நல்ல செய்தி என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு அருமையான புதிய வேலைக்கு வந்தீர்கள். நிறுவனம் மற்றும் நீங்கள் செய்யும் வேலையைப் பற்றி நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள், இந்த நிலை உங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு பெரிய படியாகும்.
மோசமான செய்தி என்னவென்றால், இந்த “மிகப்பெரிய படி” ஒரு நில அதிர்வு பாய்ச்சல் போன்றது: நீங்கள் இந்த மட்டத்தில் பணியாற்றத் தயாராக உள்ளீர்கள் என்று பணியமர்த்தல் மேலாளர்களை நீங்கள் நம்பினீர்கள், ஆனால் இப்போது நீங்கள் அதன் தடிமனாக இருப்பதால், நீங்கள் யோசிக்கிறீர்களா? உண்மையில் அதை ஹேக் செய்யலாம்.
நீங்கள் உதவி கேட்க வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியும், ஆனால் நீங்கள் பின்வாங்குகிறீர்கள்., நீங்கள் பயப்படுவதால், உங்கள் பணிச்சுமையை நிர்வகிக்க முடியாது என்று தோன்றும். கவலைப்பட வேண்டாம், சரியான அணுகுமுறை உங்களை செயலில் தோற்றமளிக்கும் - மேலும் உங்களுக்கு நிறைய தலைவலிகளை மிச்சப்படுத்தும் (நேரத்தைக் குறிப்பிட வேண்டாம்). உங்களுக்கு தேவையான உதவியைப் பெற உங்கள் மூன்று-படி திட்டத்தைப் படியுங்கள்.
1. நீங்கள் ஒரு புதிய வேலை என்று நினைவில் கொள்ளுங்கள்
ஒரு முன்னாள் முதலாளி, "நான் இங்கே புதியவன்" என்ற சொற்றொடரின் சக்திக்கு என் கண்களைத் திறந்தேன். நான் சிக்கலான ஆளுமைகளுடன் பங்குதாரர்களுடன் பணிபுரிந்தேன், மேலும் விஷயங்கள் ஏன் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் செய்யப்பட்டன அல்லது அவை ஏன் நடத்தப்பட்டன என்பதை விளக்குமாறு கேட்டு என் முதலாளி பரிந்துரைத்தார். ஒரு குறிப்பிட்ட கருத்து-எனக்கு நிறுவன அறிவு இல்லாததால்-நான் ஒரு நிலைக்கு அல்லது சூழ்நிலையில் அதிக முன்னேற்றத்தை அடைய முடியும்.
நிச்சயமாக, அந்த மந்திர சாளரம் இவ்வளவு காலம் மட்டுமே நீடித்தது. முதல் மாதத்தில் ஏதாவது ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் ஏன் செய்யப்பட வேண்டும் என்று ஒருவரிடம் கேட்பது சூழலில் ஆர்வமாக இருப்பதாகத் தெரிகிறது; மூன்று மாதங்களைக் கேட்பது வளைவின் பின்னால் தோன்றும்.
இதேபோல், உதவி கேட்கும் நேரம் பின்னர் விரைவில் அல்ல. நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாதது போல் நீங்கள் இருப்பீர்கள் என்று நீங்கள் கவலைப்படலாம். ஆனால் ஒன்று, இரண்டு மற்றும் மூன்று வாரங்களில், அது பரவாயில்லை all எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஒரு புதிய வாடகை. நீங்கள் அதிகாரம் செலுத்த முயற்சிக்கும்போது, பின்னால் விழும்போது, மாதத்தில் இரண்டு நீங்கள் எதையாவது செய்து கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று கேட்கும்போது பிரச்சினை எழுகிறது. அதைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு நீங்கள் உங்களைக் கொன்றிருந்தால் பரவாயில்லை, இது உங்கள் நம்பிக்கை, உங்கள் தகவல் தொடர்பு திறன் மற்றும் உங்கள் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றில் மோசமாக பிரதிபலிக்கும்.
2. உள்ளக வளங்களைத் தேடுங்கள்
“நான் புதியவன், எனக்கு உதவி தேவை” என்று சொல்வது எளிதானது என்றால், எல்லோரும் அதைச் செய்வார்கள். ஆனால் இது சிக்கலானது, ஏனென்றால் நீங்கள் யாரையும் அதிக சுமை செய்வதைத் தவிர்க்க விரும்புகிறீர்கள் அல்லது வெளிப்படையான கேள்விகளுக்கு மதிப்புமிக்க மூலதனத்தை வீணாக்குகிறீர்கள்.
ரகசியம் சரியான நபரிடம் கேட்கிறது. நான் உங்கள் மேற்பார்வையாளரைப் பற்றி பேசுகிறேன், அல்லது அவர் அல்லது அவள் உங்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க யாரைப் பற்றிப் பேசுகிறார்கள் என்று நீங்கள் கருதலாம், ஆனால் அது பெரும்பாலும் உங்கள் சிறந்த நடவடிக்கை அல்ல (குறிப்பாக உங்கள் நியமிக்கப்பட்ட வளங்கள் உங்கள் கேள்விகளைப் போலவே செயல்பட்டால், அவரை அவரது “உண்மையான வேலையில்” இருந்து விலக்குகிறது) .
