சரியான வழியில் வேலையில் உங்களுக்காக எப்படி பேசுவது - மியூஸ்

சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, எனது நிறுவனம் பல்வேறு நிகழ்வுகள் மற்றும் மாநாடுகளில் பயன்படுத்தும் ஒரு நிலையான பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கும் பணியில் ஈடுபட்டேன்.

இந்த அளவிலான ஒரு வேலையை என்னால் கையாள முடியும் என்பதை நிரூபிக்க உறுதியுடன், எனது அனைத்தையும் அதில் சேர்த்துக் கொண்டிருந்தேன் என்று சொல்லத் தேவையில்லை. என் முதலாளி என் மேசையால் கைவிடப்பட்டு, “எதிர்பார்த்ததை விட விரைவில் இந்த விளக்கக்காட்சி எங்களுக்குத் தேவை என்று மாறிவிடும்! வார இறுதிக்குள் இதைச் செய்ய முடியுமா? ”

என் உள் மோனோலாக் இது போன்ற ஒரு சிறிய விஷயத்தைச் சென்றது: “நிச்சயமாக இல்லை, பைத்தியக்காரரே! நான் இங்கு வசிப்பேன் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்காவிட்டால், அசல் காலக்கெடுவை விட இதை நான் செய்யமுடியாது. ”

ஆனால், என் வாயிலிருந்து என்ன வந்தது? “நிச்சயமாக! ஒரு பிரச்னையும் இல்லை."

அந்த நேர்மையற்ற பரிமாற்றத்தைத் தொடர்ந்து, அந்த விளக்கக்காட்சியை சரியான நேரத்தில் முடிக்க நான் நகைச்சுவையான மணிநேரம் வேலை செய்தேன். நான் சீக்கிரம் வந்து, என் மேஜையில் மதிய உணவும், இரவு உணவும் சாப்பிட்டேன், மாலை தாமதமாக என்னுடன் வேலைக்குச் சென்றேன். அது சித்திரவதை.

தவிப்பார்கள். நீங்கள் தொடர்புபடுத்த முடியுமா? நீங்கள் உறுதியாக நின்று உங்கள் மனதைப் பேச விரும்பாததால், இதேபோன்ற சூழ்நிலையில் நீங்கள் இருக்கிறீர்களா?

நீ தனியாக இல்லை. இது முக்கியம் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தாலும் கூட, உங்களுக்காகப் பேசுவது மற்றும் வாதிடுவது கடினம். நாம் யாரும் உதவாதவர்களாகவோ, ஒத்துழைக்காதவர்களாகவோ அல்லது எதிர்ப்பாளர்களாகவோ பார்க்க விரும்பவில்லை. ஆகவே, நாம் பற்களைப் பிடுங்கி அதைத் தாங்குகிறோம் we நாம் எழுந்து நின்று ஏதாவது சொல்ல வேண்டும் என்று நமக்குத் தெரிந்தாலும் கூட.

அதிர்ஷ்டவசமாக, உங்கள் கவலைகள், கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகளுக்கு குரல் கொடுக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு தந்திரோபாயம் உள்ளது - முற்றிலும் விரும்பத்தகாததாகத் தெரியவில்லை. இது "முன்னோக்கு எடுப்பது" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

முன்னோக்கு எடுப்பது என்றால் என்ன?

வேறொருவரின் காலணிகளில் ஒரு மைல் தூரம் நடந்து செல்வது பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்கள். ஆனால், இதைச் செய்வது கடினம் என்ற உண்மையை அது மாற்றாது, ஏனெனில் சமூக உளவியலாளர் ஆடம் கலின்ஸ்கி தனது TEDx பேச்சில் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

தனது உரையின் போது, ​​பார்வையாளர்களின் உறுப்பினர்களை “E” என்ற பெரிய எழுத்தை தங்கள் நெற்றியில் வரையுமாறு கேட்கிறார். மேலே சென்று இப்போது நீங்களே முயற்சிக்கவும்.

நிச்சயமாக, இந்த கடிதத்தை வரைய இரண்டு வெவ்வேறு வழிகள் உள்ளன. ஒரு முறை முற்றிலும் சுய-கவனம் செலுத்துகிறது, அதாவது இது உங்களுக்கு “E” போல் தெரிகிறது. மற்றொன்று முன்னோக்கு எடுக்கும் “ஈ” என்பது மற்றொரு நபருக்கு சரியாகத் தெரிகிறது.

உங்கள் “இ” ஐ எந்த வழியில் வரைந்தீர்கள்? நீங்கள் சுய கவனம் செலுத்திய பாதையில் சென்றால், மோசமாக உணர வேண்டாம் - இது நடைமுறையில் மனித இயல்பு. கலின்ஸ்கி கூறுகிறார்: "நாங்கள் பெரும்பாலும் சுய-கவனம் செலுத்துகிறோம், மேலும் நாங்கள் குறிப்பாக ஒரு நெருக்கடியில் சுய கவனம் செலுத்துகிறோம்."

