சிறந்த ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் முதலாளியின் வாழ்க்கையை குறிப்பிடத்தக்க வகையில் எளிதாக்குகிறார்கள். ஆனால் சில நேரங்களில் நீங்கள் செய்யும் வேலை அவர்களுக்கு எவ்வளவு உதவுகிறது என்பதை மேலாளர்கள் சரியாக உணருவது கடினம்.
இந்த வழியில் (குறிப்பாக அடிவானத்தில் செயல்திறன் மறுஆய்வு பருவத்துடன்) ஒரு உறுதியான வழி காண வேண்டுமா? உங்கள் முதலாளிக்கு அவனுக்கு என்ன தேவை என்று கேளுங்கள்.
இது எளிமையானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அதை நடைமுறையில் பார்ப்போம். மற்ற நாள் நான் ஒரு அழகான மன அழுத்த வாரத்தின் ஒரு அழகான மன அழுத்த நாளின் நடுவில் இருந்தேன், என் நேரடி அறிக்கைகளில் ஒன்று என்னை ஒரு நொடி பேச முடியுமா என்று பார்க்க என்னை அணுகியது. அவள் என்னிடம் கேட்டாள், "நீங்கள் பயப்படுகிற சில அத்தியாவசியமான ஆனால் சலிப்பான பணிகள் என்ன?" என் அன்றாடத்தைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் கற்றுக்கொள்ள அவள் விரும்புகிறாள், நான் சோர்வாக இருந்த இரண்டு விஷயங்களுடன் பதிலளித்தேன்.
ஆனால் அவள் ரிங்கரைப் பின்தொடர்ந்தாள்: "நான் அவற்றை உங்கள் தட்டில் இருந்து எடுக்கலாமா?"
நான் திடீரென்று என் மன அழுத்தத்தை லேசாக உணர்ந்தேன். எனது பட்டியலில் உள்ள சில விஷயங்கள் (erm, email), என் ஊழியருக்கு எதுவும் செய்ய முடியவில்லை, குறிப்பாக ஒரு பணி இருந்தது, அவள் உண்மையில் சரியானவள், ஆனால் அவளுக்கு ஏற்கனவே இருப்பதால் நான் அவளுக்குக் கொடுக்க நினைத்ததில்லை. அவளுடைய தட்டில் அதிகம்.
இந்த கேள்வியைக் கேட்பதன் மூலம், அவள் அதிக நேரம் செலவழிக்கும் வகையில் தனது பணிச்சுமையை நிர்வகிப்பது மட்டுமல்லாமல், அந்த நேரத்தை தனக்காக எடுத்துக் கொள்ளவில்லை என்பதையும் அவள் எனக்குக் காட்டினாள். அதற்கு பதிலாக, அவள் எனக்கு உதவவும், நிறுவனத்திற்கு உதவவும் அதைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தேடுகிறாள். அதைச் செய்யத் தேவையான விஷயங்களைப் பற்றி வரும்போது, அணிக்கு ஒருவரை அழைத்துச் செல்ல அவர் தயாராக இருப்பதைக் காட்டியது. அவர் உண்மையில் நிறுவனத்தில் வளர்ந்து வரும் பொறுப்புகளை ஏற்கக்கூடிய ஒருவர் என்று அது காட்டியது.
இப்போது நான் விளம்பரப்படுத்த விரும்பும் நபர்.
நீங்கள் வேலையில் அதிக சுமை இருந்தால் வெளிப்படையாக இதைச் செய்ய விரும்பவில்லை (உங்கள் முதலாளிக்கு உதவ வேண்டும் என்ற நம்பிக்கையில் உங்கள் முக்கிய வேலை பாதிக்கப்பட வேண்டாம்), உங்களிடம் கூடுதல் அலைவரிசை இருந்தால், இந்த கேள்வியை உங்கள் மேலாளரிடம் முன்வைக்கவும். நான் சத்தியம் செய்கிறேன், அவள் அதை தீவிரமாக பாராட்டுவாள் (அநேகமாக அதைப் பற்றி அவளுடைய மேலதிகாரிகளுக்கு தற்பெருமை காட்டுவான்).
