நீங்கள் ஒரு வேலை நேர்காணலைப் பிடிக்கும்போது, உங்களைப் பற்றி பேசும்படி கேட்கப்படுவீர்கள் - ஆனால் உங்கள் கடந்த காலத்தை ஒரு கட்டாயக் கதைகளாக நீங்கள் சுழற்றுவது, பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்களை கட்டாயமாகப் பார்க்கும் வாய்ப்புகளை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். அணிக்கு கூடுதலாக உள்ளது.
உங்கள் நேர்காணல் செய்பவரின் வாயிலிருந்து சிந்தும் “ஒரு காலத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்…” என்ற சொற்களை நீங்கள் ஏற்கனவே கற்பனை செய்திருந்தாலும், நீங்கள் உண்மையிலேயே யார், ஏன் நீங்கள் மிகவும் தகுதி வாய்ந்தவர்கள் என்பதைக் காண்பிக்கும் மற்றும் காண்பிக்கும் ஒரு அற்பமான உவமையை உருவாக்குவது இன்னும் சவாலானது. வேலைக்கான வேட்பாளர்.
நிபுணர் நேர்காணல் பயிற்சியாளரும் பூஸ்ட் யுவர் இன்டர்வியூ ஐ.க்யூவின் ஆசிரியருமான கரோல் மார்ட்டின், இந்த வகை கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக ஒரு சிறந்த கதையை எப்படிச் சொல்வது என்பதற்கான பின்வரும் ஆலோசனையை வழங்குகிறார், இது உங்களிடமிருந்து “ஆம்” அல்லது “இல்லை” பெறுவதற்கான வித்தியாசத்தை குறிக்கும் எதிர்கால முதலாளி.
ஆயத்தமாக இரு
கடந்தகால நடத்தை எதிர்கால வெற்றியின் ஒரு குறிகாட்டியாக முதலாளிகள் கருதுகின்றனர் - அல்லது தோல்வி, மார்ட்டின் கூறுகிறார். கற்பனையான காட்சிகளைப் பற்றி விசாரிப்பதற்குப் பதிலாக (“நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்…”), பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் கடந்த காலங்களில் ஒரு காலத்தைப் பற்றி கேட்க விரும்புகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் அழுத்தத்தின் கீழ் பிரகாசிக்க அல்லது ஒரு சவாலான சூழ்நிலையை வெற்றியாக மாற்ற முடிந்தது.
ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் நேர்காணல் செய்பவர்கள் உங்கள் நடத்தைக்கு ஒரு உதாரணத்தைக் கேட்கும்போது, அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணத்தைக் கேட்கிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்கிய நேரத்தை நினைவுபடுத்தும்படி உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், “ஓ, நான் எப்போதும் வாடிக்கையாளர்களுடன் வேலை செய்கிறேன்!” போன்ற பொதுவான விஷயங்களுடன் பதிலளிக்க வேண்டாம். மார்ட்டின் கூறுகிறார். தங்கள் ஊழியர்களிடையே அவர்கள் தேடும் குணங்கள் உங்களிடம் உள்ளன என்பதை நிரூபிக்கும் ஒரு உறுதியான கணக்கை வழங்குங்கள்.
அந்த கேள்விகள் உங்களை வேகமாகவும் ஆவேசமாகவும் சுடும்போது உங்கள் ஆயுதக் களஞ்சியத்தில் பல கதைகள் இருப்பதை மார்ட்டின் அறிவுறுத்துகிறார். ஆனால் உங்கள் நாவின் நுனியில் எந்தக் கதைகள் இருக்க வேண்டும்? சந்தேகம் இருக்கும்போது, மீண்டும் வேலை இடுகைக்குச் சென்று, மீண்டும் மீண்டும் முக்கிய சொற்களுக்கு விளக்கத்தை ஸ்கேன் செய்யுங்கள்.
