எனவே நீங்கள் சில சகாக்களுடன் மூளைச்சலவை செய்கிறீர்கள், மேலும் ஒரு புதிய யோசனை மேசையில் வைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு யோசனை, நீங்கள் சரியாக நேசிக்கவில்லை என்று சொல்லலாம்.
இது ஒரு நுட்பமான முயற்சி. உங்கள் கருத்தை மிகவும் ஆர்வத்துடன் குரல் கொடுங்கள், மேலும் உங்கள் சகாக்களை புண்படுத்தும் அல்லது பின்னர் உருவாக்கக்கூடிய ஒரு நல்ல யோசனையைத் தூண்டிவிடுவீர்கள். ஆனால், ஒன்றும் சொல்லாதீர்கள், இந்த யோசனை இடது களத்தில் எளிதில் வெளியேறக்கூடும்-உணர்வுகளை அப்படியே விட்டுவிடுகிறது, ஆனால் உங்கள் அணி அல்லது நிறுவனத்தின் தலைவிதியைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள்.
இந்த வகையான சூழ்நிலைகளில், எங்கள் கருத்துக்கு குரல் கொடுப்பதற்கு முன், நமக்கு பிடித்த சிவப்பு-வால் வில்லனைக் குற்றம் சாட்டுவதன் மூலம், "நான் பிசாசின் வக்கீலாக விளையாடுகிறேன்" என்று உரையாடலைத் தொடங்குவதன் மூலம் நம்மில் பெரும்பாலோர் எங்கள் கருத்துக்களைக் காத்துக்கொள்வதில் ஆச்சரியமில்லை.
ஆம், அந்த சிறிய பிசாசு உங்கள் நண்பராக இருக்க முடியும் him அவரை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் அணிக்கு தேவைப்படும் கருத்து வேறுபாட்டிற்கு ஒரு லைனரை விட சற்று அதிக உத்தி தேவைப்படுகிறது. ஆகவே, பிசாசின் வக்கீலாக விளையாடுவதற்கான சில வழிகாட்டுதல்கள் இங்கே உள்ளன - ஒரு தீய சூத்திரதாரி அல்ல.
பகுதியை எப்போது விளையாடுவது என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
ஹாலிவுட் எங்களுக்கு எதையும் கற்பித்திருந்தால், விளைவுகளை கையாள நீங்கள் தயாராக இல்லாவிட்டால் இருள் இளவரசருடன் நீங்கள் குழப்பமடைய வேண்டாம். நீங்கள் அலுவலகத்தில் பிசாசின் வழக்கறிஞராக விளையாடுவதற்கு முன்பு, அது மதிப்புக்குரியதா இல்லையா என்பதை நீங்கள் முதலில் தீவிரமாக பரிசீலிக்க வேண்டும். சில சூழ்நிலைகள் உள்ளன, எந்தவொரு உதவியும்-தீங்கு விளைவிக்கும் அல்லது வேறுவழியில்லாமல்-உங்கள் சக ஊழியரைத் தவிர்த்து எதையும் செய்யாது. உங்கள் முதலாளியுடன் மறுபுறம் விளையாடுவது, கூடுதல் கவனத்துடன் அணுகப்பட வேண்டும் (புதிய விவாதக்காரர்களுக்கு நான் இதை பரிந்துரைக்கவில்லை).
எனவே கீழேயுள்ள உத்திகளை நீங்கள் ஈடுபடுவதற்கு முன், முதலில் மோசமான சூழ்நிலையைக் கவனியுங்கள். கடந்த கால அனுபவத்தின் அடிப்படையில் இந்த சகா கருத்துக்கு எவ்வளவு வரவேற்பு அளிக்கிறார்? அவளுடைய யோசனையில் நீங்கள் துளைகளைத் துளைக்கிறீர்கள் என்பதை அவள் உணரும்போது அவள் தண்டவாளத்திலிருந்து முற்றிலும் வெளியேற வாய்ப்புள்ளதா? அவருடனோ அல்லது உங்கள் அணியுடனான உங்கள் பணி உறவை உங்கள் சவால் எவ்வாறு பாதிக்கலாம்? உங்கள் முதலாளி அதைப் பற்றி கேட்கும்போது என்ன நினைப்பார்? உரையாடல் எவ்வாறு தவறாகப் போகக்கூடும் என்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள், மேலும் தலைப்பின் முக்கியத்துவத்திற்கு எதிராக அதை எடைபோடுங்கள்.
நீங்கள் பிசாசின் வக்கீலாக விளையாட முடிவு செய்தால், உங்கள் அடுத்த கட்டம் எதுவும் சொல்லக்கூடாது-அதைக் கேட்க ஆரம்பிக்க வேண்டும்.
கேளுங்கள்
ஒருவரின் யோசனையுடன் உடன்படவில்லை என்பதை நீங்கள் நியாயப்படுத்துவதற்கு முன்பு, முதலில் அதை உங்களுக்காக முழுமையாக வைக்கட்டும். இதன் பொருள்: உட்கார்ந்து, கவனம் செலுத்துங்கள், மேலும் நீங்கள் அவளைக் கேட்கிறீர்கள் என்று யோசனை-பங்குதாரருக்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அந்த இணைப்பை நிறுவுவது மரியாதையை வலுப்படுத்துகிறது, மேலும் பின்னர் உங்கள் சகாக்களுக்கு பின்னூட்டங்களுக்கு அதிக வரவேற்பை அளிக்கும்.
நீங்கள் கேட்கும்போது, செயல்பாட்டில் இருந்தாலும் அல்லது நோக்கமாக இருந்தாலும் நீங்கள் உண்மையில் ஒப்புக் கொள்ளும் வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும். எந்தவொரு பொதுவான தளத்தையும் கண்டுபிடிப்பது, பின்னர் நீங்கள் கொடுக்கும் எந்தவொரு கருத்தையும் மென்மையாக்க உதவும், மேலும் ஒவ்வொரு கோணத்திலிருந்தும் யோசனையை பரிசீலிக்க நீங்கள் நேரம் எடுத்துள்ளீர்கள் என்பதைக் காண்பிக்கும்.
உங்கள் எட்டாம் வகுப்பு ஆங்கில லிட் ஆசிரியர் உங்களிடம் சொன்னது போல் யோசித்துப் பாருங்கள், ஊமை யோசனைகள் எதுவும் இல்லை என்று நீங்களே சொல்லுங்கள். குறைந்தது first முதலில் இல்லை.
நிஜ வாழ்க்கை சூழ்நிலைகளில் சோதனை
நீங்கள் நேர்மறையானவராக இருந்தாலும், ஒரு யோசனைக்கு கால்கள் இல்லை, அதைப் பகிரும் நபர் வெளிப்படையாகவே நினைத்தார், எனவே நீங்கள் எல்லாவற்றையும் கேட்டுக்கொண்ட பிறகு, நிஜ வாழ்க்கையில் இந்த திட்டம் எவ்வாறு செயல்படும் என்று கேளுங்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, அலுவலகத்தின் நடுவில் ஒரு வகுப்புவாத அட்டவணையில் அணியை இணைப்பதன் மூலம் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க ஒருவருக்கு யோசனை இருந்தால், மாற்றத்தால் வணிகத்தின் சில அம்சங்கள் எவ்வாறு பாதிக்கப்படும் என்று கேளுங்கள். ஒரு வாடிக்கையாளர் அழைத்தால், மீதமுள்ள அணி சூடான விவாதத்தின் மத்தியில் இருந்தால் என்ன ஆகும்? ரகசியத்தன்மை மற்றும் தனியுரிமை பற்றி என்ன?
பல்வேறு உண்மையான சூழ்நிலைகள் எவ்வாறு கையாளப்படும் என்பதைப் பற்றிய உங்கள் பார்வையின் மூலம் உங்கள் சக ஊழியரை உங்களை அனுமதிக்க அனுமதிப்பதன் மூலம், அவர் அந்த சாத்தியமான ஸ்னாக்ஸாக (அல்லது இல்லை) கருதப்படுகிறார் என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், சவால்களை விவாதிக்க வாய்ப்பை அனுமதிக்கிறீர்கள். நீங்கள் ஒப்புக்கொள்ளவில்லை.
மேலும், இந்த கட்டத்தில் திறந்த மனதை வைத்திருக்க மறக்காதீர்கள். வேறொருவரின் யோசனைகளுக்கு பிசாசின் வக்கீலை விளையாடுவதும் அதே தரங்களை உங்கள் சொந்தமாகப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதாகும். யோசனைகளுக்கு ஒரு நேர்மையான வாய்ப்பைக் கொடுங்கள், மேலும் உங்கள் சொந்த அனுமானங்களையும் சோதிக்கவும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, யோசனைக்கு தகுதி இருப்பதை நீங்கள் கண்டறியலாம்.
