சமீபத்திய சந்திப்பைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், அங்குள்ள ஒருவர் மேஜையைச் சுற்றியுள்ள அனைவரையும் ஈர்க்கவும் ஈடுபடவும் தோன்றியது. பேஸ்புக்கின் ஷெரில் சாண்ட்பெர்க் அல்லது விர்ஜினின் ரிச்சர்ட் பிரான்சன் போன்ற ஒருவர் board ஒரு போர்டு ரூமுக்குள் நடக்கவும், கவனத்தை செலுத்தவும், அனைவரையும் அதிகமாக விரும்புவதை விட்டுவிடவும் திறன் கொண்ட ஒருவர். அந்த “அது” காரணி உள்ள ஒருவர்.
வணிகத்தில், இது நிர்வாக இருப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது. சிலர் "அதைப் பெறுங்கள்" என்று தோன்றினாலும், நிர்வாக இருப்பு உண்மையில் அவர்கள் அடைய மிகவும் கடினமாக உழைத்த ஒன்று. உண்மையில், ஒரு மக்கள் தொடர்பு நிபுணராக, எனது வேலையின் ஒரு பகுதி முக்கியமான பேட்டிகள் அல்லது பேசும் ஈடுபாடுகளுக்கு நிறுவனத்தின் செய்தித் தொடர்பாளர்களைத் தயார்படுத்துகிறது, மேலும் பல தலைவர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளுடன் அவர்களின் “அது” காரணியை வளர்ப்பதில் நான் பணியாற்றியுள்ளேன்.
நீங்கள் அதை அடையலாம் fact உண்மையில், நீங்கள் தற்போது சி-சூட்டில் இருக்கிறீர்களா இல்லையா என்பதில் பணியாற்றுவது ஒரு முக்கியமான திறமையாகும். எனவே, நீங்கள் அடுத்த பெரிய கூட்டத்திற்குச் செல்வதற்கு முன், உங்கள் சொந்த நிர்வாக இருப்பை வளர்ப்பதற்கு உதவியாக இருக்கும் சில விஷயங்களைக் கவனியுங்கள்.
மெருகூட்டவும், தயாராகவும், தயாராகவும் இருங்கள்
நல்ல நிர்வாக இருப்பைக் கொண்ட ஒரு நபர் தனது வியர்வையைப் பார்க்க ஒருபோதும் மக்களை அனுமதிக்க மாட்டார். சந்திப்பிலிருந்து சந்திப்பு வரை அவள் ஓடவில்லை, அவள் பேசும் போது அவள் சுறுசுறுப்பாக இல்லை, நள்ளிரவில் ஒரு நெருக்கடியை அடுத்து கூட, இன்னும் ஒன்றாக இருப்பதைக் காண்பிக்கும் நபரைப் போல அவள் தோன்றுகிறாள்.
இந்த வகையான சமநிலையை நீங்கள் எவ்வாறு அடைவீர்கள் (நீங்கள் சந்திப்பிலிருந்து கூட்டத்திற்கு ஓடினாலும் கூட)? முதலாவதாக, ஒரு அறைக்குள் நுழைவதற்கு முன்பு, உங்களைத் தானே இசையமைக்க எப்போதும் விரைவான வினாடி எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் a ஆழ்ந்த மூச்சு எடுத்து, தலைமுடியை மென்மையாக்குங்கள், மெதுவாக.
ஆனால் மிக முக்கியமாக, எதற்கும் உங்களை தயார்படுத்துவதற்கு முன்பே கூடுதல் நேரத்தை செலவிடுங்கள். உங்கள் முதலாளி அல்லது கிளையன்ட் கேட்கக்கூடிய கேள்விகளைப் பற்றி யோசித்து, நன்கு சிந்தித்துப் பேசும் பதிலைத் தயாரிக்கவும், இது உங்கள் குறிப்புகள் மூலம் துருவல் அல்லது "எனக்குத் தெரியாது" என்று மழுங்கடிப்பதைத் தடுக்கும். அமைதியாக இருங்கள், சேகரிக்கப்பட்டு, எல்லா பதில்களையும் கொண்ட நபர், நீங்கள் ஒரு தலைவராகக் காணப்படுவீர்கள்.
உங்கள் உடல் மொழியை மனதில் கொள்ளுங்கள்
உங்கள் அடுத்த சந்திப்பில், சுற்றிப் பார்த்து, எல்லோரும் எப்படி அமர்ந்திருக்கிறார்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள். பொதுவாக, கூச்ச சுபாவமுள்ள அல்லது நம்பிக்கையற்ற மக்கள் கால்கள் மற்றும் கைகளைத் தாண்டி மூடிவிட்டு தங்களை சிறியவர்களாக ஆக்குவார்கள். உங்களைப் பார்ப்பதைத் தவிர்த்து, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸைப் பற்றி கற்பனை செய்து பாருங்கள். சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறதா? அதிக அளவல்ல.
