பட்ஜெட் இல்லாமல் உங்கள் உயர் செயல்திறன் கொண்ட ஊழியருக்கு எவ்வாறு வெகுமதி அளிப்பது - அருங்காட்சியகம்

இது உங்கள் நிறுவனத்தில் செயல்திறன் மறுஆய்வு நேரம் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்கள் அதை சரியாக எதிர்பார்க்கவில்லை என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். ஆனால், ஒரு மேலாளராக, உங்கள் வயிறு முழு செயல்முறையையும் பற்றிய முடிச்சுகளில் உள்ளது.

ஏன்? உங்கள் அணியில் அதிக செயல்திறன் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு சம்பள உயர்வு அல்லது ஏணியை உயர்த்துவதன் மூலம் அங்கீகாரம் பெற தகுதியுடையவர் என்று உங்களுக்குத் தெரியும். ஒரே ஒரு சிக்கல் உள்ளது: இப்போது அதைச் செய்ய உங்களிடம் பட்ஜெட் அல்லது ஆதாரங்கள் இல்லை.

நீங்கள் ஒரு பாறைக்கும் கடினமான இடத்திற்கும் இடையில் சிக்கியுள்ளீர்கள். அந்த சாதனையாளர்களின் பங்களிப்புகள் மதிப்புமிக்கவை என்பதைக் காட்ட நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள். ஆனால், பணம் பேசும்போது, ​​அவர்களை எவ்வாறு ஈடுபாட்டுடனும் உந்துதலுடனும் வைத்திருக்க முடியும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் சிரமப்படுகிறீர்கள்.

இது மன அழுத்தமாக இருக்கிறது, ஆனால் நீங்கள் இன்னும் ஒரு காகிதப் பையில் பதுங்குவதைத் தொடங்கத் தேவையில்லை. உங்கள் ஊழியர்களை நீங்கள் எவ்வாறு பாராட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிப்பது எப்படி என்பதைக் குறைக்க மூன்று வெவ்வேறு மேலாளர்கள் மற்றும் நிபுணர்களுடன் நான் இணைந்தேன் you நீங்கள் உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு வழங்க முடியாவிட்டாலும் கூட.

உங்கள் நேரடி அறிக்கைகளுடன் வேட்பாளரைப் பெறுங்கள்

ஒரு பணியாளருக்கு அவர்கள் விரும்புவதைக் கொடுக்க முடியாமல் இருப்பது குற்ற உணர்ச்சி மற்றும் அவமான உணர்வுகளைத் தூண்டும். இருப்பினும், உங்களுக்காக வேலை செய்யும் நபர்களுடன் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான வெளிப்படைத்தன்மையை நீங்கள் கடைப்பிடிக்க வேண்டியது அவசியம்.

"எனது நேரடி அறிக்கைகளுடன் நேர்மையாக இருக்க நான் மிகவும் முயற்சி செய்கிறேன், " என்று தி மியூஸில் மூத்த சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் லாரன் மெக்கல்லோ விளக்குகிறார், "ஒரு உயர்வு அல்லது பதவி உயர்வு வழங்க முடியாமல் போனதற்கு பெரும்பாலும் பெரிய காரணிகள் உள்ளன, இவை இவை சில நேரங்களில் எனது ஊழியர்கள் அறிந்திருக்காத விஷயங்கள். ரகசியமான எதையும் வெளிப்படுத்தாமல், பரந்த சூழலைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் விளக்கவும் முயற்சிக்கிறேன். ”