ஒரு வேலையை ராஜினாமா செய்வது ஒருபோதும் எளிதானது அல்ல. உங்கள் முதலாளிக்கு நீங்கள் எவ்வாறு செய்திகளை உடைக்கப் போகிறீர்கள், அவள் அல்லது அவள் எப்படி நடந்துகொள்ளப் போகிறார்கள் என்பதில் எப்போதும் அக்கறை இருக்கிறது. ஆனால் முதல் முறையாக நான் ஒரு நிர்வாக பதவியை ராஜினாமா செய்தேன், என் முதலாளிக்கு சொல்வது எளிதானது.
பின்னர், எனது ஊழியர்களிடம் எப்படிச் சொல்வது என்று நான் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது.
நான் அணிக்கு அறிவிப்பதற்கு முன்பு, என் முதலாளி என்னை அணுகினார், சிறிய தொடக்க நிறுவனத்திலிருந்து நான் வெளியேறுவதை நான் எவ்வாறு நிலைநிறுத்தப் போகிறேன் என்று கவலைப்படுகிறேன். ஊழியர்களிடம் நான் உண்மையைச் சொன்னால், அதாவது நிறுவனம் அல்லது எனது நிலையைப் பற்றி நான் இனிமேல் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்று அவர்கள் கவலைப்படுவதாக அவள் என்னிடம் சொன்னாள் - அவர்கள் தங்கள் ஆர்வமின்மையை உணரவும், அதைப் பின்பற்றவும், வெளியேறவும்.
எனவே, ஒரு புதிய வேலைக்காக ஒரு மணிநேரம் நகர்ந்த என் காதலனுடன் அதைப் பொருத்தும்படி அவள் என்னிடம் கேட்டாள். இந்த தொடக்கத்துடன் வளர வாய்ப்பை இழந்துவிட்டாலும், நான் அவரைப் பின்தொடர்கிறேன் என்று அணியிடம் சொல்ல வேண்டும் என்று அவள் விரும்பினாள்.
பாலங்களை எரிப்பதைத் தவிர்க்கும் முயற்சியில், நான் அதைச் செய்தேன். நான் ஏற்கனவே ஒரு புதிய புதிய வேலையை (முன்னேற்றத்திற்கு அதிக இடவசதியுடன்) புதிய நகரத்தில் இறங்கினேன் என்ற போதிலும், நான் அவருடன் இருக்க என் வேலையை விட்டுவிடுகிறேன் என்று எனது அணியிடம் சொன்னேன். அவர்களின் பதில்கள்? "எவ்வளவு அழகாக இருக்கிறது!" அல்லது "ஆஹா, நீங்கள் உண்மையில் அவரை நேசிக்க வேண்டும்."
பின்னர், நான் உணர்ந்தேன், ஒரு உறவைப் போன்ற ஒரு தைரியமான நடவடிக்கையை மேற்கொள்வது நிச்சயமாக ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல என்றாலும், எனது வாழ்க்கையை ஒரு உந்துதல் நிபுணராக முன்னேற்றுவதற்கு தேவையான நடவடிக்கைகளை நான் எடுத்து வருகிறேன் என்பதை எனது ஊழியர்கள் பார்க்க வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன் - “எவ்வளவு அழகாக இல்லை . "
எனது சரியான நிலைமை தனிப்பட்டதாக இருந்தாலும், ஒட்டுமொத்த சவால் இல்லை. புறப்படும் மேலாளராக, நீங்கள் நகர்கிறீர்கள் என்று உங்கள் ஊழியர்கள் கூறும்போது அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படப் போகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் உங்கள் வழியைப் பின்பற்றி வெளியேறப் போகிறார்களா? நீங்கள் வெளியேறினால், நிறுவனம் கீழ் போகிறதா என்ற முடிவுக்கு செல்லவும்? உங்கள் தலைமை இல்லாமல் துறை கீழ்நோக்கிச் செல்லும் என்று கவலைப்படுகிறீர்களா?
எந்தவொரு எதிர்பாராத விளைவுகளையும் தவிர்க்க, நீங்கள் வெளியேறும் காரணத்தை நீங்கள் எவ்வாறு நிலைநிறுத்தப் போகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி கொஞ்சம் சிந்திக்க வேண்டும். எனவே, உங்கள் முதலாளிக்கு ராஜினாமா கடிதத்தை திருப்பியவுடன் (அது எப்போதுமே எளிதான பகுதியாக இருக்கும் என்று யார் நினைத்திருப்பார்கள்?), உங்கள் அணியை எவ்வாறு அணுகுவது என்பதற்கான சில விஷயங்கள் மற்றும் செய்யக்கூடாதவை இங்கே.