நிர்வாக இருப்பு உள்ளவர்கள் அறையின் மீது அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கோருகிறார்கள். .
மேலும், அறையில் உள்ள அனைவருடனும் திடமான கண் தொடர்பைப் பேணுவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், இது ஆளுமை மட்டுமல்ல, இது நம்பிக்கையையும் சித்தரிக்கிறது. (இருப்பினும், அதை மிகைப்படுத்தாதீர்கள் - நீங்கள் இன்னும் சிமிட்ட வேண்டும்!)
பேசுங்கள்
ஒரு கூட்டத்தில் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுவதற்கும், தெளிவாகவும், உறுதியாகவும், சத்தமாகவும் பேசுவதற்கு முன்பு நீங்கள் இதைக் கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்கள், இதனால் மக்கள் உங்கள் பேச்சைக் கேட்க முடியும். ஒரு வாக்கியத்தின் முடிவில் பின்வாங்குவதைத் தவிர்க்கவும் அல்லது "இதைச் செய்ய முடியும் என்று நம்புகிறேன்" அல்லது "இது முடிவுகளைப் பெறும் என்று நான் நினைக்கிறேன்" போன்ற பஞ்சுபோன்ற மொழியைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கவும்.
மேலும், ம .னத்திற்கு பயப்பட வேண்டாம். ம silence னத்தை நிரப்புவதற்காகவே பலர் கூச்சலிடுவார்கள், இது புத்திசாலித்தனமான-குறைவான கூற்றுகளுக்கு வழிவகுக்கும். மற்றவர்கள் உங்கள் ஒவ்வொரு வார்த்தையையும் தொங்கவிட விரும்புகிறீர்கள், அவர்கள் கடிகாரத்தைப் பார்க்கும்போது விழித்திருக்க முயற்சிக்காதீர்கள், நீங்கள் எப்போது முடிப்பீர்கள் என்று ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.
மற்றவர்களை சிறப்பு உணர வைக்கவும்
மாயா ஏஞ்சலோ சொன்னது போல், “நீங்கள் சொன்னதை மக்கள் மறந்துவிடுவார்கள், நீங்கள் செய்ததை மக்கள் மறந்துவிடுவார்கள், ஆனால் நீங்கள் அவர்களை எப்படி உணர்ந்தீர்கள் என்பதை மக்கள் ஒருபோதும் மறக்க மாட்டார்கள்.” ஒட்டுமொத்தமாக, நிர்வாக இருப்பை அடைவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று உங்களைச் சுற்றியுள்ள அனைவரையும் உணர வைப்பதாகும் அவர் அல்லது அவள் மட்டுமே அறையில் இருப்பதைப் போல.
இது எதிர்விளைவாகத் தோன்றலாம், ஆனால் பெரும்பாலும் இதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழி மற்றவர்களைக் கேட்பதுதான். உரையாடலைத் தடுக்காதீர்கள், மற்றவர்களைப் பற்றி பேசவோ அல்லது குறுக்கிடவோ வேண்டாம். யாராவது பேசும்போது, கண் தொடர்பைப் பேணுங்கள், அவளை நோக்கி சாய்ந்து, அவள் சொல்வதைக் கவனியுங்கள். பின்னர், நீங்கள் கேட்டதற்கு சிந்தனையுடன் பதிலளிக்கவும், நீங்கள் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதைக் காட்ட நல்ல கேள்விகளைக் கேட்கவும். மற்றவர்களிடம் நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாகக் கேட்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவர்கள் உங்கள் பேச்சைக் கேட்க விரும்புவார்கள்.
நிர்வாக முன்னிலையில் வரும்போது, செயல்கள் சொற்களை விட சத்தமாக பேசுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எனவே, நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொன்றையும், உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் அதை எவ்வாறு உணரலாம் என்பதையும் சிந்திக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். நடைமுறையின் மூலம், மேலே உள்ள திறன்களை ஒரு நாள் வரை நீங்கள் தேர்ச்சி பெறுவீர்கள், எல்லோரும் பேசவும் கேட்கவும் விரும்பும் நபராக நீங்கள் இருப்பீர்கள். விரைவில், மக்கள், "அவள் அதைப் பெறுகிறாள்" என்று கூறுவார்கள்.
