நீங்கள் ஏற்கனவே யூகித்தபடி, உங்கள் இழப்பீட்டு பேச்சுவார்த்தைக்குத் தயாராகும் நேரம் வரும்போது கணிசமான வேலை செய்யப்பட உள்ளது. இது கடின உழைப்பு அல்ல, வேலை செய்யுங்கள்.
படிகள் இங்கே:
1. உங்கள் தற்போதைய வேலை விளக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
2. கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் பெரும்பாலான ஊழியர்களைப் போலவே நீங்கள் புதிய கடமைகளை மேற்கொண்டிருந்தால், அவர்களில் ஒரு பட்டியலை உருவாக்கவும்.
3. உங்கள் சொந்த பயன்பாட்டிற்காக உங்கள் வேலை விளக்கத்தை புதுப்பிக்கவும் .
4. கிளாஸ்டூர்.காம் போன்ற தளத்திற்குச் செல்லுங்கள் அல்லது உங்கள் தொழில்துறையில் உள்ள மற்றவர்களிடமிருந்து தகவல்களைத் தேடுங்கள், நீங்கள் உண்மையில் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய. உங்கள் தற்போதைய வேலை தலைப்பு உண்மையில் அந்த கடமைகளை பிரதிபலிக்கிறதா?
5. நீங்கள் இப்போது செய்து வரும் வேலையைச் செய்ய உங்கள் முதலாளி ஒரு புதிய ஊழியருக்கு எவ்வளவு பணம் செலுத்த வேண்டும் என்பதைக் கண்டறிய Glassdoor.com அல்லது தொழில்துறையில் உள்ள உங்கள் தொடர்புகளை (அல்லது சென்டர் இன் அநாமதேய கேள்வி கூட) பயன்படுத்தவும்.
6. பின்வருவனவற்றை எழுதுங்கள்:
இப்போது, உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு கேட்க விரும்பாமல், உங்கள் மேலதிகாரியை காபி அல்லது மதிய உணவிற்கு கேளுங்கள். இந்த சந்திப்பின் நோக்கம், அவளுடைய மிகப்பெரிய வேலை சவால்கள் என்ன, அவளுடைய தேவைகள் மற்றும் ஆசைகள் என்ன, மற்றும் உடனடி, குறுகிய மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் முதலாளி எந்த இலக்குகளை முன்னுரிமை செய்துள்ளார் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள். எதையும் கேட்க வேண்டாம். சொல்வதை மட்டும் கேள். பின்னர், நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட அனைத்தையும் எழுதுங்கள்.
உங்கள் அடுத்த கட்டம், உயர்வுக்கான உங்கள் கோரிக்கையை வழங்க அதிகாரம் உள்ள ஒருவருடன் ஒரு சந்திப்பைத் திட்டமிடுவது. அந்த அதிகாரத்துடன் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நபர்கள் இருந்தால், உங்கள் கோரிக்கையை ஒப்புதல் அளிக்கும் நபருடன் விவாதிக்க ஒரு கூட்டத்தைத் திட்டமிடுங்கள். உங்கள் பேச்சுவார்த்தைத் திட்டத்தின் தயாரிப்பு மற்றும் தகவல் சேகரிக்கும் கட்டத்தில் நீங்கள் இன்னும் இருப்பதால், இந்த சந்திப்பை ஒரு "உயர்வு கேட்டு" கூட்டமாக இல்லாமல் "செக்-இன்" கூட்டமாக அமைக்க விரும்புகிறேன்.
உங்கள் நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் வெற்றிக்கு மிகப்பெரிய தடைகள் குறித்து உங்கள் பேரம் பேசும் கூட்டாளரிடம் கேட்டு இந்த சந்திப்பைத் தொடங்குங்கள். வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் அந்த இலக்குகளை அடைய உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உதவக்கூடிய பல வழிகளைப் பற்றி பேசுங்கள். முந்தைய ஆண்டுகளில் நிறுவனம் நிர்ணயித்த இலக்குகளை அடைய நீங்கள் ஏற்கனவே எவ்வாறு உதவி செய்தீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள் concrete மற்றும் உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தவும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் சொந்த வேலையை முடிந்தவரை அடக்கமாக புகழ்ந்து பேசுங்கள்.
நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை உரையாடலை அங்கும் இங்கும் தொடங்கலாம் அல்லது நீங்கள் பெற்ற தகவல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு உங்கள் திட்டத்தை கூர்மைப்படுத்த நீங்கள் பெற்ற தகவல்களை உங்கள் ஆலோசகர்களிடம் (உங்கள் நண்பர்கள், சக ஊழியர்கள், குறிப்பிடத்தக்கவர்கள்) எடுத்துச் செல்லலாம்.
இறுதி கட்டம் உண்மையான பேச்சுவார்த்தை. நான் பணிபுரியும் பெரும்பாலான பெண்களுக்கு இது மிகவும் கடினமான பணியாகும். இது எல்லாம் கடினமானதல்ல, ஆனால் நாங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப் பழக்கமில்லாததால், நாங்கள் எங்கள் சார்பாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தினால் மக்கள் நம்மீது கோபப்படுவார்கள் என்று நாங்கள் பயப்படுகிறோம்.
இழப்பீடு குறித்த உரையாடலைத் தொடங்க ஒரு ஸ்கிரிப்டை யாரும் இதுவரை உங்களுக்கு வழங்கவில்லை, அது திருப்திகரமான ஒப்பந்தத்திற்கு வழிவகுக்கும். இப்போது வரை யாரும் இல்லை. எனவே வெள்ளிக்கிழமை மீண்டும் சரிபார்க்கவும், அதைத்தான் நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குவோம். இதற்கிடையில், உங்கள் தயாரிப்பு வேலைகளைச் செய்யத் தொடங்குங்கள்!
