நாம் அனைவரும் இப்போது ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு நபருக்கு பெயரிடலாம். உங்கள் நூல்களைத் திரும்பப் பெற எப்போதும் எடுக்கும் நண்பரா, அல்லது உங்கள் அழுக்கு உணவுகளை நுட்பமாக உங்கள் படுக்கையில் வைக்கும் ரூம்மேட், அல்லது எல்லோருக்கும் வணக்கம் சொல்லும் சக ஊழியர் கூட காலையில் நீங்கள்.
முதல் இரண்டு எடுத்துக்காட்டுகளைப் போலல்லாமல், சக ஊழியர் அதிக சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறார், ஏனென்றால் அவர்களிடமிருந்து நம்மைத் தூர விலக்க முடியாது.
ஆமி கல்லோ சமீபத்தில் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவில் ஒரு கட்டுரையை எழுதினார், இந்த சிக்கலைச் சமாளிக்க சிறந்த வழியைக் குறிப்பிடுகிறார். மிகைப்படுத்தாதது, அதைப் பற்றி ஒரு பெரிய கோபத்தை ஏற்படுத்துதல் அல்லது செயலற்ற முறையில் நீங்களே நடந்துகொள்வது போன்ற தெளிவான பரிந்துரைகளைத் தவிர, காலோ ஆசிரியர் ஆமி சுவின் ஆலோசனையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்: நினைவில் கொள்ள வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், பெரும்பாலும் இது உங்களைப் பற்றியது அல்ல:
ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு வழியில் வழக்கமாக செயல்படும் நபர்கள் முழுமையான முட்டாள்தனமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. அவர்கள் தொடர்புகொள்வது எப்படி என்று தெரியவில்லை அல்லது மோதலுக்கு பயப்படுகிறார்கள் … அதற்கு ஒரு சுயநலமும் இருக்கிறது. 'அவர்கள் என்ன உணர்கிறார்கள் என்பதை மற்றவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், மற்றவர்களை விட அவர்களின் தேவைகள் மற்றும் விருப்பத்தேர்வுகள் மிக முக்கியமானவை என்ற குறைபாடுள்ள அனுமானத்தை அவர்கள் செய்கிறார்கள்'.
அந்த நபர் வேண்டுமென்றே உங்களை நோக்கி நடந்து கொள்ளக்கூடாது என்ற உண்மையை நீங்கள் புரிந்துகொண்டவுடன், நீங்கள் அதை ஒரு தெளிவான தலையுடன் உரையாற்றலாம். காலோ குறிப்பிடுவது போல, பிரச்சினையின் முக்கிய அம்சத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள், அது கூறப்பட்ட விதத்தில் அல்ல.
உதாரணமாக, உங்கள் சக ஊழியர் கூட்டங்களில் நீங்கள் “எப்படியாவது அவளுக்குச் செவிசாய்க்க வேண்டாம்” என்று கூச்சலிட்டால், அவளுடைய கருத்து பெரும்பாலும் மற்றவர்களால் புறக்கணிக்கப்படும் என்பதற்கான சமிக்ஞையாக இருக்கலாம். அல்லது, உங்கள் டெஸ்க்மேட் எப்போதுமே உங்கள் பொருட்களை அவர்களின் மேசையிலிருந்து தள்ளிவிட்டால், அவர்கள் நெரிசலான திறந்த அலுவலகத்தில் தங்கள் சொந்த இடத்தைக் கண்டுபிடிக்க போராடி இருக்கலாம்.
இதைப் பற்றி சிந்திப்பது உங்களுக்கு இரண்டு தேர்வுகளைத் தருகிறது: நீங்கள் நடவடிக்கை எடுத்து, உங்கள் மேசையை உங்கள் மேசைக்குள் வைத்திருப்பதில் சிறந்த வேலையைச் செய்யலாம். அல்லது, நீங்கள் ஏதாவது சொல்லலாம். இது மோதல் என்று அர்த்தமல்ல, மாறாக இந்த நேரத்தில் உரையாடல்.
எடுத்துக்காட்டாக, அடுத்த முறை உங்கள் சகா ஒரு கோப்புறையை உங்கள் மேசையில் தள்ளுவதைக் காணும்போது, பேசுங்கள்.
"அது உங்கள் மேசையில் இருப்பதை நான் உணரவில்லை. மன்னிக்கவும், எனது விஷயங்கள் தொடர்ந்து பரவி வருகின்றன, அதன் மேல் தங்குவதற்கான சிறந்த வேலையை நான் செய்வேன். ”
அல்லது, கூட்டங்களில் புகார் அளிக்கும் நபரின் விஷயத்தில், நீங்கள் கூறலாம், “நான் உங்களை அப்படி உணர்ந்திருந்தால் மன்னிக்கவும், இது குறித்த உங்கள் கருத்தை நான் உண்மையில் விரும்புகிறேன்.”
சிக்கலை அதிகரிக்காமல் ஒப்புக்கொள்வதன் மூலம், நிலைமையை ஒரு செயலற்ற-ஆக்கிரமிப்பு ஒன்றிலிருந்து திறந்த மற்றும் நேர்மையான ஒன்றாக மாற்றுகிறீர்கள். அதைச் செய்வதன் மூலம், பொருத்தமான மற்றும் மரியாதைக்குரிய பணியிட தொடர்புகளின் தரங்களை நீங்கள் அமைக்கலாம். உங்கள் செயல்கள் எவ்வளவு சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.
