கடந்த வாரம் ஒரு நண்பரின் பிறந்தநாள் விருந்தில், வேலையை வெறுக்கும் மக்களிடையே வேலை-அன்பான உணர்வுகளை வெளிப்படுத்துவது எவ்வளவு புறக்கணிப்பு என்பதை நான் மீண்டும் நினைவுபடுத்தினேன். ஒரு நீண்ட விடுமுறைக்குப் பிறகு நான் மீண்டும் வேலைக்கு வருவது எவ்வளவு மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறது என்று நான் சொன்ன பிறகு, நண்பர் பணிவுடன் புன்னகைத்தார், மேலும் அவர் தனது வேலையால் மிகவும் உற்சாகமடையவில்லை என்று குறிப்பிட்டார். அது, ஒரு வேலை, அதற்கு மேல் எதுவும் இல்லை என்று அவர் கூறினார். விவரங்களுக்கு நான் அவளை அழுத்தி, உரிமையின் அதிக உணர்வைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான வழிகளைத் தேட பரிந்துரைத்தேன். அவள் என்னை மூடிவிட்டாள், அதுதான்.
நிச்சயமாக, ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பெரிய கிக்ஸில் என்னைக் கண்டுபிடித்த ஒருவர் என்ற முறையில், ஒரு நல்ல அர்த்தமுள்ள நண்பர் என் வாழ்க்கையை கண்டுபிடிக்க எனக்கு உதவ முயற்சிப்பது எவ்வளவு வெறுப்பாக இருக்கும் என்பதை என்னால் புரிந்து கொள்ள முடிகிறது.
யாரும் உண்மையிலேயே மனச்சோர்வு என்று அர்த்தமல்ல, ஆனால் ஒரு நெருங்கிய நண்பரின் தொழில் வாழ்க்கையை எப்படி எதிர்கொள்வது என்று தெரிந்து கொள்வது கடினம். அவர் எனது ஆலோசனையை விரும்புகிறாரா? அல்லது நான் வாயை மூடிக்கொண்டு கேட்க வேண்டுமா? எழுத்துப்பிழை இல்லாத விண்ணப்பத்தின் முக்கியத்துவத்தை நான் அவருக்கு நினைவூட்ட வேண்டுமா அல்லது மீண்டும் தொடங்கும் வணிகத்தைக் கொண்ட எனது அறிமுகமானவருக்கு அவரை அறிமுகப்படுத்த வேண்டுமா?
சரியான பதில்கள் யாரும் இல்லை, ஆனால் சில பொதுவான வழிகாட்டுதல்கள் உள்ளன:
எப்போது கேட்பது
உங்கள் நிலையில் இல்லாத நபர்களுக்கு இரக்கம் என்பது நீங்கள் உணர்ந்ததை விட மிக முக்கியமானது. உங்கள் நண்பர் துயரத்தில் சிக்கி இருக்கும்போது உங்களுக்கு எவ்வளவு பெரிய விஷயங்கள் உள்ளன என்பதைப் பற்றிய ஒரு மோசமான அணுகுமுறையைப் பேணுவது உதவாது. இது ஒரு வென்டிங் அமர்வு மற்றும் அந்த நபர் தனது புகார்களை மார்பில் இருந்து பெறுவதில் உண்மையிலேயே மகிழ்ச்சி அடைவது போல் தோன்றினால், கவனத்துடன் உட்கார்ந்து கேளுங்கள். இந்த நேரத்தில் உங்களிடமிருந்து வேறு எதுவும் தேவையில்லை.
வெறுப்பூட்டும் வேலை நிலைமையைப் பற்றி கேட்கத் தயாராக இருங்கள், ஆனால் குறைகளை கடந்து செல்வது போலத் தெரிந்தால் தகவலுக்காக அழுத்துவதைத் தவிர்க்கவும். விரைவான புகார்களில் ஒரு நீண்ட துறை கூட்டம், அலுவலகத்தின் வெப்பநிலை, ஒரு காலக்கெடுவை சந்திக்க தாமதமாக இருக்க வேண்டியது, ஒரு வாடிக்கையாளரிடமிருந்து கோரும் மின்னஞ்சல் மற்றும் பல விஷயங்கள் இருக்கலாம்.
