"நம்பிக்கை தொற்று."
இதற்கு முன்னர், ஒரு வேலை நேர்காணலுக்கு தயார்படுத்தும்போது அல்லது தலைமைக் குழுவுக்கு வழங்க ஒரு ஆடுகளத்தில் பணிபுரியும் போது நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம். ஆனால், நம்பிக்கை என்பது மக்களிடையே பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரே அணுகுமுறை அல்ல. துரதிர்ஷ்டவசமாக, பதட்டம் (மற்றும் பொறுமையின்மை, எதிர்மறை உணர்ச்சிகளின் மொத்த ஹோஸ்ட்களிடையே) நபரிடமிருந்து நபருக்கு மாற்றப்படலாம்.
மியூல் டிசைனின் இணை நிறுவனரும், டிசைன் இஸ் எ ஜாப் ஆசிரியருமான மைக் மான்டீரோ, வாடிக்கையாளரின் கவலையை எவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்வது என்பதை தனது ஆலோசனையுடன் விளக்குகிறார். அவரது தந்திரோபாயங்கள், "அமைதியாக இருங்கள்" மற்றும் "பரிவுணர்வுடன் இருங்கள்" ஆகியவை வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பங்கைக் கொண்ட எவருக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஆனால் சக ஊழியர்கள், உங்கள் முதலாளி அல்லது உங்களை பணியமர்த்தும் மேலாளருடன் கூட கையாளும் போது அவை பயன்படுத்தப்படலாம் ' மீண்டும் நேர்காணல்.
"அமைதியாக இருங்கள்" என்பது கோட்பாட்டில் எளிதானது, ஆனால் பயிற்சி செய்வது கடினம் என்று எனக்குத் தெரியும் - குறிப்பாக நீங்கள் ஆர்வமாகவும், உங்கள் வேலையில் முதலீடு செய்தாலும். நீங்கள் விரைவான உருகி என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், உரையாடலை மெதுவாக்க முயற்சிக்கவும். வார்த்தைகளைத் திரும்பத் திரும்பச் சொல்ல முயற்சிக்கவும், அல்லது மெதுவாக பேசும்படி அந்த நபரிடம் கேளுங்கள், அல்லது நீங்கள் குறிப்புகளை எடுக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள் (இது உண்மையில் நீங்கள் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்துவதன் மூலம் வருத்தப்பட்ட நபரைத் துன்புறுத்த உதவும்).
உங்களை மற்றவரின் காலணிகளில் வைக்க நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளரின் பதட்டம், ஏனெனில் அவளது பதவி உயர்வு சரியான நேரத்தில் ஒரு திட்டத்தை நிறைவு செய்வதோடு பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் வடிவமைப்பு வழங்குவதில் உங்கள் நிறுவனம் பின்னால் இருப்பதை அவளுக்குத் தெரியப்படுத்த வேண்டும். நீங்கள் அவளுடைய காலணிகளில் இருந்தால் நிச்சயமாக நீங்கள் அப்படி நடந்துகொள்வீர்கள், எனவே அவளுடன் நீங்கள் வைத்திருக்கும் எந்தவொரு தகவல்தொடர்பு மூலமும் அந்த புரிதல் தெளிவாக இருக்கட்டும்.
மேலே உள்ள உதவிக்குறிப்புகள் எப்போதுமே தந்திரத்தை செய்யாவிட்டாலும், நீங்கள் வேறொருவரின் மன அழுத்தத்தை ஏற்கத் தொடங்கும் போது அடையாளம் காண கற்றுக் கொள்ளுங்கள், மேலும் உங்களை (மனரீதியாக) அவரது அணுகுமுறையிலிருந்து பிரிக்கவும். "நான் இப்போதே இன்னொரு சிக்கலைக் கவனித்து வருகிறேன், இன்று அல்லது நாளை காலையில் சந்திக்க நேரத்தை திட்டமிட முடியுமா, அதனால் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி விவாதிக்க முடியுமா?" என்று சொல்வதன் மூலம் நீங்களே நேரத்தை வாங்கிக் கொள்ளுங்கள். உண்மையில் உங்களுக்கும் உங்களுக்கும் இடையில் சிறிது இடைவெளி கொடுக்கும் எதையும் மற்றவர் அவளுடைய அணுகுமுறையை பின்பற்றுவதைத் தவிர்ப்பதற்கு உங்களுக்கு உதவுவார் - அதாவது நீங்கள் நிலைமையை மிகவும் அமைதியாக சமாளிக்க முடியும் மற்றும் உங்கள் அணியில் உள்ள வேறு எவருக்கும் பீதி உணர்வைத் தவிர்ப்பீர்கள்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் செலவழித்த நிமிடங்கள் வருத்தமடைந்து பின்னர் பணியைத் திரும்பப் பெற முயற்சிக்கின்றன. நீங்கள் சிந்திக்க உங்கள் சொந்த வேலை உள்ளது.
