வேலையில் இருக்கும் ஒரு புகைப்படக்காரரைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் போது, ஒரு நெரிசலான, மணமான இருண்ட அறையின் மந்தமான சிவப்பு ஒளியை நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம். வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் கற்பனையை சன்னி LA க்கு நகர்த்தவும் 24 அங்கு 24 வயதான ஜெஸ்ஸி ஜெனட் புகைப்பட செயல்முறையில் புதிய ஒளியைப் பொழிகிறார்.
அவரது நிறுவனமான லூமி, இன்கோடை எனப்படும் சூரியனில் பணக்கார மற்றும் நிரந்தர நிறமாக உருவாகும் தொடர்ச்சியான துணி சாயங்களைக் கொண்டு வந்துள்ளது. சாயங்கள் மக்களை (ஆம், உங்களைப் போன்றவர்கள்) துணிகள் மற்றும் பிற இயற்கை பொருட்களின் மீது படங்களை வெளிப்படுத்த அனுமதிக்கின்றன, மேலும் அழகிய புகைப்படம் பதிக்கப்பட்ட ஆடை, வீட்டு அலங்கார மற்றும் பலவற்றை உருவாக்குகின்றன. ஏனெனில், லூமியின் பணி கூறுவது போல், “புகைப்படங்கள் ஒரு பக்கம் அல்லது சட்டகத்துடன் மட்டுப்படுத்தப்படக்கூடாது.”
ஜெஸ்ஸியுடனான எங்கள் அரட்டையைப் படியுங்கள் - அவர் உருவாக்கிய தயாரிப்பு போலவே வண்ணமயமானவர் - மேலும் லூமி எப்படி வந்தார், யோசனை எவ்வளவு காலம் செயல்பட்டு வந்தது, வணிக உலகில் படைப்பாற்றலைப் பெறுவது பற்றி மேலும் அறிக.
லூமிக்கான யோசனை உங்களுக்கு எப்படி வந்தது?
உயர்நிலைப் பள்ளியில், தொழில் முனைவோர் பிழையால் நான் கடித்தேன், ஒருவித தொழிலைத் தொடங்க விரும்புகிறேன் என்று முடிவு செய்தேன். நான் பல வளங்கள் இல்லாத ஒரு சாதாரண உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவனாக இருந்தேன், எனவே எனது அடித்தளத்தில் சாத்தியமான-திரை-அச்சு சட்டைகளை மட்டுமே செய்ய முடிவு செய்தேன். இருப்பினும், ஒரு இளைஞனாக நான் விஷயங்களை தீவிரமாக எடுத்துச் செல்ல விரும்பினேன், எனவே எனது டி-ஷர்ட்களை விற்க கோடைகாலத்தில் கலிபோர்னியா செல்ல வேண்டும் என்று முடிவு செய்தேன்.
எப்படியாவது, இது ஒரு நல்ல யோசனை என்று நான் என் பெற்றோரை சமாதானப்படுத்தினேன், என் சோபோமோர் வருடத்திற்குப் பிறகு கோடைகாலத்தில் கலிபோர்னியாவில் கடைக்குச் சென்று எனது சட்டைகளை விற்றேன். யாரும் எனக்கு உண்மையிலேயே புரியவில்லை என்றாலும், 16 வயதான ஒரு அழகான பெண்ணின் படைப்புகளை உங்களுக்கு விற்க முயற்சிப்பது மிகவும் கடினம் - அவர்கள் எனக்கு நல்ல விமர்சனக் கருத்துக்களைத் தந்தார்கள்.
பின்னூட்டம் மிகவும் சிக்கலானது, அது முதல் எனது வணிகத்தைத் தெரிவித்துள்ளது, யாரோ ஒருவர் என்னிடம் சொன்னபோது எனது சட்டைகள் எல்லோரையும் போலவே இருப்பதாகத் தோன்றியது, ஏனெனில் நான் அதே செயல்முறையைப் பயன்படுத்துகிறேன். நான் உண்மையில் வேறு ஏதாவது செய்ய விரும்பினால், வடிவமைப்பை விட நான் பயன்படுத்தும் கருவிகளை ஆராய வேண்டும் என்று அவள் என்னிடம் சொன்னாள்.
