எல்லோரும் மாற்றக்கூடியவர்கள்.
நீங்கள் கேள்விப்பட்ட ஒரு உணர்வு இது பணியிட நேரத்திலும் நேரத்திலும் மீண்டும் எதிரொலித்தது. மேலும், இது நிச்சயமாக மிகவும் ஊக்கமளிக்கும் அல்லது ஊக்கமளிக்கும் சிந்தனை அல்ல என்றாலும், அது நிச்சயமாக கொஞ்சம் தண்ணீரை வைத்திருக்கும்.
இந்த நியூயார்க் டைம்ஸ் கட்டுரையை நான் சமீபத்தில் படித்தேன், இது முழு கருத்தையும் நான் முன்பு கேள்விப்படாத வகையில் விளக்கினேன் - ஆனால் நான் நிச்சயமாக அதைப் பற்றி யோசித்து வருகிறேன்.
ஒரு பகுதியிலும், பத்திரிகையாளர் ஆடம் பிரையன்ட் ஒரு தரவு மற்றும் சேமிப்பு நெட்வொர்க்கிங் நிறுவனமான ப்ரோகேட்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி லாயிட் கார்னியை தனது வணிகத்தில் தனது வாழ்க்கையைப் பற்றி பேட்டி காண்கிறார்.
இந்த விஷயத்தை ஒரு வாளி சோதனை என்று அழைக்கப்படுகிறது. அவர் தனது ஊழியர்களில் ஒருவரிடம் வாக்குவாதத்தில் ஈடுபடுவார், அவர் என்னை அழைத்து, 'ஒரு வாளி தண்ணீரைப் பெறுங்கள்' என்று கூறுவார். எனவே நான் வாளி தண்ணீரை அறைக்கு கொண்டு வருவேன், அவர், 'லாய்டி, உங்கள் கையை தண்ணீரில் போடுங்கள்' என்று கூறுவார். பின்னர் நான் அதை வெளியே எடுத்துக்கொள்வேன், அவர் தனது ஊழியரிடம், 'லாயிட் தண்ணீரில் விட்டுச் சென்ற அந்த துளையைப் பார்க்கவா? நீங்கள் இங்கிருந்து கிளம்பும்போது நீங்கள் வெளியேறப் போகும் துளை அதுதான். '
இது மிகவும் பொருத்தமான விளக்கம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வணிகங்கள் திரவம் (pun நோக்கம்) மற்றும் தகவமைப்புக்கு ஏற்றவை. ஏதாவது மாறும்போது-ஊழியர் வெளியேறுவது போன்றவை-பொதுவாக துண்டுகள் மற்றும் பாகங்கள் மாறுவதற்கும் சரிசெய்யப்படுவதற்கும் அதிக நேரம் எடுக்காது.
எனக்கு தெரியும், இது மிகவும் ஊக்கமளிக்கும் கருத்து அல்ல. மேலும், நான் உங்கள் தலையைத் தொங்கவிட்டு வேலையில் தடுமாற வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைப்பீர்கள் என்ற நம்பிக்கையில் நான் இதைப் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை, அது ஒரு சக்கரத்தில் இன்னொரு கோக் போல உணர்கிறது that மற்றும் தேவையில்லாத கோக்.
மாறாக, உங்கள் அணிக்கும், ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும் நீங்கள் குறிப்பிடத்தக்க மதிப்பைக் கொண்டுவருவதற்கான வாய்ப்பு அதிகம். இருப்பினும், ஈடுசெய்ய முடியாதது மற்றும் மாற்றுவது கடினம் என்பதற்கு மிகப் பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
உண்மையில், நீங்கள் முற்றிலும் பொருத்தமற்றவர் என்று நினைக்கும் வலையில் விழுவது பேரழிவுக்கான செய்முறை என்று நான் வாதிடுவேன். நீங்கள் எந்த நம்பிக்கையும் செய்ய விரும்பவில்லை (அஹேம், சேவல் ) நீங்கள் எந்த தவறும் செய்ய முடியாது என்று கருதுகிறீர்கள் your நீங்கள் உங்கள் வேலையில் மிகவும் திறமையும் திறமையும் உடையவராக இருப்பதால், நீங்கள் எந்த விதமான எதிர்மறையான விளைவுகளிலிருந்தும் தடுப்பீர்கள், நீங்கள் எவ்வளவு மோசமாக நடந்து கொண்டாலும் மற்றவர்களை நோக்கி.
என்னை நம்புங்கள், நிறுவனத்தின் பல வெற்றிகளையும் என் தோள்களில் சுமக்கிறேன் என்று நினைத்த இடத்தில் எனக்கு பல வேலைகள் இருந்தன. மேலும், நான் கிளம்பும்போது? சரி, ஒப்புக்கொண்டபடி, முழு அலுவலகமும் இடிந்து விழவில்லை என்பதை உணர நான் சற்று மனம் உடைந்தேன், என் முதலாளி மந்தமாக உட்கார்ந்து தாடை மற்றும் அவரது மாபெரும் மேசை மீது திகிலடைந்தார். உண்மையில், கவனித்துக்கொள்ள வேண்டிய சில தளர்வான முனைகளைத் தவிர, எல்லாவற்றையும் வழக்கம்போல வியாபாரத்தில் முன்னெடுத்துச் சென்றது.
எனவே, ஈடுசெய்ய முடியாததாக இருப்பதைக் கவனிப்பது பயனற்றது-இறுதியில் உங்கள் முதலாளிக்கு எதிர்மறையானது என்று சொல்லத் தேவையில்லை. எனவே, உங்கள் ஆற்றல் மற்றும் முயற்சி அனைத்தையும் யாராலும் நிரப்ப முடியாத ஒரு நிலைக்கு உங்களைத் தூண்டிவிடுவதை விட, நீங்கள் மாற்றுவதை விட கடினமாக இருப்பதில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் நல்லது.
அதற்கு என்ன பொருள்? சரி, நீங்கள் மிகவும் உதவிகரமான மற்றும் மதிப்புமிக்க ஒரு பணியாளராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள், உங்கள் காலணிகளை நிரப்புவது ஒரு கடினமான காரியமாக இருக்கும். ஆனால், அது இன்னும் சாத்தியமற்றது அல்ல என்பதை அங்கீகரிக்கும் அளவுக்கு நீங்கள் தாழ்மையும் பகுத்தறிவும் உள்ளீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அந்த வகையான சீரான அணுகுமுறை என்பது நீங்கள் மாற்றுவதற்கு மட்டும் கடினமாக இருக்காது என்பதாகும் - ஆனால் மக்கள் அவ்வாறு செய்ய மறுக்கமுடியாது.
நீண்ட கதைச் சிறுகதை, நீங்கள் செய்யும் செயல்களில் நீங்கள் சிறந்து விளங்க விரும்பவில்லை, ஆனால் நீங்கள் விரும்பத்தக்கதாக இருக்க விரும்புகிறீர்கள். உங்கள் குழு உங்கள் திறமைகளை மட்டும் இழக்காது, ஆனால் உங்கள் இருப்பை உருவாக்கவும்.
என்று கூறி, நீங்கள் மனிதர்கள் மட்டுமே. ஆகவே, உங்கள் தருணங்களுக்கு நீங்கள் கொஞ்சம் பெரிதாகப் பெறத் தொடங்கும் அந்த தருணங்களில், வாளி சோதனையை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் உயர்ந்த குதிரையிலிருந்து இறங்கி உங்களை மீண்டும் பூமிக்கு கொண்டு வர வேண்டிய முட்டாள்தனமாக இருக்கலாம்.
