வாழ்க்கையை எவ்வாறு மாற்றுவது - அருங்காட்சியகம்

ஒரு தொழில் மாற்றத்தை செய்வது அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம், குறைந்தபட்சம் சொல்ல வேண்டும். சில நேரங்களில், அது சாத்தியமற்றது என்று உணரலாம்.

ஆனால் அது இல்லை. உண்மையில், பெரிய மாற்றங்களை வெற்றிகரமாகச் செய்த ஏராளமான மக்கள் அங்கே இருக்கிறார்கள் it அதை நிரூபிக்க, அவர்களில் ஐந்து பேரிடம் பேசினோம்.

இது எப்போதும் எளிதானது அல்ல, ஆனால் இந்த தொழில் வல்லுநர்கள் ஒவ்வொருவரும் அவர்களுக்கான மாற்ற வேலைகளைச் செய்தனர். சரியாக எப்படி என்பதை அறிய தொடர்ந்து படிக்கவும், இதேபோன்ற மாற்றத்தை செய்ய விரும்பும் அனைவரும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைக்கும் ஆலோசனையை கேட்கவும்.

வியூகம் # 1: எனது திறமைகளை ஒரு புதிய துறையில் பயன்படுத்த நான் ஒரு ரெசிடென்சி திட்டத்தைப் பயன்படுத்தினேன்

தமரா ப்ரதர் ​​ஒரு மார்க்கெட்டிங் மற்றும் பிராண்ட் மேலாண்மை வாழ்க்கையில் ஏணியில் ஏறிக்கொண்டிருந்தார் G ஜி.இ. கேபிடல் மற்றும் கிராஃப்ட் ஃபுட்ஸ் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிந்தார் - ஏதாவது மாற வேண்டும் என்பதை உணர்ந்தபோது.

"உண்மையிலேயே நிறைவேறவும் மகிழ்ச்சியாகவும் இருக்க சமூகத்தில் மிகவும் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த எனது சிறந்த நேரங்களை நான் அர்ப்பணிக்க வேண்டியிருந்தது, " என்று அவர் கூறுகிறார். ப்ரதர் ​​தனது வாழ்க்கையை மீண்டும் பிரதிபலிக்கையில், தி பிராட் சென்டர் மூலம் ஒரு வதிவிடத்தில் பங்கேற்ற வணிகப் பள்ளியைச் சேர்ந்த ஒரு நண்பரை அவர் நினைவு கூர்ந்தார். "இந்த திட்டத்தில் பங்கேற்கவும் நகர்ப்புற கல்வியை மேம்படுத்தவும் தனது இலாபகரமான, கார்ப்பரேட் வேலையை விட்டுவிடுவதாக அவள் என்னுடன் பகிர்ந்து கொண்டபோது, ​​ஒரு விதை என்னில் நடப்பட்டது. சில வழிகளில், அவளுடைய முடிவு என் ஆர்வத்தை பின்பற்றி என் சொந்த பாதையில் செல்வது சரி என்று எனக்கு உறுதியளித்தது. ”பின்தங்கிய இளைஞர்களுக்கு அவர்களின் திறனை அடைய உதவும் யோசனையால் அவர் உந்துதல் பெற்றது மட்டுமல்லாமல், அவரது மேலாண்மை திறன்கள் எளிதில் மாற்றத்தக்கவை என்பதை ப்ரதர் ​​உணர்ந்தார். பொதுக் கல்வியில் தலைமைப் பாத்திரமாக.

பலரைப் போலவே, ப்ரதரும் தனது பல வருட அனுபவங்களை வீணடிக்க அனுமதிக்க விரும்பவில்லை, மேலும் நுழைவு நிலை பாத்திரத்திற்கு திரும்பினார். "நான் ஒரு கூட்டுறவு அல்லது வதிவிட திட்டத்தின் மூலம் மாற்றத்தை செய்ய முடிவு செய்தேன், இது உயர் மட்ட பாத்திரங்கள், அதிக வெளிப்பாடு மற்றும் சிறந்த ஆதரவு நெட்வொர்க்குகளை வழங்குவதன் மூலம் விண்வெளிக்கு மிகவும் பயனுள்ள வழியில் நுழைய உதவும்" என்று அவர் கூறுகிறார். அவர் தனது நண்பரான பிராட் ரெசிடென்சியைப் போலவே மிகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தார், மேலும் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளை தனது தற்போதைய நிலைக்கு வருவதற்கு முன்பு சிகாகோ பொதுப் பள்ளிகளில் தனது சந்தைப்படுத்தல், மூலோபாயம், திட்ட மேலாண்மை மற்றும் பகுப்பாய்வு திறன்களைப் பயன்படுத்தி செலவிட்டார். இப்போது, ​​ஒரு சிறந்த சிகாகோவில் நிர்வாக இயக்குநராகவும், சந்தைப்படுத்தல் தலைவராகவும், மாணவர்களின் விளைவுகளை வியத்தகு முறையில் மேம்படுத்த நகரத்தின் சிறந்த கல்வி இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு நிதியுதவி மற்றும் ஆதரவளிக்க உதவுகிறார்.

