இன்டெல்லைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் போது, உங்கள் கணினியை இயக்கும் சிறிய சில்லுகளைப் பற்றி அடிக்கடி நினைப்பீர்கள். ஆனால் விரைவில், உங்கள் மொபைல் சாதனத்தைப் பற்றி அதிகம் நினைப்பீர்கள்.
ஸ்மார்ட்போன் வணிகத்தில் இன்டெல்லை வரைபடத்தில் வைக்கும் வளர்ந்து வரும் பிரிவான மொபைல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் குழுமத்தில் (எம்.சி.ஜி) ஆஷா கெடி மற்றும் அவரது குழுவுக்கு நன்றி. மொபைல் பகுதியில் தரநிலைகள் மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களுக்கான பொது மேலாளர் ஆஷா மற்றும் அவரது குழுவினர் தொலைபேசிகள் மற்றும் பிற மொபைல் சாதனங்கள் வயர்லெஸ் தொழில்நுட்பத்துடன் எவ்வாறு சிறந்த முறையில் இணைகின்றன என்பதையும், மேலும் அந்த தகவல்தொடர்புகளை இன்னும் எளிதானதாகவும், மேலும் மொபைல் சாதனங்களாக தரப்படுத்தக்கூடியதாகவும் கண்டுபிடிப்பதில் அவரது குழு செயல்படுகிறது. உலகம் முழுவதும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இது சிறிய பணி அல்ல - அல்லது சிறிய குழு: உலகெங்கிலும் ஏழு நாடுகளில் 120 க்கும் மேற்பட்டவர்களை ஆஷா வழிநடத்துகிறார்.
எனவே, பகிர்வதற்கு அவளுக்கு சில நல்ல ஆலோசனைகள் இருக்கும் என்று நாங்கள் கண்டறிந்தோம். பெரிய திட்டங்களை நிர்வகித்தல், பெரிய அணிகளை வழிநடத்துதல் மற்றும் எதிர்காலத்தில் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை கொண்டு வருவது போன்ற அனுபவத்திலிருந்து ஆஷாவுடன் நாங்கள் அமர்ந்தோம்.
மொபைலுக்குள் செல்வது ஏன் இன்டெல்லுக்கு மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறது? இது உங்களுக்கு ஏன் உற்சாகமாக இருக்கிறது?
மொபைல் எல்லா இடங்களிலும் இருப்பதால் இன்டெல்லுக்கு மொபைல் உற்சாகமாக இருக்கிறது. மக்கள் எங்கு சென்றாலும் எப்போதும் அவர்களிடம் தொலைபேசிகளை வைத்திருப்பார்கள். இன்டெல்லின் பணிகளில் ஒன்று "பூமியிலுள்ள ஒவ்வொரு நபரின் வாழ்க்கையையும் இணைக்கவும் வளப்படுத்தவும் கணினி தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கி விரிவாக்குவது", மேலும் மொபைலுடன் பணிபுரிவது இப்போதே ஒரு பெரிய பகுதியாகும். இது அவர்களுக்கு முன்பு முடியாத இடத்தில் விஷயங்களைச் செய்கிறது Africa இது ஆப்பிரிக்கா மற்றும் தாய்லாந்து போன்ற நாடுகளில் பணியாற்றுவதை சாத்தியமாக்குகிறது. உலகின் பெரும்பகுதி இயக்கம் மூலம் புரட்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது.
இது தனிப்பட்ட முறையில் மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறது, ஏனென்றால் நான் கவனம் செலுத்தும் பகுதி-நாம் எவ்வாறு காற்றின் மூலம் தரவை அனுப்புகிறோம் என்பதோடு தொடர்புடையது a ஒரு புரட்சிகர முனைப்புள்ளியில் உள்ளது. இதற்கு முன்பு, ஜிஎஸ்எம் மற்றும் 2 ஜி போன்ற பாரம்பரிய நெட்வொர்க் சுற்றுகளுடன் நாங்கள் பணியாற்றினோம். ஆனால் இப்போது, எங்களுக்கு அதிகமான போட்டி உள்ளது மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் 4G ஐ செயல்படுத்துவதற்கும் 5G ஐத் தழுவுவதற்கும் நாம் செல்லும்போது நுகர்வோருக்குத் தேவைப்படும் திறனையும் தேவையையும் வைத்துக் கொள்ள முடியாத இடத்திற்கு மாறுகிறது. எனவே பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க புதிய வழிகளைப் பார்க்க வேண்டும். வைஃபை போன்ற பாரம்பரிய தொழில்நுட்பங்களுடன் கூட, நாங்கள் அவற்றைப் பற்றி முற்றிலும் வித்தியாசமாக சிந்திக்கிறோம். அமைப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க நாம் தரையில் இருந்து வேலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் முழு படத்தையும் பார்க்க வேண்டும்.