ஒரு புத்தகம் அல்லது கட்டுரையை எப்போது பரிந்துரைக்க வேண்டும்
உங்கள் நண்பர் தனது வேலையை வெறுக்கிறார் என்று கூறிவிட்டு, பின்னர் மூடிவிட்டு விரிவாக மறுக்கிறாரா? அவர் சொல்ல விரும்புவதை விட விஷயங்கள் மோசமாக இருக்கலாம், அல்லது அவரது அதிருப்தியை எவ்வாறு விளக்குவது என்பதில் அவர் நஷ்டத்தில் இருக்கக்கூடும், அல்லது அதைப் பற்றி பேசுவது அவரை எங்கும் பெறப்போவதில்லை என்று அவர் நினைக்கலாம்.
பிரச்சினையின் மூலத்தை அடைந்து, சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்காக அவரைப் பேச முயற்சிக்கும் உங்கள் முயற்சிகள் தோல்வியுற்றிருந்தால், அவர் உண்மையிலேயே எதுவும் சொல்லாததால் கேட்பது அர்த்தமற்றது என்றால், இப்போது வழிகாட்டுதலை வழங்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு ஒரு புத்தகம் அல்லது கட்டுரையின் வடிவம். அவரது தற்போதைய துறையில் அவர் மகிழ்ச்சியற்றவராகத் தெரிந்தால், ஒரு தொழில் மாற்றத்தை எவ்வாறு செய்வது என்று நீங்கள் ஒன்றை அனுப்பலாம். மோசமான முதலாளிகளின் கட்டுரைகளுக்கான இணைப்புகளின் பட்டியலை நீங்கள் ஒன்றாக இணைத்து, எப்போது தங்குவது அல்லது வெளியேற வேண்டும் என்பதை அறிவீர்கள். ஒரு பெரிய பேச்சு அல்லது எல்லா பதில்களும் இருப்பதாக நடிப்பது தேவையில்லை. ஒரு வாழ்க்கைக்காக அதைச் செய்கிறவர்கள் இருக்கிறார்கள்.
நிபுணர்களைக் கொண்டுவருவதை எப்போது பரிந்துரைக்க வேண்டும்
உங்கள் சிறந்த நண்பர் தனது வேலையைப் பற்றி எதையும் சொல்வதைக் கேட்டு பல வருடங்கள் ஆகிவிட்டன என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா? அவர் புதிதாக ஒன்றைத் தேடுங்கள் என்ற உங்கள் ஆலோசனையுடன் உடைந்த பதிவைப் போல உணர்கிறீர்களா? அவளது விண்ணப்பத்தை சரிபார்த்து, ஒரு கவர் கடிதத்தை வரைவதற்கு உங்கள் சலுகைகள் உள்ளதா, அதனால் அவள் தேடலைத் தள்ளுபடி செய்ய ஆரம்பிக்க முடியுமா? அதை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டாம். இந்த நபருக்கு உதவிக்கு திரும்புவதற்கு அவளுடைய வட்டத்திற்கு வெளியே யாராவது தேவைப்படலாம்.
தொழில் பயிற்சியை பரிந்துரைக்க இது சரியான வாய்ப்பு. ஒல் லிங்க்ட்இன் சுயவிவரத்தை மெருகூட்டுவதன் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றிய உங்கள் ஆலோசனை கவனிக்கப்படாமல் போகலாம், ஆனால் ஒரு தொழில்முறை தொழில் நிபுணரின் ஒத்த ஆலோசனை பெரும்பாலும் செய்யாது.
நீங்கள் உண்மையிலேயே உங்கள் நண்பர்களை நேசிக்கிறீர்கள், அவர்களுக்கு உதவ விரும்பினால், உங்களிடம் எல்லா பதில்களும் இல்லை என்ற உண்மையை ஏற்றுக்கொள்வீர்கள். நீங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் பணிபுரிகிறீர்கள் என்பது உங்கள் வழிகாட்டுதலைக் கருத்தில் கொள்வது மிகவும் கடினமாக்கும் விளைவைக் கொண்டிருக்கக்கூடும். நினைவில் கொள்ளுங்கள்: எல்லா காதுகளும் எப்போது இருக்க வேண்டும், எப்போது வேறுபட்ட அணுகுமுறையை எடுக்க வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்வதில் அதிக உணர்ச்சி நுண்ணறிவு இருக்கிறது.