அவளுக்கு ஒரே வருத்தம்? "நான் விரைவில் இந்த நடவடிக்கையை மேற்கொண்டேன் என்று நான் விரும்புகிறேன், " என்று அவர் கூறுகிறார்.

நகர்ப்புற கல்வியில் பரந்த வதிவிடத்தைப் பற்றி மேலும் அறிக

வியூகம் # 2: நான் பக்கத்தில் திறன்களைப் பெற்றேன்

ஐ.டி நிர்வாகத்தில் பல வருடங்களுக்குப் பிறகு, ராபி ஆபேட் தனது துறையில் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளால் வெளியேற்றப்பட்டார் மற்றும் உற்சாகமடைந்துள்ளார். ஆனால் புதிய நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களுடன் தொடர்பு கொள்வதைத் தவிர, அவர் அடுத்து என்ன செய்ய விரும்புகிறார் என்பது அவருக்குத் தெரியவில்லை.

எனவே அதைக் கண்டுபிடிக்கும் தேடலில் அவர் தனது வேலையை விட்டுவிட்டார். “எனது வாழ்க்கைப் பாதை என்னவாக இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. எனக்கு ஒரு யோசனை இருந்தது, ஆனால் நான் சரியான பாதையில் செல்கிறேன் என்று எனக்கு முழுமையாகத் தெரியவில்லை, ”என்று அவர் தனது தகவல் தொழில்நுட்ப வாழ்க்கையை விட்டு வெளியேறினார்.

அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிறைய நடந்தது. 400 நாட்களில் 250 காபி கூட்டங்களை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், தனது வலையமைப்பை உருவாக்குவது, அடுத்து என்ன செய்ய விரும்புகிறார் என்பதைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்வது மற்றும் சிகாகோ தொழில்நுட்ப சமூகத்துடன் அதிக ஈடுபாடு கொண்டதன் மூலம் அபேட் தொடங்கினார். அதேசமயம், ஆபேட் மேலும் எழுதுவதை இலக்காகக் கொண்டார், இதன் விளைவாக அந்த ஆண்டில் கிட்டத்தட்ட 170 வலைப்பதிவு இடுகைகளும், ஃபயர் மீ, ஐ பெக் யூ என்ற புத்தகமும் கிடைத்தன .

இங்குதான் மிகவும் சுவாரஸ்யமான ஒன்று நடக்கத் தொடங்கியது: தனது பிராண்டை வலுப்படுத்தவும் தனது புத்தகத்தை விளம்பரப்படுத்தவும் வழிகளைத் தேடும் அபேட், இப்போது வேலை நேர்காணல்களுக்கு எடுத்துச் செல்லக்கூடிய லிங்க்ட்இன்-தரவு மூலம் சந்தைப்படுத்தல் பற்றி நிறைய கற்றுக்கொண்டார். "நான் மார்க்கெட்டிங் மீது கவனம் செலுத்த விரும்புகிறேன்" என்று சொல்வதற்குப் பதிலாக, 'எனது பிராண்டையும் எனது புத்தகத்தையும் பெருக்க மார்க்கெட்டிங் பயன்படுத்தியது இதுதான். உங்களுக்காக நானும் இதைச் செய்ய முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன், '' என்று அவர் கூறுகிறார். ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இந்த முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொண்டார், இறுதியில் அபேதுக்கு சந்தைப்படுத்தல் இயக்குநராக வேலை வழங்கினார்.

