இந்த வாரம் தி வாய்ஸில் , பிளேக் ஷெல்டன் ஒரு ஆண் போட்டியாளரிடம் (ஒரு ஹேர்கட் மற்றும் ஜெனரல் ஸ்ப்ரூசிங்கிற்குப் பிறகு), "நீங்கள் ஒருபோதும் சூடாகப் பார்த்ததில்லை" என்று கூறினார்.
பின்னர் அவர் தனது சொந்த அணிக்காக பாடகரை திருடினார்.
மற்றும், சரி, ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு ஹேர்கட் பெற்று உங்கள் தோற்றத்தை வளர்த்துக் கொண்டால், நீங்கள் அந்த சரியான வேலையைப் பெறுவீர்கள் அல்லது பரபரப்பாகப் போட்டியிடுவீர்கள். எழுப்புதல்கள் மற்றும் பதவி உயர்வுகள் வரும்போது தோற்றங்கள் முக்கியம் என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன.
ஆனால் நீங்கள் குரலிலிருந்து விலகிச் செல்ல இன்னும் பல உள்ளன. ஒருபுறம், இந்த ரியாலிட்டி ஷோவிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய சில சிறந்த படிப்பினைகள் உள்ளன, அதை நம்புகிறார்களோ இல்லையோ, அவை உங்கள் சொந்த வாழ்க்கைக்கு நேரடியாகப் பொருந்தும் sing பாடலுக்கும் எந்த சம்பந்தமும் இல்லை என்றாலும்.
நிகழ்ச்சியை நீங்கள் அறிந்திருக்கவில்லை என்றால், இங்கே ஒரு முன்மாதிரி: நான்கு பிரபல பாடகர்-பயிற்சியாளர்கள் பார்வையற்ற ஆடிஷனில் இருந்து ஆர்வமுள்ள பாடகர்களின் குழுக்களைத் தேர்ந்தெடுக்கின்றனர். ஒவ்வொரு பயிற்சியாளரின் போட்டியாளர்களும் வாரந்தோறும் ஒரு பாடலில் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகிறார்கள், போட்டியில் யார் முன்னேறுகிறார்கள் என்பதை தீர்மானிக்க. இறுதியாக, ஒவ்வொரு பயிற்சியாளரிடமிருந்தும் சிறந்தவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகிறார்கள், மேலும் பார்வையாளர்கள் வெற்றியாளருக்கு ஒரு பதிவு ஒப்பந்தத்தை வழங்க வாக்களிக்கின்றனர். வழியில், பயிற்சியாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான திருட்டுகளை அனுமதிக்கிறார்கள் மற்றும் தங்களுக்கு பிடித்த போட்டியாளர்களை வெளியேற்றாமல் இருக்க சேமிக்கிறார்கள்.
இந்த வாரம் நான் ஒரு எபிசோடைப் பார்த்தபோது, உங்கள் வாழ்க்கைக்கு நீங்கள் விண்ணப்பிக்கக்கூடிய பணியிடத்தைப் பற்றி சில நல்ல படிப்பினைகளை இந்த நிகழ்ச்சி வைத்திருக்கிறது.
பாடம் 1. உங்கள் முதலாளி நீங்கள் அவரை அல்லது அவளை வெற்றிகரமாக செய்ய முடியும் என்று நினைக்கிறார்
குரலில் , பயிற்சியாளர்கள் பாடகர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து இறுதியில் ஒரு சாம்பியன்ஷிப்பிற்கு இட்டுச்செல்லும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் வாராந்திர பாடும் போர்களை மட்டுமே வெல்ல விரும்பவில்லை; அவர்கள் முழு என்சிலாடாவையும் வெல்ல விரும்புகிறார்கள்.