இது இன்கோடியை உருவாக்குவதற்கான பாதையில் என்னை அமைத்தது. வெளிப்படையாக, ஒரே கருவிகளைக் கொண்டு மக்கள் பரவலாக வேறுபட்ட படைப்புகளை உருவாக்க முடியும், ஆனால் புதிய கருவிகளை உருவாக்க நான் உதவ முடியும் என்ற எண்ணத்தால் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தேன், மேலும் உயர்நிலைப் பள்ளியின் எஞ்சிய பகுதிகளையும் நான் பரிசோதனை செய்தேன்.
உங்கள் தொழில் முனைவோர் ஆவி இருந்தபோதிலும், நீங்கள் வணிகப் பள்ளியை விட வடிவமைப்பு பள்ளிக்குச் சென்றீர்கள். அந்த முடிவின் பின்னணியில் என்ன இருந்தது?
வணிக திறன்களின் முக்கியத்துவத்தை நான் ஒருபோதும் எடுத்துக் கொள்ளவில்லை என்றாலும், ஒரு வடிவமைப்பாளரைப் போல எப்படி சிந்திப்பது என்பதை விட அந்த விஷயங்களை நானே எளிதாக கற்பிக்க முடியும் என்று உணர்ந்தேன். வடிவமைப்பைப் படிப்பது வணிகத்தைப் படிப்பதை விட எனது தயாரிப்புக்குத் தெரிவிக்கும் என்பதை நான் உணர்ந்தேன்.
இந்த தத்துவம் எனக்கு வேலை செய்வதை நான் பொதுவாகக் கண்டேன். வணிக சிக்கல்கள் எழும்போது அவற்றை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது எனக்கு இயல்பாகத் தெரியாது என்றாலும், நான் புதிய திறன்களைத் தேர்ந்தெடுத்து விஷயங்களைக் கண்டுபிடிப்பேன். நீங்கள் கையாளும் விஷயங்களில் ஒரு வழிகாட்டியைக் கொண்டிருப்பது மிகவும் மதிப்புமிக்கது. என்னைப் பொறுத்தவரை, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறையில் தனக்காக பணியாற்றும் எனது படிப்படியாக இது இருந்தது.
நீங்கள் உண்மையில் தயாரிப்பை உருவாக்கி நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே லூமிக்கான யோசனையுடன் விளையாடிக் கொண்டிருந்தீர்கள். அந்த நேரத்தில் உங்கள் உந்துதல் என்ன?
நாங்கள் உண்மையில் தொடங்குவதற்கு எட்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு லூமிக்கான ஆரம்ப யோசனை எனக்கு இருந்தது. உயர்நிலைப் பள்ளியில் நான் கொண்டிருந்த ஒரு அழகான யோசனை என்று நான் பெற்றோர்கள் பரிந்துரைப்பார்கள், ஆனால் நான் முன்னேற வேண்டும் என்று நிச்சயமாக பல முறை இருந்தன. ஆனால் மிகவும் சுவாரஸ்யமான ஒன்றைச் செய்ய நான் கண்டறிந்தேன், அந்த சிரமமான காலங்களில் மற்றவர்கள் அதைக் கைவிடும்போது நீங்கள் அதை விட்டுவிடக்கூடாது. நீங்கள் அதை ஒட்டிக்கொள்ள வேண்டும். இது ஒரு சுவாரஸ்யமான யோசனை என்று நான் உணர்ந்ததை நான் எப்போதும் என் மனதின் பின்புறத்தில் வைத்திருப்பேன்.
உங்கள் வாழ்க்கையிலும் உங்கள் வணிகத்திலும் படைப்பாற்றலை மிக அதிகமாக வைத்திருக்கிறீர்கள். படைப்பாற்றல் அல்லாத தொழில்களில் படைப்பாற்றலை எவ்வாறு இணைக்க முடியும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?