இப்போது ஆபேட் இப்போது "ஒவ்வொரு நாளும் கனவை வாழ்கிறார்", மேலும் தொழில் மாற்றத்தை எதிர்பார்க்கும் எவருக்கும் முடிவுகளைக் காண்பிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்த முடியாது: "பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் மாற்றத்தில் தவறாகப் போகிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் காண்பிப்பதில் கவனம் செலுத்துவதில்லை. யாரும் யாருக்கும் வாய்ப்பளிக்க விரும்பவில்லை. உங்கள் முடிவுகளைக் காண்பிப்பதும் புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதும் ஒருபோதும் எளிதாக இருந்ததில்லை. ”

வியூகம் # 3: எனது பின்னணியைப் பயன்படுத்த ஒரு தனித்துவமான வழியைக் கண்டேன்

ஸ்டீபனி பெல்லின் பெற்றோர் கட்டிடக்கலை மற்றும் வடிவமைப்புத் துறையில் பணிபுரிந்தனர், எனவே அது எப்போதுமே அவளுக்கு ஒரு இயற்கையான பாதையாகவே உணர்ந்திருந்தது - “படைப்பு ஆனந்தத்தின் சிதறிய தருணங்களில்” இந்த வேலை தனக்கு மட்டுமே சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது என்பதை உணரும் வரை, மீதமுள்ள வேலைகளுடன் "பெருகிய முறையில் சவாலான மற்றும் துன்பகரமானதாக இருப்பது."

"20 வயதிற்குட்பட்ட ஒருவர் எழுந்திருப்பது மற்றும் அவர்கள் வெளிப்புற ஆலோசனையோ அல்லது எங்களைப் பற்றிய மக்களின் எதிர்பார்ப்புகளையோ அடிப்படையாகக் கொண்டு தங்கள் வாழ்க்கையில் தேர்வுகளைச் செய்திருப்பதைப் போல உணர இது ஒரு பொதுவான உணர்வு என்று நான் நினைக்கிறேன், " என்று அவர் கூறுகிறார். "இந்த நேரத்தில், குறைந்தபட்ச எதிர்ப்பின் பாதையில் செல்ல நான் விரும்பவில்லை. ஒவ்வொரு நாளும் என்னைப் பற்றிய சிறந்த பதிப்பை வெளிப்படுத்தும் ஒரு விஷயத்தில் நான் முழுக்குவதற்கு விரும்பினேன். "

அந்த புதிய பாதை தொழில்நுட்ப தொடக்கங்கள். அவர் அலுவலக மேலாளர் வேடங்களில் விண்ணப்பிக்க முடிவுசெய்தார், மேலும் தனது கால்களை வாசலில் வைக்கவும், மேலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான கவனத்தை ஈர்ப்பதற்காக ஒரு கட்டாய கதையை வடிவமைப்பதில் பணிபுரிந்தார். இது நியூயார்க் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் 15 க்கும் மேற்பட்ட நேர்காணல்களைப் பெறுவதில் வேலை செய்தது, ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக சலுகைகள் இல்லை.

மிகவும் வித்தியாசமான பாத்திரத்திற்கான வேலை விளக்கத்தை அவர் காணும் வரை: மொத்த பிராண்டுகளுக்கான மென்பொருளை உருவாக்கும் தொடக்கத்தில் ஒரு தொழில்நுட்ப ஆதரவு நிபுணர். "அதைப் படிப்பது என்னை என் இருக்கையிலிருந்து வெளியேறச் செய்தது!" "ஹேண்ட்ஷேக் தீர்க்கும் நோக்கம் உள்துறை வடிவமைப்பு உலகில் எனக்கு மிகவும் பரிச்சயமான ஒன்றாகும், அங்கு மொத்த விற்பனையாளர்களுடன் வாங்குதல் செய்யப்படுகிறது. இது மொத்தத் தொழில் துறையின் வலுவான அறிவோடு, வாடிக்கையாளர் நிர்வாகத்தில் ஒரு பின்னணி தேவைப்படும் ஒரு பாத்திரமாகும். ”வேறுவிதமாகக் கூறினால், ஒரு வடிவமைப்பாளராக தனது அனுபவத்திலிருந்து அவள் பெற்ற எல்லா விஷயங்களும்.