வேண்டாம்: பயத்தை உருவாக்குங்கள்
எனது அனுபவத்தில், ஒரு முதலாளி ராஜினாமா செய்த ஒரு பணியாளராகவும், என்னை ராஜினாமா செய்த மேலாளராகவும் - ஒரு தலைவர் ராஜினாமா செய்த நிமிடத்தில், ஊழியர்கள் சந்தேகத்துடன் புருவத்தை உயர்த்துகிறார்கள். “சரி, என் முதலாளி வெளியேறுகிறார் I நான் செய்யாத ஒன்று அவருக்குத் தெரியுமா? பணிநீக்கங்கள் வருகிறதா? நானும் வெளியேற வேண்டுமா? ”
அவர் ஏன் வெளியேறுகிறார் என்பது பற்றி மேலாளர் தெளிவற்ற காரணங்களைக் கூறும்போது மட்டுமே அந்த உணர்வு நிலைத்திருக்கும் - அதாவது “நான் முன்னேற வேண்டிய நேரம் இது” அல்லது “இது இனி எனக்கு இடம் இல்லை.”
நீங்கள் ஒரு சிறந்த பதிலைப் பெறுவீர்கள், உங்கள் முடிவைப் பற்றி நீங்கள் குறிப்பிட்டிருந்தால் தேவையற்ற பயத்தைத் தவிர்க்கலாம். இது நம்மை கொண்டு வருகிறது:
செய்யுங்கள்: பொருத்தமானதைப் போல உண்மையாக இருங்கள்
நான் வெளிப்படைத்தன்மையில் ஒரு பெரிய விசுவாசி-எனது கார்ப்பரேட் உயர்வுகள் எப்போதும் ஏற்றுக்கொள்ளாமல் இருக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் குழு முதிர்ச்சியுள்ள, தொழில்முறை பெரியவர்களால் ஆனது (பெரும்பாலும்). வெளியேறுவதற்கான உங்கள் நோக்கத்தை ஏன் நீராக்க வேண்டும்?
ஆனால் அது உண்மையில் அந்த நோக்கம் என்ன என்பதற்கு கீழே வருகிறது. கார்ப்பரேட் தலைமையை நீங்கள் ஏற்கவில்லை அல்லது அதிக பணிநீக்கங்களைப் பற்றி கவலைப்படுவதால் நீங்கள் வெளியேறுகிறீர்கள் என்று அறிவிப்பது பாலங்களை எரிக்கக்கூடும், மேலும் நேர்மறையான குறிப்பை சாலையில் வீழ்த்தும். கூடுதலாக, உங்கள் ஊழியர்கள் வேறுபட்ட கருத்தைக் கொண்டிருந்தாலும் கூட (அல்லது பணிநீக்கங்களைப் பற்றிய உங்கள் கணிப்புகள் உண்மையில் சரியானவை அல்ல). அவ்வாறான நிலையில், "நான் வேறொரு நிறுவனத்துடன் ஒரு நிலையை ஏற்றுக்கொண்டேன், எனது கடைசி நாள் அடுத்த வெள்ளிக்கிழமை இருக்கும்."
எவ்வாறாயினும், நீங்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய அனுமதிக்கும் ஒரு நிலையை நீங்கள் கண்டறிந்ததால், நீங்கள் கார்ப்பரேட் உலகில் இருந்து தொடக்க காட்சியில் குதிக்கிறீர்கள், அல்லது நீங்கள் ஒரு புதிய தொழிலுக்குள் நுழைய முயற்சிக்கிறீர்கள். அவ்வாறான நிலையில், இந்த நடவடிக்கை உங்களைப் பற்றியும் உங்கள் வாழ்க்கைப் பாதையையும் பற்றியது, மேலும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பொருத்தமான மற்றும் வெளிப்படையான அறிவிப்பாக எளிதாக மொழிபெயர்க்கலாம்.
எந்தவொரு வழியிலும், நீங்கள் எவ்வாறு செய்திகளை உடைக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள் என்பதில் நீங்கள் இருவரும் வசதியாக இருக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் நேரடி மேற்பார்வையாளருடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.