உங்கள் மேலாளர் அதே காரணத்திற்காக உங்களை கப்பலில் கொண்டு வந்தார். தங்கள் மேலாளர்கள் தங்கள் பக்கத்தில் இல்லை என்று மக்கள் நம்பும்போது நான் அதை மிகவும் சுவாரஸ்யமாகக் காண்கிறேன் - ஏனென்றால் எந்த மேலாளரும் அணி தோல்வியடைவார்கள் என்று நம்புகிற குழு உறுப்பினர்களை பணியமர்த்துவதில்லை என்று எனக்குத் தெரியும். எந்தவொரு மேலாளரின் குறிக்கோளும் ஒரு சிக்கலான ஊழியரை வேலைக்கு அமர்த்துவதல்ல, அவர் அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு தலைவலியைக் கொடுப்பார். தி வாய்ஸில் உள்ள பயிற்சியாளர்களைப் போலவே, முதலாளிகளும் வெற்றிபெற திறமைகளை அமர்த்திக் கொள்கிறார்கள்.
எனவே நீங்கள் உங்கள் முதலாளியுடன் போராடுகிறீர்களானால், அல்லது நீங்கள் ஒரு புதிய வேலையில் இருந்தால், அது அவ்வளவு சரியாக நடக்கவில்லை என்றால், திரும்பிச் சென்று உங்கள் மேலாளரிடம் அவர் உன்னைக் கண்டதைக் கேளுங்கள், அது உங்களை அணியில் அழைத்து வரும்படி அவளை சமாதானப்படுத்தியது. உங்கள் முழு பலத்தோடு அதைச் செய்யுங்கள்.
பாடம் # 2. வேலை வாய்ப்புடன் போட்டி முடிவடையாது
நீங்கள் ஒரு விளையாட்டை விளையாடியிருந்தால், உங்கள் கடுமையான போட்டியாளருடன் பயிற்சி பெற வேண்டுமா என்று சிந்தியுங்கள். அது எவ்வளவு சங்கடமாக இருக்கும்?
குரலில் , பாடகர்கள் அதைத்தான் செய்கிறார்கள். அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர், பயிற்சியாளர் மற்றும் பெரும்பாலும் விருந்தினர் வழிகாட்டியுடன் பயிற்சியளிக்கிறார்கள், அவர்கள் வளையத்தில் போட்டியிடும்போது, அவர்களில் ஒருவர் மட்டுமே வெற்றி பெறுவார் என்பதை அறிவார்.
அதே வழியில், நிச்சயமாக, உங்களுக்கு வேலை கிடைத்தது. ஆனால் போட்டி அங்கே நிற்காது. நீங்கள் முதலில் வேலைக்காக போட்டியிடுகிறீர்கள் என்று சொல்ல விரும்புகிறேன். பின்னர் நீங்கள் வேலையில் போட்டியிடுகிறீர்கள்.
"விஷயங்களைச் செய்வதற்கான வழி போட்டியைத் தூண்டுவதாகும்" என்று எஃகு அதிபர் சார்லஸ் எம். ஸ்வாப் ஒருமுறை கூறினார். பகல் ஷிப்ட் எவ்வளவு எஃகு உற்பத்தி செய்தது என்பதை நைட் ஷிப்டுக்கு தெரியப்படுத்துவதன் மூலம் அவர் அவ்வாறு செய்தார். போட்டி ஏற்பட்டது.
உங்களைப் பொறுத்தவரை, பணியிடத்திலும் இதுவே உண்மை. பங்கு விருப்பங்கள், பிளம் பணிகள், விளம்பரங்கள், தலைப்பு மாற்றங்கள் மற்றும் சம்பள உயர்வு அல்லது போனஸுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு டாலருக்கும், உங்களைச் சுற்றியுள்ள சக ஊழியர்களுடன் நீங்கள் போட்டியிடுகிறீர்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள். இது ஒரு பொது போட்டியாக இருக்காது, ஆனால் யோசனை ஒன்றே.