புதிய பாத்திரத்தைத் தொடங்குவது சவாலானது-ஏராளமான இம்போஸ்டர் சிண்ட்ரோம் இடம்பெறுகிறது-பெல் நிறுவனம், குழு அல்லது பாத்திரத்தில் மகிழ்ச்சியாக இருக்க முடியாது. "இவ்வளவு குறுகிய காலத்தில் நான் எவ்வளவு கற்றுக்கொண்டேன் என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது … புதிய திறன்களையும் அறிவையும் பெறுவதற்கான எனது திறனைப் பொறுத்தவரை எனது சொந்த எதிர்பார்ப்புகளை மீறிவிட்டேன். உங்கள் கூட்டு மண்டலத்திலிருந்து வெளியேறுவது வளர்ச்சிக்கு ஊக்கியாக இருக்கிறது என்பதை நினைவூட்டுகிறது! ”

வியூகம் # 4: நான் ஒவ்வொரு அடியிலும் சாம்பியன்களைக் கண்டேன்

டிஃப்பனி யூ கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் ஒன்றல்ல, இரண்டு, பெரிய தொழில் மாற்றங்களைச் செய்துள்ளார். அவர் கல்லூரியில் நிதி பயின்றார் மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு வங்கியில் வேலை செய்ய திட்டமிட்டார். ஆனால் கோல்ட்மேன் சாச்ஸில் தனது ஆய்வாளர் பணியில் இறங்கும்போது, ​​அந்த பாதைக்கான வழக்கமான அடுத்த படிகள் தன்னை ஈர்க்கவில்லை என்பதை அவள் உணர்ந்தாள். என்ன செய்தார்? நிறுவனத்தின் வளாக ஆட்சேர்ப்பு முயற்சிகளுக்கு உதவ அவர் விரும்பினார். "வங்கி எனக்கு ஒரு நிலையான பாதையாக உணரவில்லை, எனக்கு ஆற்றலைக் கொடுத்தது பற்றி நினைத்தேன்-மக்களுடன் பேசுவது மற்றும் வழிகாட்டியாக இருப்பது, " என்று அவர் கூறுகிறார்.

எனவே, கோல்ட்மேனில் ஆட்சேர்ப்பு குழுவுக்கு செல்ல முடியுமா என்று கேட்டார். இந்த பாத்திரம் தானாக அவளிடம் ஒப்படைக்கப்படவில்லை, ஆனால் அவள் நிறுவனத்திற்குள் மாறியதால் அதைப் பெறுவது மிகவும் எளிதானது - குறிப்பாக ஒரு முறை ஸ்பான்சர்களைக் கண்டுபிடித்தபோது, ​​அதைச் செய்ய உதவியது. "நான் ஒரே நிறுவனத்திற்குள் தொழில்களை மாற்றியதால், எனது செயல்திறன் மதிப்புரைகள் தங்களைத் தாங்களே பேசக்கூடும்" என்று அவர் பகிர்ந்து கொண்டார்.

யூ தனது புதிய பாத்திரத்தை நேசித்தாலும், அவரது மனதின் பின்புறத்தில் ஒரு குழந்தை பருவ கனவு நீடித்தது: ஊடகங்களில் வேலை செய்ய. அவள் ஒருபோதும் வளர்ந்து “என்ன என்றால்” என்று ஆச்சரியப்பட விரும்பவில்லை என்பதால், அந்த கனவை நோக்கி நடவடிக்கை எடுக்கத் தொடங்க அவள் முடிவு செய்தாள், ஒரு ஆன்லைன் பத்திரிகையின் பங்களிப்பாளராக தன்னார்வத் தொண்டு செய்தாள், அவள் சந்தித்த அனைவரிடமும் அவள் இந்த நடவடிக்கையை மேற்கொள்ள விரும்புவதாகக் கூறினாள். ஆங்கிலம் அல்லது பத்திரிகையின் பின்னணி இல்லாமல் அவள் ஏதோ சிக்கலில் சிக்கினாள், அதனால் அவள் நுழைவு நிலை தயாரிப்பு உதவியாளர் பாத்திரத்தை எடுத்துக்கொண்டு கதவைத் திறக்கிறாள்.

இறுதியில், இது சரியான பொருத்தம் அல்ல என்று அவர் முடிவு செய்தார், இது பெருநிறுவன மேம்பாட்டுக்கு உதவுவதற்காக இணைவது பற்றி REVOLT மீடியா அவளிடம் சென்றபோது-ஊடக உலகில் தங்க அனுமதித்தது, ஆனால் வணிக பக்கத்திற்கு திரும்பியது.

