சில திறன் தொகுப்புகள் மற்றவர்களை விட திரையிட எளிதானது. ஒரு எழுத்து மாதிரி தொடர்பு திறன்களை முன்னிலைப்படுத்தும்; மிகவும் கடினமான கேள்விகள் ஒரு வேட்பாளரின் காலில் சிந்திக்கும் திறனை சோதிக்கும்; முந்தைய பாத்திரங்களைப் பற்றி விவாதிக்க விண்ணப்பதாரரைக் கேட்பது அவரது அனுபவத்தைப் பற்றிய தகவல்களை வழங்கும்.
ஆனால் நேர்காணலின் போது குழுப்பணி மற்றும் பச்சாத்தாபம் போன்ற “மென்மையான திறன்களுக்காக” நீங்கள் எவ்வாறு சோதிக்க முடியும்?
மாய சூத்திரம் எதுவுமில்லை, ஆனால் அடிப்படையில் நீங்கள் இரண்டு விஷயங்களைத் தேட வேண்டும்: சுய விழிப்புணர்வு (ஏனெனில் அவரது வேட்பாளரின் செயல்களுக்கும் தொழில்முறை விளைவுகளுக்கும் இடையில் தொடர்பை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒரு வேட்பாளரை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்) மற்றும் உள்ளுணர்வு (ஏனெனில் நீங்கள் உள்ளுணர்வாக எடுக்கும் ஒருவரை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள் பச்சாத்தாபம், குழு சார்ந்த மற்றும் நம்பிக்கையான அணுகுமுறை).
அதற்காக, எதிர்கால நேர்காணல்களில் நீங்கள் கேட்கக்கூடிய இரண்டு கேள்விகளைப் படியுங்கள், இது உங்கள் அணியில் சேர்க்க சரியான நபர்களை வெளியேற்ற உதவும்.
1. "நீங்கள் ஒரு குழுவின் பகுதியாக பணியாற்றிய ஒரு காலத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல்ல முடியுமா?"
தொடங்குவதற்கு, ஒரு வெள்ளை குதிரையில் ஏறி நாள் காப்பாற்றும் வரை குழு எவ்வாறு பயனற்றது என்பதைப் பற்றி ஒரு கதையைச் சொல்லும் வேட்பாளரை சிவப்புக் கொடி. முதலாவதாக, நீங்கள் மற்றவர்களைப் பற்றி மோசமாகப் பேசக்கூடாது என்பதை அறிய இந்த நபர் நேர்காணல் தயாரிப்பை செய்யவில்லை. இரண்டாவதாக, நினைவுக்கு வரும் கதை அவர் அல்லது அவள் தனிப்பட்ட முறையில் வெற்றி பெற்று அணி தோல்வியடைந்தால் அது ஒரு நல்ல அறிகுறி அல்ல. "நான் எல்லோரையும் விட புத்திசாலி" பதில் குறைந்த சுய விழிப்புணர்வு மற்றும் குழுப்பணிக்கான மோசமான முனைப்பு ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.
ஆனால் அணி சுறுசுறுப்பாக இருந்ததால் அவர் அல்லது அவள் நாள் காப்பாற்றியதால் வேட்பாளர் விதிவிலக்கானவர் என்றால் என்ன செய்வது? மற்றவர்களுடன் நன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு வேட்பாளர் கதையை வித்தியாசமாக சொல்வார். அவன் அல்லது அவள் மற்ற அணுகுமுறைகளின் சிறப்புகளைச் சேர்த்து, முன்முயற்சி, தலைமைத்துவம் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான சிந்தனையைக் காட்டும் கதையாக அதை வடிவமைப்பார்கள்; அணியில் புத்திசாலி நபர் என்பது பற்றி ஒன்றைக் காட்டிலும். இந்த நேரத்தில், "எனக்கு தீர்வு இருந்தது" பதில் வேலை செய்கிறது.
நிச்சயமாக, ஒரு குழு வெற்றிகரமாக ஒன்றிணைந்து பணியாற்றிய நேரத்தைப் பற்றியே சிறந்த பதில். வேட்பாளர் மற்ற உறுப்பினர்களின் பங்களிப்புகள் மற்றும் அவரது சொந்த பங்களிப்புகளைப் பற்றி விவாதிப்பார், மேலும் மற்றவர்களுடன் நன்றாகப் பணியாற்றுவது பற்றி அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு என்ன கற்பித்தார் என்பதையும் உள்ளடக்குவார். இந்த வேட்பாளர் வலுவான குழுப்பணி திறன்களை அட்டவணையில் கொண்டு வருவார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் (மேலும் அவரது முதல் உள்ளுணர்வு மற்றவர்களுடன் இணைந்து செயல்படுவதைப் பற்றி விவாதிப்பது).
2. "நீங்கள் உதவி கேட்க வேண்டிய ஒரு காலத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல்ல முடியுமா?"
