Skip to main content

உங்கள் சிறந்த ஷாட் மூலம் என்னை அடியுங்கள்: வேலையில் விமர்சனங்களைக் கையாளுதல்

Anonim

உங்கள் முதல் “உண்மையான” வேலையைத் தொடங்க நீங்கள் கல்லூரியில் இருந்து வெளியேறிவிட்டீர்கள், மேலும் நீங்கள் உலகின் மேல் உணர்கிறீர்கள். பின்னர் அது நடக்கும். நீங்களே அதைத் தேர்ந்தெடுப்பீர்கள், அல்லது உங்கள் முதலாளி உங்களை எதையாவது திட்டுவார், நீங்கள் உணருவீர்கள்: நீங்கள் இன்னும் வாழ்க்கையில் ஒரு புதியவர்.

எப்படி-எப்படி கையேடுகளைப் படிக்கலாம், வழிகாட்டிகளுடன் பேசலாம், உங்களால் முடிந்தவரை முயற்சி செய்யலாம், ஆனால் நீங்கள் இன்னும் சில நேரங்களில் குழப்பமடையப் போகிறீர்கள். நீங்களே அல்லது உங்கள் கருத்துக்கள் அறிவுறுத்தப்படுவதோ, விமர்சிக்கப்படுவதோ அல்லது புறக்கணிக்கப்படுவதோ நீங்கள் காணும் வரை நீங்கள் அதை உணராமல் இருக்கலாம்.

எனது முதல் வேலையின் முதல் சில மாதங்களில், எனது புதிய மேலாளர் மற்றும் பல வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு முக்கியமான, நாள் முழுவதும் சந்திப்பில் இருந்தேன். பள்ளியிலிருந்து வருவதால், நான் எப்போதுமே “பங்கேற்பது” மற்றும் உங்கள் எண்ணங்களை வழங்குவது என்பது நீங்கள் ஒரு புத்திசாலி மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் கூடிய குழு உறுப்பினர் என்பதை எவ்வாறு நிரூபித்தீர்கள் என்று நினைத்தேன். எனவே, நாள் முழுவதும், எனது பரிந்துரைகள், சுட்டிகள் மற்றும் அவதானிப்புகளை எங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கினேன். துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஒவ்வொரு முறையும் நான் வாய் திறக்கும்போது, ​​என் முதலாளி என்னை ஒரு தீய தோற்றத்தை சுட்டுக் கொண்டார் என்பதை உணர்ந்த பிற்பகல் வரை இல்லை.

கூட்டம் முடிந்ததும், வாடிக்கையாளர்கள் வெளியேறியதும், அவர் என்னைப் பார்த்து, "உங்கள் நிபுணத்துவத்திற்காக நாங்கள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்தவில்லை client கிளையன்ட் கூட்டங்களில் பேச வேண்டாம்."

பள்ளியில் சிக்கலில் சிக்குவது எனக்குப் பழக்கமில்லை, குறிப்பாக பங்கேற்பதற்காக அல்ல, அதனால் எனக்கு கிடைத்த பதிலைக் கண்டு நான் அதிர்ச்சியடைந்தேன்.

திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​எனது மேலாளர் சொல்வது சரிதான்: அன்று நான் வழங்கிய கருத்துக்கள் எங்கள் அணியின் நுட்பமான வாடிக்கையாளர் உறவுகளுக்கு உதவவில்லை. இல்லை, எனது பரிந்துரைகள் அப்படி நிராகரிக்கப்படுவதை நான் விரும்பவில்லை - அவர் நிச்சயமாக இதைப் பற்றி நன்றாக இருந்திருக்க முடியும் - ஆனால் இது நான் கற்றுக்கொண்ட ஒரு அனுபவம்.

உங்கள் யோசனை அல்லது பங்களிப்பு குறைக்கப்படும்போது, ​​அதை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டாம். பல தொழில் வல்லுனர்களுடன் பேசினேன், அவர்கள் தங்கள் கதைகளையும், வேலையில் கடினமான வழியைக் கற்றுக்கொள்வது பற்றிய ஆலோசனைகளையும் பகிர்ந்து கொண்டனர். போஸ்டனைச் சேர்ந்த மார்கரெட் கூறுகிறார், “விமர்சனத்தைப் பற்றி நீங்கள் முடிந்தவரை புறநிலையாக சிந்திக்க வேண்டும்-உங்களுக்கு ஒரு யோசனை அடிப்படையாக இருந்ததா?” உங்கள் பரிந்துரை முடக்கப்பட்டிருப்பதை நீங்கள் உணர்ந்தால், அது போய் முன்னேறட்டும். மார்கரெட் கடினமான சூழ்நிலைகளை அல்லது நம்பகமான நண்பர்களின் கேள்விகளைத் தூண்டவும் அறிவுறுத்துகிறார்.

அடுத்து, எதிர்காலத்தில் வித்தியாசமாக என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளுங்கள். என் விஷயத்தில், நான் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு முன்னால் பேசுவதற்கு முன், இந்த விஷயத்தில் எனக்கு நிபுணத்துவம் உள்ளதா இல்லையா என்பதை மதிப்பீடு செய்யத் தொடங்கினேன் my எனது நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, கிளையன்ட் சந்திப்புகள் மூளைச்சலவை செய்யும் நேரம் அல்ல.

நியூயார்க்கில் உள்ள சாம் மற்றொரு மூலோபாயத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்: “சில விஷயங்களின் ஒரு சிறிய பதிவை நான் உண்மையில் வைத்திருக்கிறேன், 'ஐரோப்பிய மேலாளர் தனது ஊழியர்களுக்கு மாநிலங்களுக்குச் செல்லும் யோசனையை ஒருபோதும் விரும்புவதில்லை.' இந்த வழியில், எனது பரிந்துரைகள் பொதுவாக தெரிவிக்கப்படுகின்றன, மேலும் நான் சுட்டுக் கொல்லப்படுவேன் என்று எனக்குத் தெரிந்த ஒன்றை நான் சொல்லவில்லை அல்லது செய்யவில்லை. ”

ஒரு ஆழமான பிரச்சினை இருந்தால்-உங்கள் முதலாளி உங்கள் பரிந்துரைகளுடன் ஒருபோதும் உடன்படவில்லை அல்லது அவர்களுக்காக தனிப்பட்ட முறையில் உங்களைத் தாக்கவில்லை என்றால்-ஒருவருக்கொருவர் கலந்துரையாட வேண்டிய நேரம் இதுவாக இருக்கலாம். ஆனால் பணியிடத்தில் பெரும்பாலான விமர்சனங்கள் தனிப்பட்டவை அல்ல என்பதை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் அதை அதிகம் படிக்க வேண்டாம், குறிப்பாக ஆரம்பத்தில்.

உங்கள் யோசனைகள் நிராகரிக்கப்படுவதைக் காண்பது கற்றல் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும் - அதைக் கடக்க ஒரு சவால் மற்றும் மீண்டும் செய்யாத தவறு, ஆனால் கவலைப்பட வேண்டிய பின்னடைவு அல்ல. எந்தவொரு அதிர்ஷ்டத்துடனும், உங்களுக்குத் தெரிவதற்கு முன்பு, நீங்கள் ஒரு புதிய திறன்கள், அடர்த்தியான தோல் மற்றும் உங்கள் தொழில்முறை சூழலைப் பற்றி நன்கு புரிந்துகொள்வீர்கள்.