நீங்கள் வேலையில் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வது ஒரு சிறந்த உணர்வு. நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறீர்கள், யோசனைகள் நிறைந்தவர், எதையும் சமாளிக்கத் தயாராக உள்ளீர்கள்.
தவிர - சமீபத்தில், உங்கள் சக ஊழியர்கள் உங்களைத் தவிர்ப்பதாகத் தெரிகிறது. அவர்கள் குழு திட்டங்களுக்கான அழைப்புகளை நீட்டிக்கவில்லை, நீங்கள் பேசும்போது அவர்களின் கண்களை உருட்டிக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் உறுதியாக நம்புகிறீர்கள்.
என்ன கொடுக்கிறது?
கடுமையான பதில் என்னவென்றால், ஒரு பழைய கிளிச்சை மேற்கோள் காட்டுவது: “யாரும் அறிந்த அனைத்தையும் விரும்புவதில்லை.” இன்னும் நுணுக்கமான ஒன்று என்னவென்றால், அவர்கள் தங்கள் வேலைகளிலும் நன்றாக உணர விரும்புகிறார்கள், மேலும் சரியான பதிலுடன் நீங்கள் நுழைந்தால் நேரம், அவர்களுக்கு அந்த வாய்ப்பு இல்லை.
எனவே, சிறந்த யோசனைகளைக் கொண்டிருப்பது போதாது them அவற்றை எவ்வாறு வழங்குகிறீர்கள் என்பதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
பிரகாசமான பக்கத்தில், சில எளிய மாற்றங்கள் உங்கள் நற்பெயரைக் காப்பாற்ற உதவும், நீங்கள் செய்தவுடன், நல்ல யோசனைகளின் முழுமையான தொகுப்பு மற்றும் சிந்தனைத்திறன் உங்களுக்கு இருக்கும்.
இன்று நீங்கள் செய்யத் தொடங்கக்கூடிய மூன்று மாற்றங்கள் இங்கே:
1. பொறுமையாக இருங்கள்
நீங்கள் முதலில் உங்கள் யோசனைகளைப் பகிரும்போது-குறிப்பாக அவர்கள் வலுவாக இருந்தால்-உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் பங்களிப்பு திறனைக் குறைக்கிறீர்கள். ஆமாம், நீங்கள் சொன்னதை அவர்கள் இன்னும் உருவாக்கலாம் அல்லது வேறு ஏதாவது சேர்க்கலாம், ஆனால் உங்கள் நடத்தை அவர்கள் சொல்வதை நீங்கள் உண்மையில் பொருட்படுத்தவில்லை என்பதற்கான சமிக்ஞையை அனுப்புகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் திட்டத்துடன் செல்ல அனைவரும் ஒப்புக்கொண்டால், வேறு யாரையும் கேட்க எந்த காரணமும் இருக்காது (படிக்க: வாய்ப்பு).
மாறாக, முதலில் மற்றவர்களை பேச அனுமதிக்கும்போது, நீங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பு அளிக்கிறீர்கள். அவர்களிடம் கேட்க வேண்டிய யோசனைகளும் இருப்பதாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்று இது காட்டுகிறது.
இந்த மூலோபாயம் உங்களைப் போன்ற புத்திசாலித்தனமான சிந்தனையை வேறு யாராவது கொண்டிருக்கும் அபாயத்தை இயக்குகிறது, மேலும் அவர் அல்லது அவள் அதற்கான கடன் பெறுவார்கள். ஆனால், அது ஒரு நல்ல விஷயம்! நீங்கள் ஒப்புக்கொண்டால், “டினாவின் ஆலோசனையை நான் விரும்புகிறேன்” என்று கூறி அதைப் பெருக்கலாம், இது உங்கள் கருத்துக்களை மட்டுமே நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்ற எண்ணத்தை சரிசெய்வதற்கு நீண்ட தூரம் செல்லும்.
2. கேள்விகளுக்குத் திறந்திருங்கள்
நீங்கள் முதலில் பேச வேண்டிய ஒரு முறை, நீங்கள் ஒரு விவாதத்தை வழிநடத்தும் போது. ஆனால், நாம் அனைவரும் அறிந்தபடி, ஒரு யோசனையை முன்வைத்து கருத்து கேட்க இரண்டு வழிகள் உள்ளன.
