்பும்போது நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? அல்லது உங்கள் விண்ணப்பத்தின் கூடுதல் பகுதி பெறப்பட்டதா என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் என்ன செய்வது?
உங்களை (இன்னும் அதிகமாக) பதட்டப்படுத்த வேண்டாம், ஆனால் இது ஒரு வெற்றி அல்லது மிஸ் சூழ்நிலையாக இருக்கலாம். நீங்கள் இராஜதந்திர ரீதியில் கேள்வியைக் கேட்டால், நீங்கள் ஒரு தந்திரமான தொழில்முறை சூழ்நிலையை எளிதில் கையாள முடியும் என்பதை இது நிரூபிக்கும். ஆனால் உங்கள் மின்னஞ்சல் மிதமிஞ்சியதாக, அதிக ஆர்வத்துடன், அல்லது கீழ்த்தரமாகத் தோன்றினால், அது உங்கள் வேட்புமனுவைக் குறைக்கும் என்பதில் ஆச்சரியமில்லை.
விண்ணப்பச் செயல்பாட்டின் போது கேள்வி கேட்க வேண்டியவை மற்றும் செய்யக்கூடாதவற்றைப் படியுங்கள்.
பதிலைத் தேடுங்கள்
அன்றாட வாழ்க்கையில், யாரோ என்ன அர்த்தம் என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அவருக்கு விரைவான மின்னஞ்சலைச் சுடுவது வழக்கமல்ல. ஆனால் நீங்கள் வேலை தேடும்போது, “ஏய், இதைப் பற்றி நான் எப்படிப் போக வேண்டும்?” போன்ற அப்பாவி ஒன்று உங்கள் வேட்புமனுவை மோசமாக பிரதிபலிக்கும்.
ஏன்? ஏனென்றால், உங்கள் கேள்விக்கான பதில் இணையதளத்தில் எங்காவது தெளிவாக பட்டியலிடப்பட்டிருந்தால், உங்கள் சொந்த பிரச்சினையை தீர்க்க உங்களுக்கு நேரம், ஆர்வம், அல்லது முன்முயற்சி அல்லது திறன்கள் இல்லை என்பது போல் இருக்கும். அது வெளிப்படையாக நீங்கள் செய்ய முயற்சிக்கும் எண்ணம் அல்ல.
எனவே, பதிலுக்காக உயர் மற்றும் குறைந்த தேடவும். இது உங்கள் மின்னஞ்சல் கடிதத்தில் இல்லையென்றால், வலைத்தளத்தைப் பார்க்கவும் (அல்லது நேர்மாறாக). நீங்கள் விடாமுயற்சியுடன் பதிலைத் தேடியிருந்தாலும், அதைக் கண்டுபிடிக்க முடியாவிட்டால், அடையுங்கள் a ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான உங்கள் விருப்பத்தை கேள்வி எடுத்துக்காட்டுகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் (உங்கள் விரக்தியைக் காட்டிலும்). சிந்தியுங்கள், “பயன்பாட்டின் இந்த பகுதியை நான் எவ்வாறு சமர்ப்பிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெளிவுபடுத்த முடியுமா?” அல்ல “நான் எல்லாவற்றையும் முயற்சித்து மணிநேரம் செலவிட்டேன், ஆனால் நீங்கள் விரும்புவதை என்னால் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை, எனவே நீங்கள் இதை எப்படி விரும்புகிறீர்கள் என்பதை விளக்க முடியுமா? சமர்ப்பிக்க? "
காட்ட வேண்டாம்
நீங்கள் எளிதாக பதிலைக் கண்டுபிடிக்கும்போது ஒரு கேள்வியைக் கேட்கக் கூடாது என்பது போல, "காண்பிப்பதற்காக" நீங்கள் ஒரு கேள்வியைக் கூட கேட்கக்கூடாது. சில நேரங்களில் உங்களுக்கு கூடுதல் உதவி அல்லது தெளிவுபடுத்தலைக் கேட்பதைத் தவிர வேறு வழியில்லை (சிந்தியுங்கள்: பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்களை ஒரு இணைப்பைக் குறிப்பிடுகிறார் - மற்றும் இணைப்பு எதுவும் இல்லை). இருப்பினும், வெளிப்படையான, தீங்கற்ற எழுத்துப்பிழையைப் பற்றி விசாரிப்பது இராஜதந்திரத்தின் பற்றாக்குறையை எடுத்துக்காட்டுகிறது (விவரங்களுக்கு உயர்ந்த கவனத்தை விட).
நீங்கள் எங்கிருந்து வருகிறீர்கள் என்பது எனக்குப் புரிகிறது: ஒரு தெளிவான எழுத்துப்பிழையை நீங்கள் புறக்கணிக்க விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் இது ஒருவித சோதனை என்றால் என்ன? நீங்கள் கவனிக்காதது போல் நீங்கள் பார்க்க விரும்பவில்லை!
தந்திரம் நிலைமையை தயவுசெய்து கையாள்வது. "உங்கள் மின்னஞ்சல் என்ன சொன்னது? 12 மணிக்கு மாறாக, நீங்கள் 12 மணிநேரத்தை குறிக்கவில்லை என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்களா?" என்று நீங்கள் எழுதினால் அநேகமாக முரட்டுத்தனமாக ஒலிப்பீர்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் பதிலில் சரியான நேரத்தை சேர்க்கவும்: “ஆம், நான் மதியம் 12 மணிக்கு கிடைக்கும். உங்கள் சந்திப்பை எதிர் நோக்கியிருக்கிறேன்!"