இந்த அளவிலான ஒரு திட்டத்தில் ஒரு குழுவை வழிநடத்தும் ஒருவருக்கு நீங்கள் என்ன ஆலோசனை வழங்குவீர்கள்?
முதலில், உங்களை விட சிறந்தவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும். எனது வேலை சிக்கலைத் தீர்ப்பது அல்ல - எல்லா வேலைகளும் அணியால் செய்யப்படுகின்றன, நானல்ல. எனவே நான் செய்ய முயற்சிக்கும் ஒரு சிறந்த விஷயம், என்னை விட புத்திசாலி மற்றும் திறமையானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது. உங்கள் அணியை எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்கிறீர்களோ, உங்கள் வேலையை தேவையற்றதாக்குகிறீர்களோ, அவ்வளவு பெரிய விஷயங்களை வளரவும் செய்யவும் அதிக வாய்ப்பு உள்ளது. இது எதிர்மறையானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அது மிகவும் உண்மை.
இரண்டாவதாக, உலகிலும் பிற நிறுவனங்களிலும் நிறைய புத்திசாலிகள் உள்ளனர். இது மிகவும் போட்டி நிறைந்த உலகம், நான் எனது அணியை நினைவுபடுத்த முயற்சிக்கும்போது, நீங்கள் ஏதாவது நல்லதை நினைத்திருந்தால், குறைந்தது 10 பேர் கூட இதைப் பற்றி நினைத்திருக்கலாம். மூளையை எவ்வாறு ஒன்றாக இணைப்பது மற்றும் தகவல்தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பது எப்படி என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம் - அப்போதுதான் உங்களுக்கு நல்ல ஒன்று கிடைக்கும். முழுதும் அதன் பாகங்களின் கூட்டுத்தொகையை விட அதிகமாகும். சுய வாழ்த்துக்களைப் பெறுவது முக்கியமல்ல, ஆனால் உண்மையில் விஷயங்களை எவ்வாறு நடத்துவது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது.
மூன்றாவதாக, அவசியம் கண்டுபிடிப்பின் தாய். உங்களுக்கு ஒரு சவால் ஏற்படும் போதெல்லாம், அதை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை மனிதர்கள் கண்டுபிடிப்பார்கள். தொழில்நுட்பத்தில் அல்லது வாழ்க்கையில் நான் ஏதாவது செய்வேன் என்று எனக்குத் தெரியாத பல முறை உள்ளன, ஆனால் உங்களுக்கு வேறு வழி இல்லாதபோது, நீங்கள் ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள். எனவே, பயப்பட வேண்டாம்!
ஏழு வெவ்வேறு நாடுகளில் பரவியுள்ள ஒரு அணியை நீங்கள் வழிநடத்துகிறீர்கள்-சுலபமான சாதனையல்ல, குறைந்தது சொல்ல! இதைச் செய்வதில் மிகப்பெரிய சவால்கள் என்ன, அவற்றை எவ்வாறு சமாளித்தீர்கள்?
மிகப்பெரிய சவால் என்னவென்றால், 60-70% தொடர்பு உடல் மொழி வழியாகும், மேலும் மெய்நிகர் அல்லது தொலைபேசி உரையாடல்கள் மூலம் அதை இழக்கிறீர்கள். அதைச் சமாளிக்க நான் கற்றுக்கொண்ட ஒரு வழி, அதிக தொடர்பு மூலம். தூரத்திலிருந்து மக்களுடன் பணிபுரியும் போது நீங்கள் மிகவும் தெளிவாகவும், திட்டவட்டமாகவும் இருக்க வேண்டும். ஆங்கிலம் இன்னும் பலரின் இரண்டாவது மொழியாக இருப்பதையும் நீங்கள் உணர வேண்டும், மேலும் உங்கள் தொடர்பு மொழி மற்றும் கலாச்சார தடைகளை திறம்பட கடக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அதிர்ஷ்டவசமாக, தொழில்நுட்பம் உண்மையில் இந்த வரம்புகளை கடக்க உதவுகிறது.
