சிந்தனைமிக்க கேள்விகளைக் கேட்பது வாய்ப்பு வரும்போது செய்ய வேண்டிய புத்திசாலித்தனமான விஷயம் என்று நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருப்பீர்கள். ஒரு சக ஊழியரின் விளக்கக்காட்சியைத் தொடர்ந்து அல்லது ஒரு குழு கூட்டத்தின் முடிவில் நீங்கள் ஒரு கேள்வியை எழுப்பும்போது, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட இருப்பு மற்றும் விழிப்புணர்வை வெளிப்படுத்துகிறீர்கள் என்று நீங்கள் நம்பலாம் (சரியாக). நீங்கள் சரிபார்க்கப்படவில்லை - உங்களிடம் ஏதாவது சொல்ல வேண்டும்.
ஆனால் நீங்கள் வெளியேறவில்லை என்பதை நிரூபிப்பதைத் தாண்டி, கேள்விகளைக் கேட்பது உண்மையில் உங்களை புத்திசாலித்தனமாகக் காண்பிக்கும். மியூஸ் எழுத்தாளர் கரோலின் லியு ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ ஆய்வில் அறிக்கை அளித்தார், இது ஆலோசனை மற்றும் உதவி கேட்கும் நபர்கள் பேசாதவர்களை விட திறமையானவர்களாக பார்க்கப்படுவதாகக் கூறினார்.
ஆகவே, “ஏன்?” என்ற வார்த்தையிலிருந்து தொடங்கி தொடர்ச்சியான கேள்விகளைக் கேட்பது இதே போன்ற நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது என்பதை அறிந்து கொள்வது சற்று ஆச்சரியமாக இருந்தது. நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாகவும் , சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் உண்மையிலேயே அக்கறை கொண்ட ஒரு நபரைப் போலவும், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் அடுத்த உருப்படிக்குச் செல்லாமலும் இருக்க விரும்பினால், இந்த செய்தி உங்களுக்கானது.
எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் பட்ஜெட் முன்மொழிவு ஏன் நிராகரிக்கப்பட்டது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதைப் புரிந்துகொள்வதை நோக்கமாகக் கொண்டால், விஷயங்களை முக மதிப்பில் எடுத்துக்கொண்டு, உங்கள் நாளோடு முன்னேறாத ஒருவராக நீங்கள் காண்பிக்கிறீர்கள்.
லியா ஃபெஸ்லர், குவார்ட்ஸிற்கான ஒரு கட்டுரையில் இதை இவ்வாறு விளக்குகிறார்: