திறந்த அலுவலக மாடித் திட்டங்கள், இப்போது 70% அமெரிக்க பணியிடங்களில் உள்ள விதிமுறை, ஒத்துழைப்பு, சுதந்திரமாகப் பாயும் யோசனைகள் மற்றும் அணிகளில் உள்ள ஊழியர்களிடையே “நாங்கள் அனைவரும் ஒன்றாக இருக்கிறோம்” என்ற உணர்வை ஊக்குவிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.
இது மிகவும் சிறந்தது, நீங்கள் உண்மையிலேயே பதுங்கியிருந்து சில வேலைகளைச் செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது தவிர.
சத்தம்-ரத்துசெய்யும் ஹெட்ஃபோன்களில் முதலீடு செய்வது, அமைதியான வேலை நேரத்திற்காக நியமிக்கப்பட்ட “நூலகம்” இடத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் வழக்கமான அனுமதிப்பது உள்ளிட்ட திறந்த அலுவலகத்தில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செறிவு ஆகியவற்றின் ஆராய்ச்சி ஆதரவு வீழ்ச்சியைத் தணிக்க தி மியூஸில் எனது குழு சில அணுகுமுறைகளை பரிசோதித்துள்ளது. வீட்டு நாட்களில் இருந்து வேலை.
ஆனால், மிகப் பெரிய வலி புள்ளியை நாங்கள் தீர்க்கவில்லை, திட்டமிடப்படாத வீழ்ச்சி: துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஒரு நல்ல அர்த்தமுள்ள சக ஊழியர் “மிக விரைவான கேள்வியைக் காட்டுகிறார்” என்பதன் பொருள், சராசரி தொழிலாளிக்கு, கவனம் செலுத்துவதில் இடைவெளி மீட்க 25 நிமிடங்கள் ஆகும். அல்லது, சில சந்தர்ப்பங்களில், கூட்டங்களுக்கு இடையில் ஒருவர் வைத்திருக்கும் 20 நிமிட இடைவெளி மட்டுமே மற்றவர்களின் முன்னுரிமைகளால் விரைவாக முறியடிக்கப்படும்.
சமீப காலம் வரை, எனது சக ஊழியர்கள் மூன்று பேர் ஒரு திட்டத்தை கொண்டு வந்தபோது. அவர்கள் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் தங்கள் மானிட்டருடன் இணைக்க வெல்க்ரோவின் ஒரு பகுதியையும், ஒரு சிறிய துண்டு சிவப்பு காகிதத்தையும் விநியோகித்தனர். அவர்கள் ஒரு புதிய விதியை அறிவித்தனர்: நீங்கள் கவனம் செலுத்தும் பணியில் இருக்கும்போது, தொந்தரவு செய்யாமல் இருக்க விரும்பினால், உங்கள் சிறிய அடையாளத்தைத் தொங்க விடுங்கள். முன்கூட்டியே அரட்டைகளுக்கு நீங்கள் திறந்திருக்கும் போது, அதை அகற்றவும்.
இது எவ்வாறு வேலை செய்தது? இதுவரை, மிகவும் நன்றாக. "உங்கள் நாள் எப்படி இருந்தது?" நான் இந்த வாரம் எனது சக ஊழியரான அரியானாவிடம் கேட்டேன். "ஆச்சரியம்-நான் இங்கு பணிபுரிந்த முதல் தடவையாக நான் செய்ய வேண்டிய பட்டியலில் எல்லாவற்றையும் செய்தேன், " என்று அவர் பதிலளித்தார். "தொந்தரவு செய்யாத சிறிய அறிகுறிகள் நம்பமுடியாதவை."
சதி, நான் இன்னும் சிலரிடம் கேட்டேன். "நான் அதைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியதிலிருந்து கணிசமாக அதிகமான வேலைகளைச் செய்துள்ளேன்" என்று மற்றொரு சகா கூறினார். "குறிப்பாக கூட்டங்களுக்கு இடையில் அந்த 15 நிமிட நேர இடைவெளிகளில்-அந்த நேரம் புனிதமானது, நீங்கள் எதையும் செய்ய விரும்பினால் யாராவது உங்களிடம் வரக்கூடாது."
இந்த கருத்தை முயற்சித்த ஒரே அணி நாங்கள் அல்ல. மென்பொருள் நிறுவனம் 10, 000 அடி அதன் அலுவலகத்தின் சிவப்பு / பச்சை / மஞ்சள் அமைப்பை மிகவும் பயனுள்ளதாகக் கண்டறிந்தது, இது கார்டுகளையும் உருவாக்கியது, நீங்களும் பதிவிறக்கம் செய்து அச்சிடலாம். உற்பத்தித்திறன் நிபுணர் லாரா ஸ்டாக் கோகோ கோலாவில் ஒரு மேலாளரை நினைவு கூர்ந்தார், அவர் தொந்தரவு செய்ய விரும்பாதபோது சிவப்பு தொப்பியை அணிந்திருந்தார் - இது ஒரு எளிமையான மாற்றம் “ஒரு அழகைப் போலவே செயல்பட்டது.” மற்ற நிறுவனங்கள் குவாண்டோவின் பிஸிலைட் மற்றும் லக்சாஃபோர் போன்ற தயாரிப்புகளில் முதலீடு செய்கின்றன, உங்கள் கணினியுடன் ஒத்திசைக்கும் லைட்-அப் டிஜிட்டல் சாதனங்கள், நீங்கள் “உற்பத்தி” பயன்பாடுகளை (ஸ்கைப், ஆசனா, வேர்ட், எடுத்துக்காட்டாக) பயன்படுத்தும் போது சிவப்பு நிறத்தையும், மற்றவர்களுக்கு மாறும்போது பச்சை நிறத்தையும் காண்பிக்கும் (மதியம் பேஸ்புக் இடைவெளி, யாராவது?).
நிச்சயமாக, இந்த அமைப்புகள் ஏதேனும் பயனுள்ளதாக இருக்க, எல்லோரும் விதிகளின்படி விளையாட வேண்டும். நீங்கள் அதை முயற்சிக்க விரும்பினால், முழு அணிக்கும் வழிகாட்டுதல்களை அமைக்க மறக்காதீர்கள்: நீங்கள் குறுக்கிட விரும்பாதபோது பதிவுபெறுக (கவனம் செலுத்திய திட்டத்தில் பணிபுரியுங்கள், சொல்லுங்கள்); நீங்கள் உடனடி அரட்டைகளுக்குத் திறந்திருக்கும் போது அதைக் கழற்றுங்கள். மேலும் செயல்படுத்துபவராக இருக்க தயாராக இருங்கள். "நான் இதைப் பற்றி தீவிரமாக இருக்கிறேன் என்பதை அனைவருக்கும் நினைவூட்ட வேண்டியிருந்தது" என்று தி மியூஸில் அமைப்பின் தலைவரான மராண்டா எல்கின் கூறுகிறார். "உங்களைச் சுற்றியுள்ள அனைவருக்கும் நீங்கள் கற்பிக்க வேண்டும், அதுதான் நீங்கள் செயல்படுகிறது. முதலில், அவர்கள் அதை எரிச்சலூட்டுவதாகக் காணலாம், ஆனால் அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள். ”
திறந்த அலுவலக துயரங்களிலிருந்து நீங்கள் போராடுகிறீர்களானால், அதை ஏன் முயற்சி செய்யக்கூடாது? இந்த ஒரு சிறிய மாற்றம் உங்கள் முழு அணிக்கும் பணியிடத்தை இன்னும் கொஞ்சம் வேலை செய்ய வைக்கும்.