"வேலை விவரம் தான் நான் முதலாளியின் விருப்பப்பட்டியலை அழைக்கிறேன்" என்று மார்ட்டின் கூறுகிறார். "எனக்கு ஒரு வாடிக்கையாளர் இருந்தார், அவர் ஒரு மூத்த நிர்வாக உதவியாளர் பதவிக்கு விண்ணப்பித்தார், மேலும் 'ரகசியம்' என்ற வார்த்தை தொடர்ந்து வந்தது. எனவே, ரகசிய தகவல்களைக் கையாள வேண்டிய ஒரு காலத்தைப் பற்றி அவளுக்கு ஒரு கதை இருப்பதை நாங்கள் உறுதிசெய்தோம், அந்தத் தகவலைக் கொடுக்க அல்லது ஒரு நண்பரை இழக்கும் அபாயத்தை எடுக்க முடிவு செய்தோம். ”
மார்ட்டின் பழைய கால பொது அறிவை நம்பவும் பரிந்துரைக்கிறார். "இது ஒரு மனிதவள நிலை என்றால், நீங்கள் ஒரு கடினமான பணியாளரைக் கையாள வேண்டிய நேரத்தைப் பற்றி அவர்கள் கேட்க விரும்புவார்கள். நீங்கள் விற்பனை நிலைக்கு விண்ணப்பிக்கிறீர்கள் என்றால், மற்றவர்களை பாதிக்கும் உங்கள் திறனை நிரூபிக்கும் ஒரு கதையை நீங்கள் விரும்புவீர்கள். ”
திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், வலுவான தகவல் தொடர்பு மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை விளக்கும் கதைகள் உங்கள் சரக்குகளில் வைக்க சரியானவை, ஏனெனில் அந்த திறன்கள் தொழில்கள் மற்றும் தொழில்களில் மிகவும் மதிப்பு வாய்ந்தவை.
உங்கள் விகிதாச்சாரத்தை முழுமையாக்குங்கள், வெட்கப்பட வேண்டாம்
எந்தவொரு நல்ல கதையையும் போலவே, உங்களுக்கும் ஒரு ஆரம்பம், நடுத்தர மற்றும் முடிவு இருக்க வேண்டும். எளிமையானது, இல்லையா? அவ்வளவு வேகமாக இல்லை என்கிறார் மார்ட்டின். “கதை சொல்லும் போது மிகப்பெரிய சவால் விகிதம். வெறுமனே, உங்களுடையது 20-60-20 அல்லது 10-80-10 வேகத்தில் இருக்க வேண்டும். ”அதாவது, நீங்கள் ஒரு திடமான அமைப்பையும் தீர்மானத்தையும் கொண்டிருக்க வேண்டும், நிச்சயமாக, ஆனால் கதையின் உண்மையான இறைச்சி நடுவில் உள்ள செயலாக இருக்க வேண்டும்.
மேலும், நட்சத்திரமாக, “நான்” என்ற வார்த்தையைப் பயன்படுத்துவதில் தயங்க வேண்டாம். மார்ட்டின் வலியுறுத்துகிறார். “இது தற்பெருமை அல்ல. இது தகவல் தருகிறது, இது ஒரு நபராக உங்களை அறிந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது, ”என்று அவர் கூறுகிறார்.
எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் கால்பந்து அணியைப் பற்றி நீங்கள் சொன்னால், “நாங்கள் வென்றோம்!” வெற்றியில் நீங்கள் ஆற்றிய குறிப்பிட்ட பகுதி யாருக்கும் தெரியாது.
“நீங்கள் பந்தை இறுதி மண்டலத்திற்கு கொண்டு சென்றீர்களா? வென்ற பாஸை எறிந்த குவாட்டர்பேக் நீங்கள்? நீங்கள் பயிற்சியாளராக இருந்தீர்களா? அல்லது, நீங்கள் பெஞ்ச் சவாரி செய்தீர்களா? ”என்று அவள் கேட்கிறாள்.
“நான் அணியில் யாரும் இல்லை” என்ற பழமொழியை நாம் அனைவரும் அறிந்திருக்கும்போது, இந்த பார்வை அவசியம் இல்லை என்று மார்ட்டின் வலியுறுத்துகிறார்-குறைந்தபட்சம், நேர்காணல்களில் அல்ல. “நான் அணியில் நீங்கள் ஆற்றிய பங்கு. நாங்கள் தொடர்ந்து கூறினால், நீங்கள் யார் என்று நேர்காணலுக்குத் தெரியாது. ஒரு நேர்காணல் செய்பவர் உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றி கேட்க விரும்புகிறார். ”
சுருக்கமாக, ஆனால் சுவாரஸ்யமாக வைக்கவும்
நீங்கள் மற்றொரு மராத்தான் கதைக்குத் தொடங்கும்போது உங்கள் நேர்காணலின் கண்களைப் பளபளப்பதைப் பார்ப்பது போல உங்கள் நம்பிக்கை வீழ்ச்சியடையாது. உங்கள் சராசரி கதை எவ்வளவு காலம் இருக்க வேண்டும்? இரண்டு மூன்று நிமிடங்கள், மார்ட்டின் அறிவுறுத்துகிறார்.