அவள் விரும்பும் ஒரு விஷயம் அவள் வித்தியாசமாக செய்திருக்கிறாள்? கெட்-கோவில் இருந்து ஊடக உலகில் பல்வேறு நுழைவு புள்ளிகளைப் பார்த்தேன். "நீங்கள் கீழே இருந்து ஆரம்பித்து உங்கள் வழியில் வேலை செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. இந்தத் துறையில் எனது நிபுணத்துவத்தை வளர்த்துக் கொள்ள அதிக நேரம் செலவழித்திருக்கலாம் என்பதையும், எனது வாழ்க்கையில் கடுமையான மாற்றங்களைச் செய்வதற்கு நடவடிக்கை எடுப்பதை விட செய்தி அறைக்கு ஒரு பக்கவாட்டு நகர்வை மேற்கொண்டதையும் நான் பின்னர் அறிந்தேன். ”

வியூகம் # 5: நான் எனது பல ஆர்வங்களைத் தழுவினேன்

டாமன் க்ளோட்ஸ் தனது வாழ்க்கையை மனிதவள உலகத்திற்காக "அனைத்திலும்" தொடங்கினார்: பல்கலைக்கழகத்தில் அதைப் படிப்பது, மாணவர் மற்றும் இளம் தொழில்முறை குழுக்களை இயக்குவது, மற்றும் சர்வதேச பேசும் ஈடுபாடுகள் மற்றும் அவரது வலைப்பதிவான தி ஹெரோக்ஸ்டார் மூலம் மனிதவளத்தின் எதிர்காலத்தைப் பற்றிய சிந்தனைத் தலைவராக ஆனார் . "நான் மனிதவளத் தொழிலை விட்டு வெளியேறப் போகிறேன் என்று நான் சொன்னால் நான் உன்னை நம்பியிருக்க மாட்டேன், " என்று அவர் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தன்னைப் பற்றி கூறுகிறார்.

ஆனால் வேலையின் எதிர்காலத்தில் தொழில்நுட்பத்தின் தாக்கம் குறித்த அவரது ஆழ்ந்த ஆர்வம், தொழில்நுட்பத் துறையில் அவர் எவ்வாறு அதிக ஈடுபாடு கொள்ள முடியும் என்று யோசிக்க வழிவகுத்தது-மேலும் ஒரு முழு அமைப்பையும் பாதிக்கும். எனவே, ஒரு சுகாதார நிறுவனத்தில் டிஜிட்டலின் உலகளாவிய தலைவராக காலடி எடுத்து வைக்கும் வாய்ப்பு அவரது தட்டு முழுவதும் வந்தபோது, ​​அவர் குதித்தார். "நான் எப்போதுமே சுவாரஸ்யமான வாய்ப்புகளுக்கு ஆம் என்று சொன்னேன், இது மற்றொரு உதாரணம்" என்று க்ளோட்ஸ் கூறுகிறார்.

இருப்பினும், பல தொழில் மாற்றிகளைப் போலவே, க்ளோட்ஸ் தனது முந்தைய தொழில் வாழ்க்கையில் முதலீடு செய்த கடின உழைப்பு மற்றும் ஆர்வம் அனைத்தையும் வழியிலேயே வீழ்த்த விடுமோ என்று அஞ்சினார். சந்தேகத்திற்கிடமான தருணங்களில், அவர் “எனது மனிதவள வாழ்க்கையை விட்டு வெளியேறுவதன் மூலம், இன்றுவரை எனது சிறந்த மனிதவளப் பணிகளில் சிலவற்றைச் செய்ய எனக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும் என்று யாராவது என்னிடம் சொல்ல விரும்பியிருப்பார்” என்று க்ளோட்ஸ் பகிர்ந்து கொள்கிறார். மேலும் அவர்: க்ளோட்ஸ் சமீபத்தில் ஒரு மனிதவள தொழில்நுட்ப தொடக்கத்தில் டிஜிட்டல் மற்றும் சமூகத்தின் தலைவராக மீண்டும் மாற்றப்பட்டார் - இது அவரது மாறுபட்ட அனுபவத்தையும் உணர்ச்சிகளையும் அவர் நினைத்துக்கூட பார்க்க முடியாத வகையில் ஒன்றாகக் கொண்டுவருகிறது.

"ஒரு தொழில் பாய்ச்சலைப் பற்றி நினைக்கும் ஒருவருக்கு நான் அனுப்பும் அறிவுரை என்னவென்றால், நீங்கள் புதிதாக ஆரம்பித்து எல்லாவற்றையும் விட்டுவிடுவீர்கள் என்று நினைக்கக்கூடாது. பலவிதமான திறன்களையும் அனுபவங்களையும் கொண்டிருப்பது நிச்சயமாக ஒரு உதவி மற்றும் தடையாக இருக்காது, ஏனெனில் நீங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்த வேண்டியிருக்கும் போது உங்களுக்குத் தெரியாது… சில நேரங்களில் விஷயங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பது வேடிக்கையானது. ”