இது எனக்கு எல்லா நேரத்திலும் பிடித்த நேர்காணல் கேள்விகளில் ஒன்றாகும். ஏன்? ஸ்மார்ட் வேட்பாளர்கள் ஒவ்வொரு பதிலும் சிறந்த தேர்வாக இருக்க வேண்டும் என்பதை அறிவார்கள். எனவே, ஒரு விண்ணப்பதாரர் இந்த கேள்வியை எவ்வாறு அணுகுவார் என்பதைப் பார்ப்பது, தோல்வியைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது கூட, தன்னை ஒரு சொத்தாக விவரிக்க (மற்றும் பார்க்க) முடியுமா என்பதை உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும்.
இங்கே சிவப்புக் கொடி பதில் என்னவென்றால், “நான் கடைசியாக உதவி கேட்டது எனக்கு உண்மையில் நினைவில் இல்லை.” இந்த நபர் ஒரு நல்ல அபிப்ராயத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரே வழி சரியானதாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறார். அவர் சுய விழிப்புணர்வு இல்லாதது மட்டுமல்லாமல், அவர் ஒரு ஆபத்தான வாடகைக்கு இருக்கக்கூடும், ஏனென்றால் அவர் தவறு செய்யும் போது (யார் இல்லை?) அவர் யாரிடமும் சொல்வதற்கு வசதியாக இருக்காது.
இரண்டாவது-விகித பதில் ஒரு "போலி" உதாரணத்தை உள்ளடக்கிய ஒன்றாகும் ("உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?" என்பதற்கான காப்-அவுட் பதில்களைப் போன்றது). இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு பின்வருமாறு இருக்கும்: "ஒரு பிரச்சினைக்கு சிறந்த தீர்வு இருப்பதாக நான் நினைத்தேன், பின்னர் நான் ஒரு தடையாக இருந்து யாரையாவது அணுகினேன், பின்னர் எனக்கு எல்லா இடங்களிலும் சிறந்த பதில் இருப்பதை உணர்ந்தேன்." இந்த வேட்பாளர் தனக்கு ஒரு ஒலி பலகை தேவைப்படும்போது வேறொருவரை அணுகுவதற்கான புள்ளிகளைப் பெறுகிறார், அதேபோல் ஒரு படி பின்வாங்குவதற்கும், விஷயங்கள் செயல்படாதபோது மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும் திறனைப் பெறுகிறார், ஆனால் ஒரு உண்மையான தவறை ஒப்புக்கொள்வதில் அவள் இன்னும் வசதியாக இல்லை .
சிறந்த பதில் என்னவென்றால், வேட்பாளர் அவள் செய்த தவறை அடையாளம் காண்கிறாள், அவள் வேறொருவரிடமிருந்து எப்படி கற்றுக்கொண்டாள். ஏன்? ஏனென்றால், கற்றுக்கொண்ட பாடங்களை எதிர்கால நிலைக்குப் பயன்படுத்துவதற்கு முன் பாத்திரங்களில் கற்றல் அனுபவங்கள் தேவை. மேலும், இது போன்ற ஒரு பதில் ஒரு வேட்பாளருக்கு வழிகாட்டுதல் மற்றும் வளர்ச்சியைப் பற்றி நேர்மையாகப் பேச வாய்ப்பளிக்கிறது - இது அவளுக்குப் பகிர்வதற்கும் நீங்கள் கேட்பதற்கும் சிறந்தது. ஒரு சிறந்த பதில் இதைப் போன்றதாக இருக்கலாம்:
ஒரு அதிருப்தி அடைந்த வாடிக்கையாளர் அழைத்தபோது எனது முதல் வேலையில் ஒரு நேரம் எனக்கு நினைவிருக்கிறது, நான் என்ன சொன்னாலும் அவளுக்கு எந்தவிதமான சுகத்தையும் உணர முடியவில்லை. ஒரு மேலாளரிடம் பேச அவள் கேட்கவில்லை என்றாலும், நான் என் மேற்பார்வையாளரிடம் அவளிடம் பேசும்படி கேட்டேன், அவளுடைய கவலைகளை அவர் தவறாகக் கவனித்ததால் கவனித்தேன். நான் முன்பு கேள்விப்படாத சூழ்நிலையைத் தணிக்க அவர் பயன்படுத்திய சில முக்கிய சொற்றொடர்கள் இருந்தன. அவர் சொன்னதை நான் கவனித்தேன், அதனால் அடுத்த முறை நானே ஒரு சூழ்நிலையை கையாள வேண்டியிருந்தேன்.
ஓ, இது இன்னும் ஒரு நேர்காணல் என்று சொல்லாமல் போக வேண்டும். எனவே, கவனக்குறைவான, சட்டவிரோதமான அல்லது சராசரி உற்சாகமான எதையும் செய்வதை ஒப்புக் கொள்ளும் ஒரு வேட்பாளர், கதையை வெளியிடும் போது விதிவிலக்கான நேர்மை மற்றும் சுய விழிப்புணர்வை அவர் வெளிப்படுத்துகிறாரா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் தானாகவே இந்த கேள்வியைத் தவறிவிடுவார்.
மென்மையான திறன்களுக்கான திரையிடல் தொழில்நுட்ப திறன்களை சோதிப்பது போலவே முக்கியமானது. உங்கள் புதிய வாடகைக்கு வேலையைக் கையாள உணர்ச்சிபூர்வமான திறமை இருப்பதை உறுதிப்படுத்த மேலே உள்ள கேள்விகளைப் பயன்படுத்தவும்.