உங்கள் உணர்வுகள் மற்றும் கதையின் இதயத்தின் போது நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகள் பற்றிப் பேசுவது உங்கள் கேட்பவரை ஈடுபட வைக்க உதவும்.
“கொஞ்சம் டெக்னிகலர் சேர்க்கவும். அதை மிகவும் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை செய்ய வேண்டாம். ஒருவரின் கவனத்தைப் பெற உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட நேரம் மட்டுமே உள்ளது, எனவே அதை புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்துங்கள் ”என்கிறார் மார்ட்டின்.
அதை நீ எப்படி செய்கிறாய்? “நான் என்ன செய்தேன்…” என்று தொடங்கி மார்ட்டின் பரிந்துரைக்கிறார், அதைத் தொடர்ந்து “நான் இதை உணர்ந்தேன்…”, பின்னர், “மற்றவர் இதைச் செய்தார்…”. வலுவான வினைச்சொற்கள் (அவற்றில் 185 இங்கே உள்ளன) மற்றும் உரிச்சொற்கள் ஆகியவற்றை இணைத்துக்கொள்வதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், இது உங்கள் கதையை கட்டாயப்படுத்தும் மற்றும் உங்கள் நேர்காணல் செய்பவர் அடுத்து என்ன நடந்தது என்பதைக் கேட்க ஆர்வமாக இருக்கும். கதையின் இறைச்சியுடன் ஒட்டிக்கொண்டு, முடிந்தவரை அதிரடியாக வைக்கவும். (உங்கள் பதில்களை சுருக்கமாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் வைத்திருக்க STAR முறை ஒரு சிறந்த வழியாகும்.)
மூன்றாம் தரப்பு ஒப்புதலுடன் முடிப்பதன் மூலம் உங்கள் கதைக்கு எடையும் சேர்க்கலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை அல்லது திட்டத்தை நீங்கள் கையாண்ட விதத்தின் விளைவாக நீங்கள் பெற்ற எந்தவொரு நேர்மறையான கருத்தும் அல்லது பெருமையையும் குறிப்பிடத் தக்கது, மார்ட்டின் குறிப்பிடுகிறார்.
பயிற்சி சரியானது
நேர்காணலின் பிற பகுதிகளுக்கு நீங்கள் தயாராவதைப் போலவே, “உங்களைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்” திறப்பு போன்ற உங்கள் கதைகளை ஒத்திகை செய்வதன் மூலம் உங்கள் வேகத்தையும் ஊக்கத்தையும் பூர்த்தி செய்ய முடியும்.
மார்ட்டின் கூறுகிறார்: “நீங்கள் இயல்பாகவும் உரையாடலாகவும் வர விரும்புகிறீர்கள், நீங்கள் கதையை ஒரு நண்பருடன் தொடர்புபடுத்துவது போல.”
உங்கள் கதைகள் மற்றவர்களுக்கு எப்படி ஒலிக்கின்றன என்பதைக் கண்டறிய, ஒரு நண்பர் அல்லது நேர்காணல் பயிற்சியாளருடன் உங்களை பதிவுசெய்ய அல்லது ஸ்கைப் வழியாக ஒத்திகை செய்ய முயற்சிக்கவும். இது முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளை சுட்டிக்காட்டவும், நரம்பு நடுக்கங்கள் அல்லது பழக்கங்களை அகற்றவும் உதவும், இது சுவாரஸ்யமான மற்றும் உண்மையானதாக வருவதற்கு முக்கியமானது.
கதைசொல்லலை ஒரு கலையாக பலர் பார்க்கும்போது, நீங்கள் கவனமாக சிந்தனையையும் தயாரிப்பையும் கொடுத்தால் நீங்கள் எளிதாக மாஸ்டர் செய்யலாம். தெளிவான வடிவத்துடன் கதைகளைத் தயாரிப்பது, புழுதி வெட்டுவது மற்றும் ஆடை ஒத்திகைக்கு நேரம் ஒதுக்குவது ஆகியவை கவனம் செலுத்துவதற்கும் முதலாளிகள் தேடும் பதில்களை வழங்குவதற்கும் உதவும் - இது இறுதியில் நீங்கள் வெற்றிகரமாக வேலையைத் தர வழிவகுக்கும்.