வேண்டாம்: மின்னஞ்சல் வழியாக செய்திகளை உடைக்கவும்
ஒரு பணியாளராக, உங்கள் ராஜினாமாவை ஒரு துறை அளவிலான மின்னஞ்சல் மூலம் உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு தெரியப்படுத்துவது பொதுவானது: “இது உங்களுடன் பணியாற்றுவது மிகவும் நல்லது, ஆனால் நான் வேறொரு நிறுவனத்தில் ஒரு நிலைக்குச் செல்கிறேன். தொடர்பில் இருங்கள்! ”
ஆனால் ஒரு மேலாளராக, மின்னஞ்சல் செல்ல சிறந்த வழி அல்ல. அறிவிப்பை வெளியிடுவதற்கு உங்கள் குழுவை ஒன்று சேர்ப்பது எல்லோரும் ஒரே நேரத்தில் கண்டுபிடிப்பதை உறுதி செய்யும் ("அந்த மின்னஞ்சலைப் பார்த்தீர்களா?" என்று கிசுகிசுக்கப்படுவதைத் தவிர்த்து), உங்கள் பணியாளர்களின் எதிர்வினைகளை அந்த இடத்திலேயே அளவிட உங்களை அனுமதிக்கும். .
அவர்கள் வருவதைப் பார்த்தது போல் அவர்கள் ஆச்சரியப்படவில்லையா? மேலும் விரிவாக்கம் தேவையில்லை. இந்த அறிவிப்பு முற்றிலும் நீல நிறத்தில் இருந்து வந்தது என்று நினைத்து அவர்கள் அதிர்ச்சியடைகிறார்களா? நீங்கள் அதை உடனடியாக அவர்களின் முகங்களில் காண்பீர்கள், இது உங்கள் நோக்கங்களை தெளிவுபடுத்துவதற்கும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதற்கும் சரியான வாய்ப்பை வழங்கும்.
செய்யுங்கள்: கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும்
அந்த குறிப்பில், வதந்திகள் மற்றும் அமைதியான அச்சங்களைத் தணிக்க நீங்கள் செய்யக்கூடிய சிறந்த காரியங்களில் ஒன்று, நீங்கள் அறிவிப்பை வெளியிட்டபின் கேள்விகளுக்குத் தரையைத் திறப்பது. தவிர்க்க முடியாமல், உங்கள் குழு நீங்கள் எந்த நிறுவனத்திற்குச் செல்கிறீர்கள், நீங்கள் எந்த மாதிரியான நிலையில் இருப்பீர்கள், வெளியேறுவதற்கான உங்கள் காரணம் மற்றும் என்ன நடக்கப் போகிறது என்பதைப் பற்றி அவர்கள் தெரிந்து கொள்ளக்கூடிய பல விவரங்கள் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறது. நீங்கள் போய்விட்டால் அவர்களுக்கு.
நீங்கள் (மற்றும் உங்கள் முதலாளி) வழங்க வசதியாக இருக்கும் விவரங்களைக் கொடுங்கள், உங்கள் முடிவைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்களுக்கு மிகச் சிறந்த புரிதல் இருக்கும்.
செய்யுங்கள்: கோ-ஃபார்வர்ட் திட்டத்தை வைத்திருங்கள்
பல ஆண்டுகளாக, பெரும்பாலான அனுபவம் வாய்ந்த தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் முதலாளிகள் இறுதியில் வெளியேறுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை நான் அறிந்தேன். எனவே, அவர்கள் உங்கள் முடிவைப் பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ள விரும்பலாம் - ஆனால் நீங்கள் சென்றவுடன் அவர்களுக்கு என்ன நடக்கப் போகிறது என்பது பற்றி அவர்கள் பெரும்பாலும் சமமாக (அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) ஆர்வமாக உள்ளனர். உங்கள் நிலையை மீண்டும் நிரப்ப அவர்கள் உள்நாட்டில் பணியமர்த்தப்படுவார்களா? தற்போதுள்ள மேற்பார்வையாளர்களின் கீழ் துறை பிளவுபடுமா?
திட்டம் இன்னும் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியாது, ஆனால் நீங்கள் வெளியேறிய பிறகு நிறுவனம் மற்றும் துறை எவ்வாறு முன்னேற திட்டமிட்டுள்ளன என்பது பற்றி குறைந்தது சில விவரங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் they அவர்கள் பதவியை இடுகையிடத் திட்டமிடுகிறார்களா, அவர்கள் யாருக்கு அறிக்கை அளிப்பார்கள் இதற்கிடையில் your உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தில் அவர்களின் எதிர்காலம் குறித்து அதிக நம்பிக்கையுடன் இருக்க உதவும்.
நீங்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினாலும் (அதை மனிதனிடம் ஒட்டிக்கொள்வது போல் நீங்கள் உணரலாம்), நீங்கள் புறப்படுவதை எவ்வாறு அறிவிப்பீர்கள் என்பது குறித்து நீங்களும் உங்கள் முதலாளியும் வசதியாக இருப்பது முக்கியம். உங்கள் ஊழியர்களின் உணர்வுகளையும் எதிர்காலத்தையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் ஒரு அழகான வெளியேற முடியும்.