ஒரு முக்கியமான கேள்வியைக் கேளுங்கள்
நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் என்று நினைத்து நான் உங்களை பயமுறுத்துவதற்கு முன்பு, சில நேரங்களில் ஒரு கேள்வியைக் கேட்பது ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதை நான் தெளிவாகக் கருதுகிறேன்! இது அவசியமான நேரங்களுடன் (எ.கா., இது ஒரு தொலைபேசி, வீடியோ அல்லது நேரில் நேர்காணல் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை), ஒரு கேள்வியைக் கேட்பது உங்களுக்கு ஒரு காலைத் தரக்கூடிய நேரங்களும் உள்ளன.
பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒரு திட்டமிடல் மின்னஞ்சலில் ஒரு பயணத்திட்டத்தைப் பெற்றேன், அது ஒரு முன்னாள் மாணவர் இணை நேர்காணலின் பெயர் பிற்காலத்தில் எனக்கு அனுப்பப்படும் என்று கூறியது. நான் பல நாட்கள் காத்திருந்தேன், ஏனென்றால் பல்வேறு பங்குதாரர்களின் அட்டவணைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது எவ்வளவு சவாலானது என்பதை நான் அறிவேன். ஆனால், நான் நேர்காணலுக்கு வர 48 மணி நேரத்திற்கு முன்பே எனக்கு பெயர் கிடைக்காதபோது, நான் பின்தொடர்ந்தேன், அவருடைய பெயரைக் கற்றுக்கொள்ள முடியுமா என்று கேட்டேன் (இது விரைவில் நான் அனுப்பப்பட்டது).
அந்தத் தகவலுடன் ஆயுதம் ஏந்திய நான் அவரை கூகிள் செய்தேன், அது உண்மையில் நேர்காணலில் வந்தது! அவர் சொன்னார், "நான் உன்னை கூகிள் செய்தேன், ஆனால் வந்ததெல்லாம் நீங்கள் ஃபிராங்க்ளின் & மார்ஷலுக்குச் சென்றதுதான்." மேலும், "நான் உங்களையும் கூகிள் செய்தேன், நீங்கள் எழுதிய ஒரு பதிப்பைக் கண்டேன்!" என்று சொன்னேன், இது ஒரு முழு உரையாடலைத் தூண்டியது.
அந்த பிணைப்பு தருணங்கள் வெகுதூரம் செல்லக்கூடும் - இது ஒரு கேள்வி கேட்க எனக்கு நம்பிக்கை இருந்ததால் நடந்தது. எனவே, உங்களிடம் கூறப்பட்ட ஒன்றைப் பற்றி உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்வி இருந்தால், பின்னர் தெளிவுபடுத்தப்படும், அல்லது உங்கள் விண்ணப்பத்தை எவ்வாறு சமர்ப்பிக்கிறீர்கள் அல்லது உங்கள் நேர்காணலுக்குத் தயாராகிறீர்கள் என்பதை மாற்றும் ஏதாவது இருந்தால், கேட்க பயப்பட வேண்டாம். உங்கள் தொனியைப் பாருங்கள்: “இதைப் பற்றி மேலும் அறிய முடியுமா …?”, “நான் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் …” என்பதை விட வித்தியாசமாக வருகிறது.
உங்கள் ஈயத்தை புதைக்க வேண்டாம்
எனவே உங்களிடம் ஒரு பொருத்தமான கேள்வி உள்ளது, ஆனால் அதைக் கேட்பது எப்படி? மின்னஞ்சலை உரையாடலைப் போல நடத்துவதற்கும் எளிதாக்குவதற்கும் நீங்கள் ஆசைப்படலாம் - ஆனால் இது சிறந்த அணுகுமுறை அல்ல.
உதாரணமாக, “விமானப் பயணம் மிகவும் கணிக்க முடியாதது! கடைசியாக நான் எனது விமானத்தை பறக்கவிட்டேன் இரண்டு மணி நேரம் தாமதமானது… ”என்பதை விட வெப்பமானது, “ நான் அந்த நாளில் பயணிப்பேன். தொலைபேசி நேர்காணலை பிற்பகலுக்கு திட்டமிட முடியுமா? ”ஆனால் உங்கள் கேள்வியை புதைப்பது உங்களுக்கு நட்பாக இருக்காது; மாறாக, உங்கள் நேர்காணலுக்கு நீங்கள் என்ன கேட்கிறீர்கள் என்று தெரியாமல் ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறீர்கள். அது நடந்தால், நீங்கள் மீண்டும் அடைய வேண்டும் - மீண்டும்!
அதை எளிமையாக வைத்திருங்கள், தெளிவாக வைத்திருங்கள், தொழில் ரீதியாக வைத்திருங்கள். நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் நீண்ட காலமாக இருப்பீர்கள், உங்கள் மின்னஞ்சலை ஒரு வேர்ட் ஆவணத்தில் எழுதுங்கள், பின்னர் அதை குறைந்தது இரண்டு வரிகளால் குறைக்க முயற்சிக்கவும்.
பணியமர்த்தல் செயல்முறை முழுவதும் நீங்கள் காண்பிக்கும் திறன்கள் உங்கள் வேட்புமனுவைப் பிரதிபலிக்கின்றன. எனவே, உங்கள் விண்ணப்பத்தை, நேர்காணலைத் தட்டுவதன் மூலம், பூங்காவிலிருந்து வெளியேறியதற்கு நன்றி; தெளிவுபடுத்தும் கேள்வியைக் கேட்கும் மின்னஞ்சல் போன்ற இடைப்பட்ட தகவல்தொடர்புகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். இது வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.