நீங்கள் மூன்று திசைகளில் நெட்வொர்க் செய்யக்கூடிய அளவுக்கு (உங்கள் மேற்பார்வையாளர்); கீழே (உங்கள் உதவியாளர்); (உங்கள் சகாக்கள்) - உங்களுக்கு உதவக்கூடிய நபர் அல்லது நபர்கள் இந்த குழுக்களில் இருந்து வரலாம். நீங்கள் யாரைக் கேட்க வேண்டும் என்று குறைவாகப் பாருங்கள், மேலும் நீங்கள் கிளிக் செய்தவர்களிடம் கவனம் செலுத்துங்கள். நகலெடுப்பாளரைப் பயன்படுத்துவதற்கான தந்திரத்தை உங்களுக்குக் காண்பிப்பதற்காக ஒரு சக ஊழியர் இருக்கலாம், சாண்ட்விச் கடை ஒரு தொகுதிக்கு மேல் இருக்கும் என்று சொன்ன ஒருவர், லாபியில் உள்ளதை விட மிக உயர்ந்தவர், அல்லது நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஒரு நட்பு பயிற்சியாளர் அவரது மூன்றாவது நேரான செமஸ்டர். புதியதாக இருப்பது என்னவென்று அவள் நினைவில் இருப்பதை உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவதற்காக யாரோ ஒருவர் தனது வழியை விட்டு வெளியேறுகிறார், கேள்விகளுக்கு அதிக வரவேற்பைப் பெறுவார்.
3. உங்கள் கேள்விகளை அதிகம் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்
இப்போது நீங்கள் உதவ விரும்பும் நபரை (அல்லது நபர்களை) கண்டறிந்துள்ளீர்கள், நீங்கள் மிகைப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பைப் பெறுவதற்கான நேரம் இது. ஒவ்வொரு முறையும் ஒருவர் மனதில் பாயும்போது நீங்கள் அவரிடம் அல்லது அவளிடம் ஒரு கேள்வியைக் கேட்கக்கூடாது, மேலும் பணியாளர் கையேடுடன் இன்னும் கொஞ்சம் தரமான நேரத்தை செலவிட்டால் அதற்கான பதில்களைக் காணக்கூடிய கேள்விகளுடன் மதிப்புமிக்க நேரத்தை எரிக்க விரும்பவில்லை.
பெரிய மற்றும் சிறிய நீங்கள் போராடும் சிக்கல்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும். உங்கள் கணினியை முடக்குவது முதல் உங்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்ப முக்கியமான ஒருவரைப் பெறுவதில் சிக்கல் வரை அனைத்தையும் எழுதுங்கள். பின்னர், பட்டியலுக்கு முன்னுரிமை அளித்து, உங்கள் வேலையை திறம்படச் செய்வதற்கு முதலில் தீர்க்க வேண்டிய இரண்டு அல்லது மூன்று சிக்கல்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
அடுத்து, சாதாரணமாக உங்கள் தொடர்பை அணுகி, சிக்கல்களைத் தீர்க்கும்படி அவரிடம் கேட்காதீர்கள், ஆனால் உங்களை சரியான நபரிடம் வழிநடத்த அவருக்கு நேரம் இருந்தால். (நீங்கள் செய்ய விரும்பும் கடைசி விஷயம், உங்கள் நட்பு சகாவுக்கு ஒரு காலண்டர் கோரிக்கையை அனுப்பி, பின்னர் 20 கேள்விகளை இறக்குங்கள் - அவர் நன்றாக இருக்கிறார், ஆனால் அது அவருடைய வேலை அல்ல.) மாறாக, அவரை ஒரு சிறிய உள் தகவலை உங்களுக்கு வழங்கக்கூடிய ஒருவராக கருதுங்கள்.
இதை முயற்சிக்கவும், “எனது கணினி மென்பொருளுடன் நான் சில சவால்களை எதிர்கொண்டுள்ளேன், மேலும் நிறுவனத்தின் சில மொழியைப் புரிந்துகொள்கிறேன். தொழில்நுட்பத்தின் ரேடாரைப் பெறுவதற்கான ரகசியத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள உங்களுக்கு சில நிமிடங்கள் இருக்குமா, மேலும் மொழி முன்னணியில் இன்னும் சில பின்னணியை எனக்கு வழங்கக்கூடிய யாரையாவது அல்லது ஏதாவது ஒன்றை பரிந்துரைக்கிறீர்களா? ”இந்த வழியில், நீங்கள் சக ஊழியரை சக ஊழியரிடம் அணுகுகிறீர்கள், மாறாக எல்லாவற்றையும் கைவிட்டு உங்களுக்கு உதவும்படி அவரிடம் கேட்கிறார்.
வேலையில் உங்கள் தலைக்கு மேல் நீங்கள் ஒருபோதும் உணர விரும்பவில்லை - குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு புதிய வேலையைத் தொடங்கும்போது. ஆனால் ஆரம்பம் உதவி கேட்க வேண்டிய நேரம். செயல்முறை சீராக நடக்க மேலே உள்ள உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்.