முதலாவது, உங்கள் யோசனையைப் பகிர்ந்துகொண்டு பின்வருமாறு: “இது ஒரு சிறந்த உத்தி என்று நாம் அனைவரும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதா?” நிச்சயமாக, இது ஒரு கேள்வி - ஆனால் நீங்கள் போகும் ஒரே பதில் “ஆம். "
இரண்டாவது விருப்பம் என்னவென்றால், "இது குறித்த உங்கள் எண்ணங்களை நான் விரும்புகிறேன்: முன்னேற்றத்திற்கான ஏதேனும் பகுதிகளை நீங்கள் காண்கிறீர்களா?" என்று சொல்வதன் மூலம், உங்கள் பணியாளர்களை உங்கள் பணியைத் திருத்துவதற்கு ஊக்குவிப்பதாகும். அவர்களின் பார்வையை செயல்படுத்துங்கள், மற்றவர்களுக்கு மதிப்புமிக்க பங்களிப்புகளைச் செய்வதற்கான இடத்தை நீங்கள் உருவாக்குகிறீர்கள். (நீங்கள் இதை இன்னும் கொஞ்சம் தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால், இங்கே கருத்து கேட்க சரியான மற்றும் தவறான வழியை நான் இடுகிறேன்.)
3. அணி வீரராக இருங்கள்
உண்மைப் பேச்சு: நல்ல யோசனைகளின் அதிகப்படியான விடயத்தை விட எல்லாவற்றையும் அறிந்தவர்களாகக் காணப்படுவது வழக்கமாக இருக்கிறது. இது பெரும்பாலும் ஆணவத்தின் ஒரு பக்கத்துடன் வருகிறது.
லட்சியமாக இருப்பது நல்லது, முடிந்தவரை அர்த்தமுள்ள பங்களிப்பை வழங்க உங்களைத் தூண்டுவது நல்லது, ஆனால் இது உங்கள் அணியினரை ஒரு ரன்னர்-அப் போல உணர வைக்கும் செலவில் இருக்கக்கூடாது.
எனவே, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: வேறொருவருக்கு நல்ல யோசனை இருக்கும்போது ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா? நீங்கள் தவறாக இருக்கும்போது ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா, அது ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தாதபோது பின்வாங்குவதா?
நீங்கள் முன்பு மக்களின் யோசனைகளில் துளைகளைத் தேடிய இடத்தில், அவர்களின் பலங்களைத் தேடவும் கருத்துத் தெரிவிக்கவும் உங்களை சவால் விடுங்கள்.
இந்த வழியில் வருவதைத் தவிர்க்க போராடும் ஒருவர் என்ற முறையில், அதை மறுபரிசீலனை செய்வதோடு வரும் பாதுகாப்பற்ற தன்மைகளையும் நான் அறிவேன். உங்களுக்குத் தெரிந்த அனைத்தையும் குறைத்து மதிப்பிடுவதைப் பற்றியும், அதன் காரணமாக வாய்ப்புகளை இழப்பதைப் பற்றியும் நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள். அல்லது ஒரு விவாதத்தில் ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்திலிருந்து பின்வாங்க விரும்பவில்லை one ஒரு முறை கூட. அல்லது நீங்கள் நினைத்துக்கொண்டிருந்த ஒரு யோசனைக்கு வேறொருவர் கடன் பெற்றால், நீங்கள் கவனிக்க வேண்டியதில்லை.
இங்கே விஷயம்: உங்களை ம silence னமாக்கவோ அல்லது உங்கள் மேதைகளை மறைக்கவோ நான் சொல்லவில்லை. உங்களுக்கு ஒரு யோசனை இருந்தால் , முதலில் நீங்கள் பேச விரும்பினால், அதற்குச் செல்லுங்கள். ஒரு திட்டத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட திசையில் எடுப்பதைப் பற்றி நீங்கள் கடுமையாக உணர்ந்தால், அவ்வாறு கூறுங்கள். நீங்கள் எப்போதும் அந்த வேகத்தில் செயல்பட வேண்டியதில்லை என்பதை உணருங்கள். உங்கள் தருணங்களை நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்க மாட்டீர்கள் they அவர்கள் உங்களுக்கும் அதிக ஆதரவாக இருப்பதைக் காண்பீர்கள்.