நேர்மறையாக இருங்கள்
பிரெஞ்சு கவிஞர் சார்லஸ் ப ude டெலேர் ஒருமுறை எழுதினார், “பிசாசின் மிகச்சிறந்த தந்திரம் அவர் இல்லை என்று உங்களைச் சம்மதிக்க வைப்பதாகும்.” இது நீங்களே பங்கு வகிக்கிறீர்கள் என்றால் நீங்கள் சாதிக்க விரும்புவது இதுதான். இதன் பொருள், நீங்கள் ஒருவருடன் உடன்படவில்லை என்றாலும், உங்கள் தொனியை நேர்மறையாகவும் ஊக்கமாகவும் வைத்திருக்க வேண்டும், மேலும் ஒரு குழுவாக பிரச்சினையை தீர்ப்பதே உங்கள் குறிக்கோள் என்பதை வலியுறுத்த முயற்சி செய்யுங்கள் a ஒரு யோசனையை மட்டும் சுட்டுவிடக்கூடாது.
நடைமுறையில் பேசுவது: உங்கள் கருத்தைத் தெரிவிப்பதற்கு முன், யோசனை பற்றி அர்த்தமுள்ள (ஆனால் மிகவும் தீங்கற்ற) ஒன்றைக் கண்டுபிடித்து அதைப் பற்றி கருத்துத் தெரிவிக்கவும். இந்த பொதுவான நிலையை வைத்திருப்பது எளிது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் Yahoo! இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை சம்மதிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால்! கார்ப்பரேட் தலைமையகத்தில் (கற்பனையானது, நிச்சயமாக) தங்கள் சுதந்திரத்தையும் வேலையையும் விட்டுக்கொடுக்க தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் அனைத்து ஊழியர்களையும் கட்டாயப்படுத்த வேண்டாம், "ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதற்கு முழு அணியையும் ஒரே கூரையின் கீழ் வைத்திருப்பதன் பின்னணியில் உள்ள உணர்வை நீங்கள் பாராட்டுகிறீர்கள்" என்று நீங்கள் சுட்டிக்காட்டலாம். பின்னர் தொடரவும். திறந்த மனதுடன் நீங்கள் இந்த யோசனையைக் கேட்டிருக்கிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள், மேலும் அவர் உங்கள் பார்வையில் அதிக வரவேற்பைப் பெறுவார்.
இறந்த குதிரையை அடிக்க வேண்டாம்
உங்கள் கருத்தை நீங்கள் தெரிவித்தவுடன், குடியிருக்க வேண்டாம் என்று கூறினார். இதன் விளைவாக எல்லோரும் உங்கள் சிந்தனைக்கு வந்திருந்தால், அருமை, ஆனால் யாரும் ஒரு மகிழ்ச்சியைப் பாராட்டுவதில்லை. எவ்வாறாயினும், அறையில் உள்ள அனைவரையும் திசைதிருப்ப நீங்கள் தவறிவிட்டால், அதே மூலோபாயம் பொருந்தும். அதற்கு ஓய்வு கொடுங்கள், தலைப்பை மீண்டும் கொண்டுவருவதற்கு முன்பு அனைவரும் சிறிது நேரம் marinate செய்யட்டும். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் இன்னும் அவர்களை நம்பவில்லை என்றால், உங்கள் எண்ணங்களை இன்னும் ஏழு முறை கேட்டால் தந்திரம் செய்யப் போவதில்லை. உங்களுக்கு மிகவும் வலுவான வாதம் தேவை - அல்லது தோல்வியை ஒப்புக்கொள்வது. (துரதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் அனைத்தையும் வெல்ல முடியாது.)
கொம்புகள் மற்றும் வால் கொண்ட சிவப்பு முகம் கொண்ட வில்லனை நீங்கள் நம்புகிறீர்களோ இல்லையோ, பிசாசின் வக்கீலாக விளையாடும்போது, நீங்கள் கவனத்துடன் பங்கெடுக்கவில்லை என்றால் ஏற்படக்கூடிய சகதியில் உங்கள் சம்பள காசோலை போலவே உண்மையானது, அது வேண்டும் அதை மனதில் கொண்டு கையாளப்பட வேண்டும். ஆனால், சரியாகச் செய்யும்போது, பிசாசின் வக்கீலாக விளையாடுவது உங்கள் சொந்த யோசனைகளை முன்னெடுக்க உதவுவது மட்டுமல்லாமல், நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளவும், சக ஊழியர்களுடனான உங்கள் உறவை வலுப்படுத்தவும் முடியும், மேலும் நீங்கள் அனைவரும் தீமை இல்லாமல் ஒரு சிறந்த தீர்வை அடைய உதவுகிறது.