படைப்பாற்றல் அல்லாத பின்னணியைச் சேர்ந்தவர்கள் உட்பட, நாங்கள் சமீபத்தில் நிறைய புதிய நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளோம், மேலும் இரண்டு வகைகளுக்கும் இடையிலான அடிப்படை வேறுபாடுகளை நான் கவனித்து வருகிறேன். படைப்பாற்றலைப் பயன்படுத்தப் பழகாத நபர்கள் அதைப் பற்றி வெட்கப்படுகிறார்கள், நிச்சயமற்றவர்கள். அவர்கள் ஒரு வணிகத்திற்கு பொருந்தக்கூடிய ஒரு கோக் ஆக இருப்பார்கள், அதை ஒரு இயந்திரம் போல இயக்கச் செய்வார்கள் என்று அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள். ஆனால், குறிப்பாக சிறு வணிகங்களில், அதற்கு இடமில்லை.
ஆனால், நாங்கள் கலைகளில் பணிபுரிந்தாலும், மையத்தில் நாங்கள் ஒரு உற்பத்தியாளர் மற்றும் விநியோகஸ்தர். எங்கள் அன்றாட வேலைகளில் நிறைய வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் தளவாடங்கள்-படைப்பாற்றலுக்கு அதிக இடம் இல்லை. எனவே, ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறை நாங்கள் ஒரு கூட்டத்தைக் கொண்டுள்ளோம், அங்கு ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் வணிகத்துடன் தொடர்புடைய ஒரு எளிய வரியில் கொடுக்கிறோம், மேலும் அந்த வரியில் பதிலளிக்கும் விளக்கக்காட்சியை உருவாக்க வேண்டும். பெரிய யோசனைகளை வெளியேற்றவோ அல்லது நிறுவனம் செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைக்கும் விஷயங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளவோ இது மக்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது. எந்தவொரு தீர்ப்பும் இல்லாத ஒரு நிம்மதியான சூழல் இது, எந்த யோசனையும் பெரிதாக இல்லை. இது அனைவருக்கும் படைப்பாற்றலை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியாகும்.
அடிப்படையில் நாம் இந்த தயாரிப்பை உருவாக்கினோம் - பேசுவதற்கான தொழில்நுட்பத்தின் ஒரு பகுதி everyone எல்லோரும் பயன்படுத்தக்கூடியது மற்றும் நாங்கள் விற்பனை செய்து வளர்கிறோம். ஆனால் அதை என்ன செய்ய முடியும் என்பதை மக்களுக்குக் காண்பிப்பதை நாங்கள் விரும்புகிறோம். ஒத்துழைப்புகள் அதைச் செய்வதற்கான ஒரு வழியாகும்.
ஆனால் ஒத்துழைப்புகளும் எங்கள் விளையாட்டு மைதானத்தைப் போன்றவை. விஷயங்களை முயற்சிப்பதற்கான ஒரு இடத்தையும் ஒரு படைப்புக் கடையையும் அவை எங்களுக்குத் தருகின்றன, இதனால் நாங்கள் நாள் முழுவதும் மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிக்க மாட்டோம்.
சக கலை தொழில்முனைவோருக்கு நீங்கள் என்ன ஆலோசனை வழங்குவீர்கள்?
முதல் விஷயம் என்னவென்றால், அது சங்கடமாக இருக்கக்கூடும், நீங்கள் அங்கிருந்து வெளியேறி விஷயங்களை முயற்சிக்கத் தொடங்க வேண்டும். ஒரு தயாரிப்பின் இறுதி மெருகூட்டப்பட்ட முத்துடன் தொடங்க எதிர்பார்க்க வேண்டாம். உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்கியதும், சுத்திகரிப்பு செயல்முறை உண்மையில் தொடங்கும்.
இரண்டாவதாக, இது ஒரு தனிப்பட்ட தத்துவமாக இருக்கலாம், உலகில் உங்களைச் சுற்றி வேறு என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், வேறு ஏதாவது செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும். சேர வேண்டாம். நீங்கள் செய்ய விரும்புவதைச் செய்ய யாராவது அங்கே இருந்தால், அதைச் செய்வதற்கான புதிய வழியை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