ஆனால், முன்னோக்கு எடுப்பது என்பது அந்த இயல்பான போக்குகளுக்கு சவால் விடும் ஒரு வழியாகும். இந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தி, வேறொருவரின் பார்வையில் இருந்து எதையாவது புரிந்துகொள்வதற்காக நீங்கள் உங்களுக்கு வெளியே செல்கிறீர்கள் - ஏனென்றால், நீங்கள் ஏற்கனவே நன்கு அறிந்திருப்பதால், சூழல் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கக்கூடும்.

முன்னோக்கு-நடவடிக்கை எடுப்பது

இந்த விஷயத்தை விளக்குவதற்கு, மேலாளர் அவருக்கு $ 2, 000 வழங்காவிட்டால் வங்கியை வெடிக்கச் செய்வதாக அச்சுறுத்திய ஒருவரைப் பற்றிய ஒரு சுவாரஸ்யமான கதையை கலின்ஸ்கி பகிர்ந்து கொள்கிறார். அந்த நேரத்தில், வங்கி மேலாளர் தனது முன்னோக்கை எடுத்துக் கொண்டார், அவர் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை கேட்கிறார் என்பதை உணர்ந்தார்.

அவருக்கு ஏன் அந்த சரியான தொகை தேவை என்று அவர் கேட்டபோது, ​​அவர் $ 2, 000 பெற உதவாவிட்டால் அவரது நண்பர் வெளியேற்றப்படுவார் என்று விளக்கினார். அந்த நேரத்தில், வங்கி மேலாளர் தனக்கு ஒரு வங்கியைக் கொள்ளையடிக்கத் தேவையில்லை என்று கூற முடிந்தது - அவர் கடனை எடுக்க வேண்டியிருந்தது.

இந்த கதை பார்வையாளர்களிடமிருந்து ஒரு சிக்கலை உருவாக்கக்கூடும், ஆனால் புள்ளி இன்னும் தெளிவாக உள்ளது.

"இப்போது, ​​அவளுடைய விரைவான முன்னோக்கு-நடவடிக்கை ஒரு நிலையற்ற சூழ்நிலையைத் தணித்தது, " எனவே கலின்ஸ்கி கூறுகிறார், "ஆகவே, நாம் ஒருவரின் முன்னோக்கை எடுத்துக் கொள்ளும்போது, ​​அது லட்சியமாகவும் உறுதியுடனும் இருக்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் இன்னும் விரும்பத்தக்கதாக இருக்க வேண்டும்."

அந்த கடைசி பகுதி முக்கியமானது. இரு தரப்பிலிருந்தும் விஷயங்களைப் பார்ப்பது பிடிவாதமாகவோ, பிடிவாதமாகவோ தெரியாமல், உறுதியாக நிற்க உங்களுக்கு சக்தியைத் தருகிறது.

பின்னோக்கி, நான் என் முதலாளியின் கண்ணோட்டத்தை எடுத்துக்கொண்டு, வார இறுதிக்குள் அவருக்கு ஏன் விளக்கக்காட்சி தேவை என்று விசாரித்தேன். இந்த திட்டத்தை செய்ய வேண்டிய நேரத்தில் அந்த நேரத்தில் என்ன நடக்கிறது?

இந்த கேள்விகளை நான் கேட்டிருந்தால், குறிப்பிட்ட பொருளாதார தாக்க புள்ளிவிவரங்களைக் கொண்ட சில ஸ்லைடுகள் மட்டுமே அவருக்கு உண்மையில் தேவை என்பதை நான் உணர்ந்திருப்பேன்-அதாவது விளக்கக்காட்சியின் அந்த சிறிய பகுதியை நான் முன்னுரிமைப்படுத்தியிருக்கலாம், மேலும் எனக்கு நிறைய மன அழுத்தம், நேரம் மற்றும் கண்ணீரை மிச்சப்படுத்த முடியும் .

உங்களுக்காகப் பேசுவதும் வாதிடுவதும் ஒருபோதும் இரண்டாவது இயல்பு போல் தோன்றாது - குறிப்பாக நீங்கள் உருண்டால்.

ஆனால், மற்ற நபர் எங்கிருந்து வருகிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நீங்கள் சிறிது நேரம் எடுத்துக் கொண்டால், உங்கள் கருத்தை வாதத்திற்கு மாறாக ஆக்கபூர்வமான முறையில் குரல் கொடுக்க உங்களுக்கு அதிக அதிகாரம் கிடைக்கும் (இந்த ஒரு சிறிய வார்த்தையை மாற்றுவது அதற்கும் உதவக்கூடும்!) .

அடுத்த முறை நீங்கள் தரையில் நிற்க வேண்டிய அவசியம் நீங்களே முயற்சிக்கவும். முடிவுகளில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைவீர்கள் என்று நான் பந்தயம் கட்ட தயாராக இருக்கிறேன்!