தி குரலில் உள்ள பாடகர்களைப் போலவே, இழப்பீடு, பொறுப்பு, தலைப்பு அல்லது அறிக்கையிடல் வரிசையில் அடுத்த நிலைக்குச் செல்ல நீங்கள் மற்றவர்களை விட சிறந்தவர் என்பதை தொடர்ந்து நிரூபிக்க வேண்டும். நீங்கள் எதற்காக போட்டியிடுகிறீர்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள், மேலும் நீங்கள் "பட்டத்தை வெல்ல" போகிறீர்கள் என்பதில் உங்கள் செயல்திறனை மையமாகக் கொள்ளுங்கள்.
பாடம் # 3. நீங்கள் நல்லவர்; வேறு யாராவது சிறப்பாக இருக்கலாம்
ஒரு சிறந்த பயிற்சியாளருக்கு இடையில் ஒரு பயிற்சியாளர் தேர்வு செய்யும்போது எப்போதும் வேதனை இருக்கும். ஒருவர் தங்குகிறார்; ஒன்று செல்கிறது. ஆனால் பயிற்சியாளர் வெற்றி பெற விரும்பினால், அவர் அல்லது அவள் தேர்வுகளை செய்வதில் மிருகத்தனமாக இருக்க வேண்டும். எந்த பாடகர் மூலோபாயத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானவர்? ஒட்டுமொத்த போட்டியில் சிறந்த வாய்ப்பு யாருக்கு உள்ளது? நான் சொன்னது போல் - மிருகத்தனமான.
ஒருவரை வைத்திருப்பதற்கு இடமில்லை, ஏனென்றால் அவர் அல்லது அவள் நல்லவர் அல்லது ஒரு சிறந்த மனிதர் போல் தெரிகிறது. அணி வெற்றி பெற தனிநபர் உதவ வேண்டும். பெரும்பாலும், தங்கியிருப்பவனுக்கும் செல்வவனுக்கும் உள்ள வேறுபாடு புரிந்துகொள்ள முடியாதது. அவர் அல்லது அவள் வெறுமனே பயிற்சியாளரின் உத்திக்கு ஒரு சிறந்த பொருத்தமாக இருக்க வேண்டும்.
மேலாளர்கள் இதை எல்லா நேரத்திலும் செய்கிறார்கள். ஒரு பணியாளராக, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதில் நீங்கள் நல்லவராக இருக்கலாம். ஆனால் வேறொருவருக்கு ஒரு சிறிய விளிம்பு இருக்கலாம் - வெறும் உணரக்கூடியது - அது அந்த உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வுக்காக அவரது அல்லது அவரது நெடுவரிசையில் “W” ஐ வைக்கிறது.
இருப்பினும், விஷயங்கள் உங்களுக்கு சாதகமாக மாறாதபோது நீங்கள் இன்னும் பயனடையலாம். தி வாய்ஸில் உள்ள பயிற்சியாளர்கள் தேர்வு செய்யப்படாத பாடகர்கள் இந்த முடிவை உந்துவதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறார்கள். அதேபோல், நீங்கள் ஏன் வெல்வீர்கள் (நாங்கள் அடிக்கடி கேட்பதை கவனிக்காத ஒன்று) மற்றும் நீங்கள் ஏன் செய்யவில்லை என்பதைப் புரிந்துகொள்ள ஒரு நல்ல நிர்வாகி உங்களுக்கு உதவுவார்.
எனவே என்ன நடந்தாலும், நீங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டிய கருத்தைப் பெற மறக்காதீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, முந்தைய முயற்சிகளில் தோல்வியுற்ற பல பாடகர்கள் இந்த ஆண்டு நிகழ்ச்சியில் உள்ளனர். அதில் பணியாற்றுவதற்கு ஏதாவது சொல்ல வேண்டும்.
உங்கள் வாழ்க்கையான போட்டியில் நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக உழைக்கிறீர்களோ, அதிர்ஷ்டவசமாக, உங்களுக்குப் பொருந்தாத ஒரு பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது: உங்கள் செயல்திறனை மில்லியன் கணக்கான தொலைக்காட்சி பார்வையாளர்களால் தீர்மானிக்க வேண்டியதில்லை.