குழுப்பணி மற்றும் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதும் ஒரு சவாலாகும். நாங்கள் வெவ்வேறு கலாச்சாரங்கள், வெவ்வேறு பாணிகள் மற்றும் வெவ்வேறு நபர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றி வருகிறோம் - மேலும் அவர்களின் சிறிய அணிகள் அல்லது சிறிய நாடுகளுக்கு வெளியே பெரிய திட்டங்களைப் பற்றி சிந்திக்க எல்லோரும் எளிதானது அல்ல.
அதை நிர்வகிக்க எனக்கு உதவும் இரண்டு விஷயங்களை நான் கண்டேன். முதலாவதாக, தளங்கள் முழுவதும் ஒரு வேலை உருப்படியைப் பிரிப்பதை விட, ஒவ்வொரு தளமும் செய்யும் பணி ஒத்ததாக இருப்பதை நான் எப்போதும் உறுதிசெய்கிறேன் - எனவே ஒவ்வொரு தளமும் மிகவும் சுயாதீனமாக இருக்க முடியும். கூடுதலாக, குழு வழிநடத்துதல்கள் மற்றும் பணிக்கான நிறுவன அமைப்பு ஆகியவை இருப்பிடத்தால் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படவில்லை என்பதை நான் உறுதி செய்கிறேன். மிக நெருக்கமான இடத்தில் வைப்பதை விட, மிகவும் பொருத்தமான திறன்களைக் கொண்டவர்களை மிகவும் பொருத்தமான திட்டங்களில் வைக்கிறீர்கள்.
ஆண்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஒரு தொழிலில் நீங்கள் இதுவரை மிகவும் வெற்றிகரமான வாழ்க்கையைப் பெற்றிருக்கிறீர்கள். தொடங்கும் பெண்களுக்கு நீங்கள் என்ன தொழில் ஆலோசனைகளை வழங்குவீர்கள்?
பல முறை பெண்கள் போதுமான அளவு கேட்கவில்லை அல்லது போதுமான நம்பிக்கை இல்லை என்று நான் நினைக்கிறேன். கடந்த வாரம், நான் உள்ளூர் ஜிம்மில் ஒரு ஜூம்பா வகுப்புக்குச் சென்றேன். வகுப்பு எல்லா பெண்களாகவும் தொடங்கியது, பின்னர் ஒரு பையன் சில நிமிடங்களில் தாமதமாக நடந்தான். ஒரு பெண்மணி தனது தண்ணீர் பாட்டிலை கீழே போட பின்வாங்கினான், அவன் உள்ளே நுழைந்து, அவளது இடத்தை எடுத்து, நிறைய இடத்தை எடுத்துக் கொண்டான், மற்ற அனைவரையும் சுற்றிலும் நகர்த்தினான் he அவன் தாமதமாகிவிட்டான்! இது வேடிக்கையானது, ஏனென்றால் நான் மற்ற எல்லா பெண்களையும் சுற்றிப் பார்த்தேன், அவர்கள் சரியான நேரத்தில் இருந்தாலும் அவர்கள் எவ்வாறு காப்புப் பிரதி எடுத்தார்கள்.
வயலட்டுகள் சுருங்கக்கூடாது. நம்முடைய இடத்தை எடுத்துக்கொள்வோம், முரட்டுத்தனமாகவோ அல்லது எதையோ செய்யக்கூடாது - ஆனால் அதற்கு நாம் தகுதியானவர்கள் என்பதை அறிவோம். மன்னிப்புக்கு பதிலாக அனுமதி கேட்கும் இடத்தில் மிகவும் கலாச்சார ரீதியாக பொறிக்கப்பட்ட ஒன்று உள்ளது. அது நிறுத்த வேண்டும்.
இன்டெல்லுக்கு வேலை செய்ய வேண்டுமா?
இன்டெல்லுக்கு வேலை செய்வது என்ன என்பதைப் பாருங்கள், பின்னர் இந்த திறந்த நிலைகளைப் பாருங்கள்.
